SDLC – วัฏจักรการพัฒนาซอฟต์แวร์

โครงการพัฒนาซอฟต์แวร์สามารถรู้สึกท่วมท้น แต่เมื่อคุณแบ่งงานชิ้นใหญ่ออกเป็นชิ้นเล็ก ๆ ก็สามารถจัดการได้ นั่นเป็นพื้นฐานเกี่ยวกับวิธีการจัดการโครงการทั้งหมด โครงการทั้งหมดตั้งแต่ต้นจนจบแบ่งออกเป็นขั้นตอนเท่า ๆ กัน วัฏจักรการพัฒนาซอฟต์แวร์ (SDLC) เป็นกระบวนการในการพัฒนาซอฟต์แวร์ มากำหนดกัน ดูรุ่นต่างๆ และวิธีที่ดีที่สุดในการจัดการ SDLC

วัฏจักรการพัฒนาซอฟต์แวร์ (SDLC) คืออะไร?

วงจรชีวิตการพัฒนาซอฟต์แวร์ (SDLC) เป็นกระบวนการที่ซอฟต์แวร์ได้รับการพัฒนาและปรับใช้ เป็นกระบวนการที่ครอบคลุมทุกขั้นตอนของการสร้างซอฟต์แวร์ ตั้งแต่แนวคิดไปจนถึงการบำรุงรักษาหลังจากซอฟต์แวร์ออกวางจำหน่าย

มีวิธีการที่หลากหลายในการจัดการวงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์ของคุณ รวมถึง Waterfall, Agile และรุ่นอื่นๆ ทีมเลือกวิธีการเฉพาะโดยมีเป้าหมายในการผลิตซอฟต์แวร์อย่างรวดเร็วและถูกที่สุดโดยไม่ลดทอนคุณภาพ ซึ่งทำได้โดยการเลือกโมเดล SDLC ที่เหมาะสมกับบริบทของวงจรชีวิตการพัฒนาซอฟต์แวร์ของคุณ

SDLC Phases

ไม่ว่าคุณจะเลือกวิธีการ SDLC แบบใด มีขั้นตอน SDLC ที่สอดคล้องกันซึ่งควรปฏิบัติตามเพื่อให้ส่งมอบให้กับลูกค้าได้สำเร็จ ชื่อของเฟสอาจแตกต่างกันไป แต่รายการต่อไปนี้สรุปฟังก์ชันหลักของเฟส SDLC ทั่วไป

ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการช่วยให้คุณจัดการทุกขั้นตอนของโครงการ ProjectManager เป็นซอฟต์แวร์การจัดการงานและโครงการบนคลาวด์ที่มีแผนภูมิแกนต์แบบโต้ตอบที่แบ่งโปรเจ็กต์ขนาดใหญ่ออกเป็นเฟสที่สะท้อนถึงวงจรชีวิตของโปรเจ็กต์ Gantts เหมาะอย่างยิ่งสำหรับการจัดระเบียบงาน เชื่อมโยงการพึ่งพา และสร้างเหตุการณ์สำคัญ Gantt ของเราไปไกลกว่านั้น โดยกรองหาเส้นทางวิกฤต จากนั้นให้คุณตั้งค่าพื้นฐานเพื่อติดตามความคืบหน้าของคุณเมื่อคุณดำเนินโครงการ เริ่มต้นกับ ProjectManager วันนี้ฟรี

1. การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อกำหนด

ทำความเข้าใจกับข้อเสนอที่เสนอโดยลูกค้า จากนั้นรวบรวมข้อกำหนดสำหรับโซลูชันที่เหมาะสม อย่าลืมสำรวจให้มากที่สุดเพื่อรวบรวมข้อมูลให้ได้มากที่สุดในขั้นตอนนี้ ขั้นตอนนี้ได้รับการจัดทำเป็นเอกสารไว้อย่างแน่นหนา เพื่อให้นักพัฒนาสามารถทบทวนข้อกำหนดได้ตลอดเวลา

2. การวางแผนและการออกแบบ

นี่คือเมื่อคุณทำรายละเอียดเกี่ยวกับข้อเสนอโครงการโดยการพัฒนาแผนเพื่อตอบสนองความต้องการเหล่านั้นที่ลูกค้ากำหนด เมื่อคุณมีแผนแล้ว ให้ออกแบบข้อกำหนดเฉพาะที่เป็นรูปธรรมสำหรับนักพัฒนาเพื่อใช้ เช่น เค้าโครงหน้าจอและวัสดุอื่นๆ ในระหว่างขั้นตอนนี้ คุณต้องวิเคราะห์ปัญหาในบริบทของนโยบายและวัตถุประสงค์ขององค์กร

3. อาคาร

ในระหว่างขั้นตอนนี้ รหัสจริงจะถูกสร้างขึ้น ซึ่งสามารถทำได้โดยนักพัฒนาเพียงคนเดียว ทีมใหญ่ หรือแม้แต่หลายทีมขึ้นอยู่กับขอบเขตของงาน นักพัฒนาซอฟต์แวร์จะต้องติดตามการเปลี่ยนแปลงของโค้ด และหากมีทีมต่างๆ ทำงานร่วมกัน พวกเขาจะรู้ว่าคนอื่นๆ กำลังทำอะไรอยู่ การเปลี่ยนแปลงควรจัดทำเป็นเอกสาร ทั้งแบบเป็นทางการและไม่เป็นทางการ

4. การทดสอบ

เมื่อเขียนโค้ดเสร็จแล้วก็ถึงเวลาทดสอบ โดยปกติจะทำในสภาพแวดล้อมพิเศษ ดังนั้นทีมจึงสามารถตรวจหาจุดบกพร่องและข้อผิดพลาดอื่นๆ โดยไม่ถูกรบกวนจากตัวแปรมากเกินไป

5. การปรับใช้

หลังจากกำจัดข้อผิดพลาดที่ทราบทั้งหมดแล้ว ซอฟต์แวร์จะถูกปรับใช้ นี่คือช่วงเวลาที่ผลิตภัณฑ์ถูกนำไปผลิตจริงและเผยแพร่ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ

6. การบำรุงรักษา

ในระหว่างขั้นตอนการบำรุงรักษา ซอฟต์แวร์จะได้รับการบำรุงรักษาเพื่อให้มีประสิทธิภาพและมีความเกี่ยวข้อง สามารถปรับแต่งซอฟต์แวร์เริ่มต้นได้ เพื่อให้ยังคงเป็นโซลูชันที่ใช้งานได้จริงซึ่งไม่มีข้อบกพร่อง

ที่เกี่ยวข้อง: เทมเพลตการพัฒนาผลิตภัณฑ์

รุ่น SDLC

มีวิธีการต่างๆ มากมายที่สามารถใช้เพื่อดำเนินการ SDLC ได้ แต่ละคนมีจุดแข็งและจุดอ่อนของตัวเอง ด้านล่างนี้เป็นคำอธิบายระดับสูงของวิธีการ SDLC ที่แตกต่างกันสองสามวิธี

น้ำตกจำลอง

แบบจำลองน้ำตกเป็นวิธีการ SDLC แบบดั้งเดิมที่สุด โมเดลนี้มุ่งเน้นที่การรวบรวมความต้องการของลูกค้าทั้งหมดในส่วนหน้าของโครงการ เพื่อให้สามารถวางแผน SDLC ทุกขั้นตอนได้ เมื่อวางแผนแล้ว ขั้นตอนต่างๆ จะต้องดำเนินการในลักษณะเชิงเส้น โดยที่แต่ละเฟสจะต้องเสร็จสิ้นก่อนที่จะเริ่มขั้นตอนถัดไป โครงสร้างเชิงตรรกะและความสามารถในการตั้งค่าประมาณการที่ใกล้เคียงแม่นยำสำหรับงบประมาณ ทรัพยากร และกำหนดเวลา ทำให้เป็นวิธีการที่ได้รับความนิยมเมื่อโครงการคุ้นเคยและมีสิ่งที่ไม่ทราบข้อมูลน้อยมาก

ข้อเสียของรุ่นนี้ได้แก่:

• ลูกค้ามักไม่ทราบว่าพวกเขาต้องการอะไรในช่วงเริ่มต้นของโครงการ
• โครงสร้างที่เป็นทางการสามารถลดความเร็วในการดำเนินการ
• หากพบข้อผิดพลาดในระหว่างขั้นตอนการทดสอบ การแก้ไขอาจมีราคาแพงมาก

โมเดลเปรียว

โมเดล Agile สร้างขึ้นเพื่อตอบสนองต่อความแข็งแกร่งของแบบจำลองน้ำตก Agile เป็นกระบวนการที่ทำซ้ำๆ ซึ่งทีมจะประเมินลำดับความสำคัญใหม่อย่างต่อเนื่องโดยพิจารณาจากความคิดเห็นของลูกค้าเป็นประจำและความสำเร็จของการวิ่งของพวกเขา Sprints เป็นช่วงการทำงานสั้น ๆ ซึ่งอาจใช้เวลา 2 สัปดาห์ ซึ่งทีมพยายามที่จะเอาชนะงานที่มีลำดับความสำคัญสูงและเผยแพร่ผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้สำหรับความคิดเห็นของลูกค้า โมเดล Agile ปฏิเสธแนวคิดที่คุณสามารถรู้ทุกอย่างเกี่ยวกับโครงการได้ตั้งแต่เริ่มต้น

ข้อเสียของรุ่นนี้ได้แก่:

• ความคิดเห็นของลูกค้ามากเกินไปอาจทำให้โครงการหลงทางได้
• การขาดแผนงานที่ชัดเจนอาจทำให้การประมาณกำหนดเวลาและทรัพยากรทำได้ยาก

ที่เกี่ยวข้อง: Agile vs Waterfall และการเพิ่มขึ้นของโครงการไฮบริด

โมเดลรูปตัววี

โมเดลรูปตัววีมีความคล้ายคลึงกับแบบจำลองน้ำตกมาก โดยมีลักษณะแผนที่ที่รัดกุมและรอบคอบ (คราวนี้เป็นรูป av) อย่างไรก็ตาม ความแตกต่างที่ใหญ่ที่สุดระหว่างรูปตัววีและน้ำตกคือแบบจำลองรูปตัววีนั้นเน้นการทดสอบเป็นอย่างมาก การทดสอบควรเสร็จสิ้นหลังจากแต่ละขั้นตอน เพื่อลดข้อผิดพลาดในขณะที่ทีมดำเนินการตามแผน

ข้อเสียของรุ่นนี้ได้แก่:

• ไม่สามารถถึงกำหนดส่งเนื่องจากการทดสอบที่กว้างขวาง
• ขาดการปรับตัวเนื่องจากโครงสร้างเชิงเส้น

บิ๊กแบงโมเดล

โมเดลบิ๊กแบงปฏิเสธการวางแผนเกือบทั้งหมด นอกจากนี้ยังมีการเน้นย้ำเพียงเล็กน้อยในการรวบรวมข้อกำหนดและอาศัยความสามารถของนักพัฒนาในการค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่ดีผ่านการลองผิดลองถูกแทน โมเดลนี้กระโดดเข้าสู่ขั้นตอนการพัฒนาโดยตรง และโค้ดถูกเขียนขึ้นโดยไม่มีการวิเคราะห์มากนัก โมเดลบิ๊กแบงเหมาะกับโครงการระยะสั้นมากกว่า

ข้อเสียของรุ่นนี้ได้แก่:

• ความไม่พอใจของลูกค้าเนื่องจากขาดความต้องการ
• ไม่สามารถกำหนดเส้นตายได้
• ไม่ดีสำหรับโครงการระยะยาวเนื่องจากมีความเสี่ยงสูงโดยธรรมชาติ
• อาจจบลงด้วยค่าใช้จ่ายค่อนข้างแพงเนื่องจากขาดการวางแผน

กระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ใดที่เหมาะกับคุณ

ไม่มีวิธีการ SDLC ที่ถูกหรือผิด เนื่องจากเป็นที่ชัดเจนว่าแต่ละวิธีมีจุดแข็งและจุดอ่อนของตนเอง สิ่งสำคัญคือต้องเลือกวิธีการของคุณตามบริบทของปัญหาที่คุณและทีมของคุณพยายามแก้ไข

ไม่ว่าคุณจะเลือกวิธีการใดก็ตาม คุณจะต้องใช้เครื่องมือการจัดการโครงการที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อนำวงจรชีวิตการพัฒนาซอฟต์แวร์ของคุณไปสู่ข้อสรุปที่ประสบความสำเร็จ

เทมเพลตเพื่อช่วยในวงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์

ไม่ว่าคุณจะใช้กระบวนการใดในการจัดการวงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์ คุณจะต้องใช้ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ หรือหากคุณยังไม่พร้อมสำหรับการอัปเกรด อย่างน้อยก็ต้องมีชุดแม่แบบที่มีประโยชน์ ProjectManager เป็นศูนย์กลางออนไลน์สำหรับเทมเพลตการจัดการโครงการฟรีพร้อมตัวเลือกมากมายที่จะช่วยคุณตั้งแต่แผนจนจบ ต่อไปนี้คือเทมเพลต SDLC บางส่วนที่จะช่วยให้คุณเริ่มต้นได้

เทมเพลตการรวบรวมความต้องการ
เทมเพลตการรวบรวมข้อกำหนดฟรีสำหรับ Word จะรวบรวมทุกสิ่งที่คุณต้องการในการออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ของคุณ มีพื้นที่สำหรับความต้องการของธุรกิจ ความต้องการของผู้ใช้ และความต้องการของระบบ ไม่จำเป็นต้องเพิ่ม เป็นเอกสารสำคัญที่ต้องกรอกก่อนการพัฒนาด้านไอทีหรือซอฟต์แวร์

เทมเพลตแผนโครงการไอที
เทมเพลตแผนโครงการไอทีฟรีของเรามีพื้นที่ให้คุณบันทึกงาน ค่าใช้จ่าย ทรัพยากร ระยะเวลา และสิ่งที่ส่งมอบในโครงการของคุณ นี่คือที่ที่คุณจะสร้างกำหนดการเพื่อควบคุมเวลา ต้นทุน และขอบเขตของโครงการของคุณ และส่งมอบซอฟต์แวร์ที่ตรงตามความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของคุณ รวมขั้นตอนที่สำคัญทั้งหมดของโครงการ

เทมเพลตการประเมินความเสี่ยงด้านไอที
การใช้เทมเพลตการประเมินความเสี่ยงด้านไอทีฟรีสำหรับ Excel จะช่วยให้คุณระบุและแก้ไขความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับโครงการด้าน IT เช่น ความล้มเหลวของซอฟต์แวร์ มัลแวร์ ไวรัส และอื่นๆ เทมเพลตของเราช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการหยุดทำงานที่มีค่าใช้จ่ายสูงเนื่องจากข้อผิดพลาดหรือการแฮ็กเพื่อดำเนินการเพื่อลดความเสี่ยงเหล่านั้น คุณยังสามารถตรวจสอบได้เมื่อระบุได้จนกว่าจะได้รับการแก้ไข

การใช้ ProjectManager สำหรับกระบวนการ SDLC

ProjectManager มีเครื่องมือในการวางแผน การติดตาม การทำงานร่วมกัน และการรายงานที่คุณต้องการเพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพให้กับลูกค้าทุกครั้ง

วางแผนเฟส

แผนภูมิแกนต์ออนไลน์เชิงโต้ตอบของเราเหมาะอย่างยิ่งสำหรับการวางแผนโครงการซอฟต์แวร์ของคุณ โดยเฉพาะกับโมเดลน้ำตกและรูปตัววี

มอบหมายงานให้กับสมาชิกในทีม ลากและวางไทม์ไลน์ และสร้างการพึ่งพาเพื่อให้ขั้นตอนต่างๆ ได้รับการประกันว่าจะเสร็จสมบูรณ์ตามลำดับ คุณยังสามารถแนบไฟล์ไปกับงานในแผนโครงการของคุณ เพื่อให้เอกสารโครงการทั้งหมดอยู่ในขั้นตอนที่เกี่ยวข้อง

เวิร์กโฟลว์อัตโนมัติ

ปล่อยให้ทีมของคุณมีสมาธิกับสิ่งที่สำคัญด้วยเวิร์กโฟลว์แบบกำหนดเองของเรา คุณเพิ่มทริกเกอร์ได้มากเท่าที่ต้องการ ซึ่งกำหนดการดำเนินการที่ดำเนินงานง่ายๆ ให้เสร็จสิ้น และดูแลงานยุ่งซึ่งจะทำให้ทีมของคุณช้าลง

ควบคุมสถานะของงานด้วยการอนุมัติงานของเรา ผู้จัดการสามารถอนุญาตให้ใครสามารถย้ายงานไปต่อในวงจรการผลิตได้ ควบคุมกระบวนการและตรวจสอบให้แน่ใจว่าสิ่งที่ส่งมอบของคุณสร้างความคาดหวังด้านคุณภาพ

ติดตามความคืบหน้าของคุณ

ไม่ว่าวิธีการของคุณจะเป็นอย่างไร คุณต้องติดตามความคืบหน้าของคุณ หากคุณกำลังใช้แผนภูมิแกนต์ คุณสามารถตั้งค่าเหตุการณ์สำคัญเพื่อดูความคืบหน้าในระดับสูงได้อย่างง่ายดาย

สำหรับรายงานความคืบหน้าโดยละเอียด ให้ใช้แดชบอร์ดแบบเรียลไทม์ของเราซึ่งมีการดูความคืบหน้าของงาน ค่าใช้จ่าย ปริมาณงาน และอื่นๆ แบบสด นอกจากนี้ เรามีคุณลักษณะการรายงาน 1 คลิกที่สร้างรายงานในไม่กี่วินาที ซึ่งสามารถแชร์ออนไลน์กับลูกค้า ผู้จัดการ และสมาชิกในทีมของคุณ

แจกจ่ายทรัพยากร

ใช้เครื่องมือการจัดการภาระงานของเราเพื่อติดตามปริมาณงานของทีมในงานในโครงการซอฟต์แวร์ ด้วยปฏิทินแบบรหัสสี คุณสามารถดูได้ง่ายในแต่ละวันว่าสมาชิกในทีมคนใดมีภาระหนักเกินไปหรือใช้งานน้อยเกินไป

จัดตารางเวลาของคุณให้เป็นระเบียบมากขึ้นด้วยการตั้งเวลาทำงานปกติและวันหยุดเพื่อจำกัดจำนวนชั่วโมงทำงานที่คุณสามารถมอบหมายให้ใครก็ได้ในทีม ซึ่งจะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งหากทีมซอฟต์แวร์ของคุณกระจายอยู่ทั่วโลก

ทำงานร่วมกันอย่างมีจุดมุ่งหมาย

ใช้ ProjectManager เพื่อส่งข้อความตรงไปยังสมาชิกในทีมคนอื่นๆ หรือทำงานร่วมกันในระดับงานเพื่อจดจ่อกับงานที่ทำอยู่ แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับงานเฉพาะและรับการแจ้งเตือนทางอีเมลเมื่อมีการอัปเดตงาน นอกจากนี้ อัปโหลดและแชร์ไฟล์กับทุกคนในทีมเมื่อคุณใช้พื้นที่เก็บข้อมูลออนไลน์แบบไม่จำกัดของเรา

ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการสำหรับ SDLC

เมื่อคุณรู้เกี่ยวกับ SDLC และเครื่องมือที่จำเป็นแล้ว ก็ถึงเวลาเริ่มต้นโครงการของคุณ! ลงชื่อสมัครทดลองใช้ ProjectManager ฟรีวันนี้และดูว่าซอฟต์แวร์การจัดการโครงการออนไลน์ของเราจะช่วยให้ทีมของคุณพร้อม ทำงานร่วมกันและมีประสิทธิผลมากขึ้นได้อย่างไร

ProjectManager เป็นซอฟต์แวร์ที่ได้รับรางวัลซึ่งเชื่อมต่อทีมไฮบริดได้ทุกที่ทุกเวลา เรามีคุณสมบัติที่จัดการทุกส่วนของวงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์ เริ่มต้นกับ ProjectManager วันนี้ฟรี