ขยายบริษัทที่มีบุคคลเพียงคนเดียวของคุณให้กลายเป็นสิ่งที่มากกว่านั้น
เผยแพร่แล้ว: 2023-07-26ดังนั้น คุณกำลังบินเดี่ยวในฐานะบริษัทที่มีคนเพียงคนเดียว และทุกอย่างก็ออกมาดีสำหรับคุณ ยอดเยี่ยม!
แต่สิ่งที่คุณทำอยู่มีอายุยืนยาวหรือไม่? คุณมีแผนฉุกเฉินหากคุณป่วยหรือสมาชิกในครอบครัวเสียชีวิตหรือไม่? คุณจะขับเคลื่อนรายได้และตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างไรเมื่อสิ่งที่ไม่คาดคิดมาถึงบนตักของคุณ
และนอกเหนือจากสถานการณ์ที่ไม่สามารถควบคุมได้ คุณวางแผนที่จะขยายธุรกิจของคุณอย่างไรในเมื่อคุณมีเวลาจำกัดในสัปดาห์เท่านั้น
เหล่านี้เป็นคำถามที่สำคัญอย่างยิ่งที่เราจะแก้ไขในโพสต์นี้
เราจะสำรวจแนวคิดในการบริหารทีมขนาดเล็ก สร้างรายได้อย่างมีประสิทธิภาพ และหักล้างความเชื่อผิดๆ ของ "ธุรกิจหนึ่งคน หนึ่งล้านดอลลาร์"
ความเชี่ยวชาญของพวกเขาช่วยให้ Nextiva สร้างแบรนด์และธุรกิจโดยรวมให้เติบโต
ทำงานกับเรา
ข้อผิดพลาดของการพึ่งพาบริษัทคนเดียว
ในฐานะผู้ประกอบการที่มีความมุ่งมั่น แนวคิดเรื่องธุรกิจล้านดอลลาร์ที่มีคนเพียงคนเดียวอาจทำให้คุณจินตนาการถึงอิสรภาพและความสำเร็จขั้นสูงสุด เสน่ห์ของการเป็นนายของตัวเอง ยิงประตูและเก็บเกี่ยวผลตอบแทนทั้งหมดสามารถดึงดูดใจได้อย่างแท้จริง:
อย่างไรก็ตาม ก็คุ้มค่าที่จะให้ความกระจ่างเกี่ยวกับข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นจากสถานการณ์ที่ดูเหมือนจะเงียบสงบนี้
แม้ว่าแนวคิดของการดำเนินกิจการเดี่ยวอาจฟังดูน่าตื่นเต้น แต่ความเป็นจริงมักจะซับซ้อนกว่ามาก การพึ่งพาตัวคุณเองหรือเพียงสองสามคนในการขับเคลื่อนธุรกิจทั้งหมดของคุณอาจนำไปสู่ความท้าทายหลายประการที่ควรค่าแก่การพิจารณาก่อนที่คุณจะเริ่มต้นการเดินทางครั้งนี้
มาดูพวกเขากันดีกว่า
รายได้ประปรายและความไม่แน่นอนทางการเงิน
ความเสี่ยงหลักประการหนึ่งของบริษัทที่มีบุคคลเพียงคนเดียวคือความไม่สอดคล้องกันในการสร้างรายได้ หากไม่มีทีมที่มีความหลากหลายและชุดทักษะที่หลากหลาย รายได้ที่ลดลงและไหลเวียนอาจไม่สามารถคาดเดาได้
ในช่วงเวลารุ่งเรือง คุณอาจได้รับผลตอบแทนที่น่าประทับใจ แต่ในช่วงเวลาที่น้อยลง ความไม่แน่นอนทางการเงินอาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจและชีวิตส่วนตัวของคุณ
ความจุที่จำกัดในการปรับขนาด
บริษัทที่มีบุคคลเพียงคนเดียวอาจประสบความสำเร็จในช่วงแรก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดเฉพาะกลุ่มที่มีการแข่งขันต่ำ อย่างไรก็ตาม เมื่อธุรกิจของคุณได้รับแรงผลักดันและโอกาสในการเติบโตเพิ่มขึ้น ในไม่ช้า คุณจะค้นพบข้อจำกัดของผู้ประกอบการเพียงคนเดียว
การขยายขนาดการดำเนินงาน การขยายสู่ตลาดใหม่ และดำเนินโครงการขนาดใหญ่อาจล้นหลามหรือเป็นไปไม่ได้เลยหากไม่มีทีมที่สนับสนุนคุณ
ความเหนื่อยล้าและความเหนื่อยหน่าย
น้ำหนักของการดำเนินธุรกิจทั้งหมดเพียงอย่างเดียวอาจมีมหาศาล การสร้างสมดุลระหว่างการตลาด การขาย การสนับสนุนลูกค้า การพัฒนาผลิตภัณฑ์ และประเด็นสำคัญอื่นๆ สามารถนำไปสู่ความเหนื่อยล้าและความเหนื่อยหน่ายได้อย่างรวดเร็ว
ความหลงใหลที่จุดประกายเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการของคุณอาจลดน้อยลงภายใต้แรงกดดันในการแบกรับความรับผิดชอบทั้งหมดเพียงลำพัง
ขาดความเชี่ยวชาญและความเชี่ยวชาญ
ทุกธุรกิจที่ประสบความสำเร็จต้องอาศัยทักษะที่หลากหลายเพื่อรับมือกับความท้าทายอย่างมีประสิทธิภาพ ในบริษัทที่มีคนเพียงคนเดียว คุณอาจเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการค้า แต่การจะเชี่ยวชาญทุกแง่มุมของธุรกิจของคุณแทบจะเป็นไปไม่ได้เลย
ความเชี่ยวชาญและความเชี่ยวชาญถือเป็นสิ่งสำคัญในการส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการชั้นยอด และการมีทีมงานที่มีจุดแข็งที่แตกต่างกันสามารถเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมของคุณได้
ลดนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์
การทำงานแบบแยกส่วนสามารถขัดขวางความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมได้ การร่วมมือกับผู้อื่นสามารถจุดประกายความคิดใหม่ๆ ส่งเสริมมุมมองใหม่ๆ และนำไปสู่ความก้าวหน้าที่คุณอาจไม่เคยประสบความสำเร็จด้วยตนเอง
ในบริษัทที่มีบุคคลเพียงคนเดียว ศักยภาพในการแก้ปัญหาเชิงนวัตกรรมอาจถูกจำกัดเนื่องจากขาดปัจจัยการผลิตที่หลากหลาย
ความเปราะบางต่อเหตุฉุกเฉินส่วนบุคคล
ชีวิตเป็นสิ่งที่คาดเดาไม่ได้ และเหตุฉุกเฉินส่วนบุคคลที่ไม่คาดคิดสามารถขัดขวางการดำเนินธุรกิจของคุณได้อย่างราบรื่น หากไม่มีทีมที่จะแบ่งปันภาระงานหรือก้าวเข้ามาในช่วงเวลาที่ท้าทาย คุณอาจพบว่ามันเป็นเรื่องท้าทายที่จะทำให้ธุรกิจของคุณล่มสลายเมื่อเผชิญกับวิกฤติส่วนตัว
เรียนรู้เพิ่มเติม: 6 ข้อผิดพลาดที่ควรหลีกเลี่ยงเมื่อเริ่มต้นเอเจนซี่การตลาด
บทบาทของบุคลากรในการสร้างมูลค่าองค์กร
บริษัทที่ประสบความสำเร็จเจริญเติบโตได้ด้วยพลังของบุคลากรของตน เมื่อคุณมีทีมที่ทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายเดียวกัน คุณสามารถบรรลุผลลัพธ์ที่น่าทึ่งและสร้างมูลค่าองค์กรได้
คิดให้มากกว่าแค่ทำเงิน มุ่งเน้นไปที่การสร้างสิ่งที่สามารถทนต่อการทดสอบของเวลาและขายเพื่อผลกำไรจำนวนมาก
ก้าวข้ามกับดักที่ปรึกษา
การให้คำปรึกษาและการขายเวลาเพื่อเงินอาจมีกำไรสำหรับบางคน แต่อาจมีข้อจำกัดในระยะยาว ในฐานะผู้ประกอบการ เราเข้าใจถึงความสำคัญของการสร้างการยกระดับและการทำงานที่มีระดับสูงกว่า
นี่หมายถึงการละทิ้งเวลาซื้อขายเพื่อเงินและลงทุนในโครงการที่มีผลกระทบในวงกว้าง
ความสำคัญของการคิดระยะยาว
ธุรกิจคนเดียวอาจเจริญรุ่งเรืองและสร้างรายได้มหาศาลในวันนี้ แต่พรุ่งนี้ล่ะ?
การคิดระยะยาวเกี่ยวข้องกับการจินตนาการถึงธุรกิจของคุณในฐานะองค์กรที่มีมูลค่าที่ยั่งยืน แทนที่จะพึ่งพาความพยายามของคุณเองเพียงอย่างเดียว ให้พิจารณาถึงศักยภาพของการสร้างธุรกิจที่สามารถเติบโตต่อไปได้ แม้ว่าคุณจะถอยออกจากการดำเนินงานในแต่ละวันก็ตาม
ผู้มีโอกาสเป็นผู้ซื้อจะถูกดึงดูดเข้าสู่ธุรกิจที่สามารถดำเนินกิจการโดยอิสระจากผู้ก่อตั้งมากขึ้น ทำให้การลงทุนของคุณเป็นทรัพย์สินที่มีค่าสำหรับการซื้อกิจการที่มีศักยภาพ
ความมั่นคงและความปลอดภัยสำหรับครอบครัวของคุณ
ในฐานะผู้ประกอบการที่มีครอบครัว การพิจารณาถึงความมั่นคงและความปลอดภัยที่ธุรกิจของคุณสามารถมอบให้ได้ในระยะยาวถือเป็นสิ่งสำคัญ ธุรกิจที่ทำคนเดียวอาจมีผลกำไรสูงในปัจจุบัน แต่ก็มีความเสี่ยงเช่นกัน
การหยุดชะงักในความสามารถของคุณในการทำงาน ไม่ว่าจะเกิดจากการเจ็บป่วย เหตุฉุกเฉินส่วนบุคคล หรือสถานการณ์ที่ไม่คาดฝันอื่น ๆ อาจเป็นอันตรายต่อความมั่นคงของรายได้ของคุณและส่งผลกระทบต่อความเป็นอยู่ที่ดีของครอบครัว
การคิดระยะยาวเกี่ยวข้องกับการใช้กลยุทธ์เพื่อลดความเสี่ยงเหล่านี้ และรับประกันความมั่นคงทางการเงินของครอบครัว โดยไม่คำนึงถึงความท้าทายที่ชีวิตจะขวางทางคุณ การสร้างธุรกิจที่สามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างราบรื่นแม้คุณไม่อยู่จะมอบความอุ่นใจและความรู้สึกปลอดภัยให้กับคนที่คุณรัก
มรดกที่คุณทิ้งไว้เบื้องหลัง
นอกเหนือจากความสำเร็จทางการเงินแล้ว ผู้ประกอบการจำนวนมากปรารถนาที่จะสร้างมรดกที่ยั่งยืน ซึ่งเป็นธุรกิจที่สร้างชื่อเสียงให้กับโลกและยังคงส่งผลกระทบต่อชีวิตผู้คนแม้ว่าพวกเขาจะจากไปแล้วก็ตาม การคิดระยะยาวช่วยให้คุณวางรากฐานสำหรับธุรกิจที่เป็นข้อพิสูจน์ถึงการทำงานหนัก วิสัยทัศน์ และค่านิยมของคุณ
ธุรกิจของคุณสามารถเป็นแสงสว่างแห่งแรงบันดาลใจสำหรับผู้ประกอบการรุ่นต่อๆ ไป โดยมอบข้อมูลเชิงลึกอันทรงคุณค่าและบทเรียนที่เรียนรู้จากการเดินทางของคุณ การน้อมรับการคิดระยะยาว คุณไม่เพียงแต่รับประกันอนาคตของคุณเองเท่านั้น แต่ยังกำหนดมรดกที่จะคงอยู่ต่อไปอีกหลายปีอีกด้วย
โอกาสในการเติบโตและการขยายตัว
โดยธรรมชาติแล้วธุรกิจที่มีบุคคลเพียงคนเดียวมีข้อจำกัดเกี่ยวกับขอบเขตการดำเนินงาน การคิดระยะยาวสนับสนุนให้คุณสำรวจโอกาสในการเติบโตและการขยายตัว นอกเหนือจากที่การพยายามเดี่ยวจะบรรลุผลสำเร็จ
รู้จักตัวเองและจุดแข็งของคุณ
การทำความเข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ประกอบการทุกคน ตัวอย่างเช่น หากการจัดการบุคคลไม่ใช่จุดแข็งของคุณ การเปิดรับองค์กรขนาดใหญ่ที่คุณอาจไม่มีผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงอาจเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ การตระหนักถึงทักษะและความชอบของคุณจะช่วยให้คุณกำหนดรูปแบบธุรกิจของคุณได้อย่างเหมาะสม
การใช้ประโยชน์จากคนเพื่อประสิทธิภาพ
เมื่อธุรกิจของคุณเติบโตและพัฒนา การเปิดรับพลังของทีมที่มีโครงสร้างที่ดีกลายเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการบรรลุประสิทธิภาพที่ไม่มีใครเทียบได้และสร้างผลกระทบที่มีความหมาย ศิลปะแห่งการใช้ประโยชน์จากผู้คนอย่างมีประสิทธิภาพสามารถยกระดับการเดินทางของผู้ประกอบการของคุณไปสู่อีกระดับหนึ่ง
ในองค์กรขนาดใหญ่ การรับรู้แบบดั้งเดิมอาจเป็นได้ว่าผู้นำดำเนินงานจากระยะไกล โดยทำการตัดสินใจจากบนลงล่างโดยไม่มีส่วนร่วมโดยตรงในการปฏิบัติงานในแต่ละวัน
อย่างไรก็ตาม การยอมรับแนวทางความเป็นผู้นำแบบติดดินมากขึ้นนั้นเกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันและการมีส่วนร่วมโดยตรงต่อความสำเร็จของบริษัทโดยการเชื่อมต่อกับผู้คนโดยตรง
เมื่อคุณสร้างผู้นำภายในองค์กรของคุณเพื่อเป็นเจ้าของโครงการและโครงการริเริ่มต่างๆ คุณสามารถใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญและความหลงใหลของพวกเขาได้
และเมื่อผู้นำที่คุณติดตั้งได้รับอิสระในการดำเนินการตามข้อมูลเชิงลึก พวกเขาจะลงทุนในความสำเร็จของบริษัทมากขึ้น ซึ่งนำไปสู่แรงจูงใจและความทุ่มเทที่เพิ่มขึ้น
ท้ายที่สุดแล้ว นั่นคือจุดที่คุณต้องการไปให้ถึงเมื่อเลือกที่จะขยายธุรกิจของคุณให้นอกเหนือไปจากตัวคุณเอง ซึ่งเป็นจุดที่คุณได้สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนใส่ใจธุรกิจของคุณมากพอๆ กับที่คุณทำ จนถึงระดับที่คุณสามารถไว้วางใจให้พวกเขาจัดการแทนคุณได้ ถ้าไม่ได้อยู่ที่นั่น
ความคิดสุดท้ายเกี่ยวกับการขยายขนาดบริษัทที่มีบุคคลเพียงคนเดียวของคุณ
การสร้างบริษัทที่มีพนักงานเพียงคนเดียวเป็นแนวคิดที่น่าสนใจ แต่ก็มาพร้อมกับความท้าทายและข้อจำกัดที่อาจเกิดขึ้น ตั้งแต่รายได้ประปรายไปจนถึงการปรากฏตัวเร่ร่อนต่อลูกค้าและผู้ขายของคุณ สิ่งเหล่านี้สามารถจำกัดคุณได้หลายวิธีเท่าที่จะทำให้คุณเป็นอิสระ
ในการสร้างธุรกิจที่ยั่งยืนและประสบความสำเร็จ ให้พิจารณาศักยภาพของการใช้ประโยชน์จากผู้คนและการสร้างทีมที่ทำงานประสานกันเพื่อบรรลุเป้าหมายของคุณ
อย่าลืมคิดระยะยาวและมุ่งเน้นไปที่การสร้างองค์กรที่สามารถเติบโตได้แม้ว่าคุณจะไม่ได้มีส่วนร่วมตลอดเวลาก็ตาม
ทำงานกับเรา
นำมาใช้ใหม่จาก พอดแคสต์ของ Marketing School ของเรา