สิ่งที่คุณควรพูดคุยเกี่ยวกับ Podcast ของคุณกับ Tara McMullin

ยินดีต้อนรับกลับสู่ The Copyblogger Podcast และสัปดาห์นี้ Darrell Vesterfelt ได้พูดคุยกับ Tara McMullin ผู้เชี่ยวชาญพอดคาสต์เกี่ยวกับรายละเอียดของการผลิตพอดคาสต์สำหรับนักการตลาดเนื้อหา

ฟังบน iTunes ฟังบน Spotify

ในการสนทนาของสัปดาห์นี้ Darrell และ Tara ได้ดำดิ่งลงไปในสิ่งที่คุณควรพูดถึงในพอดคาสต์ของคุณและวิธีที่คุณสามารถใช้กลยุทธ์เนื้อหาเพื่อขับเคลื่อนการเติบโตของธุรกิจ

ในตอนนี้ดาร์เรลและทาร่าพูดถึง:

• Tara เข้ามาใน podcasting ได้อย่างไร
• ความสำคัญของการหมุนสำหรับ podcasters
• วิธีตัดสินใจว่าเนื้อหาใดโดนใจผู้ชมของคุณมากที่สุด
• ทำไมคุณต้องเริ่มกลยุทธ์เนื้อหาพอดแคสต์ด้วยคำถามที่ถูกต้อง
• วิธีใช้คุณค่าของคุณเพื่อกำหนดสถานที่แสดงของคุณ
• เหตุใดการวางตำแหน่งของพอดแคสต์จึงมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการค้นพบ
• ข้อเสนอแนะเพื่อเอาชนะการวิเคราะห์อัมพาต
• และอื่น ๆ อีกมากมาย!

หมายเหตุการแสดง

• Copyblogger.com
• เว็บไซต์ของธารา
• Tara บน Twitter
• Podcast ของ Tara
• รับ“ แผ่นงาน Podcast Premise” ของ Tara ที่ Yellow House Media
• “ องค์ประกอบแห่งคุณค่า” - Harvard Business Review
• Darrell บน Twitter
• ทิมบน Twitter

ฟังบน iTunes ฟังบน Spotify

อ่านการถอดเสียง

ดาร์เรลเวสเตอร์เฟลท์:

สวัสดีทุกคนฉันรู้สึกตื่นเต้นที่มีเพื่อนของฉัน Tara McMullin ใน Copy Blogger podcast ในวันนี้เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับประสบการณ์การทำพอดแคสต์สี่ปีครึ่งเกี่ยวกับ บริษัท ผลิตพอดแคสต์ของคุณและเกี่ยวกับวิธีที่เธอใช้พอดแคสต์เพื่อขับเคลื่อนการเติบโต ในธุรกิจของเธอ

ธาราขอบคุณที่มาร่วมรายการกับฉันในวันนี้

Tara McMullin:

ฉันตื่นเต้นมากที่ได้มาที่นี่ขอบคุณที่มีฉัน

ดาร์เรลเวสเตอร์เฟลท์:

ธาราคุณพอดแคสต์มาประมาณสี่ปีครึ่งแล้ว ขอเล่าเรื่องราวสั้น ๆ เกี่ยวกับพอดคาสต์หน่อยไหม เพราะจริงๆแล้วมันมีเรื่องราวกำเนิดที่น่าสนใจทีเดียว

Tara McMullin:

ใช่. พอดแคสต์เป็นสิ่งที่น่าสนใจสำหรับฉันเสมอ แต่อุปสรรคในการเข้าสู่ระบบดูเหมือนสูงมาก ตอนนี้ฉันรู้แล้วว่าตอนนี้เป็นความจริงตอนนี้มันไม่ได้เป็นความจริง แต่ตอนนั้นมันดูล้นหลามและลึกลับจริงๆ

ฉันเห็นว่าตลาดพอดคาสต์เริ่มมารับจริงๆฉันสนุกกับพอดแคสต์มากขึ้นเรื่อย ๆ และมันเป็นเกมที่ฉันอยากเล่น ฉันอยากจะเข้าเรื่องนี้ ในขณะที่ฉันตัดสินใจนั้นมีความตระหนักว่าฉันทำงานหลายอย่างกับ บริษัท ที่ชื่อว่า CreativeLive และฉันมีแคตตาล็อกหลักสูตรวิดีโอทั้งหมดในไซต์ของพวกเขาทุกอย่างตั้งแต่การตลาดการจ้างงานไปจนถึงการสร้าง ชุมชน. เราได้ทำงานร่วมกันมากมายฉันมีผู้ชมจำนวนมากกับพวกเขาความสัมพันธ์ที่ยอดเยี่ยมกับผู้ผลิตและทีมการตลาดของพวกเขา

ฉันมีความคิดที่บ้าคลั่งนี้ ทำไมไม่ลองดูว่าพวกเขาจะเข้าร่วมพอดแคสต์กับฉันไหม นำผู้ชมของฉันและผู้ชมของพวกเขาและสิ่งที่พวกเขาทำได้ดีที่สุดและสิ่งที่ฉันทำได้ดีที่สุดและรวบรวมทั้งหมดไว้ในเนื้อหาเสียง พวกเขาเป็นเจ้าของวิดีโอ แต่ไม่มีเนื้อหาที่เป็นเสียง ฉันคิดว่านี่เป็นสิ่งที่สมบูรณ์แบบ อะไรที่เลวร้ายที่สุดที่จะเกิดขึ้น? พวกเขาจะไม่พูดกับฉัน

ดังนั้นฉันจึงเขียนอีเมลและได้รับคำตอบทันทีว่า“ โอ้ใช่ พูดถึงเรื่องนี้ฟังดูดีจริงๆ คุณบินไปซีแอตเทิลสัปดาห์หน้าได้ไหม”

ดาร์เรลเวสเตอร์เฟลท์:

ฉันรักมัน.

Tara McMullin:

ฉันคิดว่า“ ใช่แน่นอน”

เราร่วมกันพัฒนาพอดแคสต์ในตอนแรกและแค่คิดถึงสิ่งที่เราต้องการจะพูดถึงคนที่เราอยากคุยด้วยการแสดงจะพัฒนาไปอย่างไรเมื่อเวลาผ่านไปมันจะช่วยพวกเขาได้อย่างไรมันจะช่วยฉันได้อย่างไร ใครจะทำอะไร เราใช้เวลาสองสามเดือนในการเริ่มต้นและเริ่มต้นสิ่งต่างๆ แต่เราได้เปิดตัวพอดแคสต์ชื่อ Profit, Power, Pursuit เมื่อประมาณสี่ปีครึ่งที่ผ่านมาพร้อมกัน ฉันกำลังทำการสัมภาษณ์และส่วนใหญ่ดูแลวิสัยทัศน์ที่สร้างสรรค์เบื้องหลังมัน จากนั้นพวกเขาช่วยฉันในการแก้ไขและด้านผู้ดูแลระบบของการถ่ายทำและอัปโหลด คุณรู้ไหมว่าทำทุกสิ่งที่เราต้องทำในฐานะพอดคาสต์

นั่นเป็นความร่วมมือที่ยอดเยี่ยมและฉันทำงานอย่างใกล้ชิดกับพวกเขาในเรื่องนั้น แต่เมื่อเวลาผ่านไปมันก็ชัดเจนและชัดเจนขึ้นสำหรับเราทั้งคู่ว่าพวกเขาไม่รู้ว่าจะใช้ประโยชน์จากพอดคาสต์อย่างไรเพื่อจุดประสงค์ทางการตลาดของตนเอง และในขณะที่ฉันรู้สึกดีมากเกี่ยวกับการใช้ประโยชน์จากพอดคาสต์เพื่อจุดประสงค์ทางการตลาดของฉันฉันมักจะรู้สึกว่าฉันต้องระวังอยู่เสมอเช่นฉันต้องระมัดระวังอย่างมากเกี่ยวกับวิธีที่ฉันใช้การแสดงเพราะเราควรจะร่วมผลิตและร่วม - ทำการตลาดโชว์นี้ด้วยกัน

ในเดือนเมษายน 2018 ฉันติดต่อพวกเขาอีกครั้งด้วยความตั้งใจ ไม่ใช่ด้วยความตั้งใจ แต่คิดว่าอะไรที่เลวร้ายที่สุดที่อาจเกิดขึ้น? ฉันพูดว่า“ เฮ้พวกนี้ดูเหมือนจะไม่ได้ผลสำหรับคุณคุณไม่รู้ว่าจะทำอย่างไรกับสิ่งนี้ วิธีนี้ใช้ได้สำหรับฉัน แต่ฉันรู้ว่าฉันทำได้ดีกว่านี้ ฉันต้องใช้อะไรบ้างในการเป็นเจ้าของพอดแคสต์ แต่เพียงผู้เดียว” เราเดินกลับไปกลับมาเล็กน้อย แต่พวกเขามีน้ำใจอย่างไม่น่าเชื่อและในท้ายที่สุดโดยพื้นฐานแล้วก็มอบทุกอย่างให้และพูดว่า "โชคดีการทำงานร่วมกับคุณเป็นเรื่องที่น่าอัศจรรย์มาก" ฉันพูดว่า“ เยี่ยมมากการทำงานร่วมกับคุณก็ยอดเยี่ยมเช่นกัน”

เราเปลี่ยนชื่อรายการอย่างรวดเร็วให้เป็นแบบที่เป็นอยู่ในปัจจุบันซึ่งเรียกว่า What Works ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมาฉันก็จริงจังกับการทำพอดแคสต์มาก ฉันชอบพอดแคสต์ตั้งแต่ตอนที่เราเริ่มรายการ แต่การเป็นเจ้าของรายการ แต่เพียงผู้เดียวทำให้สมองเชิงกลยุทธ์ของฉันกระปรี้กระเปร่ามากขึ้นเราจะใช้สิ่งนี้เพื่อวัตถุประสงค์ทางการตลาดได้อย่างไร? เราจะใช้สิ่งนี้เพื่อวัตถุประสงค์ในการขายให้ดีขึ้นได้อย่างไร? ฉันต้องการให้มีเนื้อหาประเภทใดในการแสดงจริงๆ? การแสดงเกี่ยวกับอะไร? นั่นเป็นคำถามที่ฉันถามตัวเองตลอดเวลาที่เราดำเนินการต่างๆ แต่ตอนนี้ฉันมีความรู้สึกเป็นเจ้าของและแนวทางใหม่

ดังนั้นการแสดงจึงพัฒนาไปในช่วงสองปีที่ผ่านมา แต่มันยังคงดำเนินต่อไปในเส้นทางเดียวกันที่เราออกเดินทางทันทีที่เราออกไปด้วยตัวเอง นั่นคือบทสรุปที่สุดที่ฉันคิดว่าฉันสามารถสร้างเรื่องราวนั้นได้

ดาร์เรลเวสเตอร์เฟลท์:

ใช่ฉันรักมัน สิ่งที่เปลี่ยนแปลงเกี่ยวกับพอดคาสต์? ให้นักเก็ตบางส่วนที่นี่สิ่งที่ตรวจสอบเกี่ยวกับพอดคาสต์จากสิ่งที่สร้างสรรค์ใน CreativeLive ไปจนถึงโซโลของคุณ หลักฐานของการแสดงเปลี่ยนไปอย่างไรในช่วงเวลานั้น?

Tara McMullin:

ฉันได้รับการตอบรับมากมายจากผู้ฟังว่าพวกเขาชอบทิศทางใหม่ของการแสดง และที่ตลกก็คือในความคิดของฉันทิศทางของรายการไม่ได้เปลี่ยนไปมากขนาดนั้น แต่วิธีที่เราพูดถึงเรื่องนี้เปลี่ยนไปและวิธีที่เราสื่อสารทิศทางของการแสดงและภารกิจเบื้องหลังการแสดงและหลักฐานเบื้องหลังการแสดงก็เปลี่ยนไป

ในตอนแรกสถานที่ตั้งคือการพูดคุยกับเจ้าของธุรกิจเชิงสร้างสรรค์เกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาดำเนินสิ่งต่างๆเกี่ยวกับความคิดที่อยู่เบื้องหลังธุรกิจของพวกเขาเกี่ยวกับสิ่งที่อยู่ภายใน บริษัท ที่พวกเขาดำเนินการ ฉันพูดคุยกับผู้คนทุกประเภทผู้ที่มีธุรกิจขนาดใหญ่มาก ฉันเดาว่าในทางเทคนิคยังคงเป็นธุรกิจขนาดเล็ก แต่เป็นธุรกิจขนาดเล็กที่ใหญ่มากและผู้คนที่มี บริษัท ขนาดเล็กมาก เราได้พูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่หลากหลาย ในการสัมภาษณ์ทุกครั้งมีประเด็นที่แตกต่างกันเล็กน้อยที่ฉันพยายามตีกับทุกคน นั่นเป็นสิ่งที่ยอดเยี่ยมและนั่นคือสิ่งที่เราเริ่มต้นและมันก็เป็นอย่างมากเมื่อมองดูเบื้องหลัง

แต่เมื่อเวลาผ่านไปฉันตระหนักว่าการสัมภาษณ์ที่ฉันรักมากที่สุดการสนทนาที่ฉันรักมากที่สุดและการสนทนาที่ฉันคิดว่ามีค่าที่สุดคือการสัมภาษณ์ที่มีเป้าหมายมากเกินไปซึ่งเป็นสิ่งที่เรามีความชัดเจน มุมมองและเราได้ดำดิ่งลงไปในสิ่งเดียว ตลอดสองปีที่เราผลิตรายการกับ CreativeLive เราเริ่มเคลื่อนย้ายสิ่งต่างๆไปในทิศทางนั้นและฉันก็เริ่มชัดเจนขึ้นว่าเมื่อฉันขอให้ใครมาร่วมรายการฉันขอให้พวกเขามาร่วมแสดงด้วย เหตุผลเฉพาะ ไม่ใช่แค่เพราะฉันคิดว่าพวกเขาเจ๋งหรือเพราะพวกเขามีการขว้างที่ยอดเยี่ยมหรือเพราะฉันอยากรู้ว่าพวกเขาทำ X, Y หรือ Z ได้อย่างไรฉันต้องการให้คน ๆ นั้นอยู่ในรายการเพื่อแสดงให้เห็นถึงแง่มุมที่เฉพาะเจาะจงว่า ธุรกิจสามารถดำเนินไปได้ นั่นเยี่ยมมาก

นั่นคือจุดหมุนที่เราใช้เพื่อสร้างสิ่งที่ได้ผลจากกำไรอำนาจการแสวงหา เรายังคงความคิดเดิมว่าคนที่เราจะไปร่วมรายการกำลังจะเข้ามาและดำน้ำลึกกับเราว่าอะไรที่เหมาะกับพวกเขา จากนั้นเราได้พัฒนากลยุทธ์ด้านเนื้อหาที่อยู่เบื้องหลังสิ่งนั้นไม่น้อย หลักฐานก็เหมือนกัน แต่วิธีที่เราแสดงหลักฐานนั้นกับเนื้อหาของเรามีการพัฒนา

ตอนนี้ไม่ใช่แค่ว่าฉันอยากมีใครในรายการแล้วฉันอยากคุยอะไรกับพวกเขาบ้าง? ตอนนี้เราจัดโครงสร้างทุกอย่างเพื่อให้ผลิตเป็นซีรีส์สี่ถึงแปดตอน เดือนนี้เราจัดทำซีรีส์เกี่ยวกับความเป็นผู้นำเมื่อเดือนที่แล้วเราจัดทำซีรีส์เกี่ยวกับการบริหารโครงการเดือนหน้ากำลังสร้างแบรนด์ ฉันจัดหาแขกมาเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับแง่มุมที่เฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาทำในธีมนั้น หลักฐานยังคงอยู่อย่างมาก ... มันมีความชัดเจนมาก แต่ความซับซ้อนที่อยู่เบื้องหลังได้พัฒนาไปอย่างมาก ดังนั้นเมื่อเรากำลังสร้างกลยุทธ์เนื้อหาของเราเรากำลังคิดอย่างจริงจังว่าเราจะเล่าเรื่องราวที่นำเสนอสิ่งใหม่ ๆ และไม่เหมือนใครให้กับผู้ฟังของเราได้อย่างไรไม่ใช่แค่คนที่เราต้องการให้มีในรายการหาก ที่เข้าท่า?

ดาร์เรลเวสเตอร์เฟลท์:

ใช่มันไม่ ฉันคิดว่าเมื่อผู้คนคิดถึงการเริ่มต้นพอดแคสต์วิธีที่ง่ายที่สุดในการเข้าถึงมันคือการคิดถึงใครที่ฉันสามารถสัมภาษณ์และเราจะพูดถึงอะไรได้บ้าง สิ่งที่คุณกำลังทำคือคุณพลิกมันในหัวของคุณเล็กน้อยและสร้างกลยุทธ์เนื้อหาที่แตกต่างออกไปซึ่งฉันคิดว่าเป็นผู้ใหญ่จริงๆ ฉันคิดว่าคุณอาจต้องใช้เวลาสามปีครึ่งสี่ปีเพื่อไปถึงจุดนั้นเพื่อให้เข้าใจว่านี่เป็นวิธีที่ดีกว่าในการเข้าหามัน

แต่ถ้าคุณกำลังคุยกับคนที่เพิ่งเริ่มทำพอดแคสต์ต้องการเริ่มพอดแคสต์หรือต้องการที่จะพัฒนาความเข้าใจเกี่ยวกับกลยุทธ์เนื้อหากับสิ่งที่คุณกำลังพูดถึงที่นี่ให้เสนอแนวคิดเกี่ยวกับจุดเริ่มต้น หรือจะเริ่มคิดแบบกลับหัวได้อย่างไร?

Tara McMullin:

ใช่. นี่คือจุดที่คิดใหม่ว่าเราจะเข้าหาวิธีที่พอดแคสต์เหมาะกับธุรกิจเข้ามามีบทบาทอย่างไร ฉันจะพูดถึงวิธีสร้างกลยุทธ์เนื้อหาในไม่กี่วินาที แต่ฉันคิดว่าอย่างแรกสิ่งสำคัญที่สุดคือต้องตระหนักว่ามีสมมติฐานบางอย่างที่เรามีเกี่ยวกับพอดแคสต์ซึ่งอาจไม่เป็นความจริง

หนึ่งในนั้นและนี่เป็นข้อสันนิษฐานที่ฉันมีจริง ๆ จนถึงเดือนมกราคมของปีที่แล้วมกราคม 2019 ข้อสันนิษฐานของฉันคือพอดแคสต์เป็นช่องทางการค้นพบสำหรับฉันซึ่งเป็นช่องทางขายอันดับต้น ๆ ของฉันมันเป็นวิธีที่ผู้คน จะได้ทราบเกี่ยวกับตัวฉัน บริษัท ของฉันและสิ่งที่เราทำ จากนั้นฉันสามารถย้ายพวกเขาผ่านช่องทางการขายได้ฉันจะได้รับพวกเขาในรายชื่ออีเมลของฉัน จากรายชื่ออีเมลของฉันฉันสามารถเข้าร่วมการสัมมนาทางเว็บหรือฉันสามารถขายให้พวกเขาโดยตรงจากรายชื่ออีเมล

เมื่อเดือนมกราคมที่ผ่านมาฉันเริ่มตั้งคำถามจริงๆ ฉันคิดว่าคนเหล่านี้ลงทุนหนึ่งชั่วโมงสองชั่วโมงต่อสัปดาห์เพื่อฟังการแสดงนี้ พวกเขาได้ยินเสียงของฉันและมุมมองของเราในหัวเป็นเวลาหลายชั่วโมงทุกเดือน จะเป็นอย่างไรหากไม่จำเป็นต้องอุ่นเครื่องอีกต่อไป จะเกิดอะไรขึ้นถ้านี่ไม่ใช่ช่องทางขายอันดับต้น ๆ ของฉันจะเป็นอย่างไรหากนี่เป็นเครื่องมือการขายที่ดีที่สุดที่ฉันมี ฉันเริ่มทดสอบสมมติฐานนั้นโดยพื้นฐานแล้วและตระหนักว่ามันเป็นความจริงใช่แล้วผู้คนสามารถค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับเราผ่านพอดคาสต์และสามารถใช้ฟังก์ชันการค้นพบนั้นได้ แต่พวกเขาไม่จำเป็นต้องไปที่อื่น หากพวกเขาได้ยินข้อเสนอเกี่ยวกับพอดแคสต์พวกเขามีแนวโน้มที่จะซื้อมันมาก

นั่นคือสิ่งที่ทำให้ฉันกลับมาสู่กลยุทธ์เนื้อหา วิธีที่เราสร้างกลยุทธ์เนื้อหาของเราและวิธีที่เราทำงานกับลูกค้าไม่ว่าพวกเขาจะเริ่มต้นหรือพัฒนารายการที่พวกเขามีอยู่แล้วก็คือการทำงานย้อนกลับจากสิ่งที่พวกเขาขาย คำถามแรกที่เราถามคือคุณขายอะไรขายเมื่อไหร่ เราอยากทราบว่ารูปแบบธุรกิจของคุณทำงานอย่างไรและคุณวางแผนแคมเปญการตลาดและการขายแบบใดตลอดทั้งปีหน้าหรือมากกว่านั้น

จากนั้นเราจะย้อนกลับไป เอาล่ะนี่คือผลิตภัณฑ์ของคุณคำถามประเภทใดที่สำคัญสำหรับผู้ที่กำลังพิจารณาผลิตภัณฑ์นี้ อะไรคือจุดเจ็บปวดที่พวกเขามีอะไรคือสิ่งที่พวกเขาได้ลองแล้วอะไรคือวิธีแก้ปัญหาที่พวกเขากำลังมองหา? เราจะใช้สิ่งนั้นเพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้กับเนื้อหาพอดคาสต์ของเราได้อย่างไร นั่นคือวิธีที่เราวาดออกมาว่าหัวข้อและมุมของแต่ละตอนต้องเป็นอย่างไร จากนั้นเราก็พูดได้ว่าโอเคตอนนี้จะเป็นประมาณนี้ตอนนี้จะเป็นประมาณนั้น หากเป็นรายการสัมภาษณ์เราสามารถไปหาแขกที่เข้ากับหัวข้อเหล่านั้นได้จริงหรือมีเรื่องราวที่น่าสนใจที่จะเล่าเกี่ยวกับหัวข้อเหล่านั้น

ฉันเป็นแฟนตัวยงของการทำงานแบบถอยหลังแทบทุกอย่าง ฉันต้องการเริ่มต้นด้วยเป้าหมายของฉันเสมอฉันต้องการเริ่มต้นจากจุดที่ฉันต้องการไปสิ้นสุดที่ปลายทางแล้วฉันจะวางแผนเส้นทางของฉันกลับจากนั้น ดังนั้นในขณะที่กลยุทธ์ด้านเนื้อหาที่เราใช้ในปัจจุบันเป็นกระบวนการที่ยาวนานมากในการเป็นผู้ใหญ่มากขึ้นและมีความซับซ้อนมากขึ้นด้วยวิธีที่เราเข้าถึงสิ่งที่จะเกิดขึ้นในการแสดง แต่ก็สามารถเข้าถึงได้มากเช่นกัน เนื่องจากเป็นประเภทของสิ่งที่เราทำกับเนื้อหาที่เป็นลายลักษณ์อักษรเนื้อหาอีเมลเนื้อหาวิดีโอตลอดไป เราไม่ได้นำไปใช้กับพอดคาสต์เป็นส่วนใหญ่ ฉันคิดว่าผู้คนมีทักษะเหล่านี้อยู่แล้วและพวกเขาก็ต้องคิดเกี่ยวกับพอดแคสต์ในรูปแบบที่แตกต่างออกไปเพื่อให้สามารถนำไปใช้ในรูปแบบที่เพิ่มผลลัพธ์ให้ดีขึ้นผ่านพอดคาสต์

ดาร์เรลเวสเตอร์เฟลท์:

ฉันรักมัน. ฉันคิดว่าการคิดแบบย้อนกลับถ้าฉันสามารถให้คำแนะนำแก่เจ้าของธุรกิจทุกคนได้มันเป็นการคิดแบบถอยหลัง คิดจากจุดสิ้นสุดในใจแล้วย้อนกลับมา ฉันชอบที่คุณทำเพื่อธุรกิจของคุณ

ผมอยากเจาะลึกเรื่องนี้สักหน่อย คุณยินดีที่จะลอกย้อนกลับไปว่าคุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้ในธุรกิจของคุณเอง เช่นเดียวกับผลิตภัณฑ์ที่คุณขายโดยเฉพาะแล้วคุณจะไปถึงส่วนกลยุทธ์เนื้อหานั้นได้อย่างไร ฉันชอบสิ่งนี้ในทางทฤษฎี แต่มันจะมีประโยชน์มากถ้าเราสามารถเห็นได้อย่างชัดเจนว่ามันทำงานอย่างไรในธุรกิจของใครบางคน

Tara McMullin:

ใช่แน่นอน

ก่อนอื่นฉันจะบอกว่าความสัมพันธ์ระหว่างพอดแคสต์กับผลิตภัณฑ์ของเรานั้นค่อนข้างเป็นเมตา แต่เรายังสร้างแคมเปญที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นด้วย การเชื่อมต่อเมตาระหว่างพอดแคสต์และผลิตภัณฑ์ของเราคือเราดำเนินการชุมชนสมาชิกที่เรียกว่า The What Works Network ซึ่งเป้าหมายของเราคือการอำนวยความสะดวกในการสนทนาอย่างตรงไปตรงมาระหว่างเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กสิ่งที่พวกเขาจะไม่พูดถึงที่อื่นอาจจะไม่ได้อยู่ใน กลุ่ม Facebook เพราะคุณรู้สึกว่าโอ้ฉันไม่รู้ว่าใครอยู่ที่นี่ฉันไม่รู้ว่าใครกำลังฟังอยู่ ถ้าฉันพูดอะไรโง่ ๆ เราต้องการเป็นสถานที่ที่ผู้คนสามารถพูดอะไรโง่ ๆ หรือพวกเขาสามารถแบ่งปันบางสิ่งเกี่ยวกับสิ่งที่ทำงานในธุรกิจของพวกเขาที่พวกเขาไม่ต้องการแบ่งปันที่อื่น

เราถามคำถามเหล่านั้นเราได้รับความสำคัญจริงๆเราโง่จริงๆเราพูดถึงเรื่องความคิดเราพูดถึงกระบวนการต่างๆ คุณค่าที่อยู่เบื้องหลังผลิตภัณฑ์ของเราก็เหมือนกันเช่นเดียวกับคุณค่าที่อยู่เบื้องหลังพอดคาสต์ของเรา เราคิดว่าพวกเขาเป็นบริการระดับต่างๆพอดคาสต์นั้นฟรีและเราตัดสินใจทุกอย่างที่เกิดขึ้นในขณะที่ชุมชนสมาชิกของเราไม่ฟรี แต่คุณจะได้รับการควบคุมที่มากขึ้นและมีส่วนร่วมมากขึ้นในการสนทนาที่เกิดขึ้นจริง นั่นเป็นการผูกสัมพันธ์ครั้งแรกคือการที่เราพยายามทำให้คุณค่าของเราตรงกันระหว่างพอดแคสต์และผลิตภัณฑ์ของเรามากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และเราก็ทำเช่นนั้นกับลูกค้าของเราเช่นกัน ลองคิดดูจริงๆว่าการนำเสนอคุณค่าและหลักฐานของการแสดงนั้นเข้ากันได้อย่างไรหรือชมเชยคุณค่าหรือหลักฐานของผลิตภัณฑ์หรือโปรแกรมหรือแพ็คเกจการฝึกสอนที่คุณนำเสนอ นั่นคือชิ้นแรกของมัน

จากนั้นชิ้นที่สองสำหรับเราคือเราขายชุมชนสมาชิกของเราในช่วงการลงทะเบียนสี่ช่วงเวลาทุกปี ระยะเวลาการลงทะเบียนเหล่านั้นขึ้นอยู่กับเหตุการณ์ที่เราจัดขึ้นทุกไตรมาสเรียกว่าการประชุมเสมือนของเรา เป็นกิจกรรมสดตลอดทั้งวันที่ชุมชนของเรามารวมตัวกันในห้อง Crowdcast โดยพื้นฐานแล้วฉันจะสัมภาษณ์พิเศษหลายชุดตลอดทั้งวันซึ่งสมาชิกภาพของเราสามารถเข้าร่วมในกิจกรรมเหล่านั้นได้ พวกเขาสนุกมากเป็นการเริ่มต้นการสนทนาที่ยอดเยี่ยมสำหรับชุมชนของเราและเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้คนในการทำความรู้จักกัน การประชุมเสมือนจริงเหล่านั้นตรงกับเนื้อหาที่เราครอบคลุมในพอดคาสต์

ณ จุดนี้ฉันควรพูดเช่นกันว่าปฏิทินบรรณาธิการสำหรับชุมชนของเราและปฏิทินบรรณาธิการสำหรับพอดแคสต์ของเราเป็นหนึ่งเดียวกัน เรากำลังครอบคลุมเนื้อหาเดียวกันทั้งสองด้านของสมการ ดังนั้นเมื่อเราพูดถึงการจัดการโครงการในเดือนมกราคมในพอดแคสต์เรากำลังพูดถึงการจัดการโครงการในชุมชนด้วยและจะแจ้งให้สองสิ่งนั้นทราบ

แต่สำหรับการประชุมเสมือนจริงที่เราจะเปิดประตูและพยายามดึงคนเข้าร่วมและพยายามทำให้สมาชิกใหม่ตื่นเต้นกับงานนี้เพราะเรารู้ว่าพวกเขาตื่นเต้นกับงานนี้หรือไม่ถ้า พวกเขามีส่วนร่วมในงานพวกเขาจะอยู่เฉยๆและเป็นสมาชิกไปนานมาก เรานำไปสู่เหตุการณ์เหล่านั้นด้วยชุดเนื้อหาที่เกี่ยวกับเหตุการณ์เหล่านั้นดังนั้นเมื่อฉันพูดคุยกับคำกระตุ้นการตัดสินใจระหว่างการสัมภาษณ์และฉันพูดว่า "เฮ้คุณรักเนื้อหานี้ไหม สร้างแบรนด์ของคุณ? คุณชอบที่จะหาวิธีบอกเล่าเรื่องราวที่ดีขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่คุณทำเกี่ยวกับวิธีใช้ความคิดเห็นของผู้ใช้เพื่อพัฒนาแบรนด์ของคุณหรือไม่? มาร่วมการประชุมเสมือนจริงเกี่ยวกับการสร้างแบรนด์กับเรา” ดังนั้นจึงมีการเชื่อมโยงที่สมบูรณ์ระหว่างบทสนทนาที่ฉันกำลังมีในพอดแคสต์และเบื้องหลังดูเหมือนว่าเรากำลังมีธุรกิจของคนอื่นและอีกระดับของเนื้อหาและการมีส่วนร่วมและการสนทนาที่สามารถเกิดขึ้นได้ภายใน ผลิตภัณฑ์. สนามให้ความรู้สึกเป็นธรรมชาติจริงๆ

ในส่วนของการวางแผนนั้นเราวางแผนไว้ล่วงหน้าหนึ่งปี ย้อนกลับไปในเดือนตุลาคมเราวางแผนไว้ทั้งหมดของปี 2020 เรารู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นทุกเดือนทั้งในชุมชนของเราและในพอดแคสต์ตลอดทั้งปีนี้ ฉันสามารถสร้างเนื้อหาได้ดังนั้นทุกครั้งที่เราเข้าสู่ช่วงการขายระยะเวลาการขายนั้นจะรู้สึกเหมือนเป็นส่วนขยายตามธรรมชาติของสิ่งที่เราทำในพอดแคสต์ทุกสัปดาห์ มันสมเหตุสมผลไหม

ดาร์เรลเวสเตอร์เฟลท์:

มันสมเหตุสมผลทั้งหมด ฉันต้องการเจาะลึกถึงแนวคิดนี้คุณค่าของธุรกิจของคุณและหลักฐานการแสดงของคุณที่ตรงกัน

Tara McMullin:

ใช่.

ดาร์เรลเวสเตอร์เฟลท์:

ฉันเดาว่าคนที่ไม่ได้คิดเรื่องนี้อาจจะมีปัญหาในการทำความเข้าใจว่าคุณค่าของธุรกิจของพวกเขาคืออะไรดังนั้นจึงยากที่จะเข้าใจหลักฐานของพอดคาสต์ของพวกเขา คุณมีกรอบในการทำความเข้าใจอุปกรณ์ประกอบฉากที่มีคุณค่าและหลักฐานการแสดงหรือไม่? เช่นเราจะเปลี่ยนจากการเห็นคุณทำสิ่งนี้ไปสู่การหาสิ่งนี้ด้วยตัวเองได้อย่างไร?

Tara McMullin:

ใช่. มีทรัพยากรที่ฉันใช้กับทุกคนที่ฉันรักมาก ส่วนที่ดีที่สุดคือฟรีทั้งหมดและสิ่งที่คุณต้องทำคือ Google เท่านั้น

ดังนั้นการทบทวนธุรกิจของฮาร์วาร์ดจึงเผยแพร่บทความนี้ฉันไม่รู้ว่ากี่ปีที่แล้วตอนนี้ไม่มีที่ไหนใหม่ใกล้ ๆ เรียกว่า 30 องค์ประกอบแห่งคุณค่า เป็นการศึกษาที่ Bane ทำในสิ่งที่ประกอบขึ้นเป็นข้อเสนอคุณค่า อะไรคือองค์ประกอบทั่วไปที่ทุกคุณค่ามี? พวกเขามีสิ่งที่แตกต่างกัน 30 อย่างและจัดเรียงไว้เกือบเหมือนตามลำดับชั้นของความต้องการของ Maslow มันไม่ตรงกับสิ่งนั้นอย่างสมบูรณ์ แต่เป็นแนวคิดที่คล้ายกันมากโดยที่ด้านล่างของพีระมิดจะมีรูปแบบการใช้งานทั้งหมดนี้ สิ่งต่างๆเช่นการทำให้ง่ายขึ้นทำให้สิ่งต่างๆมีค่าใช้จ่ายน้อยลงทำให้สิ่งต่างๆสะดวกขึ้นขจัดความยุ่งยากความต้องการด้านการทำงานทั้งหมด

ฉันจะไม่จำสิ่งที่เคยเรียกว่าระดับใด แต่เมื่อคุณเลื่อนขึ้นพีระมิดมันจะจับต้องได้น้อยลงและมีปรัชญามากขึ้นเล็กน้อยจนกว่าคุณจะไปถึงจุดสูงสุดของพีระมิดและฉันคิดว่ามันเป็นการอยู่เหนือตนเอง คือด้านบนสุดของพีระมิด อย่ายึดคุณค่าของคุณเป็นหลัก เมื่อใดก็ตามที่ฉันคิดที่จะชี้แจงว่าผลิตภัณฑ์นี้เกี่ยวกับอะไรจริงๆแล้วธุรกิจนี้เกี่ยวกับอะไรเราสัญญาอะไรกับพวกเขาซึ่งโดยพื้นฐานแล้วสิ่งที่เป็นคุณค่าคืออะไรฉันจะกลับไปที่บทความนี้ อย่างน้อยทุกเดือนฉันกลับไปที่บทความนี้และดึงมันขึ้นมาไม่ว่าจะเป็นของฉันหรือสำหรับสมาชิกหรืออยู่ในกลุ่ม Mastermind ที่ฉันอำนวยความสะดวก ฉันดึงสิ่งนี้ขึ้นมาและเริ่มมองหาแนวคิดเหล่านี้ว่าอะไรมีค่าจริง

สำหรับเราจุดคุ้มค่าที่ใหญ่ที่สุดของเราคือการเข้าถึงซึ่งอยู่ใกล้กับด้านล่างสุดของปิรามิดจากองค์ประกอบมูลค่า 30 รายการนี้ การเข้าถึงเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดและควรมีเหตุผลด้วยการมีชุมชนสมาชิกและรูปแบบธุรกิจตามชุมชนการสมัครสมาชิกการเข้าถึงเป็นกุญแจสำคัญ คุณจ่ายเงินสำหรับการเข้าถึงอย่างแท้จริง เราพูดถึงคุณค่าของเราในแง่ของการเข้าถึงการสนทนาที่ตรงไปตรงมาเกี่ยวกับสิ่งที่ทำงานได้จริงในการดำเนินธุรกิจและขยายธุรกิจขนาดเล็กในวันนี้นั่นคือคำสัญญาของเรา ด้วยเหตุนี้การแปลเป็นพอดคาสต์จึงเป็นเรื่องง่ายเพราะเราสามารถทำทั้งสองอย่างได้ในทั้งสองด้านที่แตกต่างกัน

สำหรับคนอื่นการทำให้เรียบง่ายเป็นสิ่งที่ดี Simplify เป็นหนึ่งในองค์ประกอบด้านการใช้งานที่มีคุณค่าซึ่งเป็นหนึ่งในธุรกิจต่างๆมากมายที่นำเสนอหรือมุ่งมั่นที่จะส่งมอบ นั่นเป็นอีกหลักสูตรหนึ่งที่คุณอาจมีหลักสูตรออนไลน์คุณอาจมีโปรแกรมการฝึกสอนคุณอาจเป็นที่ปรึกษาและส่วนใหญ่ในงานของคุณอาจทำให้สิ่งที่คุณทำเพื่อลูกค้าของคุณง่ายขึ้น

ตัวอย่างเช่นคนทำบัญชีของฉัน การทำบัญชีเป็นเรื่องน่ากลัวสำหรับคนจำนวนมากดูเหมือนว่าจะซับซ้อนจริงๆ การนำเสนอคุณค่าของผู้ทำบัญชีซึ่งเป็นส่วนสำคัญที่จะทำให้การเงินธุรกิจของคุณง่ายขึ้น ถ้า บริษัท ทำบัญชีมาหาฉันและพูดว่า“ เฮ้ธาราเราต้องการเริ่มพอดคาสต์ สิ่งที่เราทำคือช่วยให้ผู้คนจัดระเบียบตัวเลขได้จริงและทำให้จำนวนมากน้อยลงอย่างท่วมท้น” โอเคดีมาก คุณค่าของคุณคือคุณช่วยให้การเงินของธุรกิจง่ายขึ้นนั่นคือสิ่งที่พอดแคสต์กำลังจะเกิดขึ้นเช่นกัน ทุกตอนที่คุณทำคุณจะต้องใช้บางสิ่งบางอย่างที่ให้ความรู้สึกซับซ้อนยุ่งเหยิงและท่วมท้นและคุณจะกลั่นมันออกมาเป็นชิ้นส่วนพื้นฐานที่สุดเพื่อให้ง่ายที่สุด ในตอนท้ายของพอดแคสต์ตอนนั้นผู้คนจะเดินจากไปด้วยความเข้าใจที่ดีขึ้นในบางสิ่งที่ในตอนแรกรู้สึกว่าซับซ้อนสำหรับพวกเขา

บางทีคุณอาจเริ่มต้นและทำเพียงแค่การทำบัญชี แต่แล้วคุณก็เริ่มแตกแขนงออกไป บางทีคุณอาจเพิ่มกฎหมายเล็กน้อยและคุณเพิ่มการบัญชีเล็กน้อยและคุณเริ่มเข้าสู่พื้นที่สัมผัสเหล่านั้น แต่ทุกอย่างยังคงกลับมาเพื่อทำให้สิ่งต่างๆง่ายขึ้น รับสิ่งที่ซับซ้อนและทำให้ง่ายขึ้นมาก

คุณสามารถทำเช่นนั้นได้ด้วยองค์ประกอบที่มีคุณค่าต่างๆเหล่านี้เพื่อให้เข้าใจถึงคุณค่าที่อยู่เบื้องหลังธุรกิจของคุณหรือผลิตภัณฑ์ของคุณได้ดีขึ้นจากนั้นแปลสิ่งนั้นเป็นเนื้อหาและคุณค่าที่เป็นประโยชน์และตั้งสมมติฐานที่อยู่เบื้องหลังพอดคาสต์ของคุณ

ดาร์เรลเวสเตอร์เฟลท์:

เยี่ยมมาก คุณมีบทความที่น่าทึ่งซึ่งฉันได้อ่านตอนนี้สองสามครั้งเกี่ยวกับหลักฐานของพอดคาสต์และฉันต้องการเจาะลึกลงไปที่นี่สักหน่อย ขอบคุณสำหรับบทความ HBR เราจะเชื่อมโยงไปยังสิ่งนั้นในบันทึกย่อของรายการ

พูดคุยกับฉันเกี่ยวกับหลักฐานฉันคิดว่าเราเข้าใจความหมายในระดับสูงถ้าเราเข้าใจความหมายของคำว่าหลักฐาน แต่คุณดำลึกลงไปในความหมายของการมีหลักฐานสำหรับพอดคาสต์ ขุดที่นี่กับฉันสักหน่อย?

Tara McMullin:

ใช่. สิ่งหนึ่งที่แตกต่างเกี่ยวกับพอดคาสต์จากการมีบล็อกหรือแม้แต่จดหมายข่าวทางอีเมลหรือช่อง YouTube ก็คือเรามักจะคิดว่าฉันจะเขียนบทความอะไรสำหรับบล็อกของฉัน ผู้อ่านของฉันต้องอ่านอะไรจากฉันในสัปดาห์นี้ หรือฉันจะส่งอีเมลอะไรในสัปดาห์นี้ หรือวิดีโอใดที่จะช่วยให้ฉันมีอันดับที่ดีขึ้นในอัลกอริทึมของ YouTube

แต่พอดแคสต์ทำงานในลักษณะที่แตกต่างออกไปจริงๆพวกเขาไม่ได้ทำงานทีละชิ้น เนื่องจากเป็นสื่อที่ใช้การสมัครสมาชิกคุณจึงไม่ได้ดึงดูดผู้คนมากนักในแต่ละตอนคุณจึงดึงดูดผู้คนให้เข้ามาเกี่ยวกับแนวคิดเบื้องหลังการแสดงของคุณดังนั้นแนวคิดเบื้องหลังการแสดงของคุณจึงเป็นหลักฐาน และบล็อกสามารถมีหลักฐานได้อย่างแน่นอนและฉันขอโต้แย้งว่าบล็อกควรมีหลักฐาน คุณอาจจะเห็นด้วยกับฉันฉันคิดว่า ช่อง YouTube ควรมีหลักฐาน แต่เราไม่ได้นึกถึงช่องนี้เนื่องจากผู้คนจะพบวิดีโอ YouTube ของคุณเพียงเพราะพวกเขาค้นหาบางสิ่งบางอย่าง คุณกำลังพยายามที่จะเชื่อมโยงพวกเขาโดยอิงจากตอนเดียว เช่นเดียวกับบล็อกคุณส่งสิ่งนั้นผ่านโซเชียลผู้คนกำลังค้นหาคุณกำลังเชื่อมต่อพวกเขาด้วยตอนเดียว

แต่วิธีที่การค้นพบทำงานร่วมกับพอดแคสต์บ่อยกว่านั้นก็คือผู้คนกำลังมองหารายการแนะนำสำหรับรายการหรือพวกเขากำลังเรียกดูรายการต่างๆ ดังนั้นคุณจึงเข้าสู่รายการใหม่และคุณเห็นคำอธิบายของรายการนั้นและจากคำอธิบายนั้นหรืออย่างน้อยก็ได้รับข้อมูลอย่างมากจากคำอธิบายนั้นคุณตัดสินใจว่าคุณจะเรียกดูตอนต่างๆหรือไม่และดู หากมีสิ่งที่คุณต้องการลงทุนเวลาของคุณ

ด้วยเหตุนี้พอดคาสต์จึงเป็นเช่นนั้นมากขึ้นเช่นการขายรายการทีวีให้กับเครือข่ายใช่ไหม?

ดาร์เรลเวสเตอร์เฟลท์:

อืม - อืม (ยืนยัน)

Tara McMullin:

หากคุณจินตนาการว่าตัวเองมีไอเดียสำหรับรายการทีวีแล้วเดินเข้าไปในการประชุมการผลิตที่คุณพยายามขายให้กับเครือข่ายคุณจะต้องพูดถึงหลักฐานของรายการนั้น ไม่ว่าจะเป็นซีรีส์ประเภทสารคดีหรือเป็นซิทคอมคุณต้องขายโดยอิงจากเนื้อหาที่เกี่ยวกับไม่ใช่ในแต่ละตอน ณ จุดนั้นผู้ผลิตไม่สนใจในแต่ละตอนพวกเขาสนใจว่าผู้คนจะเข้ามารับชมหรือไม่สัปดาห์แล้วสัปดาห์เล่า นั่นคือที่มาของเงินและเป็นสิ่งเดียวกันกับ podcasting

นั่นเป็นเหตุผลที่เราต้องทำความเข้าใจให้ชัดเจนว่าการแสดงนี้เกี่ยวกับอะไรเหตุใดจึงมีอยู่จริงและแตกต่างจากที่อื่นอย่างไร เนื่องจากในขณะที่พอดแคสต์ยังคงเป็นช่องที่เปิดกว้าง แต่ก็มีพอดแคสต์มากมาย การตั้งค่าสถานที่ตั้งของคุณให้แตกต่างจากรายการอื่น ๆ ในสาขาของคุณจะช่วยให้เป็นที่สังเกตเห็นได้อย่างไร แต่ก็จะเสริมสร้างจุดยืนที่อยู่เบื้องหลังธุรกิจของคุณด้วยเช่นกัน

โดยพื้นฐานแล้วหลักฐานของคุณเป็นเพียงสาเหตุที่ใครบางคนต้องการที่จะติดตามการแสดงของคุณทุกสัปดาห์แล้วสัปดาห์เล่า สิ่งนี้นำไปสู่หัวข้อที่คุณกำลังสำรวจและวิธีที่คุณสำรวจแตกต่างจากคนอื่น ๆ

ดาร์เรลเวสเตอร์เฟลท์:

ตกลง. พูดคุยกับฉันเกี่ยวกับปัจจัยการสร้างความแตกต่างจากนั้น คุณแน่ใจได้อย่างไรว่าหลักฐานของคุณแตกต่างจากคนอื่น ๆ ?

Tara McMullin:

การวิจัย. คุณต้องฟังรายการอื่น ๆ ฉันตกใจกับจำนวนคนที่ต้องการเริ่มพอดแคสต์ที่ไม่ได้ฟังพอดแคสต์ หรือไม่ฟังพอดแคสต์ในสาขาของตน คุณไม่สามารถทำได้คุณต้องฟังพอดแคสต์อื่น ๆ ในสาขาของคุณอย่างน้อยก็ในขณะที่คุณกำลังอวดโฉม จากนั้นอีกครั้งทุก ๆ ครั้งเพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะไม่พลาดอะไรเลย

หากคุณต้องการเปิดพอดคาสต์ฉันขอแนะนำเป็นอย่างยิ่งเพียงเข้าไปในรายการหมวดหมู่ในหมวดหมู่ที่คุณต้องการให้รายการของคุณปรากฏขึ้นสำหรับฉันรายการของฉันอยู่ในสำหรับ Apple Podcast นั่นคือ ธุรกิจแล้วการเป็นผู้ประกอบการคือหมวดหมู่ย่อย เป็นเรื่องสำคัญสำหรับฉันที่จะเข้าไปในหมวดย่อยของผู้ประกอบการและดูพอดแคสต์ 100 อันดับแรกแล้วพูดว่า "เอาล่ะพวกเขากำลังทำอะไรอยู่? เราทุกคนกำลังพูดถึงการเป็นผู้ประกอบการไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง Pat Flynn พูดถึงเรื่องนี้แตกต่างจากที่ฉันพูดถึงอย่างไร? Chalene Johnson พูดถึงเรื่องนี้แตกต่างจากที่ฉันพูดถึงอย่างไร Darryl พูดถึงเรื่องนี้แตกต่างจากที่ฉันพูดถึงอย่างไร? หรือฉันต้องการพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้อย่างไร”

ดังนั้นคุณต้องฟังคุณต้องทำวิจัยของคุณ ในขณะที่คุณกำลังฟังคุณอยากจะคิดเกี่ยวกับสิ่งที่ฉันชอบเกี่ยวกับการแสดงเหล่านี้? อะไรที่กำลังดึงฉันเข้าไปมีอะไรน่าตื่นเต้นพวกเขากำลังทำเครื่องหมายในช่องแบบไหนสำหรับฉัน? แล้วฉันได้ยินอะไรที่หายไป? คำถามอะไรที่พวกเขาไม่ได้ถามพวกเขากำลังหลีกเลี่ยงอะไร? พวกเขาดูเหมือนไม่สนใจอะไร ฉันคิดว่าจำเป็นสำหรับคำถามเหล่านั้นหรือไม่? ฉันต้องการทราบคำตอบสำหรับคำถามเหล่านั้นหรือไม่? หากคำตอบคือใช่นั่นคือประเด็นสำคัญที่คุณสามารถเริ่มแยกความแตกต่างได้

ฉันจะยกตัวอย่างความแตกต่างของฉัน ฉันชอบและยังคงทำอยู่ฟังพอดแคสต์ทางธุรกิจและฉันก็ฟังพวกเขาทุกประเภท ฉันสังเกตซ้ำแล้วซ้ำเล่าว่าพอดแคสต์ทางธุรกิจที่ฉันฟังเป็นหลักนั้นนำผู้เชี่ยวชาญมาแนะนำและโดยพื้นฐานแล้วผู้เชี่ยวชาญเหล่านั้นจะสอนว่า…แบบที่ฉันกำลังทำอยู่ตอนนี้เป็นอย่างไร พวกเขาจะพูดคุยเกี่ยวกับความเชี่ยวชาญของตนแอบดูให้ข้อเสนอแนะที่นำไปใช้ได้จริงสำหรับผู้คนอธิบายว่าบางอย่างทำงานอย่างไร มันเยี่ยมมากและฉันก็ชอบสิ่งนั้น และฉันมักจะอยากรู้อยากเห็นว่าผู้คนนำสิ่งเหล่านั้นไปปฏิบัติจริงอย่างไรใช่ไหม? ฉันไม่พบการแสดงที่เป็นแบบนั้นยกเว้นรายการเดียวและนั่นคือเพื่อนที่ดีของฉัน Claire Pelletreau เธอมีรายการที่เรียกว่า Get Paid

ดังนั้นแคลร์จะเจาะลึกกับผู้คนเกี่ยวกับวิธีการรับเงินรูปแบบธุรกิจของพวกเขาหน้าตาแพ็คเกจหน้าตาเป็นอย่างไรราคาของพวกเขาเป็นอย่างไร ฉันรักสิ่งนี้ แต่เธอเป็นคนเดียวในเวลานั้นที่ฉันเห็นว่าทำแบบนั้น และเธอใช้เวลาเว้นระยะยาวเมื่อลูกสาวของเธอเกิด ฉันคิดว่า“ ไม่เพียง แต่จะมีรายการเหล่านี้เพียงรายการเดียวเท่านั้นที่ฉันอยากฟังตอนนี้ไม่มีรายการที่ฉันอยากฟัง นั่นคือสิ่งที่การแสดงของฉันต้องเกี่ยวกับ ฉันต้องการให้รายการของฉันเกี่ยวกับเจ้าของธุรกิจตัวจริงนำสิ่งนี้ไปใช้จริง ๆ และบอกฉันว่าอะไรที่ใช้ได้ผลจริงและอะไรที่ไม่ได้ผลสำหรับพวกเขา”

นั่นคือจุดเริ่มต้นของเรา แต่คุณสามารถทำเช่นนั้นและทำซ้ำกระบวนการเดียวกันนั้นในหมวดหมู่ใดก็ได้โดยเพียงแค่ถามตัวเองว่าที่นี่ไม่มีคำถามอะไร ไม่มีการเล่าเรื่องอะไรที่นี่ คุณยังคงติดตามหัวข้อที่กว้างขึ้นหรือหัวข้อที่กว้างขึ้นสำหรับการแสดงของคุณได้ แต่จะสร้างความแตกต่างให้ชัดเจนโดยพูดว่า "ฉันจะไปตามมุมนี้ซึ่งมีส่วนน้อยในหมวดหมู่ของฉัน"

ดาร์เรลเวสเตอร์เฟลท์:

นี่มันสุดยอดชัด ๆ ฉันนึกขึ้นได้และฉันก็รู้สึกถึงสิ่งนี้เล็กน้อยด้วยตัวเองรู้สึกแย่มากที่นี่?

Tara McMullin:

อืม - อืม (ยืนยัน)

ดาร์เรลเวสเตอร์เฟลท์:

โอเคฉันต้องหาข้อมูลทั้งหมดนี้ก่อนที่จะเริ่มการแสดง อาจมีอัมพาตการวิเคราะห์นี้ที่จะเกิดขึ้นในช่วงเวลานี้ คุณมีข้อเสนอแนะอะไรบ้างหากเราเริ่มรู้สึกหนักใจพยายามหาข้อมูลทั้งหมดนี้มาใช้ในการแสดงของเรา?

Tara McMullin:

ใช่ฉันดีใจมากที่คุณพูดถึงเรื่องนี้เพราะฉันตื่นเต้นกับเรื่องนี้มากและจากนั้นก็ทำให้ผู้คนล้นหลาม

ความลับก็คือมันเป็นวิวัฒนาการที่คงที่ ฉันคิดว่าสิ่งสำคัญคือต้องกำหนดกลยุทธ์สำหรับการแสดงของคุณก่อนที่คุณจะเริ่มผลิตจริง อย่าตัดสินใจที่จะมีพอดแคสต์ในวันนี้จากนั้นจะสร้างตอนในวันพรุ่งนี้และรับมันบน iTunes ภายในสุดสัปดาห์ เนื่องจากคุณสามารถทำเช่นนั้นได้ไม่จำเป็นต้องเป็นกระบวนการที่ช้า แต่ถ้าคุณทำสิ่งนี้เพื่อธุรกิจของคุณก็ควรมีพื้นที่ให้หายใจเล็กน้อยควรได้รับการพิจารณาล่วงหน้าและสมควรได้รับการวางแผน

และไม่จำเป็นต้องเป็นแผนการที่ดีที่สุดที่คุณเคยเขียนมาไม่จำเป็นต้องเป็นแผนการที่ดีที่สุดที่คุณเคยให้มาและแน่นอนว่าคุณไม่จำเป็นต้องกดดันตัวเองเพื่อให้ได้มา ขวาออกจากประตู ฉันคิดว่าพอดคาสต์ก็เหมือนกับการเขียนบล็อกหรือการส่งอีเมลเป็นสิ่งที่คุณจะรู้สึกได้เมื่อเวลาผ่านไป Yes, understand what the value proposition is behind your show, understand what the premise is behind your show, but whatever you come up with for those things, that's your opening volley. This is my opening hypothesis on what my show's going to be about, and how it's going to be different.

Over time, in the process of creating content, you will figure out whether that premise, and value proposition is true, and right, and good, and supporting your business in the way you need it to be supported. Or, you'll find out things need to evolve. The wonderful thing about podcasting is that the evolution just feels so natural.

You can decide with this interview, or this episode, I'm going to try this different thing, and see how it lands. I want to see how it feels for me, I want to see how it feels for my listeners. And that, over time, as you gather that feedback, both internal and external, you can evolve your premise, and evolve the value proposition, evolve your content strategy, so that it does get more sophisticated, more mature, but that it doesn't hold you back from actually getting started in the first place.

ดาร์เรลเวสเตอร์เฟลท์:

I love this. Tara, this has been super, super helpful. I have loved this conversation, because it's super practical in, not just how easy it is to get a podcast started, but how to actually see results from the podcast, and the efforts that we're putting forth in this type of medium. Thank you so much for being on the show.

I want to have you back, at some point. I'm putting you on the spot, here. I want to have you back, and talk about successful membership communities, because I'm so intrigued now that you've been talking about this membership community that you have. I know that so many of our listeners are super interested. I would love to have you back, and talk about that in the future, and I think tying this conversation into that membership community would be super, super fun as a next step.

Tara McMullin:

Well, I would love to talk about that, I am happy to nerd out about communities, too.

ดาร์เรลเวสเตอร์เฟลท์:

Tell us really quickly where we can find more about you, listen to your podcast, and all of the things?

Tara McMullin:

แน่นอน You can find the What Works podcast on any of your favorite podcast players. I listen on Apple Podcast, and on Overcast. You can find our website at ExploreWhatWorks.com. And then, my podcast production company is called Yellow House Media, and we're at YellowHouse.media.

ดาร์เรลเวสเตอร์เฟลท์:

น่ากลัว Thanks Tara, so much, for being with us today.

Tara McMullin:

ขอบคุณ!