ทนายเปลี่ยนคนทำขวานและผู้ก่อตั้งที่มีเอกลักษณ์เฉพาะอื่นๆ ของพอร์ตแลนด์ รัฐเมน
เผยแพร่แล้ว: 2019-04-25หากคุณใช้เวลาพอสมควรในท่าเรือเก่า เสียงนกนางนวลจะกลายเป็นเสียงสีขาว ซึ่งบางครั้งมีเรือซึ่งเต็มไปด้วยนักท่องเที่ยวเข้ามาคั่นเป็นระยะๆ พวกเขาทั้งหมดอยู่ที่นี่ในพอร์ตแลนด์ เมน—ทั้งนกและมนุษย์—เพื่อเป็นอาหาร แต่เมืองในนิวอิงแลนด์นี้มีอะไรมากกว่าฉากการทำอาหารที่มีชื่อเสียงและได้รับรางวัล เมื่อหิมะละลายในแต่ละปี ประชากรก็เพิ่มขึ้นเมื่อพอร์ตแลนด์ดึงดูดผู้มาเยือนทั้งทางบกและทางน้ำไปยังถนนที่ปูด้วยหินที่แปลกตาและอากาศในฤดูร้อนที่เค็มจัด เพื่อลิ้มรสและสัมผัส และลองทำสิ่งต่างๆ ในท้องถิ่น
พอร์ตแลนด์เป็นเมืองที่ "ถูกต้อง" ระหว่างส่วนที่สงบเงียบกว่าบางส่วนในนิวอิงแลนด์กับบอสตัน ซึ่งเป็นเมืองที่มีขนาดถึง 10 เท่า และเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กก็เสนอเหตุผลให้นักท่องเที่ยวได้พักมากขึ้น: ฉันพักที่บีแอนด์บีบรรยากาศสบายๆ ในเวสต์เอนด์ จากนั้นไปกินทาปาสและแจ๊สที่ถนน Congress Street ก่อนจะเดินเล่นไปตามร้านอาหาร บาร์ และร้านเหล้าองุ่นที่อัดแน่นไปด้วยผู้คน ที่ท่าเรือเก่า ฉันซื้อสถาปัตยกรรมและร้านค้าไลฟ์สไตล์สมัยศตวรรษที่ 19 ก่อนนั่งจิบค็อกเทล “Lumbersexual” ที่ Vena's Fizz House
Johanna Corman เจ้าของร้านในพื้นที่กล่าวว่าเธอรู้สึกว่าได้รับการสนับสนุนจากชุมชนผู้ประกอบการ และเห็นได้ชัดว่าเมืองนี้เฉลิมฉลองธุรกิจขนาดเล็ก แต่บางคนเตือนว่าค่าเช่าที่นี่มีราคาแพง มาร์ก เฟอร์กูสัน ผู้ร่วมก่อตั้งของ Brant & Cochran กล่าวจึงเป็นเรื่องยากที่จะจ้างคนดีๆ ธุรกิจของเขาเป็นส่วนหนึ่งของ Maine Outdoor Brands ซึ่งเป็นองค์กรที่อุทิศตนเพื่อยกระดับสถานะของรัฐและดึงดูดคนหนุ่มสาวให้มาทำงาน—และย้าย—ที่นี่
แม้จะมีความท้าทาย แต่พอร์ตแลนด์ยังคงดึงดูดผู้ผลิตและเชฟ นักต้มเบียร์และศิลปิน รวมถึงผู้ที่มีใจเป็นผู้ประกอบการ เราได้พูดคุยกับครีเอทีฟโฆษณา 6 คนจากทั้งสองฝั่งของอ่าวเพื่อเรียนรู้ว่าทำไมพวกเขาถึงทำธุรกิจในพอร์ตแลนด์ รัฐเมน และไม่มีที่ไหนเลย
บาร์เทนเดอร์ที่ไม่น่าจะเป็นไปได้
Vena's Fizz House ไม่ใช่บาร์ทั่วไปของคุณ โดยจะปิดไม่เกิน 23.00 น. ในแต่ละคืน นั่นเป็นเพราะว่า Johanna และ Steve Corman ได้เปิดธุรกิจแรกร่วมกัน ซึ่งเป็นศูนย์รวมค็อกเทลทุกอย่างที่เป็นบาร์ส่วนหนึ่งและอีกส่วนหนึ่งในร้านค้าปลีก ตอนที่ทั้งคู่อายุ 50 ปี “ฉันไม่สามารถอยู่ได้” Johanna กล่าว “เมื่อเราเริ่มต้นครั้งแรก เราก็แบบ 'เราแก่เกินไปสำหรับเรื่องนั้น'”
ความเคลื่อนไหวดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจากที่สตีฟตกงานสอนเนื่องจากการตัดงบประมาณด้านการศึกษา ในเวลาเดียวกัน โยฮันนาสังเกตว่าเครื่องดื่มในแม็กผสมอาหารนั้นงดงาม แต่เธอไม่รู้ว่าจะหาส่วนผสมครึ่งหนึ่งในพอร์ตแลนด์ได้อย่างไร และมีช่องว่างในการเสนออาหารและเครื่องดื่มที่มีประสิทธิภาพของพื้นที่: ค็อกเทลบาร์ “เราไม่เคยทำเครื่องดื่มในชีวิตของเรา” Johanna กล่าว “แต่เราทั้งคู่เคยเป็นครูมาก่อน—เราเก่งเรื่องการเรียนรู้และค้นคว้า”
ทั้งคู่จำนองบ้านในปี 2013 เพื่อเปิด Vena's เป็นม็อกเทลบาร์ “เราไม่ใช่นักดื่มตัวยง” Johanna อธิบาย “และมีตลาดขนาดใหญ่ที่ยังไม่ได้ใช้สำหรับผู้ที่ไม่ดื่ม แต่ต้องการเครื่องดื่มที่ดีจริงๆ ไม่ใช่ Shirley Temple หรือ Diet Coke” แต่หลังจากพบ “ขวดนิปขวด” ในถังขยะของพื้นที่ท่าเรือเก่า พวกเขาวางเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ไว้ข้างๆ กับคู่หูที่บริสุทธิ์ ในอีกทางหนึ่ง Vena's โดดเด่นกว่าค็อกเทลบาร์มาตรฐาน ซึ่ง Johanna กล่าวว่ารู้สึกน่ากลัว เพื่อช่วยในเรื่องนี้ โยฮันนาจ้างบาร์เทนเดอร์ที่ไม่ธรรมดา “เขาเป็นครูสอนวิชาเคมีเต็มเวลา” Johanna พูดพร้อมชี้ไปด้านหลังบาร์ “อีกคนหนึ่งเป็นนักชีววิทยาทางทะเล” ทั้งคู่มีจุดมุ่งหมายที่จะสอนทั้งพนักงานและลูกค้าเกี่ยวกับการผสมผสาน และยังมีชั้นเรียนส่วนตัว ซึ่งเป็นการยกย่องภูมิหลังของทั้งคู่ในด้านการศึกษาเราหยิกตัวเองทุกวัน มันเป็นสิ่งที่เราไม่เคยคิดมาก่อนในล้านปี
แม้ว่าเธอจะไม่เคยเป็นเจ้าของธุรกิจมาก่อนก่อนที่จะเปิดร้าน Vena's แต่ Johanna กล่าวว่าเธอมีจิตวิญญาณของผู้ประกอบการและมีความสามารถในการพัฒนาผลิตภัณฑ์อยู่เสมอ ขณะทำงานในฟาร์มแอปเปิลของครอบครัวเมื่อหลายสิบปีก่อน เธอปรุงน้ำเชื่อมแอปเปิ้ลเพื่อช่วยไซเดอร์ที่ยังไม่ได้ขายไม่ให้เหลือทิ้ง น้ำเชื่อมนั้นจะสร้างแรงบันดาลใจให้กับค็อกเทลของ Vena ในที่สุด “[มันเป็น] เครื่องดื่มแรกของเรา และยังคงอยู่ในเมนู” Johanna กล่าว
แม้จะมีความท้าทายในการเปิดบาร์ที่ไม่มีประสบการณ์ แต่ Vena's จะฉลองครบรอบปีที่หกในการดำเนินธุรกิจในปี 2019 "เราบีบตัวเองทุกวัน" Johanna กล่าว “มันเป็นสิ่งที่เราไม่เคยคิดมาก่อนในล้านปี”
ราชาแห่งพอร์ตแลนด์
แม้ว่า Portland Trading Co. ที่มีการดูแลจัดการที่ยอดเยี่ยมและเพลงประกอบแบบปัง-ออน ถือเป็นประสบการณ์สำหรับทุกประสาทสัมผัสของคุณ แต่เจ้าของ Kazeem Lawal เป็นสิ่งแรกที่คุณสังเกตเห็น สไตล์ที่เฉียบคมของเขา ซึ่งได้รับอิทธิพลจากสถานที่ทั้งหมดที่เขาเคยอยู่มาก่อน รวมทั้งนิวยอร์กซิตี้และไนจีเรีย เป็นของตัวเองอย่างชัดเจน เขากระตุ้นให้ฉันลองสวมจั๊มสูทตัวหนึ่งจากกลุ่มบริษัท Portland Trading Co. มันผลิตที่นี่ในเมน เขาบอกฉันเหมือนกับเสื้อผ้าอื่นๆ ในร้าน
ร้านค้าในย่านใจกลางเมืองของ Kazeem เป็นแหล่งรวมไลฟ์สไตล์ที่ค้นหา สินค้าวินเทจที่คัดสรร และสินค้าธีมเมนที่มีรสนิยม (เช่น ขวาน Brant & Cochran ที่ผลิตในท้องถิ่น) แต่ความสนใจด้านแฟชั่นของเขาทำให้พื้นที่แห่งนี้เปล่งประกาย เขาหยุดการสนทนาของเราเพื่อพูดตลกกับลูกค้าวัยรุ่นที่กำลังค้นหา LP ที่น่าประทับใจมากมาย “คุณยังเด็กเกินไปสำหรับพวกนั้น” เขากล่าว “อ๋อ ไม่ได้มีไว้ขาย”
เกิดในแคลิฟอร์เนียและเติบโตในไนจีเรีย Kazeem กลับมาที่สหรัฐอเมริกาเพื่อเรียนต่อวิทยาลัย จากนั้นไล่ตามงานจากนิวยอร์คมาที่พอร์ตแลนด์ในปี 2008 เมื่อบริษัทนั้นถูกฟ้องล้มละลาย เขาตัดสินใจว่าถึงเวลาแล้วที่จะออกจากโลกธุรกิจ—แต่ต้องอยู่ในพอร์ตแลนด์ “ผมสัมผัสได้ถึงโครงสร้างองค์กร...ไม่เคยให้โอกาสผมเติบโต [หรือ] สร้างสรรค์และท้าทาย” เขากล่าว เขาฝึกฝนฝีมือที่ร้านเสื้อผ้าบุรุษในท้องถิ่นก่อนที่จะเปิดบริษัท Portland Trading Co. ในปี 2555 “การค้าปลีกอยู่ในสายเลือดของฉันเสมอมา” Kazeem ผู้ซึ่งในปี 2019 หวังว่าจะนำสายงานของเขาเอง (และอีกชิ้นหนึ่ง) กล่าว ของรัฐเมน) ไปยังส่วนอื่นๆ ของประเทศ ผ่านการเป็นพันธมิตรกับผู้ค้าปลีกรายอื่นๆ และชุดป๊อปอัปต่างๆ “สมาชิกในครอบครัวขยายของฉันเกือบทั้งหมดเป็นผู้ประกอบการ”ชีวิตที่ช้าลง
Jeff Lauzier สอนอยู่ในเมืองชั้นในของบอสตัน ก่อนที่โรงเรียนของเขาจะถูกปรับพื้นที่ และเริ่มรับเด็กในเขตชานเมือง แรงผลักดันของเขาในการออกจากการสอน? “ฉันรู้ว่าฉันเกลียดพ่อแม่” เจฟฟ์กล่าว ในปีพ.ศ. 2544 เขาออกจากบอสตันเพื่อใช้ชีวิตอย่างช้าๆ ห่างจากพอร์ตแลนด์เพียง 40 นาที และได้เป็นหุ้นส่วนกับร้านเสื้อผ้าบุรุษสุดหรูของโจเซฟในโอลด์พอร์ต สิบปีต่อมา เจฟฟ์เริ่มทดลองกับการพิมพ์สกรีน โดยเปิดตัวสิ่งที่จะกลายเป็น Loyal Citizen เมื่อโจเซฟต้องเร่งรีบ “ผมเป็นคนลงมือเอง” เขากล่าว
ตัวแทนแห่งความภาคภูมิใจในนิวอิงแลนด์และความสนใจของเจฟฟ์ในประวัติศาสตร์ Loyal Citizen เป็นที่รู้จักจากเสื้อยืดที่มีการออกแบบทางทะเล มรดกของรัฐเมน และบุคคลสำคัญทางการเมืองในอดีต ทั้งหมดนี้ยังคงพิมพ์ด้วยมือในห้องใต้ดินของเจฟฟ์ ในปี 2015 เขาและหุ้นส่วนของเขา Julian Redman และ Brock Foreman ตัดสินใจเปิดตัวป๊อปอัปเพื่อทดสอบศักยภาพของแบรนด์ในร้านค้าปลีก ในเวลาเพียงสองเดือน พวกเขาทำเงินได้ 50,000 ดอลลาร์ “เราไม่สามารถพิมพ์ได้เร็วพอ และเราไม่มีสินค้าหมด” เจฟฟ์กล่าว “[นั่นทำให้เรา] ตระหนักว่าอาจมีตลาดสำหรับสิ่งที่เราต้องการทำ”
ธุรกิจนี้เป็นโครงการด้านที่ปรับเปลี่ยนเป็นสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่า
Loyal Citizen ได้ย้ายไปยังพื้นที่เฉพาะในปีเดียวกันนั้น ซึ่งอยู่ไม่ไกลจากร้าน Joseph's ซึ่งพวกเขาขยายเพื่อดำเนินการพิมพ์ กระเป๋าที่ผลิตในท้องถิ่น และยาหม่องเครา (ส่วนหลังทำด้วยมือโดย Jeff) ในปี 2018 เจฟฟ์กล่าวว่าเขาและทีมงานเริ่มตั้งคำถามถึงสถานที่ตั้งจริงแล้ว เนื่องจากค่าเช่าพื้นที่ดังกล่าวพุ่งสูงขึ้น ถ้าร้านย้ายไปอยู่ถนนที่มีคนสัญจรไปมาดีกว่า ค่าเช่าก็จะเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า “และนั่นคือเสื้อยืดจำนวนมาก [ที่จะขาย]” เจฟฟ์กล่าว นับตั้งแต่ที่ฉันมาเยี่ยมเยียนในฤดูร้อนปี 2018 และสี่ปีหลังจากเปิดประตู Loyal Citizen ได้ปิดกิจการค้าปลีกเพื่อมุ่งเน้นไปที่ร้านค้าออนไลน์ของตน
เจฟฟ์เป็นคนที่คลั่งไคล้ในการควบคุมตนเอง แต่ยังคงมีธุรกิจหลายด้าน สมดุลกับเวลาทำงานที่โจเซฟและเวลาให้กับครอบครัวของเขา “ถ้าฉันได้นอนห้าชั่วโมงต่อคืน นั่นก็มาก” เขากล่าว แต่ Loyal Citizen ก็เป็นช่องทางที่สร้างสรรค์ของเขาเช่นกัน “ธุรกิจนี้เป็นโครงการเสริมที่ปรับเปลี่ยนเป็นสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่า” เขากล่าว “ฉันจะไม่เกษียณในเร็วๆ นี้”
"คุณทำอะไรเพื่อความสนุก?" ฉันถาม.
“พิมพ์เสื้อยืด” เจฟฟ์กล่าว
กาแฟกับเหตุ
Mike Mwenedata ย้ายไปพอร์ตแลนด์ในปี 2010 และกล่าวว่าเขาได้รับความสนใจจาก "กลุ่มศิลปินที่ผสมผสานและคนที่มีความสามารถ" เขาได้พบกับ Nick Mazuroski ที่โรงยิมในพอร์ตแลนด์ในปี 2013 และทั้งสองได้พูดคุยถึงความสนใจร่วมกันในเรื่องความยั่งยืนและการช่วยเหลือผู้อื่น แนวคิดเริ่มก่อตัวขึ้น: พวกเขาจะรวมทรัพยากรของพวกเขา—ภูมิหลังของนิคในธุรกิจและพลังงานหมุนเวียน และความเชื่อมโยงของไมค์กับรวันดาบ้านเกิดของเขา—เพื่อสร้างแบบจำลองกาแฟจากฟาร์มสู่ถ้วยที่ดีขึ้น “เมื่อโตขึ้น ฉันรู้ว่าเรามีกาแฟดีๆ” ไมค์กล่าว “แต่ฉันเห็นคนยากจนในไร่กาแฟอยู่เสมอ”
ธุรกิจที่ตามมาคือ Rwanda Bean ได้มาจากแหล่งเมล็ดกาแฟจากประเทศบ้านเกิดของ Mike โดยไม่เพียงให้ค่าแรงที่ยุติธรรมเท่านั้น แต่ยังลงทุนกำไรครึ่งหนึ่งเพื่อเพิ่มคุณค่าให้กับชีวิตชาวไร่กาแฟ จนถึงตอนนี้ พวกเขาได้ให้การประกันสุขภาพแก่เกษตรกรมากกว่า 1,500 ราย และมีส่วนสนับสนุนโครงการด้านน้ำ
ในปี 2018 Rwanda Bean เปิดตัวเป็นร้านกาแฟในเซาท์พอร์ตแลนด์ ซึ่งทำหน้าที่เป็นศูนย์บรรจุและกระจายสินค้าของบริษัทด้วย และหลังจากนั้นไม่นานก็เปิดที่ตั้งแห่งที่ สอง ใน Deering Center “เราโชคดีมากที่มีเครือข่ายที่ดีที่นี่” นิคกล่าวถึงชุมชนของพวกเขาในรัฐเมน เครือข่ายดังกล่าวช่วยให้ธุรกิจต่างๆ อย่างเช่น ธุรกิจของพวกเขาสามารถอยู่รอดได้ในสภาพอากาศที่หนาวเย็น ไมค์กล่าว “เราขับเคลื่อนในท้องถิ่นและอยู่รอดด้วยการสนับสนุนซึ่งกันและกัน”
ที่แผ่นดินมาบรรจบกับทะเล
ในขณะที่ทำงานด้านการตลาดและการโฆษณาในนิวยอร์กในช่วงแรกๆ ลิซ่าเริ่มดื่มน้ำหอมในครัวของเธอ การทดลองนี้ทำให้เธอพัฒนาผลิตภัณฑ์ดูแลผู้ชายก่อนที่อุตสาหกรรมจะเริ่มต้น “ฉันไม่รู้อะไรเกี่ยวกับธุรกิจดูแลผิวเลย” เธอกล่าว แต่ในปี 2550 ขณะย้ายจากบรูคลินมาที่พอร์ตแลนด์ เธอเริ่มขายผลิตภัณฑ์ของเธอผ่านตลาดออนไลน์ Portland General Store ซึ่งตั้งชื่อตามบ้านใหม่ของเธอถือกำเนิดขึ้น
ในช่วงเริ่มต้นของธุรกิจ ลิซ่าดูแลทุกองค์ประกอบของพอร์ตแลนด์เจเนอรัลด้วยความช่วยเหลือจากหุ้นส่วนที่เชี่ยวชาญทางธุรกิจของเธอ จากทาวน์เฮาส์ของทั้งคู่ “ทุกอย่างถูกบูทสแตรป” เธอกล่าว เธอสมดุลในการเป็นแม่ของลูกเล็กๆ กับโรงเรียนพยาบาลเต็มเวลาและทุกความต้องการในธุรกิจขนาดเล็กที่กำลังเติบโตของเธอ เมื่อเริ่มเข้ายึดครองครัวทั้งหมด เธอรู้ว่าต้องให้บางอย่าง "[เรา] ใช้ถนนรถแล่นของคนอื่นเพื่อวางพาเลท" เธอกล่าว “มันเป็นแค่ฝันร้าย”
ฉันมาถูกที่แล้ว ถูกเวลา เพราะก่อนหน้านั้นทั้งมรดก ขบวนการเล็กๆ ที่ผลิตในอเมริกา
ในที่สุดลิซ่าก็ออกจากโรงเรียนพยาบาลเพื่อทำธุรกิจเต็มเวลา และแบรนด์ดังกล่าวก็จบการศึกษาจากตลาดกลางสู่ร้านค้าออนไลน์เฉพาะของตนเอง ในปี 2555 เธอย้ายการดำเนินงานไปที่อาคารอุตสาหกรรมในท่าเรือเก่า สถานที่นั้นซึ่งพอร์ตแลนด์ เจเนอรัล ยังคงยืนอยู่ในปัจจุบันคือพื้นที่การผลิตส่วนหนึ่งและร้านค้าปลีกอีกส่วนหนึ่ง ต้องขอบคุณด้านหน้าระดับถนนที่มีหน้าต่างบานใหญ่ ลิซ่าบอกว่าเธอเป็นหนี้ความสำเร็จของเธอในเรื่องจังหวะเวลา: “ฉันมาถูกที่แล้ว ถูกเวลา เพราะมันมาก่อนมรดกทั้งหมด ขบวนการเล็กๆ ที่ผลิตในอเมริกา”
ทุกวันนี้ การดูแลผู้ชายเป็นเรื่องใหญ่ คาดว่าจะเติบโตเป็นอุตสาหกรรมมูลค่า 78.6 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2566 และธุรกิจของลิซ่าก็ประสบปัญหาตั้งแต่เนิ่นๆ “และผู้ชาย ถ้าพวกเขาพบบางสิ่งและมันได้ผล พวกเขาก็ยึดติดกับมัน” เธอกล่าว “พวกเขาไม่อยากยุ่งกับการออกล่ารอบๆ” ในปี 2019 Portland General ได้ดำเนินการอย่างกล้าหาญในการรีแบรนด์หลังจากทำธุรกิจมานานกว่าทศวรรษเพื่อสะท้อนถึงลูกค้าปัจจุบันของแบรนด์ได้ดียิ่งขึ้น Land Meets Sea ที่ไม่เชื่อเรื่องเพศได้เปิดตัวในสถานที่นี้ โดยยังคงเน้นที่น้ำหอม ผลิตภัณฑ์ดูแลผิวและผลิตภัณฑ์สำหรับร่างกายที่ได้รับแรงบันดาลใจจากรัฐเมน
นำขวานกลับมา
ข้ามอ่าว Casco ในเซาท์พอร์ตแลนด์ มาร์ก เฟอร์กูสัน อดีตทนายความและผู้ก่อตั้งบริษัทซอฟต์แวร์ ใช้เส้นทางการเกษียณอายุแบบเดิมๆ อย่างหนักหน่วง และเรียนรู้การค้าใหม่ นั่นคือ การทำขวาน หลังจากที่พี่ชายของเขา สตีฟ พยายามหาขวานที่ผลิตในอเมริกาสำหรับลูกทูนหัวของเขา (แต่ทำไม่ได้) มาร์คจึงเปิดตัว Brant & Cochran กับทั้งสตีฟ (นักจิตวิทยาของโรงเรียน) และเพื่อนของพวกเขา แบร์รี่ เวิร์ททิง (อดีตพยาบาล ER) ในเวลานั้น Mark กล่าวว่าไม่มีใครทำขวานในประเทศจริงๆ อย่างไรก็ตาม เขาและน้องชายของเขามีการผลิตเครื่องมือในเลือด และตั้งชื่อแบรนด์สำหรับธุรกิจที่ปู่ของพวกเขาเป็นเจ้าของในปี 1970
ทั้งสามคนเริ่มต้นในพื้นที่ของผู้ผลิต ฟื้นฟูขวานเก่าเพื่อให้เกิดความรู้สึกต่องานฝีมือ ก่อนที่จะย้ายไปยังเวิร์กช็อปปัจจุบันของพวกเขา—จมอยู่ในโปสเตอร์ร็อค ภาพวาดกำมะหยี่แบบเอลวิส และของที่ระลึกเกี่ยวกับขวานโบราณ ซึ่งพวกเขาผลิตผลิตภัณฑ์ของตนเองในตอนนี้ พวกเขาระดมทุนได้ $27,000 ในแคมเปญคราวด์ฟันดิ้ง ซึ่งช่วยให้พวกเขาซื้อพื้นที่นั้นและซื้ออุปกรณ์ใหม่ ขวานค่ายอันเป็นเอกลักษณ์ของพวกเขามีพื้นฐานมาจากลวดลายดั้งเดิมที่ผลิตขึ้นในรัฐเมน และเป็นรูปแบบเดียวที่ปลอมแปลงขึ้นในท้องถิ่นในปัจจุบัน Mark กล่าว แต่ละอันมีตราประทับปีที่ผลิตและอักษรย่อของเทมเพอเรอร์ “เป็นการแสดงความเคารพต่อผู้ผลิตรุ่นเก่า” มาร์คกล่าว
Brant & Cochran ได้รับการสนับสนุนจากคนรุ่นใหม่ที่ Mark กล่าวว่ารู้คุณค่าของการใช้จ่าย $250 เพื่อซื้อขวานเพราะเรื่องราวและฝีมือของมัน มากกว่าการซื้อรุ่น $45 ที่ร้านค้าในเครือ ผู้ชายยังคงพยายามทำความเข้าใจลูกค้าของพวกเขา แม้ว่า "[เรา] กำลังเรียนรู้ในขณะที่เราไป" มาร์คกล่าว ในปี 2019 Mark วางแผนที่จะเริ่มผลิตด้ามจับของตัวเอง ขยายสายผลิตภัณฑ์แกนที่ผลิตใน Maine และย้าย Brant & Cochran ไปยังพื้นที่การผลิตที่ใหญ่ขึ้น "เป้าหมายคือการมีบางอย่างในมือของคุณที่รู้สึกดีในตอนท้ายของวัน" มาร์คกล่าว “เราจะไม่ทำเงินหลายพันล้านดอลลาร์ในการทำเช่นนี้”
เป้าหมายคือการมีบางอย่างในมือของคุณที่รู้สึกดีเมื่อสิ้นสุดวัน
ในขณะเดียวกัน พวกเขากำลังเรียนรู้จากผู้สนับสนุนรายใหญ่ที่สุดของพวกเขา หนึ่งในนั้น พี่สาวของพวกเขาแนะนำว่าการตลาดของ Brant & Cochran ไม่ดึงดูดใจผู้หญิง และช่วยถ่ายรูปตัวเองโดยใช้ขวานในการไปเที่ยวแคมป์ปิ้ง มาร์คตอบ? “[ฉัน] แบบ 'ฉลาดมากนะ กะเหรี่ยง—สำหรับน้องสาวคนเล็ก'”
ภาพเด่นโดย Veronica Grech