ตัวแทนฝ่ายพัฒนาการขาย (SDR): คำจำกัดความและลักษณะงาน
เผยแพร่แล้ว: 2022-02-15ลูกค้าเป้าหมาย → ลูกค้าเป้าหมายที่ผ่านการรับรอง → ลูกค้า
สมเหตุสมผลใช่ไหม คุณมีลีดเข้ามา คุณคิดออกว่าอันไหนถูกต้อง จากนั้นคุณจะได้พวกเขาเป็นลูกค้า ง่าย.
แต่
คุณรู้ความแตกต่างระหว่าง 'ลูกค้าเป้าหมาย' และ 'ลูกค้าเป้าหมายที่ผ่านการ รับรอง ' ได้อย่างไร มีคุณสมบัติอะไรบ้าง? ใคร มีคุณสมบัติครบถ้วน?
ป้อนตัวแทนฝ่ายพัฒนาการขาย (SDR)
ในโพสต์นี้เราจะสำรวจ:
- ตัวแทนฝ่ายพัฒนาการขาย (SDR) คืออะไร?
- SDRs พอดีกับโครงสร้างการขายที่ใด
- SDR ทำอะไร?
- SDR ต้องการทักษะอะไรบ้าง?
- เคล็ดลับสู่ความสำเร็จของ SDR
บันทึกย่อ: ActiveCampaign กำลังจ้าง SDR และผู้เชี่ยวชาญด้านการขาย ดูสิ!
ตัวแทนฝ่ายพัฒนาการขาย (SDR) คืออะไร?
ตัวแทนฝ่ายพัฒนาการขาย (SDR) คือตัวแทนขายภายในที่เน้นการขยายงาน การหาลูกค้าใหม่ และคุณสมบัติโอกาสในการขาย SDR ไม่ได้มุ่งเน้นที่การปิดธุรกิจ แต่เชื่อมต่อกับลีดให้ได้มากที่สุดและพิจารณาว่าเหมาะกับลูกค้าที่ดีหรือไม่
SDRs ย้ายลูกค้าเป้าหมายผ่านไปป์ไลน์การขาย พวกเขาเชื่อมต่อและเรียนรู้เกี่ยวกับธุรกิจและความต้องการของพวกเขา หากผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าที่เหมาะสม SDR จะกำหนดเวลาขั้นตอนต่อไปกับตัวแทนฝ่ายขายในองค์กรที่สูงขึ้น
ขั้นตอนต่อไปอาจเป็น:
- สาธิต
- เรียกกลยุทธ์
- การประเมินความพอดี
- การปรึกษาหารือ
- ฝ่ายเทคนิค
SDRs ให้ความรู้ ตอบคำถาม และส่งทรัพยากรไปยังผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า พวกเขาติดต่อลูกค้าเป้าหมายทุกคนและตัดสินว่าใครจะอยู่และใครไป
SDR จะได้รับการประเมินตามจำนวนลีดที่ผ่านการรับรองซึ่งย้ายผ่านไปป์ไลน์ ค่าคอมมิชชั่นจะพิจารณาจากจำนวนดีลที่พวกเขาผ่านเมื่อเทียบกับเป้าหมายหรือโควต้า
SDRs เหมาะสมกับโครงสร้างองค์กรการขายอย่างไร
บทบาท SDR มักจะเป็นตำแหน่งระดับเริ่มต้น ในแผนกขาย SDR เป็นระดับพื้นฐาน โดยจะสัมผัสทุกลูกค้าเป้าหมายและกรองสิ่งที่ไม่เหมาะสมออก
หลังจากพูดคุยกับ SDR แล้ว ลีดที่ผ่านการรับรองจะย้ายไปที่ตัวแทนขายระดับสูง เช่น ตัวแทนบัญชี (AR) หรือผู้บริหารบัญชี (AE) ในองค์กรการขายขนาดใหญ่บางแห่ง SDR อาจทำงานร่วมกับตัวแทนฝ่ายพัฒนาธุรกิจ (BDR)
BDR มักจะเน้นที่การสร้างลูกค้าเป้าหมาย ขาออก และคุณสมบัติที่ SDR เน้นที่ลูกค้าเป้าหมายขาเข้า
ARs และ AE ต้องการโอกาสในการขายที่ผ่านการรับรองอย่างสม่ำเสมอเพื่อแปลงเป็นลูกค้า หากไม่มีกระบวนการรับรองของ SDR วงจรการขายจะใช้เวลานานกว่ามาก (เพราะผู้คนที่มุ่งเน้นการปิดการขายกำลังพูดคุยกับลีดที่ไม่ต้องการซื้อ) ตะกั่วตกลงไปในรอยแตกหรือลงนามกับคู่แข่ง
ตัวแทนฝ่ายพัฒนาการขายคือการควบคุมคุณภาพสำหรับโอกาสในการขาย พวกเขาตรวจสอบให้แน่ใจว่าลูกค้าเป้าหมายทุกคนมีสิ่งที่ต้องการและเป็นลูกค้าที่ดีก่อนที่จะตั้งค่าขั้นตอนต่อไป
ตัวแทนฝ่ายพัฒนาการขายทำอะไร? การเป็น SDR นั้นยากหรือไม่?
ความรับผิดชอบงานหลักของ SDR คือ:
- เชื่อมต่อกับลีดให้ได้มากที่สุด
- ให้ความรู้และรับรองลูกค้าเป้าหมายที่พวกเขาเชื่อมต่อ
มีหลายสิ่งที่อยู่ในความรับผิดชอบแต่ละอย่าง แต่เมื่อสิ้นสุดวัน สิ่งสำคัญคือจำนวน SDR ของลีดที่ผ่านการรับรองจะเคลื่อนผ่านกระบวนการขาย
ตัวแทนฝ่ายขาย (โดยปกติ) จะไม่ปิดการขาย พวกเขาประเดิมโอกาสให้เพื่อนร่วมงานปิดตัวลง
1. เชื่อมต่อกับลูกค้าเป้าหมายให้ได้มากที่สุด
ขั้นตอนแรกคือการได้รับความสนใจจากลูกค้าเป้าหมาย SDR มีวิธีการติดต่อที่แตกต่างกันสองสามวิธี:
- โทรศัพท์
- อีเมล
- ข้อความเสียง
- การเชื่อมต่อ LinkedIn
- จดหมายโดยตรง
- วิดีโอส่วนบุคคล
- ข้อความโซเชียลมีเดีย
- กิจกรรม
SDR พยายามทำทุกอย่างจนกว่าจะพบสิ่งที่ใช้ได้ผล
อะไรที่ทำให้ SDR ที่ยอดเยี่ยมแตกต่างออกไป พวกเขาเก่งในการติดต่อครั้งแรก กลยุทธ์หนึ่งที่ SDR ชั้นนำใช้คือ การวิจัยลูกค้า การวิจัยลูกค้าแบ่งออกเป็น 2 ประเภท:
- การวิจัยทางการตลาด
- การวิจัยผู้มุ่งหวังรายบุคคล
การวิจัยตลาด เป็นกระบวนการกำหนดกลุ่มเป้าหมาย เป็นการระบุลูกค้าในอุดมคติและรู้ว่าพวกเขามีปัญหาอะไรที่คุณสามารถแก้ไขได้ ข้อมูลนี้จะแนะนำ SDR ในการขยายงานและการสนทนา
การวิจัยผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ารายบุคคล คือกระบวนการเรียนรู้เกี่ยวกับลูกค้าเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง การเตรียมการช่วยสร้างความมั่นใจและแสดงโอกาสที่ SDR ได้ใช้เวลาในการทำความเข้าใจพวกเขา มันสร้างความสามัคคีและความน่าเชื่อถือ
ไซต์โซเชียลมีเดียเช่น LinkedIn ทำให้ง่ายต่อการค้นคว้า เว็บไซต์เหล่านี้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับธุรกิจและบทบาทและความรับผิดชอบของบุคคลที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า
นอกเหนือจากโซเชียลมีเดียแล้ว การค้นหาของ Google ยังให้ข้อมูลที่น่าสนใจเกี่ยวกับธุรกิจของพวกเขา และการเยี่ยมชมเว็บไซต์ก็ช่วยเติมเต็มช่องโหว่ต่างๆ
เว็บไซต์ของบริษัทบอกข้อมูลสำคัญ SDR เช่น:
- พวกเขาเป็นใคร
- พวกเขาทำอะไร
- ทำอย่างไร
- ทำไมพวกเขาถึงทำมัน
- พวกเขาอยู่ที่ไหน
ส่วนขยายเบราว์เซอร์ (เช่นด้านล่าง) สามารถช่วยให้ SDR เข้าถึงข้อมูลที่อาจซ่อนได้:
- WhatRuns
- สร้างด้วย
- ดาทานี่เซ
SDR ที่ขายซอฟต์แวร์สามารถใช้ข้อมูลนี้เพื่อทำความเข้าใจว่าผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอนั้นเหมาะสมกับซอฟต์แวร์อื่นๆ ที่ผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้ารายใด SDR อื่นๆ ยังคงได้รับประโยชน์จากเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพข้อมูล (เช่น ClearBit)
Whatruns บอก SDR เกี่ยวกับเครื่องมือเว็บต่างๆ ที่ทำงานอยู่ในเว็บไซต์หนึ่งๆ
จังหวะการขาย หรือลำดับกิจกรรมการขายที่ทำซ้ำได้สำหรับการขยายงาน ทำให้ SDR และสมาชิกในทีมขายคนอื่นๆ มีกรอบงานในการปฏิบัติตามและขจัดแนวคิด "ฟรีสำหรับทุกคน"
จังหวะการขายทำให้ SDR มีระเบียบ องค์กรมีความสำคัญต่อพนักงานขาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องจัดการลูกค้าเป้าหมายจำนวนมาก
นี่คือตัวอย่างของจังหวะการขาย ActiveCampaign SDR ใน CRM ของดีล แต่ละขั้นตอนของข้อตกลงคือกิจกรรมที่ SDR จะต้องดำเนินการให้เสร็จสิ้นในการเข้าถึงผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า
SDR ที่ประสบความสำเร็จจะ ปรับ แต่งข้อความให้เป็นส่วนตัว
- พวกเขาใช้ชื่อผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าในข้อความเสียงและอีเมล
- พวกเขาอ้างอิงงานวิจัยของพวกเขา
อีเมลส่วนบุคคลให้รายได้และอัตราการทำธุรกรรมถึง 6 เท่าเมื่อเทียบกับอีเมลที่ไม่ได้ปรับให้เหมาะกับแต่ละบุคคล
ส่วนสุดท้ายของการขยายงาน SDR คือการทำให้ CRM เป็นปัจจุบันอยู่เสมอ ผู้จัดการฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) เป็นที่มาของความจริงสำหรับพนักงานขาย CRM เป็นเครื่องมือที่จัดการโอกาสในการขาย
CRM เก็บข้อมูลลูกค้าและผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า ข้อมูลผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าเช่น:
- ประชาสัมพันธ์
- โทรศัพท์
- ข้อความเสียง
- บทสนทนา
- อีเมล
- สถานะลูกค้า
- อนาคต
- ลีดที่มีคุณสมบัติทางการตลาด (MQL)
- โอกาสในการขายที่ผ่านการรับรอง (SQL)
- คำสั่งซื้อที่รอดำเนินการ
- ลูกค้า
มีเหตุผล 3 ประการสำหรับ SDR เพื่อให้ CRM เป็นปัจจุบัน:
- องค์กร
- รู้ว่าพวกเขายืนอยู่ที่ใดกับทุกผู้นำ
- บันทึกรายละเอียดของทุกการโต้ตอบ
- ติดตามในเวลาที่เหมาะสม
- อย่าให้อะไรตกหล่นผ่านรอยร้าว
- การวิเคราะห์ข้อมูล
- ข้อมูลที่ถูกต้องหมายถึงการพยากรณ์ที่แม่นยำ
- ข้อมูลลูกค้าที่เชื่อถือได้ช่วยขัดเกลากระบวนการขาย
- ค่าตอบแทน
- พิสูจน์บทบาทของพวกเขาในการได้มาซึ่งลูกค้า
- รับเครดิตที่สมควรได้รับสำหรับความพยายามของพวกเขา
การเพิ่มบันทึกย่อในแต่ละดีลของคุณใน CRM ช่วยให้การสนทนาและผู้มีแนวโน้มเป็นลูกค้าของคุณเป็นไปอย่างตรงไปตรงมา
2. ให้ความรู้และรับรองลูกค้าเป้าหมายที่พวกเขาเชื่อมต่อ
กระบวนการตรวจสอบคุณสมบัติ SDR มีสององค์ประกอบ:
- การเรียนรู้
- การให้ความรู้
SDR เรียนรู้ จากผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าก่อนที่จะส่งไปยังขั้นตอนถัดไปในกระบวนการขาย
SDR เรียนรู้เกี่ยวกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า:
- กระบวนการทางธุรกิจ
- กระบวนการของพวกเขาสนับสนุนผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณหรือไม่?
- ความต้องการ
- คุณสามารถที่อยู่พวกเขา?
- จุดปวด
- ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณจะเป็นทางออกหรือไม่?
- งบประมาณ
- พวกเขาสามารถซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณได้หรือไม่?
- เส้นเวลา
- นี่เป็นเรื่องสำคัญหรือสิ่งที่อยากได้?
- จำนวนผู้ใช้หรือพนักงาน
- คุณทำงานกับบริษัทขนาดนั้นหรือไม่?
- ขั้นตอนการตัดสินใจ
- ใครเป็นผู้ตัดสินใจ? หากไม่ใช่ผู้มุ่งหวังของคุณ จะมีการซื้อจากผู้มีอำนาจตัดสินใจหรือไม่?
- เกณฑ์เฉพาะอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับโซลูชันของคุณ (แตกต่างกันไปในแต่ละธุรกิจ)
- ที่ ActiveCampaign SDR ของเราจะเรียนรู้เกี่ยวกับขนาดรายชื่ออีเมลของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและวิธีการรวบรวมผู้ติดต่อ
ตัวแทนขายได้รับการฝึกอบรมเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้ลูกค้าที่ดีเหมาะสม หากข้อมูลของผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าตรงกับโปรไฟล์ของลูกค้าที่ดี ผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้ารายนั้นก็จะก้าวไปข้างหน้า
SDR ยัง ให้ความรู้ ด้วยการตอบคำถามของผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า พวกเขาตอบคำถามเกี่ยวกับ:
- ความสามารถ
- ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณสามารถทำสิ่งที่ต้องการได้หรือไม่?
- รายละเอียดทางเทคนิค
- “ฉันจะเปลี่ยนที่อยู่อีเมล “ส่งจาก” ได้อย่างไร
- โครงสร้างแผน
- คุณสมบัติอะไรมาในแผนอะไร? สิ่งนี้สามารถเปลี่ยนแปลงได้หรือไม่? มีการเปลี่ยนแปลงพิเศษหรือไม่?
- คุณสมบัติและประโยชน์
- “ความแตกต่างระหว่าง X และ Y คืออะไร”
- “จุดประสงค์ของการส่งแบบคาดการณ์คืออะไร”
- ความสำเร็จของลูกค้าในอดีต
- “คุณมีลูกค้าในอุตสาหกรรมการศึกษาการทำอาหารหรือไม่”
- “คุณเคยทำงานกับธุรกิจอนุรักษ์สัตว์ป่ามาก่อนหรือไม่”
- กระบวนการ
- “จะเกิดอะไรขึ้นหลังจากที่ฉันลงทะเบียน”
การให้ความรู้กับผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าเป็นแบบฝึกหัดในการเอาชนะการคัดค้าน ตัวแทนขายต้องตอบคำถามในลักษณะที่ให้ความรู้ และ ดึงดูดผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า
คุณสมบัติมีเป้าหมายเดียว - เพื่อกำหนดความเหมาะสมของลูกค้า
- ขนาด
- งบประมาณ
- เส้นเวลา
- ความต้องการ
หากพวกเขาตกอยู่ในจุดที่เหมาะ ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าก็มีคุณสมบัติและพร้อมที่จะก้าวไปข้างหน้า นี่เป็นความรับผิดชอบหลักของ SDR จะกำหนดหมายเลขหลัง $ ในการตรวจสอบค่าคอมมิชชั่นรายเดือน
ตัวแทนฝ่ายขายควรมีทักษะอะไรบ้าง?
การจะประสบความสำเร็จ ตัวแทนฝ่ายขายจำเป็นต้องมีทักษะใน 4 ด้าน:
- ความรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์
- การจัดการองค์กรและเวลา
- ความอดทนและความมุ่งมั่น
- ทักษะการสนทนา
1. ความรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์
เป็นการยากที่จะตอบคำถามเกี่ยวกับสิ่งที่คุณไม่เข้าใจ การขายของนั้นยากยิ่งขึ้นหากคุณไม่สามารถอธิบายประโยชน์หรือคุณสมบัติได้
SDR ที่ประสบความสำเร็จไม่เคยหยุดเรียนรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของตน พวกเขาจะต้องมีความรู้ในสิ่งที่พวกเขากำลังขาย สิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้นในชั่วข้ามคืน และกระบวนการเรียนรู้ยังไม่สิ้นสุด
คุณเป็นผู้เชี่ยวชาญในผลิตภัณฑ์ของคุณได้อย่างไร?
การฝึกอบรมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ภายในองค์กรนั้นยอดเยี่ยมสำหรับพื้นฐาน แต่ตัวแทนฝ่ายขายจำเป็นต้องลงลึกถึงรายละเอียดเพื่อให้มีประสิทธิภาพ
- ถามคำถาม SDR ที่มีประสบการณ์และคนอื่นๆ เกี่ยวกับทีมขาย
- การถามเพื่อนร่วมงานเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการเรียนรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ แต่ยังรวมถึงการ พูดคุยเกี่ยวกับ ผลิตภัณฑ์ด้วย
- เมื่อตัวแทนขายที่มีประสบการณ์สอนตัวแทนขายใหม่ ความเข้าใจของพวกเขาก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน
- Shadow ARs และ AE เมื่อปิดการโทร
- การฟังการสนทนาระดับสูงช่วยเติมเต็มช่องว่างในความเข้าใจ ช่วยประสานพื้นฐาน และเพิ่มรายละเอียดในฐานความรู้
- ใช้แหล่งข้อมูลออนไลน์ภายในองค์กร
- แหล่งข้อมูลที่ช่วยให้ ลูกค้า เข้าใจผลิตภัณฑ์ได้ดียิ่งขึ้นช่วยให้ SDR เข้าใจผลิตภัณฑ์ของคุณได้ดีขึ้น
- พูดคุยกับแผนกอื่นๆ เช่น Product, Support และ Design
- พวกเขารู้และเข้าใจผลิตภัณฑ์ในระดับที่แตกต่างกัน การเรียนรู้จากพวกเขาช่วยเพิ่มมุมมองใหม่
- ใช้ผลิตภัณฑ์!
- การใช้ผลิตภัณฑ์เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการเรียนรู้รายละเอียด
2. การจัดการองค์กรและเวลา
SDR มีลีดมากมายที่ต้องผ่าน และรายละเอียดมากมายที่ต้องพูดให้ตรง ทักษะขององค์กรที่แข็งแกร่งและการบริหารเวลาเป็นสิ่งจำเป็น
SDR ที่ดีที่สุดมีระบบที่จะทำให้ทุกอย่างตรงไปตรงมา:
- พวกเขาใช้เครื่องมือเช่น CRM และบันทึกออนไลน์เพื่อจัดระเบียบลีดของพวกเขา
- พวกเขาใช้แบบแผนการตั้งชื่อเพื่อจัดลำดับความสำคัญของลีด
- พวกเขาตั้งค่างานติดตามสำหรับตนเองและ ติดตาม
- ตรงเวลาทุกครั้ง
ลักษณะที่สำคัญที่สุดขององค์กร SDR คือ กระบวนการ ที่ ทำซ้ำ ได้ จังหวะการขายช่วยได้ แต่ SDR ที่ดีที่สุดจะสร้างระบบที่ทำซ้ำได้สำหรับลีดทุกคน
เมื่อมีลูกค้าเป้าหมายใหม่เข้ามา พวกเขารู้ว่าต้องทำอะไรและต้องทำตามลำดับอย่างไร
นี่อาจดูเหมือน:
- ตะกั่วใหม่เข้ามา
- SDR สแกนลูกค้าเป้าหมายเพื่อดูรายละเอียดที่สำคัญ
- ชื่อ อีเมล์
- ตำแหน่งงาน
- ที่ตั้ง
- เป้าหมายหลักหรือเหตุผลในการเป็นผู้นำ
- การวิจัยใน LinkedIn และเว็บไซต์ของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า
- โทรโดยเร็วที่สุด ฝากข้อความเสียงไว้หากไม่มีผู้รับสาย
- ติดตามอีเมล
- ตั้งการเตือนให้ติดตามในภายหลังวันนี้ พรุ่งนี้ หรือทั้งสองอย่าง
กระบวนการนี้ได้รับการขัดเกลาด้วยเวลาและการทำซ้ำแต่ละครั้ง การจัดการเวลามาพร้อมกับองค์กร เมื่อมีการจัดระเบียบงาน คุณจะรู้ว่าต้องทำอะไรและต้องทำเมื่อใด การบริหารเวลาตามมาจากที่นั่น
หากคุณไม่สามารถใส่ทั้งหมดได้ ให้ทำซ้ำกระบวนการของคุณตามต้องการ
3. ความยืดหยุ่นและความมุ่งมั่น
SDRs ได้ยิน "ไม่" มากไปกว่ามนุษย์ทั่วไป พวกเขาเก่งในการสลัดออกและผลักดันไปข้างหน้า โอกาสในการขายที่ไม่ผ่านการรับรองไม่ใช่การสูญเสีย – SDR มีคุณสมบัติผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า ดังนั้นการปฏิเสธผู้ที่ไม่เหมาะสมกับลูกค้าจึงเป็นส่วนหนึ่งของงาน
SDR มีความปรารถนาอย่างแรงกล้าที่จะปรับปรุง หากต้องการผลักดัน "ไม่" SDR ให้ใช้:
- สคริปต์ข้อความเสียง
- เทมเพลตการเข้าถึงอีเมล
- โทนเสียง
- ถ้อยคำของคำถามบางข้อ
SDR ที่มีประสิทธิภาพในการวิเคราะห์ตนเอง พวกเขารู้จุดแข็งและจุดอ่อนและพยายามแก้ไข พวกเขาเต็มใจที่จะลองสิ่งใหม่ ๆ และไม่สบายใจถ้ามันหมายถึงการปรับปรุง
SDR สามารถฝึกสอนได้ ผู้จัดการฝ่ายขายและหัวหน้าฝ่ายขาย เช่น Justin Welsh ที่ปรึกษาการขายของ SaaS ต้องการให้ตัวแทนดำเนินการและมีข้อเสนอแนะ
ความสามารถในการโค้ชคือทักษะ — แทนที่จะรับคำติชมเป็นการส่วนตัวหรือรับการตั้งรับ พวกเขาจะพูดว่า
- “ฉันจะลองดู”
- “ฉันไม่เคยคิดเรื่องแบบนั้น”
- “ฉันจะทำอะไรได้”
- “คุณจะปรับปรุงพื้นที่นี้อย่างไร”
แล้วพวกเขาก็ติดตาม เช่นเดียวกับที่พวกเขามีกับผู้นำการขาย ตัวแทนฝ่ายขายที่เข้มแข็งจะนำคำแนะนำไปปฏิบัติ ทำงานตามคำแนะนำที่ได้รับ และทำตามคำแนะนำ
4. ทักษะการสนทนา
โทรศัพท์เป็นประตูสู่เช็คเงินเดือนของ SDR มันทำให้พวกเขาทำเงินได้หากพวกเขารู้วิธีใช้งาน
คุณเห็น "สายเรียกเข้า" SDR ดู “$$$”
การสนทนาเกี่ยวกับการขายถือเป็นเดิมพันสูง พูดสิ่งที่ถูกต้องและเงินเดือนของคุณก็เพิ่มขึ้น พูดผิดและผู้มีแนวโน้มต้องการคุยกับผู้จัดการของคุณ เย้ๆ
เป็นความเข้าใจผิดทั่วไปที่ตัวแทนขายพูดทั้งหมด ในความเป็นจริง ตัวแทนขายที่ดีที่สุดรับ ฟัง รายละเอียดของการสนทนาเกี่ยวกับการขายควรอยู่ที่ 70% การฟังและ 30% โดย SDR
การ ฟังอย่าง กระตือรือร้น เป็นกุญแจสำคัญ การฟังอย่างกระตือรือร้นหมายถึงตัวแทนขาย:
- จดจ่ออยู่กับสิ่งที่ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าพูด
- ฟังจนกว่าผู้มุ่งหวังจะเสร็จสิ้น
- อย่าขัดจังหวะ
- ใช้เวลาสักครู่เพื่อทำความเข้าใจ
- ตอบสนองและจดจำสิ่งที่กำลังพูด
ตามหลักการแล้ว ผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้ารู้สึกเหมือนกำลังคุยกันอยู่ พวกเขารู้สึกสบายใจและให้ข้อมูลเพิ่มเติม
ตัวแทนฝ่ายขายต้องมีคุณสมบัติในการคัดเลือกลูกค้าเป้าหมายและได้รับคำตอบสำหรับคำถามบางข้อ แต่การขายทางโทรศัพท์คือการสนทนา ไม่ใช่การสัมภาษณ์ ผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้ามักต้องการเวลาสักครู่เพื่อรวบรวมความคิด และ SDR ที่ยอดเยี่ยมจะให้ช่วงเวลาเหล่านั้นแก่พวกเขาด้วยการหยุดอย่างมีสติ (อย่างน้อย 3 วินาที) ก่อนพูดอีกครั้ง
การหยุดชั่วคราวเป็นเวลานานอาจรู้สึกเหมือนเป็นความเงียบงุ่มง่ามสำหรับตัวแทนฝ่ายขาย แต่ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ารู้สึกเหมือนกับว่า SDR ใส่ใจกับคำตอบและเกี่ยวกับธุรกิจของพวกเขา พวกเขามีเวลาพูดในสิ่งที่พวกเขาคิดจริงๆ และรู้สึกเหมือนได้ยินความคิดเหล่านั้น
บทสนทนาบางเรื่องเกี่ยวข้องกับการถามคำถามยากๆ SDR อาจต้องถามคำถามที่เร่งอัตราการเต้นของหัวใจ
- “โปรเจ็กต์นี้มีความสำคัญหรือว่าเราควรจะคุยกันถึงเรื่องเมื่อถึงเวลา”
- “อะไรคือสิ่งที่คาดหวังงบประมาณของคุณสำหรับเรื่องนี้? คุณมีเงินทุนจัดสรรสำหรับสิ่งนี้หรือไม่”
- “คุณเป็นคนตัดสินใจเรื่องนี้หรือเปล่า”
- “ธุรกิจของคุณทำอะไรกันแน่”
บางครั้ง (ส่วนใหญ่) ผู้มีแนวโน้มจะไม่รับโทรศัพท์ SDR จำเป็นต้องฝากข้อความเสียงที่มีประสิทธิภาพในการโทรกลับ
ข้อความเสียงเป็นเรื่องยุ่งยาก คุณมีเวลา 20 วินาทีหรือน้อยกว่าในการ:
- บอกพวกเขาว่าคุณเป็นใคร
- บอกพวกเขาว่าทำไมคุณถึงโทรมา
- เป็นที่จดจำ
การฝากข้อความเสียงที่ดีต้องอาศัยการฝึกฝน SDR ที่ยอดเยี่ยมเริ่มต้นด้วยการซ้อมสคริปต์จนดูเหมือนเป็นธรรมชาติ เช่นเดียวกับวิธีที่พวกเขาจะพูด จากนั้น เมื่อพวกเขาลองใช้กับผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า พวกเขาก็ปรับแต่งเพื่อให้เข้ากับสไตล์ส่วนตัวของพวกเขาเอง
นอกจากทักษะด้านข้อความเสียงและโทรศัพท์แล้ว SDR ยังเขียนอีเมลจำนวนมากอีกด้วย การเขียนอีเมลยังต้องอาศัยการฝึกฝนและความถูกต้อง อีเมลที่ดีที่สุดใช้ภาษาสนทนา
อีเมลเย็นที่ดีที่สุดคือ:
- ส่วนบุคคล
- ผู้มีแนวโน้มจะเป็นสองเท่าที่จะตอบกลับเมื่อมีการปรับเปลี่ยนอีเมลในแบบของคุณ
- ที่เกี่ยวข้อง
- ผู้คนได้รับอีเมลจำนวนมากทุกวัน เตือนพวกเขา ว่าเหตุใดจึงสำคัญสำหรับพวกเขา
- 1 ต่อ 1
- เทมเพลตอีเมลกระป๋องเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมที่จะไม่ได้รับการตอบกลับจากผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าของคุณ
- ดำเนินการได้
- ใส่คำกระตุ้นการตัดสินใจ (CTA) ที่ชัดเจนในอีเมลของคุณ ถามคำถาม ตั้งค่าขั้นตอนต่อไป หรือใส่ลิงก์ – ปล่อยให้ลูกบอลอยู่ในสนามของพวกเขา
หากคุณมีปัญหาในการเขียนอีเมล ต่อไปนี้เป็นตัวอย่างบางส่วนเพื่อเป็นแรงบันดาลใจ!
ฉันจะเป็นตัวแทนพัฒนาการขายที่ประสบความสำเร็จได้อย่างไร
SDR ส่วนใหญ่ทำ 2 สิ่ง:
- เชื่อมต่อกับลีดให้ได้มากที่สุด
- ให้ความรู้และรับรองลูกค้าเป้าหมายที่พวกเขาเชื่อมต่อ
พวกเขาต้องการทักษะใน 4 ด้านที่จะทำ:
- ความรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์
- การจัดการองค์กรและเวลา
- ความอดทนและความมุ่งมั่น
- ทักษะการสนทนา
เคล็ดลับ 3 ข้อในการค้นหาความสำเร็จในฐานะตัวแทนฝ่ายพัฒนาการขาย:
- เป็น... การเรียนรู้เสมอ! ติดต่อแผนกอื่นๆ เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของคุณ เรียนรู้ว่าพวกเขาพูดถึงเรื่องนี้อย่างไร อ่านเกี่ยวกับอุตสาหกรรมของคุณ อ่านบทวิจารณ์ของบริษัทของคุณ พูดคุยกับเพื่อนร่วมงานขายคนอื่นๆ และเรียนรู้จากพวกเขา!
- ใส่ใจ! จดคำถามและข้อโต้แย้งทั่วไปที่คุณเผชิญและเตรียมพร้อมสำหรับคำถามเหล่านั้น สังเกตว่าอีเมลและวอยซ์เมลใดได้รับการตอบกลับ ให้ความสนใจกับสิ่งที่ลีดที่ดีที่สุดของคุณมีเหมือนกัน ระบุพวกเขาในกลุ่มเป้าหมายของคุณและจัดลำดับความสำคัญ!
- สร้าง ทำซ้ำ ทำซ้ำ สร้างกระบวนการที่ทำซ้ำได้ซึ่งเหมาะกับคุณ ให้ความสนใจกับกระบวนการทำงานและไม่ทำงาน ทำซ้ำและเปลี่ยนแปลงหากคุณรู้สึกนิ่ง คุณสามารถปรับปรุงได้เสมอ!