คุณควรทำงานกับลูกค้า SMB หรือไม่? ข้อดีและข้อเสีย

เผยแพร่แล้ว: 2023-07-26

ในฐานะผู้นำธุรกิจ คุณอาจหวังว่าจะสามารถเข้าถึงได้และพร้อมสำหรับทุกคนที่ต้องการร่วมงานกับแบรนด์ของคุณ รวมถึงสตาร์ทอัพและลูกค้า SMB แต่เราทุกคนก็มีความสามารถของเรา เมื่อถึงจุดหนึ่ง เราต้องเลือกคนที่เราร่วมงานด้วยเพื่อประสิทธิภาพ

ตรรกะนั้นเองที่ทำให้การทำงานกับธุรกิจขนาดเล็กถึงขนาดกลางเป็นเรื่องยากในบางครั้ง

ในโพสต์นี้ เราจะเจาะลึกหัวข้อที่ได้รับการถกเถียงกันในหมู่เอเจนซี่การตลาดดิจิทัลมานานหลายปี: คุณควรทำงานร่วมกับลูกค้า SMB หรือไม่

เราจะแจกแจงข้อเสียบางประการในการทำงานร่วมกับ SMB และหารือเกี่ยวกับเหตุผลที่น่าสนใจบางประการว่าทำไมคุณจึงควรพิจารณาอีกครั้ง

ยานิฟ มัสเจดี
ซีเอ็มโอ, เน็กซ์ติวา

ความเชี่ยวชาญของพวกเขาช่วยให้ Nextiva สร้างแบรนด์และธุรกิจโดยรวมให้เติบโต

ทำงานกับเรา

ทำความเข้าใจกับสนามแข่งขันของ SMB

กุญแจสำคัญในการบรรลุความสำเร็จเมื่อต้องติดต่อกับลูกค้า SMB อยู่ที่ศิลปะในการลดอัตราการเลิกใช้งาน แม้ว่าหน่วยงานบางแห่งเชื่อว่าลูกค้า SMB อาจมีอัตราการเปลี่ยนใจที่สูงกว่า แต่สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักว่าสิ่งนี้ ไม่จำเป็นต้องเป็นเช่นนั้น

ในการกำหนดความคาดหวังและเป้าหมายที่ถูกต้องเมื่อทำงานร่วมกับลูกค้า SMB คุณสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ร่ำรวยและยั่งยืนซึ่งคุณภาคภูมิใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่ง

เมื่อพิจารณาว่าจะมีส่วนร่วมกับลูกค้า SMB หรือไม่ คุณควรรักษามุมมองด้านจริยธรรมไว้ ตอนนี้อาจดูเหมือนชัดเจน แต่เป้าหมายหลักของคุณควรอยู่ที่การให้ความช่วยเหลือธุรกิจเหล่านี้ในการเติบโตและการพัฒนา เนื่องจากธุรกิจเหล่านี้ยังคงพัฒนาในฐานะองค์กร

บทบาทของคุณในการทำงานกับ SMB จะดูแตกต่างจากองค์กรขนาดใหญ่:

  • สำหรับองค์กรขนาดใหญ่ บทบาทของคุณจะได้รับการทดลองมากขึ้นโดยหวังว่าจะขยายธุรกิจออกไป
  • ด้วยลูกค้า SMB บทบาทของคุณจะแม่นยำมากขึ้นและมีสมาธิในการช่วยให้พวกเขาหลุดพ้นจากสถานะที่ราบสูง

โดยปกติแล้ว SMB จะขอความช่วยเหลือจากผู้จำหน่ายหรือพันธมิตรบุคคลที่สามเพื่อก้าวไปสู่เส้นทางการเติบโตขั้นต่อไป และโปรดทราบไว้ก่อน โดยปกติแล้ว จะเป็นกระบวนการที่ตึงเครียดมากเมื่อพวกเขามุ่งหน้าสู่การขยายแบรนด์ของตน

ในตอนนี้ ไม่ได้บอกว่าผลกำไรยังคงไม่ใช่สิ่งสำคัญในการสิ้นสุดข้อตกลง แต่ผลกำไรไม่ควรเป็นเพียงแรงจูงใจในการทำงานกับลูกค้า SMB

การส่งเสริมความสัมพันธ์ระยะยาวและการช่วยให้ลูกค้าบรรลุการเติบโตถือเป็นวัตถุประสงค์ที่สำคัญไม่แพ้กัน:

ภาพที่ 1

คำนึงถึงสถิติสุดท้ายนั้นสักครู่:

สตาร์ทอัพขนาดเล็กมากกว่า 95% ล้มเหลวภายในห้าปีแรก

ในช่วง 2-3 ปีข้างหน้าคือช่วงที่ธุรกิจขนาดเล็กมักจะเริ่มทำกำไรและเริ่มรู้สึกอยากขยายแบรนด์ของตน

นั่นคือตอนที่พวกเขาเริ่มค้นหาวิธีแก้ปัญหาแบบของคุณเพื่อช่วยพาพวกเขาไปสู่การเติบโตในระดับต่อไป

นี่คือที่ที่คุณมีโอกาสที่จะสร้างความแตกต่างให้กับบริษัทประเภทนี้ และช่วยให้พวกเขาเป็นผู้นำในการก้าวไปสู่ ​​5% ของธุรกิจขนาดเล็กที่ ประสบ ความสำเร็จในช่วงห้าปีที่ผ่านมา

เรียนรู้เพิ่มเติม: สิ่งที่กลยุทธ์การตลาดของ Amazon สามารถสอนเจ้าของ SMB ได้

คุณต้องเป็นเครื่องมืออเนกประสงค์ที่พวกเขาต้องการ

เพื่อลดการหมุนเวียนอย่างมีประสิทธิภาพและดึงดูดลูกค้า SMB การวางตำแหน่งตัวเองในฐานะร้านค้าครบวงจรถือเป็นแนวทางเชิงกลยุทธ์และได้เปรียบ

SMB มักแสวงหาโซลูชันที่ครอบคลุมซึ่งจัดการกับการดำเนินงานในแง่มุมต่างๆ และการมีความสามารถในการนำเสนอบริการที่หลากหลายสามารถดึงดูดพวกเขาได้อย่างมาก

แตกต่างจากลูกค้าองค์กรขนาดใหญ่ที่อาจต้องการบริการพิเศษที่ปรับให้เหมาะกับความต้องการเฉพาะของตน SMB ให้ความสำคัญกับความสะดวกและประสิทธิภาพในการรับบริการต่างๆ จากผู้ให้บริการรายเดียว ซึ่งในกรณีนี้ควรจะเป็นแบรนด์ของคุณ

เนื่องจากธุรกิจเหล่านี้มักจะมีทรัพยากรที่จำกัด การเข้าถึงชุดบริการที่ครอบคลุมภายใต้หลังคาเดียวกันจึงช่วยประหยัดเวลา ความพยายาม และความซับซ้อนในการจัดการผู้ขายหลายราย

เรียนรู้เพิ่มเติม: เมื่อใดจึงจะยอมรับได้ที่จะมีอัตราการเลิกใช้งานสูง

ปรับแต่งทีมของคุณเพื่อความสำเร็จ

เพื่อให้ประสบความสำเร็จในขอบเขตของลูกค้า SMB จำเป็นต้องรวบรวมทีมงานเฉพาะทางที่สามารถตอบสนองความต้องการเฉพาะของพวกเขาได้ แม้ว่าทักษะที่อาจทำงานได้ดีกับลูกค้าในตลาดระดับกลางหรือระดับองค์กรจะมีข้อดี แต่ก็อาจไม่สามารถแปลไปสู่ตลาด SMB แบบไดนามิกได้อย่างราบรื่น

ด้วยเหตุนี้ การจัดโครงสร้างทีมที่แตกต่างกันสำหรับกลุ่มลูกค้าที่แตกต่างกันจึงเป็นการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์ที่สามารถนำไปสู่ผลลัพธ์ที่เหนือกว่าและส่งเสริมให้ลูกค้ามีความพึงพอใจมากขึ้น

การสร้างทีมที่มุ่งให้บริการลูกค้า SMB โดยเฉพาะช่วยให้มีแนวทางที่มุ่งเน้นและตรงเป้าหมายมากขึ้น ทีมนี้สามารถประกอบด้วยบุคคลที่เข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับความท้าทายและโอกาสที่ SMB เผชิญในอุตสาหกรรมของตน

นอกจากนี้ สมาชิกในทีมควรชื่นชอบความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม เนื่องจากธุรกิจขนาดเล็กมักต้องการโซลูชันที่คุ้มค่าและสร้างสรรค์เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์

การสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า SMB ตั้งแต่เริ่มต้น

ตามเนื้อผ้า พวกเราที่ Single Grain ให้ความสำคัญกับลูกค้าที่มีงบประมาณจำนวนมากตั้งแต่ 50,000 ถึง 75,000 เหรียญต่อเดือน

อย่างไรก็ตาม ด้วยการตระหนักถึงศักยภาพอันมหาศาลและโอกาสที่ยังไม่ได้ใช้ในตลาด SMB เราจึงได้ให้บริการลูกค้า SMB ด้วยงบประมาณรายเดือนตั้งแต่ไม่กี่พันดอลลาร์ไปจนถึงมากกว่า 10,000 ดอลลาร์ การเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์นี้ได้เปิดช่องทางใหม่สำหรับการเติบโตและการมีส่วนร่วมที่เพิ่มมากขึ้นกับธุรกิจในวงกว้างขึ้น

การเจาะลึกกลุ่มธุรกิจ SMB ช่วยให้เราสามารถเจาะลึกอุตสาหกรรมที่หลากหลาย และทำงานร่วมกับบริษัทสตาร์ทอัพและองค์กรขนาดเล็กที่มีอนาคตสดใส การขยายตัวนี้ไม่เพียงแต่ทำให้พอร์ตโฟลิโอลูกค้าของเรามีความหลากหลายเท่านั้น แต่ยังให้โอกาสในการสร้างผลกระทบที่มีความหมายต่อเส้นทางการเติบโตของธุรกิจเหล่านี้อีกด้วย

นอกจากนี้ยังตอกย้ำความมุ่งมั่นของเอเจนซี่ของเราในการช่วยเหลือธุรกิจทุกขนาดให้เจริญรุ่งเรืองในโลกดิจิทัล

การค้นพบศักยภาพที่แท้จริงของลูกค้า SMB

เป็นการรอบคอบที่เราจะกำหนดว่าไคลเอ็นต์ SMB ควรมีลักษณะอย่างไร ในบริบทนี้ เราไม่ได้หมายถึงงบประมาณรายย่อยหรือวิสาหกิจขนาดจิ๋ว แต่เรากำลังกำหนดเป้าหมายธุรกิจที่ตระหนักถึงคุณค่าของการลงทุนอย่างมากในความพยายามทางการตลาดดิจิทัลเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการเติบโต

SMB เหล่านี้มักจะมีงบประมาณจำนวนมากในการกำจัด ทำให้เป็นลูกค้าที่มีค่าสำหรับเอเจนซี่ที่สามารถตอบสนองความต้องการเฉพาะของตนได้

ภาพที่ 2

ศักยภาพที่แท้จริงของลูกค้า SMB อยู่ที่ความคล่องตัวและศักยภาพในการเติบโต

แม้ว่าจะมีขนาดเล็กกว่าเมื่อเทียบกับองค์กรขนาดใหญ่ แต่พวกเขามักจะเปิดรับแนวคิดใหม่และแนวทางที่เป็นนวัตกรรมมากกว่า การสร้างความร่วมมือที่แข็งแกร่งกับธุรกิจเหล่านี้สามารถส่งผลให้เกิดความสัมพันธ์ที่ยืนยาวในขณะที่ธุรกิจเติบโตและพัฒนา ซึ่งนำไปสู่ผลลัพธ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน

โดยสรุป: คว้าโอกาสของลูกค้า SMB

การทำงานกับลูกค้า SMB ไม่ใช่การตัดสินใจแบบเดียวสำหรับทุกคน แม้ว่าอาจมีความท้าทาย แต่การยกเลิกกลุ่มตลาดนี้โดยสิ้นเชิงอาจหมายถึงการพลาดโอกาสสำคัญในการเติบโตและการรักษาลูกค้า

ด้วยการทำความเข้าใจความต้องการและความชอบของลูกค้า SMB ปรับแต่งบริการของคุณตามความต้องการของพวกเขา และส่งเสริมความสัมพันธ์ที่แท้จริงที่อุทิศให้กับการเติบโตร่วมกัน คุณจะสนับสนุนชื่อเสียงของคุณและสร้างรายได้ผ่านความสัมพันธ์ที่เล็กลง

ดังนั้น ไม่ว่าคุณจะเป็นเอเจนซี่ที่มีชื่อเสียงหรือดาวรุ่งในด้านการตลาดดิจิทัล ให้พิจารณาศักยภาพที่แท้จริงของการทำงานร่วมกับลูกค้า SMB

ทำงานกับเรา

นำมาใช้ใหม่จาก พอดแคสต์ของ Marketing School ของเรา