สิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำของศูนย์พัฒนาซอฟต์แวร์นอกชายฝั่งในเวียดนาม
เผยแพร่แล้ว: 2022-05-05เมื่อใดก็ตามที่เราพูดถึงแนวคิดของ " การพัฒนาซอฟต์แวร์นอกชายฝั่ง " สิ่งที่เรามักจะนึกถึงคือระยะทางทางภูมิศาสตร์ เขตเวลา และความแตกต่างทางวัฒนธรรม อย่างไรก็ตาม สิ่งต่าง ๆ อาจเปลี่ยนแปลงไปเรื่อย ๆ เมื่อเวลาผ่านไป ดังที่เห็นได้จากการเพิ่มขึ้นขององค์กรที่เชี่ยวชาญในการให้บริการซอฟต์แวร์เอาท์ซอร์ส - การส่งออกซอฟต์แวร์ไปยังประเทศอื่น ๆ
ตัวอย่างเช่น เวียดนามอาจเป็นหนึ่งในประเทศที่เพิ่มสูงขึ้นแต่มีชื่อเสียงมากในช่วงไม่กี่ครั้งที่ผ่านมา ในฐานะที่เป็นคนหน้าใหม่ในอุตสาหกรรมการพัฒนาซอฟต์แวร์ เวียดนามได้ก้าวเข้ามาสู่ตลาดทั่วโลกด้วยความสำเร็จที่โดดเด่นหลายประการซึ่งมีส่วนทำให้เกิดนวัตกรรมระดับโลกของชีวิตเทคโนโลยี และหากคุณกำลังพิจารณาที่จะจัดตั้ง ศูนย์พัฒนาซอฟต์แวร์นอกชายฝั่งในเวียดนาม (ODC) ต่อไปนี้เป็นสิ่งที่ควรทำและไม่ควรพิจารณา
สารบัญ
ODC อาจมีประโยชน์ในสถานการณ์ต่างๆ หรือไม่?
- ODC ให้บริการวิศวกรซอฟต์แวร์มืออาชีพและโครงสร้างพื้นฐานที่ทันสมัยเพื่อนำเสนอบริการต่างๆ
- ความรู้และทักษะของวิศวกรเป็นปัจจัยหลักที่ ODC ให้ความสำคัญอย่างยิ่ง โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ทันกับการพัฒนาและบริการด้านเทคโนโลยีล่าสุด
- เมื่อพูดถึงการส่งมอบตรงเวลา สมาชิกในทีม ODC กำลังมองหาวิธีการเพิ่มทรัพยากรอย่างต่อเนื่อง ในกระบวนการทำงานและสมาชิกในทีมจะได้รับการพิจารณาให้ขยายขนาดขึ้นหรือลงได้อย่างยืดหยุ่น
โดยสรุป ศูนย์พัฒนาซอฟต์แวร์นอกชายฝั่งในเวียดนามคือการมอบหมายงาน งานไม่กี่งาน หรือแม้แต่โครงการที่สมบูรณ์พร้อมทุกขั้นตอนให้กับหน่วยงานภายนอก อาจเป็นบริษัทซอฟต์แวร์ที่โดดเด่นหรือเป็นเพียงทีมพัฒนาที่มีชีวิตชีวา แต่ไม่ว่าคู่ค้าจะมีขนาดเท่าใด พวกเขาทั้งหมดจะตั้งอยู่ในประเทศนอกชายฝั่งที่ห่างไกลซึ่งระยะทางทางภูมิศาสตร์ถือว่ามีความเกี่ยวข้อง
คำถามดังกล่าวมีคำตอบอยู่แล้ว ดังนั้นสัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อยอาจมีประโยชน์เมื่ออ้างอิง ODC ที่มีคำตอบนั้นอยู่แล้ว มากกว่าแค่ทีมเทคนิค ODC ถูกมองว่าเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจของลูกค้า โดยวิศวกรพยายามอย่างเต็มที่เพื่อช่วยเหลือ และทั้งสองฝ่ายยังคงรักษาความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้น
เมื่อใดควรนึกถึงการใช้ ODC
- ต้องมีผู้เข้าร่วมตั้งแต่ 40 คนขึ้นไปในการสมัคร
- โครงการเริ่มต้นด้วยกระดานชนวนที่ว่างเปล่าในแง่ของเกณฑ์
- หากองค์กรต้องพึ่งพาซอฟต์แวร์ที่ต้องได้รับการปกป้องด้วยความระมัดระวังสูงสุด
- ความพยายามในปัจจุบันของบริษัทมีขอบเขตและความสำคัญมหาศาล
- สำหรับบริษัทที่ประสงค์จะจัดตั้งหรือตั้งสำนักงานใหญ่ในต่างประเทศ
- ลูกค้าต้องการความช่วยเหลือระยะยาวจากประเทศอื่น
การจัดตั้ง ODC ในเวียดนาม จะทำอย่างไรในที่สุด?
นี่คือสิ่งที่คุณควรพิจารณาและไม่ควรทำ หากคุณต้องการได้รับบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์นอกอาณาเขตชั้นนำในเวียดนาม:
รายการตรวจสอบการตั้งค่า ODC ในเวียดนาม
ไม่ควร | ดอส |
– ละเว้น การมีอยู่ของใบรับรองพันธมิตร – พิจารณา ปัญหาคุณสมบัติของวิศวกร/พนักงานที่เกี่ยวข้องในโครงการอย่างถี่ถ้วน – ลืม ตรวจสอบความน่าเชื่อถือของบริษัทคู่ค้าโดยใช้ที่ตั้งอย่างเป็นทางการ รหัสภาษี และการมีอยู่ของทะเบียนวิสาหกิจในประเทศนั้น... | – พิจารณา ความโปร่งใสของผู้ให้บริการที่คุณตั้งเป้าไว้ – ประมาณการ งบประมาณที่เป็นไปได้และเวลาที่คาดหวังในการดำเนินโครงการ – การวิจัย ความเป็นไปได้ของตลาดการพัฒนาซอฟต์แวร์นอกชายฝั่งในเวียดนาม – รับ ทราบ โครงสร้างภาษีท้องถิ่นเพื่อให้คุณสามารถแก้ไขปัญหาใด ๆ ได้ทันทีหากเกิดขึ้น – พิจารณา คัดเลือกพนักงานและคัดเลือกบุคลากรฝ่ายธุรการ |
ขั้นตอนทั่วไปในการจัดตั้ง ODC ในเวียดนาม
ไม่ควร | ดอส |
– มอบหมาย งานวิจัยดังกล่าวให้กับพนักงานของคุณเท่านั้น ยิ่งไปกว่านั้น เจ้าของธุรกิจเองก็ต้องใช้เวลาสักพักเพื่อให้ได้ข้อมูลและมุมมองที่เป็นรูปธรรมมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ - อย่าจัดลำดับความสำคัญ เรื่องกฎหมาย – ลืม เตรียมตัวล่วงหน้าสำหรับแคมเปญส่งเสริมการขาย | – ค้นคว้า ล่วงหน้ารายการงานที่คุณต้องการ – หา ที่ปรึกษากฎหมายที่ช่ำชอง – สร้าง องค์กรทางกฎหมายที่เป็นทางการเพื่อเป็นตัวแทนของสถานที่ของคุณ – สำรวจ โครงสร้างพื้นฐานสำนักงานของประเทศเจ้าบ้าน ซึ่งทีมเทคนิคของคุณจะตั้งอยู่ก่อนที่คุณจะไปถึง - ดำเนิน การผลักดันการตลาด |
ปัจจัยที่ควรทราบเมื่อตั้งค่า ODC ในเวียดนาม
ไม่ควร | ดอส |
– ไม่ ต้องสนใจงานวิจัยเกี่ยวกับปลายทางที่คุณต้องการกำหนดเป้าหมาย รวมถึงจำนวนผู้มีความสามารถในสถานที่นั้น เงื่อนไขทางการเมือง และเงื่อนไขการพัฒนาวิชาชีพในชุมชนการพัฒนาซอฟต์แวร์ (ถ้ามี)... – ลังเล ในการเลือกบริษัทที่มีประสบการณ์ช่ำชอง วิศวกรที่มีความสามารถจำนวนมาก... มีราคาที่สูงกว่าทีมอื่นที่เต็มไปด้วยประสบการณ์อายุน้อย และยังไม่ได้เก็บเกี่ยวผลสำเร็จโครงการที่ชัดเจนมากมาย... – ลืม เกี่ยวกับคำรับรอง ก็สำคัญมากเช่นกัน! – ไม่สนใจ วิธีที่ทั้งสองฝ่ายสื่อสาร ประสานงาน หรือจัดการโครงการ – ไม่ต้อง กังวลเรื่องความปลอดภัยและความเป็นส่วนตัวอีกต่อไป | – พิจารณาที่ตั้ง : คุณต้องการกำหนดเป้าหมายในท้องที่หรือเมืองใด อาจเป็นนครโฮจิมินห์ เมืองหลวงฮานอย หรือเมืองชายฝั่งดานังก็ได้ – คำนึงถึงคู่ค้า: เลือกคู่ค้าที่สามารถช่วยเหลือคุณได้เกือบทุกอย่าง ตั้งแต่การสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถ ไปจนถึงเรื่องทางกฎหมายและการบริหาร – ประเมินค่าใช้จ่าย: คุณอาจต้องพิจารณาค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่อาจต้องจ่ายในไม่ช้าและในอนาคตอันใกล้ – วิธีการสื่อสาร: ผู้ให้บริการ ODC ของคุณใช้แพลตฟอร์มใดในการสื่อสารข้อมูล อย่าลืมตั้งคำถามกับพวกเขาอย่างตั้งใจ – วิธีจัดการโครงการ: คุณใช้แพลตฟอร์มใดในการจัดการงาน โครงการ บุคลากร และอื่นๆ เนื่องจากความไม่ลงรอยกันแม้เมื่อใช้ระบบการจัดการที่แตกต่างกัน อาจนำไปสู่ความขัดแย้งและความล้มเหลวของโครงการได้อย่างรวดเร็ว – ทักษะและความรู้ของทีม: ทีมนอกชายฝั่งที่พึงประสงค์ควรประกอบด้วยวิศวกรที่มีประสบการณ์และผู้จัดการโครงการ ทุกอย่างจะต้องทำให้เสร็จตรงเวลาและเป็นไปตามตารางเวลา |