แผนการดำเนินการทางการตลาดพร้อมตัวอย่างและเทมเพลต

การทำการตลาดให้ประสบความสำเร็จนั้นต้องการมากกว่าแค่การวางแผน มันเกี่ยวข้องกับการตั้งเป้าหมายอย่างมีกลยุทธ์ การจัดสรรทรัพยากร การกำหนดเป้าหมายผู้ชมที่เหมาะสม การจัดตารางกิจกรรม และการติดตามความคืบหน้า

ตัวอย่างเช่น บริษัทอาจตัดสินใจแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่และทำการตลาดโดยใช้แคมเปญอีเมล การโพสต์บนโซเชียลมีเดีย โฆษณาแบบชำระเงิน และกลยุทธ์การประชาสัมพันธ์

• เพื่อให้แน่ใจว่าข้อความเข้าถึงผู้ชมที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม แต่ละกลยุทธ์เหล่านี้จะต้องได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม
• กลยุทธ์การดำเนินการควรรวมถึงการจัดเตรียมเมตริกเพื่อให้ทีมสามารถติดตามและวิเคราะห์ความคืบหน้าในการบรรลุวัตถุประสงค์

ดังนั้น สิ่งสำคัญคือต้องมีความเข้าใจอย่างชัดเจนว่าองค์ประกอบต่างๆ ของการดำเนินการทางการตลาดเข้ากันได้อย่างไรจึงจะรับประกันผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จ ด้วยการวางแผนและการดำเนินการอย่างรอบคอบ ธุรกิจสามารถใช้กลยุทธ์ทางการตลาดที่ขับเคลื่อนการเติบโตและเพิ่มผลกำไร

การดำเนินการทางการตลาดคืออะไร?

การดำเนินการทางการตลาดคือกระบวนการเปลี่ยนแผนการตลาดไปสู่การปฏิบัติ เป็นกระบวนการเปลี่ยนกลยุทธ์ทางการตลาดทั้งหมดไปสู่การปฏิบัติที่เป็นรูปธรรมซึ่งจะช่วยให้คุณบรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ

การแบ่งแผนขนาดใหญ่ออกเป็นงานที่ทำได้จะช่วยเน้นทรัพยากรและทำให้มั่นใจว่าบรรลุวัตถุประสงค์ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ด้วยกระบวนการดำเนินการอย่างระมัดระวัง ธุรกิจสามารถใช้ประโยชน์จากความพยายามทางการตลาดของตนได้ดีขึ้นเพื่อผลลัพธ์สูงสุด

ไม่ว่าธุรกิจของคุณจะมีขนาดเท่าใด กระบวนการดำเนินการด้านการตลาดที่ผ่านการคิดมาอย่างดีนั้นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จ ตั้งแต่สตาร์ทอัพขนาดเล็กไปจนถึงบริษัทข้ามชาติขนาดใหญ่ หลักการยังคงเหมือนเดิม – สร้างแผน จัดสรรทรัพยากร และดำเนินการ

แผนการดำเนินการทางการตลาดมีประโยชน์อย่างไร

ประโยชน์ของแผนการดำเนินงานด้านการตลาดมีมากมาย ไม่เพียงช่วยให้แน่ใจว่ากิจกรรมทั้งหมดดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ แต่ยังช่วยให้แน่ใจว่าธุรกิจยังคงมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายของพวกเขา ประโยชน์หลักบางประการที่ฉันได้พบ ได้แก่ -

ปรับปรุงการติดตามและการรายงาน

แผนการดำเนินงานด้านการตลาดมีแผนงานที่ชัดเจนของกิจกรรมที่ต้องทำให้สำเร็จ ซึ่งช่วยให้ติดตามความคืบหน้าและวัดผลได้ง่ายขึ้น ฉันพบว่าการวางแผนประเภทนี้ช่วยในการมุ่งเน้นทรัพยากรและทำให้มั่นใจว่าบรรลุวัตถุประสงค์ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ROI ที่มากขึ้น

ด้วยการใช้แผนการตลาดที่ครอบคลุมและดำเนินการอย่างดี ธุรกิจสามารถได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนที่สูงขึ้น ในขณะที่หลีกเลี่ยงความผิดพลาดที่มีค่าใช้จ่ายสูง เมื่อฉันดำเนินธุรกิจของตัวเอง ฉันพบว่าการมีแผนการดำเนินงานด้านการตลาดทำให้ฉันสามารถติดตามและวัดผลความคืบหน้าได้ดีขึ้น เพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากร และเพิ่ม ROI ให้ได้สูงสุด

การจัดการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

แผนการดำเนินการด้านการตลาดสามารถช่วยให้แน่ใจว่าธุรกิจมีความพร้อมในการจัดการแคมเปญและทรัพยากรของตนได้ดียิ่งขึ้น การแบ่งกระบวนการออกเป็นงานย่อยๆ และเหตุการณ์สำคัญ ธุรกิจสามารถมีความเข้าใจมากขึ้นว่ากลยุทธ์ของตนส่งผลต่อผลลัพธ์อย่างไร

ชี้แจงความคาดหวังกำหนดเวลา

การมีแผนดำเนินการด้านการตลาดที่ครอบคลุมช่วยให้ธุรกิจสามารถกำหนดความคาดหวังและลำดับเวลาสำหรับแคมเปญของตนได้อย่างชัดเจน สิ่งนี้ทำให้ง่ายต่อการติดตามความคืบหน้าและทำให้แน่ใจว่ากิจกรรมเสร็จสิ้นตรงเวลา

แปลงแผนการตลาดของคุณให้เป็นจริง

แผนการดำเนินงานด้านการตลาดช่วยเปลี่ยนแนวคิดและกลยุทธ์ให้เป็นการกระทำที่จับต้องได้ซึ่งสามารถดำเนินการได้ หากไม่มีแผนที่ครอบคลุม ธุรกิจจะหลงทางและพลาดกำหนดเวลาหรือวัตถุประสงค์ที่สำคัญได้ง่าย การวางแผนที่ดีช่วยให้ธุรกิจมั่นใจได้ว่ากลยุทธ์ทางการตลาดของพวกเขาได้รับการปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

พัฒนาและดำเนินการตามแผนการดำเนินการทางการตลาดใน 6 ขั้นตอนง่ายๆ

การพัฒนาแผนการดำเนินการด้านการตลาดที่มีประสิทธิภาพสำหรับโครงการด้านการตลาดไม่จำเป็นต้องเป็นเรื่องยาก ด้วยการปฏิบัติตาม 6 ขั้นตอนง่ายๆ เหล่านี้ ธุรกิจสามารถสร้างและใช้กลยุทธ์ทางการตลาดที่ประสบความสำเร็จได้ -

ขั้นตอนที่ 1: กำหนดเป้าหมายของคุณและตั้งความคาดหวังที่เป็นจริง

ก่อนเริ่มกระบวนการวางแผน ธุรกิจควรกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ให้ชัดเจน สิ่งนี้จะช่วยให้พวกเขาสามารถติดตามความคืบหน้าไปสู่เป้าหมายเหล่านั้นและวัดความสำเร็จได้ดีขึ้น

นอกจากนี้ ฉันยังแนะนำที่นี่ให้กำหนดเส้นตายและความคาดหวังที่เป็นจริง เพราะเมื่อฉันสร้างแผนการตลาดครั้งแรก ฉันมองโลกในแง่ดีมากเกินไปและจบลงด้วยการพลาดเส้นตายที่สำคัญ แต่ครั้งหน้าเมื่อฉันมีไทม์ไลน์ที่สมจริงมากขึ้น โครงการของฉันก็เสร็จตรงเวลาและเกินความคาดหมาย!

นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณมั่นใจได้ว่าทุกคนที่เกี่ยวข้องจะต้องรับผิดชอบและทำงานตามไทม์ไลน์เดียวกัน

ขั้นตอนที่ 2: สร้างไทม์ไลน์ กำหนดความรับผิดชอบ และจัดสรรทรัพยากร

เมื่อกำหนดเป้าหมายและความคาดหวังแล้ว ธุรกิจควรสร้างไทม์ไลน์ที่สรุปแต่ละขั้นตอนของแผนการดำเนินงานด้านการตลาดของตน สิ่งนี้จะช่วยจัดระเบียบทีมและมุ่งเน้นไปที่การบรรลุวัตถุประสงค์

นอกจากนี้ สิ่งสำคัญคือต้องมอบหมายงานและบทบาทเฉพาะให้กับสมาชิกในทีมแต่ละคน เพื่อให้ทุกคนรู้ว่าพวกเขาคาดหวังอะไรจากพวกเขา การดำเนินการนี้จะช่วยลดความสับสนและช่วยให้มั่นใจว่าจะถึงกำหนดเวลาที่กระชั้นชิด

สุดท้ายต้องจัดสรรทรัพยากรให้เพียงพอกับแผน สิ่งนี้จะช่วยให้แน่ใจว่าทีมของคุณมีทุกสิ่งที่จำเป็นในการประสบความสำเร็จ

ขั้นตอนที่ 3: วิเคราะห์ประสิทธิภาพที่ผ่านมาและกำหนด KPI

ก่อนที่จะดำเนินการต่อ สิ่งสำคัญคือต้องดูประสิทธิภาพที่ผ่านมาและพิจารณาว่าสิ่งใดทำงานได้ดีและส่วนใดที่ต้องปรับปรุง สิ่งนี้จะช่วยให้คุณตัดสินใจได้อย่างชาญฉลาดเมื่อตั้งค่า KPI (ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก) สำหรับแผนที่จะเกิดขึ้น

KPI ควรมีเป้าหมาย เช่น ปรับปรุงการเข้าชมเว็บไซต์ เพิ่มยอดขาย และเพิ่มการมีส่วนร่วมกับลูกค้า การตั้งเป้าหมายเหล่านี้จะช่วยให้วัดความสำเร็จและความล้มเหลวได้อย่างแม่นยำ

ขั้นตอนที่ 4: จัดทำเอกสารกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณ

เมื่อทำตามขั้นตอนข้างต้นทั้งหมดแล้ว สิ่งสำคัญคือต้องจัดทำเอกสารกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณ เพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนที่เกี่ยวข้องอยู่ในหน้าเดียวกันและสามารถสื่อสารการเปลี่ยนแปลงหรือแก้ไขใด ๆ กับแผนได้อย่างรวดเร็ว

การมีเอกสารที่ชัดเจนซึ่งสรุปแผนการดำเนินงานด้านการตลาดของคุณจะช่วยให้ทีมมีแรงจูงใจและติดตามได้ เพื่อเพิ่มประสิทธิผลของแผนการดำเนินการด้านการตลาดของคุณ โปรดจัดทำเอกสาร –

• เป้าหมายทางการตลาดที่ชาญฉลาด
• กลุ่มเป้าหมาย
• การวิเคราะห์ SWOT
• ช่องทางการตลาด กลยุทธ์ และตัวชี้วัด
• การวางตำแหน่งและเสียงของแบรนด์
• งบประมาณการตลาด
• การระดมความคิด การวางแผน และการจัดการโครงการ
• การวิเคราะห์ ฯลฯ

ขั้นตอนที่ 5: โปรดสร้างเวิร์กโฟลว์สำหรับการดำเนินการของเนื้อหาแต่ละส่วน

เพื่อให้แน่ใจว่าแผนดำเนินการในเวลาที่เหมาะสมและถูกต้อง สิ่งสำคัญคือต้องสร้างเวิร์กโฟลว์สำหรับเนื้อหาแต่ละส่วน ซึ่งควรรวมถึงการวางแผนไทม์ไลน์ การมอบหมายงานให้กับสมาชิกในทีม การติดตามความคืบหน้าและกำหนดเวลา การตั้งค่าการตรวจสอบและการอนุมัติ และการรายงานผล

การมีเวิร์กโฟลว์อยู่ในตำแหน่ง คุณสามารถมั่นใจได้ว่าแต่ละขั้นตอนของแผนได้รับการปฏิบัติตาม และการจัดสรรทรัพยากรให้กับเนื้อหาจะได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม

เมื่อฉันดูแลทีมการตลาดที่บริษัทเดิมของฉัน ฉันพบว่าการสร้างแผนภูมิลำดับงานสำหรับแต่ละโครงการมีประโยชน์เสมอ สิ่งนี้ทำให้ฉันเห็นภาพแผนและทำให้แน่ใจว่าสมาชิกในทีมแต่ละคนตระหนักถึงความรับผิดชอบของตน

ขั้นตอนที่ 6: จัดการ ตรวจสอบ และปรับแผนของคุณ

เมื่อแผนเริ่มเคลื่อนไหวแล้ว สิ่งสำคัญคือต้องจัดการ ตรวจสอบความคืบหน้า และปรับเปลี่ยนตามความจำเป็น ซึ่งรวมถึงการติดตามเมตริกเป็นประจำเพื่อประเมินว่าแผนการตลาดบรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการหรือไม่

การใช้ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการอย่างเชี่ยวชาญ เครื่องมือการจัดการโซเชียลมีเดีย ฯลฯ จะช่วยทีมการตลาดในการดำเนินการแคมเปญการตลาดให้ประสบความสำเร็จ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้วัดผลของแต่ละแคมเปญการตลาดและปรับให้เหมาะสมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ นอกจากนี้ สิ่งสำคัญคือต้องมีระบบในการรวบรวมคำติชมของลูกค้าและทำการเปลี่ยนแปลงแผนตามนั้น

สุดท้าย อย่าลืมฉลองความสำเร็จและยกย่องสมาชิกในทีมสำหรับการทำงานหนักของพวกเขา! สิ่งนี้จะสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวกและสร้างแรงจูงใจซึ่งจะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น

ตัวอย่างการดำเนินการทางการตลาด

ตัวอย่างแผนการดำเนินงานด้านการตลาดอาจเป็นกรณีที่ธุรกิจ 'ABC' เลือกที่จะมุ่งเน้นที่การเพิ่มการเข้าชมเว็บไซต์และยอดขายออนไลน์ โดยจะตั้งเป้าหมาย เช่น เพิ่มรายได้จากการขายออนไลน์เป็นสามเท่าในหกเดือน หรือเพิ่มลูกค้าใหม่ 1,000 รายภายในสิ้นเดือน

• พวกเขาจะต้องอุทิศเวลาและเงินให้กับงานต่างๆ เช่น การสร้างเนื้อหา การเพิ่มประสิทธิภาพโฆษณา และการสร้างสินค้าใหม่เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านี้
• พวกเขาจะต้องกำหนดเป้าหมายผู้ชมที่ถูกต้องด้วยแนวทางที่ชาญฉลาด เช่น SEO การโฆษณาที่ตรงเป้าหมาย หรือพันธมิตรผู้มีอิทธิพล
• พวกเขาจำเป็นต้องวัดประสิทธิภาพโดยการวัดเช่น การเข้าชมเว็บไซต์ ต้นทุนการได้ลูกค้าใหม่ อัตราการรักษาลูกค้า และรายได้จากการขาย
• ต่อไปพวกเขาจะพัฒนากลยุทธ์ว่าจะนำเทคนิคเหล่านี้ไปใช้จริงเมื่อใดและอย่างไร
• สุดท้าย พวกเขาจะดูแลกลยุทธ์โดยปรึกษากับทีมบ่อยๆ ร้องขอข้อมูลจากลูกค้า และทำการปรับเปลี่ยนตามความจำเป็น

การมีกระบวนการดำเนินการด้านการตลาดที่มั่นคง บริษัทสามารถมั่นใจได้ว่าบรรลุเป้าหมายและได้รับผลตอบแทนที่ดีที่สุดจากการลงทุน

แม่แบบ :

มาดูตัวอย่างเทมเพลตแผนการดำเนินการด้านการตลาดด้านล่างเพื่อช่วยคุณเริ่มต้น –

1) ให้การประมาณที่เป็นจริงสำหรับกรอบเวลาที่จำเป็นในการทำงานให้เสร็จ

ฉันคาดว่าจะเห็นผลลัพธ์เมื่อใด

โปรดระบุรายการเป้าหมายของแผนการตลาดและระบุกรอบเวลาจริงที่คุณคาดว่าจะเห็นผลลัพธ์

• การเข้าชมเว็บไซต์:
• โซเชียลแชร์:
• อีเมลสมาชิก:
• โอกาสในการขายที่ผ่านการรับรอง:
• ฝ่ายขายโทร:
• รายได้:

2) ระบุทรัพยากรที่จำเป็นในการดำเนินการตามแผน

ต้องใช้ทักษะและซอฟต์แวร์เฉพาะอะไรบ้างในการดำเนินการตามแผนการตลาดของคุณ

โปรดระบุรายการทักษะที่จำเป็นพร้อมกับข้อมูลเฉพาะ นอกจากนี้ ระบุว่าคุณวางแผนที่จะจ้างภายในองค์กรหรือผ่านหน่วยงานภายนอกและที่ปรึกษา –

โปรดระบุรายการตัวเลือกซอฟต์แวร์ที่มีอยู่ทั้งหมด และร่วมมือกับทีมของคุณเพื่อเลือกเครื่องมือที่จำเป็น จากนั้น กำหนดสมาชิกในทีมที่ต้องการเข้าถึงเครื่องมือที่เลือกแต่ละรายการ

3) โปรดเตรียมเอกสารเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณ

คุณพัฒนากลยุทธ์ในการสร้างเนื้อหาที่ให้ผลลัพธ์อย่างไร

โปรดสร้างเอกสารแยกต่างหากที่สรุปกลยุทธ์ของคุณ -

• การวิเคราะห์ SWOT
• เป้าหมายทางการตลาดที่ชาญฉลาด
• กลุ่มเป้าหมาย
• ช่องทางการตลาด กลยุทธ์ และตัวชี้วัด
• การวางตำแหน่งแบรนด์และเสียงของแบรนด์ เป็นต้น

4) โปรดสร้างเวิร์กโฟลว์ที่ระบุวิธีดำเนินการแต่ละส่วนเนื้อหา

งานที่สอดคล้องกับปฏิทินของทีมของคุณสอดคล้องกับกลยุทธ์ของคุณหรือไม่?

สร้างเวิร์กโฟลว์สำหรับเนื้อหาแต่ละประเภทที่คุณผลิต นี่คือขั้นตอนในการปฏิบัติตาม:

1. สร้างรายการตรวจสอบหรือวางแผนสำหรับงานที่จำเป็นทั้งหมด
2. ลดความซับซ้อนของเวิร์กโฟลว์โดยกำจัดขั้นตอนที่ไม่จำเป็นหรือขั้นตอนที่เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการอื่นอยู่แล้ว
3. จัดกลุ่มการกระทำที่เกี่ยวข้องเป็นงานเฉพาะด้วยคำกริยาที่ชัดเจนและดำเนินการได้
4. กำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์เฉพาะสำหรับแต่ละงานให้ชัดเจน
5. มอบหมายความรับผิดชอบสำหรับแต่ละงานให้กับสมาชิกในทีมที่เหมาะสม
6. กำหนดกรอบเวลาที่คาดหวังสำหรับแต่ละงานที่จะเสร็จสิ้น
7. กำหนดเวลางานให้เสร็จก่อนกำหนดเวลาการเผยแพร่
8. แจ้ง เตือน และทำงานร่วมกับเจ้าของงานที่ได้รับมอบหมายเพื่อมอบหมายอย่างมีประสิทธิภาพ

โปรดร่างเวิร์กโฟลว์แต่ละรายการในรูปแบบของ:

[ประเภทของเนื้อหา] แผนที่เวิร์กโฟลว์:

? ชื่อของงาน 1 (ผู้รับผิดชอบ – เวลาที่ใช้ในการดำเนินการ – จำนวนวันที่จะเสร็จสิ้นก่อนเผยแพร่)

o เจ้าของงานจะรู้ได้อย่างไรว่างานเสร็จสิ้นแล้ว?

5) มีแผนสำหรับการจัดการโครงการ

คุณจะใช้ขั้นตอนใดเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการของคุณเป็นไปตามกำหนดเวลาและอยู่ในขอบเขต?

ในการรวมการตลาดที่คล่องตัวเข้ากับกระบวนการของคุณ ให้ตอบคำถามเหล่านี้ -

• อะไรคือบทบาทที่จำเป็นสำหรับทีมการตลาดข้ามสายงานเพื่อให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ?
• ใครจะเป็นผู้รับผิดชอบในการตั้งเป้าหมาย สร้างงานค้าง มอบหมายงาน และกำหนดระยะเวลาสปรินต์ระหว่างการวางแผนสปรินต์
• อุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นกับทีมคืออะไร?
• การประชุมประจำวันของทีมของคุณจะจัดอย่างไร?
• เป็นไปได้ไหมที่จะสร้างรายการตรวจสอบตามงาน
• ทีมของคุณจะดำเนินการประชุมย้อนหลังอย่างไรเมื่อสิ้นสุดการวิ่ง

ให้คำตอบของคุณด้านล่าง:

?

6) ติดตามผลการวัดต่อไป

คุณจะปรับปรุงอะไรในอนาคต

ในการวัดผลการดำเนินการด้านการตลาดของคุณ โปรดตอบคำถามต่อไปนี้ –

• โครงการการตลาดของคุณสร้างผลลัพธ์ที่คาดหวังภายในกรอบเวลาที่กำหนดหรือไม่? คุณควรปรับไทม์ไลน์หรือไม่?
• ทีมของคุณมีทักษะที่จำเป็นทั้งหมดหรือไม่? คุณจำเป็นต้องจ้างหรือจ้างบุคคลภายนอกสำหรับโครงการหรือกระบวนการเฉพาะหรือไม่?
• ชุดซอฟต์แวร์ของคุณยังเหมาะสมที่สุดสำหรับการทำงานของทีมของคุณหรือไม่?
• ทีมของคุณยังคงปฏิบัติตามกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณหรือไม่? จำเป็นต้องรีเฟรชสิ่งใดในกลยุทธ์การตลาดของคุณหรือไม่?
• คุณคิดว่าจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงขั้นตอนในเวิร์กโฟลว์ของคุณหรือไม่ หรือทุกอย่างยังคงมีประสิทธิภาพอยู่
• กลยุทธ์การจัดการโครงการปัจจุบันของคุณทำงานได้ดีสำหรับคุณและทีมของคุณหรือไม่?
• สมาชิกในทีมของคุณมีความคิดเห็นและข้อเสนอแนะอย่างไรเกี่ยวกับกระบวนการทั้งหมด

ให้คำตอบของคุณด้านล่าง:

?

บทสรุป!

การดำเนินการด้านการตลาดเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ การมีทีมการตลาดภายในทำให้กระบวนการง่ายขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น เนื่องจากช่วยให้ทั้งทีมสามารถทำงานร่วมกันในแผนการตลาดและปรับปรุงกระบวนการ

ตัวอย่างเช่น ผู้จัดการโซเชียลมีเดียสามารถช่วยสร้างโอกาสในการขาย ในขณะที่สมาชิกในทีมคนอื่นๆ อาจได้รับมอบหมายให้ทำงานตามเป้าหมายของโครงการ แผนกการตลาดทั้งหมดสามารถสร้างสื่อการตลาดที่ทรงพลังและประสบความสำเร็จได้ด้วยการดำเนินการทางการตลาดอย่างมีประสิทธิภาพ

ด้วยการทำงานร่วมกัน คุณสามารถทำให้การตลาดของคุณเป็นระเบียบและมีประสิทธิภาพ

ชอบโพสต์นี้? ดูซีรี่ส์ทั้งหมดเกี่ยวกับการตลาด