กระบวนการผลิต: ขั้นตอน & ประเภท

เผยแพร่แล้ว: 2022-08-23

เมื่อคุณซื้อของใหม่ มันก็มีมานานแล้ว ด้วยเหตุนี้ เราหมายความว่าผลิตภัณฑ์เริ่มต้นจากแนวคิด สร้างขึ้นโดยใช้วัสดุและแรงงาน และถูกขนส่งไปยังร้านค้าปลีกที่สามารถซื้อได้ ขั้นตอนในการรับสินค้าถึงมือคุณคือกระบวนการผลิต

กระบวนการผลิตมักถูกมองข้าม แต่ไม่ใช่โดยผู้ผลิต พวกเขาเข้าใจเวลาและความพยายามในการสร้างโครงการที่ซับซ้อนหรือเรียบง่ายที่สุด ลองใช้เวลาสักครู่เพื่อดูภาพรวมของการผลิต และจากนั้นให้พิจารณาว่ากระบวนการผลิตคืออะไร

การผลิตคืออะไร?

การผลิตคือการผลิตผลิตภัณฑ์โดยการแปรรูปวัตถุดิบ สิ่งนี้สำเร็จได้ด้วยแรงงานคน การใช้เครื่องจักรและ/หรือเครื่องมืออื่นๆ และมักจะเป็นกระบวนการทางชีววิทยาหรือทางเคมี การผลิตสามารถทำได้ในขนาดที่ใหญ่หรือสามารถทำชิ้นส่วนที่ประกอบเป็นรถยนต์ เครื่องบิน เครื่องใช้ในครัวเรือน และอื่นๆ

ในระหว่างกระบวนการผลิต วัตถุดิบเหล่านี้จะถูกปรับเปลี่ยนเพื่อส่งมอบสินค้าสำเร็จรูป แน่นอนว่าไม่มีกระบวนการผลิตใดที่จะพาคุณไปตั้งแต่ต้นจนจบ มีมากมาย. กระบวนการบางอย่างเป็นกระบวนการขั้นกลางและสร้างส่วนประกอบที่ผ่านกระบวนการผลิตอื่นเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

ไม่ว่าคุณจะใช้กระบวนการใดในการผลิตผลิตภัณฑ์ คุณก็สามารถทำได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นเมื่อใช้ซอฟต์แวร์ ProjectManager เป็นซอฟต์แวร์การจัดการงานและโครงการบนคลาวด์ที่ทำให้เวิร์กโฟลว์เป็นอัตโนมัติเพื่อปรับปรุงกระบวนการของคุณและรักษาคุณภาพ เหนือสิ่งอื่นใด คุณสามารถใช้มันกับมุมมองโปรเจ็กต์ต่างๆ ได้ เช่น บอร์ดคัมบังแบบภาพ เริ่มต้นใช้งานฟรีวันนี้

บอร์ดคัมบังของ ProjectManager
บอร์ดคัมบังของ ProjectManager ทำให้เวิร์กโฟลว์เป็นไปโดยอัตโนมัติ เรียนรู้เพิ่มเติม.

ขั้นตอนของกระบวนการผลิต

แม้ว่าจะมีกระบวนการผลิตมากมาย แต่ส่วนใหญ่จะใช้เส้นทางร่วมกันตั้งแต่แนวคิดไปจนถึงผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป อะไรคือขั้นตอนที่นำความคิดและทำให้มันเป็นจริง? การเดินทางไม่ใช่เรื่องง่าย แต่แปดขั้นตอนเหล่านี้ช่วยให้เป็นไปได้:

พัฒนาวิสัยทัศน์ผลิตภัณฑ์

วิสัยทัศน์ของผลิตภัณฑ์คือเมล็ดพันธุ์ที่สินค้าสำเร็จรูปจะเติบโต แม้ว่าคุณจะไม่มีความคิด คุณสามารถพัฒนาได้ด้วยการระดมความคิดร่วมกับทีมของคุณ สิ่งที่คุณจะต้องการพูดคุย ได้แก่:

  • ใครคือกลุ่มเป้าหมาย?
  • ตลาดมีขนาดเท่าไหร่?
  • มีความจำเป็นสำหรับผลิตภัณฑ์หรือแก้ปัญหาได้หรือไม่?
  • มีคู่แข่งหรือไม่และถ้ามีพวกเขาเป็นใคร?
  • มีแนวโน้มเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันหรือไม่?
  • คุณมีเงินทุนที่จำเป็นในการผลิตสินค้าหรือไม่?
  • แผนงานผลิตภัณฑ์ของคุณคืออะไร?

วิจัยวิสัยทัศน์

เมื่อคุณมีวิสัยทัศน์เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์แล้ว คุณต้องทำการวิจัยเชิงลึกก่อนที่จะอุทิศเวลาและเงินที่จำเป็นในการผลิตผลิตภัณฑ์ของคุณ ส่วนหนึ่งของการวิจัยคือการสำรวจคำถามที่ถามในขั้นตอนแรก ตัวอย่างเช่น หากมีผลิตภัณฑ์ในตลาดที่จะแข่งขันกับคุณ ให้ถามตัวเองว่า:

  • สินค้าของฉันดีกว่าไหม?
  • ผู้บริโภคจะมีประสบการณ์ที่แตกต่างกับผลิตภัณฑ์ของคุณเหนือคู่แข่งหรือไม่?
  • โครงการของคุณปรับปรุงสิ่งที่มีอยู่แล้วอย่างไร
  • คุณตั้งใจจะทำการตลาดผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างไร?
  • คุณควรใช้การผลิตตามสัญญาหรือไม่?

ออกแบบผลิตภัณฑ์

ด้วยแนวคิดและการค้นคว้าที่อยู่เบื้องหลังคุณ ต่อไปคือการพัฒนาผลิตภัณฑ์ คุณควรคำนึงถึงความต้องการของผู้ใช้ปลายทางเสมอ และตรวจสอบให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ของคุณใช้งานง่าย สิ่งที่ควรคำนึงถึงในระหว่างขั้นตอนนี้คือหน้าที่ของผลิตภัณฑ์ของคุณ เช่น วิธีการใช้งาน ทรัพยากรที่จำเป็นในการสร้างและอายุการใช้งาน ตลอดแนวเหล่านี้ คุณจะมีการรับประกันหรือไม่ ต้นทุนการผลิตเท่าไรในขณะที่ให้คุณทำกำไร และจะต้องมีอุปกรณ์เสริมหรือแบตเตอรี่หรือไม่ อย่าลืมเกี่ยวกับการออกแบบบรรจุภัณฑ์ด้วย

จบการออกแบบ

เมื่อคุณตอบคำถามในขั้นตอนก่อนหน้านี้แล้ว คุณสามารถเริ่มสร้างการออกแบบขั้นสุดท้ายของผลิตภัณฑ์ของคุณได้ ณ จุดนี้ จะไม่มีพื้นที่สีเทา หากคุณยังคงมีคำถามหรือเรื่องราวของผู้ใช้ที่ยังไม่ได้รับคำตอบอย่างครบถ้วน คุณจะต้องหาคำตอบที่เป็นรูปธรรมสำหรับคำถามเหล่านี้ ณ จุดนี้ คุณจะต้องจัดการทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการผลิตโครงการหรือต้นแบบการทำงานของคุณ

ทดสอบต้นแบบ

ก่อนที่คุณจะสามารถก้าวไปสู่การผลิตผลิตภัณฑ์ตามขนาดได้ คุณต้องทดสอบต้นแบบของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าใช้งานได้และตรงตามความต้องการของกลุ่มเป้าหมายของคุณ หาจุดบกพร่องในการออกแบบและทำให้เรียบขึ้น ณ จุดนี้ดีกว่าเมื่อคุณอยู่ในการผลิตจำนวนมากของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย ให้ละเอียดถี่ถ้วน สิ่งที่แย่ที่สุดคือต้องหยุดการผลิตเพื่อแก้ไขปัญหาที่คุณสามารถแก้ไขได้ในระหว่างขั้นตอนการทดสอบ

ผลิตสินค้า

เมื่อการทดสอบเสร็จสิ้นจนเป็นที่พอใจของคุณแล้ว คุณสามารถเริ่มผลิตสินค้าได้อย่างจริงจัง นี่คือเวลาที่คุณจะพัฒนากลยุทธ์การกำหนดราคาสำหรับผลิตภัณฑ์และคำนวณต้นทุนการผลิตของคุณ คุณจะต้องตัดสินใจเกี่ยวกับวัตถุดิบที่จำเป็นในการผลิตผลิตภัณฑ์ของคุณ และต้องใช้เวลานานแค่ไหนในการรวบรวมให้เป็นสินค้าสำเร็จรูป

รับคำติชมและทำการทดสอบเพิ่มเติม

ก่อนที่คุณจะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ของคุณในตลาดกลาง คุณต้องได้รับคำติชมเกี่ยวกับการทดสอบเพิ่มเติมเพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ความคิดเห็นอาจมาจากการสนทนากลุ่ม แต่ยังมาจากทีม เพื่อน และครอบครัวของคุณด้วย ยิ่งมากยิ่งดี หากคุณสามารถปรับปรุงผลิตภัณฑ์ได้ ให้ทำก่อนการเปิดตัวอย่างเป็นทางการ อย่าลืมฟังและถามคำถามโดยไม่ชักจูงให้ผู้อื่นได้รับคำตอบที่ตรงไปตรงมาที่สุด

เปิดตัวอย่างเป็นทางการ

หลังจากทำงานเสร็จแล้ว คุณก็พร้อมที่จะปล่อยผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาด ควรทำด้วยแคมเปญการตลาดผลิตภัณฑ์เพื่อให้ลูกค้าของคุณทราบเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของคุณและเหตุผลที่พวกเขาต้องการ ซึ่งสามารถทำได้ผ่านช่องทางต่างๆ ตั้งแต่ข่าวประชาสัมพันธ์ไปจนถึงการเปิดตัวสู่สาธารณะ โซเชียลมีเดีย และแพลตฟอร์มสื่อแบบดั้งเดิมอื่นๆ

กระบวนการผลิต 5 ประเภท

โดยทั่วไป คุณสามารถแบ่งกระบวนการผลิตออกเป็นห้าประเภท การผลิตมาไกลตั้งแต่สายการประกอบและเครื่องจักรที่มีเสียงดัง กระบวนการเหล่านี้พบได้ในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น การผลิตอาหาร โรงงานผลิตผลิตภัณฑ์สิ่งทอ การผลิตเครื่องนุ่งห่ม การผลิตผลิตภัณฑ์จากไม้ การผลิตสารเคมี และการผลิตคอมพิวเตอร์และผลิตภัณฑ์อิเล็กตรอน

    1. การผลิตซ้ำๆ

ใช้สำหรับการผลิตที่ดำเนินการทั้งวันทั้งคืน ตลอดทั้งปี โดยผลิตสินค้าที่เหมือนกันหรือคล้ายคลึงกัน มีการตั้งค่าและการเปลี่ยนแปลงเพียงเล็กน้อย และสามารถเพิ่มหรือลดความเร็วในการผลิตได้ตามต้องการเพื่อตอบสนองความต้องการ

    1. การผลิตแบบไม่ต่อเนื่อง

นี่คือการผลิตประเภทการประกอบหรือสายการผลิตอื่น เนื่องจากผลิตภัณฑ์อาจมีความคล้ายคลึงหรือแตกต่างกันในการออกแบบ จึงมีการตั้งค่าที่หลากหลายและการเปลี่ยนแปลงบ่อยครั้ง การผลิตแบบแยกส่วนสามารถพบได้ในโรงงานที่ผลิตรถยนต์ เฟอร์นิเจอร์ เครื่องบิน ของเล่น และสมาร์ทโฟน

    1. ร้านขายงาน การผลิต

แทนที่จะเป็นสายการประกอบ การผลิตในร้านขายของจ๊อบประกอบด้วยพื้นที่การผลิตที่หลากหลายซึ่งผลิตผลิตภัณฑ์ที่กำหนดเองจำนวนน้อยลง เหล่านี้มีทั้งแบบสั่งทำหรือทำในสต็อก ด้วยการจัดระเบียบเวิร์กสเตชันเหล่านี้ ผู้ผลิตสามารถสร้างผลิตภัณฑ์แบบกำหนดเองได้ตั้งแต่เวอร์ชันเดียวขึ้นไปในแบทช์ เหมาะสำหรับผลิตภัณฑ์สั่งทำและงานที่เป็นโครงการต่อโครงการ

    1. การผลิตกระบวนการผลิตแบบเป็นชุด

กระบวนการแบบแบทช์ขึ้นอยู่กับความต้องการของผู้บริโภค เช่นเดียวกับการผลิตแบบแยกส่วนและแบบร้านจ๊อบ หลังจากผลิตเป็นชุดแล้ว อุปกรณ์จะได้รับการทำความสะอาดและเตรียมสำหรับชุดถัดไป ซึ่งมักจะทำอย่างต่อเนื่อง วัสดุของผลิตภัณฑ์มีแนวโน้มที่จะคล้ายคลึงกันและกระบวนการผลิตมีความหลากหลายมากขึ้น

    1. กระบวนการผลิตแบบต่อเนื่อง

เช่นเดียวกับการผลิตซ้ำๆ ระบบนี้ทำงานตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันไม่เว้นวันหยุด แต่วัตถุดิบทำให้กระบวนการผลิตนี้แตกต่างไปจากเดิม เนื่องจากเป็นก๊าซ ของเหลว ผงหรือของเหลวข้น อย่างไรก็ตาม ในการขุด วัตถุดิบสามารถเป็นวัสดุเม็ด การผลิตประเภทนี้เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น การกลั่นน้ำมัน การถลุงโลหะ และการผลิตอาหารบางอย่าง เช่น เนยถั่ว

ProjectManager ช่วยในการผลิต

ไม่ว่าคุณจะใช้กระบวนการผลิตแบบใดก็ตาม คุณจะต้องใช้ซอฟต์แวร์บนระบบคลาวด์ที่ให้ข้อมูลแบบเรียลไทม์แก่คุณเพื่อการตัดสินใจที่ชาญฉลาดยิ่งขึ้น ProjectManager ไม่ได้เป็นเพียงเครื่องมือออนไลน์เท่านั้น แต่ยังเป็นเครื่องมือที่ทำให้เวิร์กโฟลว์อัตโนมัติ จัดการทรัพยากรและค่าใช้จ่าย

ติดตามความคืบหน้าด้วยแดชบอร์ดแบบเรียลไทม์

จับตาดูกระบวนการผลิตที่เกิดขึ้นกับแดชบอร์ดแบบเรียลไทม์ของเรา โดยจะรวบรวมและคำนวณเมตริก 6 รายการโดยอัตโนมัติ ซึ่งจะแสดงเป็นกราฟและแผนภูมิที่อ่านง่าย ดูว่าคุณทำตามกำหนดเวลา ค่าใช้จ่าย และอื่นๆ อีกมากมายหรือไม่ ไม่มีการตั้งค่าที่เกี่ยวข้อง เช่นเดียวกับเครื่องมือน้ำหนักเบาอื่นๆ เราพร้อมเมื่อคุณต้องการ

มุมมองแดชบอร์ดของ ProjectManager ซึ่งแสดงตัวชี้วัดหลักหกตัวในโครงการ

รับรายงานโดยละเอียดทันที

แดชบอร์ดให้มุมมองระดับสูงเกี่ยวกับกระบวนการผลิตของคุณ หากต้องการเจาะลึกข้อมูล ให้ใช้รายงานแบบคลิกเดียวของเรา คุณสามารถสร้างข้อมูลได้ทุกอย่างตั้งแต่ไทม์ชีทไปจนถึงปริมาณงาน รายงานสถานะ และอื่นๆ รายงานทั้งหมดสามารถกรองเพื่อแสดงเฉพาะข้อมูลที่คุณต้องการดู แล้วแชร์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างง่ายดายเพื่อให้อัปเดตอยู่เสมอ

ตัวกรองรายงานสถานะของ ProjectManager

รักษาภาระงานของทีมให้สมดุลด้วยเครื่องมือการจัดการทรัพยากร

กระบวนการผลิตนั้นดีพอๆ กับคนที่ดำเนินการอยู่เท่านั้น ด้วยเครื่องมือการจัดการทรัพยากรของเรา คุณสามารถมั่นใจได้ว่าทีมของคุณทำงานเต็มความสามารถ ใช้แผนภูมิปริมาณงานที่มีรหัสสีเพื่อดูว่าใครกำลังทำอะไร แล้วจัดสรรทรัพยากรใหม่ตามต้องการจากแผนภูมิปริมาณงานเพื่อสร้างสมดุลระหว่างปริมาณงานและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

แผนภูมิภาระงานของ ProjectManager พร้อมป๊อปอัปการมอบหมาย

ProjectManager เป็นซอฟต์แวร์ที่ได้รับรางวัลสำหรับทีมไฮบริด เครื่องมือของเราทำงานร่วมกันเป็นแกนหลัก เชื่อมโยงทุกคนเข้าด้วยกัน ไม่ว่าพวกเขาจะทำงานที่ไหนหรือเมื่อไหร่ เรามีแหล่งความจริงแหล่งเดียวซึ่งหมายความว่าทุกคนเข้าใจตรงกันและทำงานร่วมกันได้ดีขึ้น เริ่มต้นกับ ProjectManager วันนี้ฟรี