วิธีสร้างแผนธุรกิจที่น่าเชื่อถือสำหรับแอพมือถือของคุณ

การมีแนวคิดเกี่ยวกับแอปเป็นเรื่องง่าย แต่การวางแผนความต้องการทางธุรกิจนั้นค่อนข้างน่าเบื่อและสำคัญมาก!

หากคุณเลือกที่จะพัฒนาแอปพลิเคชันโดยไม่ต้องทำวิจัย ในขณะที่กำหนดลักษณะผู้ชม และวางแผนกรณีการใช้งานและคุณสมบัติที่จะสนใจผู้ชมนั้น คุณเสี่ยงในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่คุณถือว่าแต่ละคนต้องการ แต่ในความเป็นจริง พวกเขาไม่ต้องการ

อาจมีการรวบรวมผู้ใช้จำนวนมากสำหรับแอปพลิเคชัน ดังนั้นในระหว่างขั้นตอนการวางแผนและการค้นพบขั้นต้นของโครงการ คุณต้องแยกแยะความแตกต่างระหว่างข้อมูลประชากรส่วนกลางของผลิตภัณฑ์และสร้างบุคลิกของผู้ใช้ ตัวตนของลูกค้าเป็นภาพกึ่งเกร็ดเล็กๆ น้อยๆ ของผู้ใช้ในอุดมคติของรายการ ยิ่งมีการระบุตัวตนของลูกค้ามากเท่าไหร่ก็ยิ่งดีเท่านั้น ข้อมูลประชากร รูปแบบพฤติกรรม แรงบันดาลใจ และวัตถุประสงค์เป็นเพียงสองสามมุมที่จะรวมไว้สำหรับบุคลิกของผู้ใช้

หาก คุณไม่แน่ใจว่าควรรวมสิ่งใดใน แผนธุรกิจสำหรับการเริ่มต้นแอป หรือ วิธีการเริ่มต้น ให้อ่านบทความโดยละเอียดเพื่อช่วยตัวคุณเอง

อย่างไรก็ตาม ก่อนที่เราจะเริ่มต้นการสนทนา ฉันคิดว่าเราต้องนั่งลงและไตร่ตรองถึง "สาเหตุ" ของการสร้าง แผนธุรกิจสำหรับแอปพลิเคชันมือถือของคุณ ก่อน

ตอนนี้ ได้เวลาไปยังการอภิปรายหลักเพื่อตอบคำถามเช่น "วิธีสร้างแผนธุรกิจสำหรับการเริ่มต้นแอปบนมือถือ" หรือ "วิธีเขียนแผนธุรกิจสำหรับ แนวคิด แอปพลิเคชัน บนมือถือ "

ขั้นตอนในการสร้างแผนธุรกิจสำหรับแอพมือถือของคุณ

1. สรุปโดยละเอียด

คุณต้องเริ่มต้นที่ไหนสักแห่ง! ดังนั้น ภาพรวมสั้น ๆ ของแผนธุรกิจแอพมือถือโดยละเอียดของคุณจึงเป็นสิ่งที่คุณต้องให้ความสำคัญเป็นพิเศษ เนื่องจากนี่ จะเป็นสิ่งแรก ที่ ผู้มีโอกาสเป็นนักลงทุนจะพบเจอ

สิ่งที่ทำให้ส่วนนี้สมบูรณ์แบบคือ สื่อให้มากขึ้นในขณะที่เขียนน้อยลง ละเว้นจากการกล่าวถึงการทำงานของผลิตภัณฑ์ และอื่น ๆ ให้เน้นที่สถานการณ์ตลาด ผู้ใช้เป้าหมาย และ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณใช้ขั้นตอนที่กล่าวถึงด้านล่าง –

• เน้นแก้ปัญหา

'ปัญหา' เป็นสิ่งที่มีชัยเสมอ หมายความว่ามีช่องว่างสำหรับการปรับปรุงและนวัตกรรมอยู่เสมอ สิ่งที่คุณควรทำคือวิเคราะห์ปัญหาที่ผู้ใช้กำลังเผชิญด้วยวิธีแก้ปัญหาที่มีอยู่และค้นหา –

1. ความต้องการและความต้องการของผู้ใช้ในขณะนี้
2. ปัญหาที่ผู้ใช้กำลังประสบกับผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกับของคุณ
3. เหตุใดโซลูชันเหล่านี้จึงไม่สามารถตอบสนองได้ - ขาดอะไรที่คุณสามารถให้ได้ในทางที่ดีขึ้นและแตกต่างออกไป

• ระบุโซลูชันที่คุณเสนอ

พยายามอย่าหันเหจากเส้นทางของปัญหาในขณะที่อธิบายวิธีแก้ปัญหา กล่าวคือ อย่าเข้าไปในการทำงานและคุณสมบัติของแอปของคุณ ให้จดจ่อกับปัญหาและวิธีที่แอปของคุณจัดการกับปัญหา

• การนำเสนอคุณค่าที่ไม่เหมือนใคร

นี่คือที่ที่คุณสามารถอวดถึงสิ่งที่ทำให้คุณแตกต่างจากองค์กรอื่นๆ และผู้ให้บริการโซลูชัน บางอย่างเกี่ยวกับแอปของคุณที่มีลักษณะเฉพาะในตัวเอง ไม่ใช่แค่ดีขึ้นแต่แตกต่างอย่างแน่นอน ตัวอย่างเช่น USP สำหรับ Domino's Pizza คือ "คุณจะได้รับพิซซ่าที่สดใหม่และร้อนส่งถึงประตูคุณภายใน 30 นาทีหรือน้อยกว่า มิฉะนั้นจะฟรี"

• สิ้นสุดวัตถุประสงค์ของแอปของคุณ

หลังจากที่ทุกอย่างพูดและทำเสร็จแล้ว ทั้งหมดก็ลงมาสู่สิ่งนี้ – เป้าหมายที่คุณวางแผนจะทำให้สำเร็จด้วยแอปของคุณ

คุณต้องระบุวิสัยทัศน์เกี่ยวกับอนาคตของแอปของคุณ เช่น จำนวนการดาวน์โหลดที่คุณคาดหวังจากแอปพลิเคชันของคุณในตอนแรก กำไรที่คุณคาดหวัง และอื่นๆ อีกมากมาย เป็นการดีที่สุดที่จะนึกภาพแผนระยะสั้นของคุณแล้วปรับปรุงคำตอบของคุณผ่านตัวชี้วัด

2. แนะนำบริษัท

ขั้นตอนต่อไปในขณะที่จัดทำแผนธุรกิจที่มีรายละเอียดและน่าเชื่อถือคือการจัดเตรียมข้อมูลของบริษัทของคุณ เนื่องจากอนาคตเป็นสิ่งที่คาดเดาไม่ได้ สิ่งที่คุณได้กล่าวถึงในส่วนข้างต้นอาจไม่น่าสนใจสำหรับนักลงทุนอย่างที่คุณคิด

บริษัทเช่น Y Combinator, TechStars หรือบริษัทอื่นๆ เป็นที่รู้จักในการเลือกสตาร์ทอัพเพื่อหาเงินทุนโดยพิจารณาจากทีมและผู้ก่อตั้ง คุณจะเห็นว่าส่วนนี้มีความสำคัญต่อคุณเพียงใด ยิ่งไปกว่านั้น มันจะเป็นข้อดีหากคุณสามารถให้ข้อมูลเกี่ยวกับ MVP หรือ ต้นแบบ ที่ คุณพัฒนาขึ้น

สิ่งที่คุณควรครอบคลุมที่นี่คือ -

• ให้ภาพรวม

มีคำถามบางข้อที่คุณต้องตอบในส่วนนี้เพื่อช่วยให้นักลงทุนเข้าใจองค์กรของคุณและพัฒนาความไว้วางใจในองค์กร

1. ประเภทของนิติบุคคล – คุณเป็น LLC หรือองค์กรเอกชนหรือไม่?
2. ที่ตั้ง - อยู่ที่ไหน?
3. ระยะเวลา – องค์กรก่อตั้งขึ้นเมื่อใด
4. ขนาดทีมของ บริษัท ของคุณคืออะไร?
5. คุณทำงานนอกชายฝั่งด้วยหรือไม่?
6. ปัญหาที่บริษัทของคุณกำลังประสบอยู่ในปัจจุบันคืออะไร?
7. เป้าหมายสูงสุดของบริษัทคืออะไร?
8. วิสัยทัศน์ของคุณคืออะไร?

• เอามาจากข้างบน

เช่นเดียวกับนวนิยาย คุณต้องบอกเล่าเรื่องราวขององค์กรของคุณในขณะที่สัมผัสสั้น ๆ เกี่ยวกับแรงจูงใจเบื้องต้น แนวคิดเกี่ยวกับ แอปทางธุรกิจ ปัญหา ฯลฯ ที่คุณพบในขณะที่เริ่มก่อตั้ง

ระบุทุกอย่างเกี่ยวกับประวัติของบริษัทของคุณที่ควรค่าแก่การรู้ เนื่องจากอาจสร้างความเสียหายได้มากหากข้อมูลสำคัญใดๆ ถูกระงับจากนักลงทุนและเปิดเผยในภายหลัง ซึ่งอาจรวมถึงสถานที่ที่คุณเคยดำเนินการ การว่าจ้างล่วงหน้า การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ และอื่นๆ

• คณะผู้บริหาร

อย่าลืมว่าทุกคนในบริษัทของคุณเป็นฟันเฟืองที่สำคัญในเครื่องจักรขององค์กร นี่คือเหตุผลที่คุณต้องระบุชื่อของสมาชิกฝ่ายจัดการทั้งหมดพร้อมข้อมูลที่เกี่ยวข้องทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับพวกเขา เช่น คุณสมบัติ ประสบการณ์ระดับมืออาชีพ ความเชี่ยวชาญ KRA ในขณะที่กล่าวถึงลำดับชั้นขององค์กร

• คณะที่ปรึกษา

บริษัทพัฒนาแอพมือถือ เกือบทุกแห่ง ได้รับการสนับสนุนจากทีมที่ปรึกษา คณะกรรมการประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมที่มีประสบการณ์หลายปี บ่อยครั้งพวกเขาเป็นผู้ผลิตแอพที่ประสบความสำเร็จ การสร้างรายชื่อที่ปรึกษาดังกล่าวสามารถปรับปรุงภาพลักษณ์และความน่าเชื่อถือของแบรนด์ของคุณได้อย่างมาก เพิ่มโอกาสในการได้รับเงินทุน

3. ทั้งหมดเกี่ยวกับอุตสาหกรรม

โดยพื้นฐานแล้ว ผลิตภัณฑ์ปลายทางของคุณจะกำหนดเป้าหมายไปยังอุตสาหกรรมเฉพาะ ดังนั้นจึงชัดเจนสำหรับคุณในฐานะผู้ประกอบการที่จะทราบข้อมูลสำคัญทุกเม็ด ตั้งแต่ประวัติการตลาดไปจนถึง แนวโน้ม ในปัจจุบัน ที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมเป้าหมายของคุณ

• ขนาดตลาด

สิ่งพื้นฐานที่สุดที่คุณต้องรู้และแสดงใน แผนธุรกิจเริ่มต้นแอป ของคุณ คือขนาดของตลาด ซึ่งรวมถึง – ตลาดที่มีอยู่ทั้งหมด (ความต้องการของตลาดสำหรับแอป) ตลาดที่พร้อมให้บริการ (จำนวนผู้ใช้ที่คุณสามารถกำหนดเป้าหมายได้ภายใน 3 ถึง 5 ปี) และ ตลาด ที่สามารถให้บริการได้ (กลุ่มผู้ใช้เริ่มต้นของคุณใน 6 ถึง 12 เดือน)

หากคุณสงสัยว่าต้องทำอย่างไร คุณสามารถอ้างอิงถึงข้อมูลที่น่าเชื่อถือจากแพลตฟอร์มบุคคลที่สามที่เชื่อถือได้ เช่น Sensor Tower , App Annie และ Statista

• อัพเดทอยู่เสมอด้วยการคาดการณ์ของตลาด

คุณต้องเข้าใจอดีตและปัจจุบันของตลาดเพื่อทำความเข้าใจการคาดการณ์ในอนาคต สิ่งที่ดีที่สุดที่ควรทำคือการเปรียบเทียบและวิเคราะห์ขนาดตลาดในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา กล่าวถึงจำนวนผู้เข้าใหม่ในอุตสาหกรรม จำนวนเงินทุนทั้งหมด และอื่นๆ

• การวิเคราะห์คู่แข่ง

การวิเคราะห์การแข่งขัน เป็นองค์ประกอบที่ขาดไม่ได้ของธุรกิจใดๆ บนโลกใบนี้ โดยไม่คำนึงถึงประเภทองค์กร อุตสาหกรรม ขนาด ฯลฯ - ปฏิบัติตามขั้นตอนนี้อย่างเคร่งครัด

แบบจำลองต่างๆ เกี่ยวกับเรื่องนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อดึงดูดความสนใจของนักลงทุนระดับเทพ จากหลายๆ รูปแบบที่เราแนะนำคือโมเดลเมทริกซ์ 2 x 2 ซึ่งตัวแปรแสดงให้เห็นสี่ด้านเหล่านี้: ผู้ท้าชิง ผู้นำ ผู้เล่นเฉพาะกลุ่ม และผู้มีวิสัยทัศน์ เพื่อเน้นการทำงานและวิสัยทัศน์ของแอปในขณะที่ดำเนินการ องค์ประกอบทั้งสี่นี้จะแสดงผ่านมาตราส่วนแกน xy

• การประเมินตนเองผ่าน SWOT

การวิเคราะห์ SWOT ที่แสดงองค์ประกอบสี่ส่วน – จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม ใช้สำหรับการประเมินตนเองโดยองค์กรทั้งหมด ช่วยให้คุณสามารถให้คำอธิบายที่มีโครงสร้างเกี่ยวกับสถานการณ์ของบริษัทของคุณในแบบที่มีประสิทธิภาพใน แผนธุรกิจของคุณสำหรับการพัฒนาแอ ป

4. กลยุทธ์ทางการตลาด

ทำหน้าที่เป็นสะพานเชื่อมระหว่างแอพของคุณและผู้ใช้ปลายทาง กลยุทธ์การตลาดแอพมือถือ ที่แข็งแกร่ง ใช้พลังสูงสุด บทบาทของคุณคือการวางแผนกลยุทธ์ทางการตลาดที่ทำหน้าที่เป็น 'ผู้ปิดการขาย' ระหว่างบริษัทของคุณและนักลงทุน นี่จะแสดงให้นักลงทุนเห็นว่าคุณมีสื่อในการทำให้แอปของคุณเข้าถึงสมาร์ทโฟนของผู้ใช้จากร้านแอป

นี่คือบางประเด็นที่คุณสามารถรวมไว้ในกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณ-

• อธิบายลักษณะผู้ใช้ก่อน

การสร้าง ตัวตนของ ผู้ใช้นั้นมีประโยชน์ มาก นี่คือสิ่งที่คุณจะสามารถระบุได้ในขณะที่คุณกำลังค้นคว้าเกี่ยวกับตลาด ในกรณีที่มีผู้ใช้มากกว่าหนึ่งคน คุณต้องพูดถึงพวกเขาใน แผนธุรกิจการพัฒนาแอป ของ คุณ ยิ่งเจาะลึกมากเท่าไหร่ แผนธุรกิจของคุณก็ยิ่งมีแนวโน้มมากขึ้นสำหรับนักลงทุนเทวดา

ข้อมูลดังกล่าวจะต้องรวมอยู่ในบุคลิกของผู้ใช้ – อายุ เพศ อาชีพ ที่ตั้ง กลุ่มรายได้ และสถานภาพการสมรส ข้อมูลอื่นๆ ที่จัดอยู่ในประเภทข้อมูลทางจิตเวช รวมถึงทัศนคติที่มีต่อเงิน (ความอ่อนไหวต่อราคาหรือผู้ซื้อที่คุ้มค่า) บริบทของการใช้แอป จุดมุ่งหมายส่วนตัว/ในอาชีพ งานอดิเรก เว็บไซต์และแอปที่ต้องการ ความถนัดทางเทคโนโลยี และอื่นๆ

• กลยุทธ์การหาลูกค้า

เมื่อคุณระบุตัวตนของผู้ใช้แอปได้แล้ว คุณจะกำหนดกลยุทธ์การได้มาซึ่งลูกค้าได้ สิ่งหนึ่งที่คุณต้องแน่ใจอย่างแน่นอนคือ CAC ของคุณ (ต้นทุนการได้มาซึ่งลูกค้า) คุณจะสามารถประมาณการต้นทุนที่เหมาะสมได้ เมื่อคุณกำหนดช่องทางและแคมเปญที่คุณจะนำไปใช้ในการทำการตลาด กลยุทธ์ธุรกิจแอ พบนมือถือของ คุณ โดยเน้นที่ USP ของแอพของคุณ (ข้อเสนอขายที่ไม่เหมือนใคร)

ต่อไปนี้คือช่องทางบางส่วนที่คุณสามารถลองทำเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม –

• ผู้ใช้ที่จูงใจให้ดาวน์โหลด
• ตลาดของเครื่องมือค้นหา
• การติดตั้งแบบออร์แกนิก
• โฆษณาโซเชียลมีเดีย (Facebook/Twitter/Instagram)
• ห้างหุ้นส่วน
• PR
• การเพิ่มประสิทธิภาพร้านแอป
• การตลาดเนื้อหา
• การแจ้งเตือนแบบพุชและในแอป
• กำหนดเป้าหมายแคมเปญใหม่
• การเปลี่ยนเส้นทางไซต์บนมือถือ
• โฆษณาติดผนังแอพมือถือ
• การตลาดผ่านอีเมล
• การตลาดงานอีเวนต์

• การเติบโตของผลิตภัณฑ์

การเปลี่ยนแปลงในการเติบโตที่ขับเคลื่อนด้วยผลิตภัณฑ์เป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่พบบ่อยที่สุดใน การเริ่มต้นธุรกิจ ใหม่ หากรูปแบบธุรกิจของคุณต้องการฐานผู้ใช้หลักขนาดใหญ่ การสร้างโปรแกรมอ้างอิงใน รูปแบบธุรกิจแอพมือถือ ของคุณ เพื่อใช้ประโยชน์จากผลกระทบของเครือข่าย ตัวอย่างแผนธุรกิจแอพมือถือ ที่เป็นที่รู้จักและมีประสิทธิภาพ คือ Uber ตัวอย่างเช่น Uber เสนอคูปองสำหรับการเดินทางครั้งต่อไปของผู้ใช้เพื่อเป็นรางวัลสำหรับการอ้างอิงถึงผู้อื่น และบุคคลที่ถูกแนะนำก็จะได้รับคูปองในการโดยสารครั้งแรกด้วย

• สร้างหน้า Landing Page

แลนดิ้งเพจสามารถช่วยคุณได้หลายวิธี หนึ่งในนั้นคือสามารถช่วยให้คุณขยายขอบเขตอันไกลโพ้นในแง่ของผู้ใช้เป้าหมาย ช่วยให้ผู้อ่านทราบและอัปเดตเกี่ยวกับนวัตกรรมและการอัปเดตเพิ่มเติมของแอปของคุณ สิ่งหนึ่งที่ควรคำนึงถึงขณะทำสิ่งนี้คือ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแอปนั้นมีชื่อแอป คำอธิบาย วิดีโอโปรโมต ฯลฯ

• กำหนดตัวชี้วัดหลักของคุณ

มีหลายเมตริกซึ่งใช้วัดการเติบโตของธุรกิจและความนิยมของแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ได้ นี่คือสิ่งที่คุณต้องรวมไว้ใน แผนธุรกิจของเว็บหรือแอปบนอุปกรณ์ เคลื่อนที่ คุณต้องระมัดระวังในขณะที่เลือกเมตริกที่เหมาะสมกับรูปแบบธุรกิจของคุณ ตัวอย่าง หากแอปของคุณเป็นแอปพลิเคชันโซเชียลมีเดีย เมตริกหลักของคุณควรเป็นผู้ใช้ที่ใช้งานรายวันแทนจำนวนการดาวน์โหลด

5. กลยุทธ์การดำเนินงาน

การระบุกลยุทธ์เกี่ยวกับการดำเนินงานประจำวันของคุณให้ความรู้สึกตระหนักและความพร้อมในส่วนของคุณต่อนักลงทุน ซึ่งเป็นสิ่งที่เป็นประโยชน์เสมอ รวมถึงกลยุทธ์ของคุณสำหรับความสัมพันธ์กับลูกค้า

คุณต้องอธิบายและจัดทำแผนที่ว่าคุณจะจัดการกับการบริการลูกค้าและรักษาการประกันคุณภาพอย่างไร นอกจากนี้ยังรวมถึงวิธีที่คุณจะดำเนินการตาม กระบวนการพัฒนา แอ พและจัดการมันด้วย สิ่งอื่น ๆ ที่จะกล่าวถึงในส่วนนี้คือ-

• กระบวนการผู้ใช้

คุณสามารถพูดถึงข้อมูลต่างๆ เช่น วิธีที่ผู้ใช้ของคุณจะมีพฤติกรรมตั้งแต่ต้นจนจบ กล่าวคือ เมื่อพวกเขาได้ยินเกี่ยวกับแอปของคุณเป็นครั้งแรกและเริ่มใช้งาน

• แผนบุคลากร

สรุปข้อมูลทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับพนักงาน มันเกี่ยวข้องกับวิธีการและเวลาที่คุณจะจ้างพนักงาน วิธีจ่ายเงินเดือน คุณจะกำหนดลำดับชั้นในองค์กรอย่างไร และอื่นๆ อีกมากมาย

6. แผนการเงิน

เป็นเวทีที่คุณสามารถพูดว่า "มาคุยกันเถอะ" สิ่งที่นักลงทุนอยากเห็นในส่วนนี้คือคำตอบของคำถาม – คุณจะทำเงินได้อย่างไร? ค่าใช้จ่ายในการดำเนินธุรกิจจะเป็นอย่างไร? แผนการเงินสำหรับแอพพลิเคชั่นบนมือถือจะเป็นอย่างไร? และคุณต้องการเงินทุนเท่าไหร่?

• คิดค้นกลยุทธ์การสร้างรายได้จากแอป

เช่นเดียวกับการตลาด คุณต้องมีกลยุทธ์การสร้างรายได้จากแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งเราได้กล่าวถึงรายละเอียดไว้ในบทความของเราที่ชื่อว่า " วิธีเลือกกลยุทธ์การกำหนดราคาที่เหมาะสมสำหรับโครงการแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ของคุณ "

• ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้น

จาก ข้อมูลของ CB Insights พบว่า 19% ของสตาร์ทอัพล้มเหลวเพราะไม่สามารถแข่งขันได้ ในกราฟด้านล่าง คุณจะพบว่า 29% ของสตาร์ทอัพต้องปิดตัวลงเนื่องจากเงินสดหมด

คุณสามารถหลีกเลี่ยงชะตากรรมนี้ได้โดยการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายที่คุณต้องการ ในทำนองเดียวกัน เป็นสิ่งสำคัญสำหรับคุณที่จะต้องบอกนักลงทุนถึงรายละเอียดทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนและค่าใช้จ่ายที่คุณต้องการและเพื่ออะไร

เนื่องจากมารอยู่ในรายละเอียด นี่คือสิ่งที่คุณควรรวมไว้ – ค่าใช้จ่ายครั้งเดียว ค่าใช้จ่ายประจำ (ค่าเช่า สินค้าคงคลัง ฯลฯ) ค่าใช้จ่ายคงที่ (ค่าเช่า ค่าสาธารณูปโภค ฯลฯ) ต้นทุนผันแปร (เช่น เงินเดือนของพนักงาน) และอีกมากมาย

• ต้องการเงินทุน

ในขั้นตอนนี้คุณจะต้องขอเงินทุนและเปิดเผยข้อมูลทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง ตอบคำถามเหล่านี้ในส่วนนี้ -

• คุณต้องการเงินเท่าไหร่?
• เปอร์เซ็นต์ของทุนที่คุณเสนอให้เป็นการตอบแทน?
• นี่จะเป็นแปลงสภาพหรือหุ้นบุริมสิทธิ?
• เงินจำนวนนี้จะเพียงพอในช่วงระยะเวลาใดก่อนที่คุณจะต้องเสนอให้ระดมทุนรอบใหม่

หลังจากที่เราได้พูดคุยกันโดยละเอียดเกี่ยวกับขั้นตอนในการสร้างแผนธุรกิจแล้ว ก็ถึงเวลานั่งลงและไตร่ตรองถึง "สาเหตุ" ของการสร้างแผนธุรกิจสำหรับแอปพลิเคชันบนมือถือของคุณ

ทำไมต้องทำแผนธุรกิจแอพมือถือ?

ตามสถิติในปี 2566 แอพมือถือคาดว่าจะสร้าง รายได้มากกว่า 935 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ผ่านการดาวน์โหลดแบบชำระเงินและการโฆษณาในแอป

รายงานอื่นโดย Statista ระบุว่าภายในปี 2566 คาดว่าจำนวนการดาวน์โหลดแอปต่อปีทั่วโลกจะ อยู่ ที่ 299 พันล้าน

ตอนนี้คุณสามารถเห็นความสำคัญของแอพมือถือและความสำคัญของการทำแผนธุรกิจสำหรับแอพมือถือของคุณ

ดึงดูดการลงทุน

เหตุผลที่ชัดเจนที่สุดว่าทำไมการเริ่มต้นแอพมือถือจึงสร้างแผนธุรกิจสำหรับการพัฒนาแอพ ดังที่คุณอาจคาดเดาได้เช่นกัน ก็คือการลงทุนเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ นี่คือการดึงดูดนักลงทุนและแม้แต่ผู้ร่วมก่อตั้ง - คุณเป็นผู้เลือกและบางครั้งคุณจำเป็นต้องได้รับการสนับสนุนจากทั้งสองอย่าง

แผนธุรกิจที่มีประสิทธิภาพจะช่วยให้วิสัยทัศน์ของคุณแสดงได้อย่างชัดเจนในขณะที่แสดงขอบเขตของแนวคิดแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่และแนวคิดเกี่ยวกับแอปทางธุรกิจด้วย

ลดความเสี่ยง

การกระทำที่ไม่ได้วางแผนไว้เกี่ยวข้องกับความเสี่ยง และความเสี่ยงในธุรกิจมีความหมายเหมือนกันกับความไร้ประสิทธิภาพและความสูญเสียด้านต้นทุน

เมื่อคุณวางแผนธุรกิจ คุณจะได้วางแผนเส้นทางทั้งหมดของธุรกิจของคุณ บางสิ่งที่สามารถให้ข้อมูลเชิงลึกที่ดีแก่คุณเกี่ยวกับความเสี่ยงที่ไม่คาดคิดและน่าจะเป็นไปได้มากมาย

ช่วยให้คุณเก็บทุกอย่างไว้ในมุมมอง

เมื่อต้องตัดสินใจครั้งใหญ่ เป็นเรื่องปกติที่จะลืมและละทิ้งแง่มุมที่สำคัญบางอย่างที่สามารถสร้างหรือทำลายรากฐานของธุรกิจของคุณได้ในระยะหลัง อย่างไรก็ตาม เมื่อคุณมีพิมพ์เขียวซึ่งรวมถึงชุดจุดที่ทำหน้าที่เป็นเครื่องเตือนใจถึงประเด็นสำคัญเหล่านั้น คุณจะจดจำได้ง่าย แผนธุรกิจการพัฒนาแอพมือถือเป็นพิมพ์เขียวนั้น

ห่อ

ไม่ว่าแอปพลิเคชันมือถือของคุณจะอยู่ในหมวดหมู่ใด แผนธุรกิจสำหรับแต่ละรายการจะคล้ายกันโดยพื้นฐานแล้วโดยส่วนใหญ่ แผนธุรกิจเป็นแบบคงที่ในทางตรงกันข้ามกับ ข้อเสนอทางธุรกิจสำหรับแอป ซึ่งเป็นแบบไดนามิก เนื่องจากเป็นเอกสารที่สร้างขึ้นเพียงครั้งเดียวและจะไม่เขียนใหม่หลังจากบรรลุวัตถุประสงค์แล้ว

เราหวังว่าบทความนี้จะให้ข้อมูลเชิงลึกโดยละเอียดและดีเกี่ยวกับการสร้างแผนธุรกิจสำหรับแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ของคุณ หากคุณต้องการความช่วยเหลือเกี่ยวกับบริการพัฒนาแอพมือถือ คุณสามารถเลือกใช้ Appinventiv บริษัทพัฒนาแอพมือถือชั้นนำในสหรัฐอเมริกาเพื่อผลลัพธ์ที่มีคุณภาพ