การพิสูจน์แนวคิด (POC) คืออะไร? คำจำกัดความ ขั้นตอน และแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด

โครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ไม่สามารถก้าวไปข้างหน้าได้หากไม่มีหลักฐานสนับสนุนว่าสามารถผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพได้ นั่นเป็นเหตุผลที่คุณต้องการ proof of concept (POC) เพื่อพิสูจน์แนวคิดทางธุรกิจหรือโครงการที่มีจุดยืน

แล้วการพิสูจน์แนวคิดคืออะไร? ฟังดูคล้ายกับต้นแบบหรือผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้ขั้นต่ำ แต่นั่นไม่ใช่สิ่งที่เป็น เราจะเปรียบเทียบวิธีการพัฒนาผลิตภัณฑ์เหล่านั้นในภายหลัง แต่ก่อนอื่น มากำหนดกันก่อนว่าการพิสูจน์แนวคิดคืออะไร

การพิสูจน์แนวคิด (POC) คืออะไร?

การพิสูจน์แนวคิด (POC) เป็นหลักฐานที่ได้จากโครงการนำร่อง ซึ่งดำเนินการเพื่อแสดงให้เห็นว่าแนวคิดผลิตภัณฑ์ แผนธุรกิจ หรือแผนโครงการมีความเป็นไปได้ ตัวอย่างเช่น ในการพัฒนายา การทดลองทางคลินิกใช้เพื่อรวบรวมการพิสูจน์แนวคิดสำหรับผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย

แต่นั่นไม่ใช่ทั้งหมดที่เป็นการพิสูจน์แนวคิด POC รวบรวมความคิดเห็นของผู้ใช้และข้อมูลเชิงลึกจากสมาชิกในทีมของคุณ รวมถึงผู้ที่อาจไม่ได้มีส่วนร่วมเป็นอย่างอื่น ซึ่งจะช่วยลดความเสี่ยงที่ไม่คาดคิด

POC เป็นส่วนสำคัญของกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมและสาขาต่างๆ เช่น

• การพัฒนาซอฟต์แวร์
• การพัฒนาธุรกิจ
• การบริหารโครงการ
• การผลิต ไอที การดูแลสุขภาพ ความปลอดภัยทางไซเบอร์ และอุตสาหกรรมอื่นๆ

ประโยชน์ของการใช้การพิสูจน์แนวคิด

การพิสูจน์แนวคิดมีค่ามากเพราะเป็นโครงการนำร่องเพื่อประเมินความเป็นไปได้ของแผนของคุณก่อนเริ่มงาน คล้ายกับต้นแบบหรือการผลิตแบบลีน "ผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพขั้นต่ำ"

POC ตรวจสอบว่าแนวคิดและทฤษฎีที่ใช้กับโครงการจะส่งผลให้ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายประสบความสำเร็จ POCs ไม่ได้สร้างผลงาน เนื่องจากประเด็นหลักที่กำลังพิจารณาอยู่คือความเป็นไปได้ของโครงการ

ต่อไปนี้คือประโยชน์หลักบางประการของการใช้ POC ในช่วงระยะแรกของการพัฒนาโครงการของคุณ:

• POC ให้ข้อมูลที่มีค่าแก่นักลงทุนและผู้มีอำนาจตัดสินใจเพื่อพิจารณาว่าโครงการหรือแนวคิดผลิตภัณฑ์จะเป็นไปได้หรือไม่และมีคุณค่าสำหรับผู้ชมเป้าหมายมากน้อยเพียงใด
• POC ให้ความคิดเห็นของผู้ใช้ที่สำคัญแก่ทีมพัฒนา และข้อมูลเกี่ยวกับความต้องการของตลาด ผู้ชมเป้าหมาย และจุดปวดที่สำคัญ
• การพิสูจน์แนวคิดเป็นขั้นตอนสำคัญของกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ เนื่องจากเป็นพื้นฐานสำหรับผลิตภัณฑ์ต้นแบบและผลิตภัณฑ์ที่ทำงานได้ขั้นต่ำ

การพิสูจน์แนวคิดเทียบกับต้นแบบ

การพิสูจน์แนวคิดอาจดูเหมือนการสร้างต้นแบบ แต่มีความแตกต่างกัน และแต่ละรายการมีหน้าที่ของตัวเอง POC เป็นโครงการขนาดเล็กประเภทหนึ่งเพื่อทดสอบแนวคิด POC มีอยู่เพียงเพื่อแสดงให้เห็นว่าแนวคิดของผลิตภัณฑ์นั้นทั้งใช้งานได้จริงและสามารถพัฒนาได้

การสร้างต้นแบบเป็นแบบฝึกหัดที่สำคัญอีกประการหนึ่ง การสร้างต้นแบบทำขึ้นเพื่อช่วยให้เห็นภาพว่าผลิตภัณฑ์จะทำงานอย่างไรในโลกแห่งความเป็นจริง มันแสดงให้เห็นการออกแบบ การนำทาง เลย์เอาต์ ฯลฯ ดังนั้นการพิสูจน์แนวคิดจึงแสดงให้เห็นว่าแนวคิดผลิตภัณฑ์สามารถสร้างขึ้นได้ และต้นแบบจะแสดงวิธีการสร้าง

นั่นไม่ได้หมายความว่าแนวคิดทั้งสองนี้เป็นเอกสิทธิ์ร่วมกัน พวกเขาแบ่งปันพื้นฐานบางอย่างร่วมกัน นั่นเป็นเพราะว่าการพิสูจน์แนวคิดจะแบ่งปันความคิดเห็นของผู้ใช้กับทีม ช่วยให้พวกเขาตรวจสอบเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ได้ และแน่นอน แสดงให้นักลงทุนและผู้มีอำนาจตัดสินใจเห็นว่าแนวคิดนั้นได้ผล เมื่อ POC ได้พิสูจน์แล้วว่าโครงการสามารถดำเนินการได้ มักจะมีการสร้างต้นแบบขึ้น

การพิสูจน์แนวคิดเทียบกับผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้ขั้นต่ำ (MVP)

ผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพขั้นต่ำ (MVP) คือผลิตภัณฑ์ต้นแบบที่ได้รับการปรับปรุง พูดง่ายๆ ก็คือ ผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้ขั้นต่ำมีเพียงคุณสมบัติพื้นฐานที่ผู้ใช้ของคุณจะต้องมีความคิดว่าผลิตภัณฑ์ของคุณเป็นอย่างไรและทำงานอย่างไร

ดังนั้น เราสามารถสรุปได้ว่าความแตกต่างหลักระหว่างการพิสูจน์แนวคิด (POC) และผลิตภัณฑ์ขั้นต่ำที่ทำงานได้ (MVP) คือพวกเขามาที่ขั้นตอนต่างๆ ของกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ และให้บริการตามวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง

ขั้นตอนในการเขียนการพิสูจน์แนวคิด

ดังที่กล่าวไว้ข้างต้น การพิสูจน์แนวคิดคือโครงการ และเช่นเดียวกับโครงการอื่นๆ จะต้องมีการกำหนดให้ชัดเจน แม้ว่าจะไม่มีวิธีการที่เป็นมาตรฐานในการเขียนการพิสูจน์แนวคิด คุณจะต้องแยกกระบวนการ POC ออกเป็นขั้นตอนที่สามารถดำเนินการได้

เพื่อช่วยคุณในเรื่องนี้ เราได้สรุปขั้นตอนทั่วไปเหล่านี้ในการเขียนเอกสารการพิสูจน์แนวคิด:

1. กำหนดเกณฑ์ความสำเร็จของคุณ

เพื่อให้มีหลักฐานการวัดความเป็นไปได้ของแนวคิดที่ถูกต้อง คุณต้องมีชุดเมตริกหรือเกณฑ์ความสำเร็จ ในการกำหนดเกณฑ์ความสำเร็จสำหรับกระบวนการ POC ของคุณ คุณสามารถเริ่มต้นด้วยการสัมภาษณ์ลูกค้า เนื่องจากเป็นความพึงพอใจของลูกค้าที่จะตัดสินว่าการพิสูจน์แนวคิดประสบความสำเร็จหรือไม่

ที่เกี่ยวข้อง: เทมเพลตการรวบรวมความต้องการฟรี

2. ประมาณการระยะเวลาและความพยายาม

เมื่อคุณกำลังทำงานใน POC มันคือโปรเจ็กต์ แต่ไม่ใช่โปรเจ็กต์สุดท้าย คุณจะต้องประเมินระยะเวลาและความพยายามที่จะใช้ในโครงการนำร่องการพิสูจน์แนวคิด

3. กำหนดขอบเขตของ POC . ของคุณ

ขอบเขตของ POC ของคุณจะกำหนดสิ่งที่จะทำและวัดผลในโครงการนำร่อง POC การกำหนดขอบเขตสำหรับการพิสูจน์แนวคิดของคุณเป็นกุญแจสำคัญในการได้ผลลัพธ์ที่แม่นยำ แม้ว่า POC จะได้รับการพิสูจน์ว่าใช้งานได้จริง แต่การพิสูจน์แนวคิดนั้นก็ไร้ค่าหากขอบเขตไม่ถูกต้อง เนื่องจากคุณล้มเหลวในการประเมินโครงการอย่างละเอียดถี่ถ้วน

4. เลือกทรัพยากรของคุณ

ผู้ที่คุณเลือกดำเนินการโครงการนำร่องการพิสูจน์แนวคิดมีความสำคัญพอๆ กับกระบวนการวางแผน คุณต้องการให้แน่ใจว่าพวกเขามีทักษะที่เหมาะสมในการทำงานอย่างละเอียดถี่ถ้วน

การรายงานเกี่ยวกับ POC ด้วย ProjectManager

เหล่านี้เป็นพารามิเตอร์พื้นฐานที่ประกอบขึ้นเป็นข้อพิสูจน์ที่ประสบความสำเร็จของแนวคิด ผลลัพธ์ของโครงการนำร่องของคุณต้องได้รับการเผยแพร่ หากการสื่อสารสับสน จะไม่มีใครในทีมโครงการทราบเกี่ยวกับการพิสูจน์แนวคิด

มีข้อมูล POC จำนวนมากที่ต้องเก็บรวบรวมและนั่นหมายถึงตัวเลขจำนวนมากที่ต้องกระทืบ ProjectManager สามารถช่วยได้ มุมมองการจัดการโครงการทั้งสามของเราสะท้อนถึงการอัปเดตสถานะเหล่านี้ในทันที การอัปเดตสถานะเหล่านี้เปลี่ยนเป็นแผนภูมิและกราฟที่มีสีสันบนแดชบอร์ดแบบเรียลไทม์ของเราที่บันทึกความคืบหน้า สถานะงาน ปริมาณงาน และอื่นๆ

ผู้จัดการโครงการสามารถเก็บหลักฐานของกระบวนการแนวคิดไว้ได้ และเมื่อถึงเวลาต้องนำเสนอผลลัพธ์ POC ให้กรองกราฟและแผนภูมิเพื่อแสดงเฉพาะข้อมูลที่ลูกค้าต้องการ

การพิสูจน์แนวคิดเป็นสิ่งสำคัญสำหรับกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ POC เป็นโครงการก่อนต้นแบบ ผลิตภัณฑ์ขั้นต่ำ และผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย การเข้าถึงเครื่องมือการจัดการโครงการที่เหมาะสมสามารถช่วยให้งานสำเร็จลุล่วงได้โดยไม่คำนึงถึงขนาด

ProjectManager เป็นซอฟต์แวร์การจัดการโครงการบนระบบคลาวด์ที่มีข้อมูลที่แม่นยำที่สุดเพื่อให้ POC ของคุณทำงานต่อไป จากนั้นโครงการที่ครบถ้วนสมบูรณ์จะดำเนินไปตามแผนที่วางไว้เช่นกัน การจัดกำหนดการด้วยแผนภูมิแกนต์ออนไลน์ การแสดงภาพเวิร์กโฟลว์บนบอร์ดคัมบัง และแดชบอร์ดการจัดการโครงการแบบเรียลไทม์เป็นเพียงคุณสมบัติบางส่วนของเรา ดูพวกเขาทั้งหมดและวิธีที่พวกเขาสามารถช่วยคุณนำโครงการของคุณไปสู่จุดจบที่ประสบความสำเร็จโดยทดลองใช้ฟรี 30 วันนี้วันนี้