คู่มือย่อยได้สำหรับผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพขั้นต่ำ (MVP)

ลองนึกภาพสิ่งนี้

คุณสร้างแอป เพิ่มคุณสมบัติทั้งหมดที่คุณคิดว่าผู้ใช้ของคุณต้องการในนั้น คุณคิดว่าแอปของคุณเป็นตัวแก้ปัญหาที่ยิ่งใหญ่ของโลกมือถือ ทุกอย่างตรงประเด็น – การออกแบบ การไหล ทุกอย่าง

แต่ผู้ใช้ไม่ได้ติดตั้งแอปของคุณ เงินและเวลาทั้งหมดที่คุณใส่ในการสร้างแอปนั้นตกต่ำลง คนเกียจคร้าน

คุณไม่รู้หรอกว่าเกิดอะไรขึ้น คุณขาดการบอกคนอื่นเกี่ยวกับแอพไปถึงไหน

ฉันจะบอกคุณว่าเกิดอะไรขึ้น

คุณไม่ได้ลงทุนเวลาในการสร้าง MVP

ตัวย่อเล็กแต่ส่งผลกระทบมหาศาล

มาเถอะ มาจัดการเรื่องนี้กันในขณะที่ยังมีเวลา มาดูกันว่า MVP คืออะไร คุณจะสร้างมันได้อย่างไร และกระบวนการในอุดมคติคืออะไร

อ่าน: MVP หรือ EVP: อะไรคือตัวเลือกที่เหมาะสมสำหรับการเริ่มต้นของคุณ?

แต่ก่อนจะเริ่มต้น ดู คู่มือการพัฒนาแอปพลิเคชันบนมือถือ ของเราเสียก่อน เพื่อทำความเข้าใจว่ารายการตรวจสอบใดที่คุณต้องรักษา ข้อผิดพลาดใดที่คุณต้องหลีกเลี่ยง วิธีเลือกเทคโนโลยีการพัฒนาแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ที่เหมาะสม และใช่ วิธีเลือกอุปกรณ์เคลื่อนที่ที่เหมาะสม บริษัทพัฒนาแอพที่ต้องเริ่มทำงานเกี่ยวกับการพัฒนา MVP โดยเร็วที่สุด

ผลิตภัณฑ์ขั้นต่ำที่ทำงานได้คืออะไร?

ในแง่ที่ง่ายที่สุด MVP คือเวอร์ชันของแอปที่ให้คุณค่าแก่ผู้ใช้และข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับผู้ใช้กับคุณ เป็นก้าวแรกสู่ความสำเร็จของแอป

มีปัญหาเรื่องความไว้วางใจ? อ่านนี่.

สมมติว่าคุณมีแอปส่งอาหาร และคุณได้วิเคราะห์ว่ามีปัญหาที่กลุ่มเป้าหมายของคุณเผชิญอยู่ ตอนนี้ สิ่งที่คุณทำคือแนะนำโซลูชันเป็นคุณลักษณะในแอปของคุณและเรียกใช้โดยผู้ชมเป้าหมายบางส่วนของคุณเพื่อตัดสินว่าเป็นปัญหาหรือไม่ ประการแรกและประการที่สองว่าพวกเขาตอบสนองต่อโซลูชันที่คุณนำเสนออย่างไร

แนวคิดเบื้องหลังการสร้าง MVP คือการที่บริษัทต่างๆ จะได้รับแนวคิดว่าคุณลักษณะของตนได้รับการยอมรับอย่างไร ก่อนเปิดตัวแอปทั้งหมด

แบรนด์ต่างๆ เช่น Dropbox, Airbnb, Buffer เป็นต้น เริ่มจากการเป็น MVP และปัจจุบันได้กลายเป็นสถานประกอบการที่สร้างรายได้มากที่สุดในโลก

ก่อนที่ฉันจะพาคุณเข้าสู่โลกของเวอร์ชันผลิตภัณฑ์ที่สามารถช่วยคุณประหยัดค่าใช้จ่ายและความพยายามในการรวบรวมการเรียนรู้ที่ผ่านการตรวจสอบแล้วเกี่ยวกับกลุ่มเป้าหมายของคุณ ให้เราไปที่พื้นฐานก่อน

เราได้พูดถึงว่า Minimum Viable Product คืออะไร และมันสร้างแบรนด์จากสตาร์ทอัพได้อย่างไร และฉันแน่ใจว่าถ้าคุณอยู่ที่นี่ คุณรู้อยู่แล้วว่า MVP เป็นจุดเริ่มต้นที่ดีเมื่อคุณต้องการทดสอบน่านน้ำอย่างไร

มันเยี่ยมมากที่คุณมาไกลขนาดนี้ แต่ต่อไปเป็นกระบวนการที่ฉันได้เห็นลูกค้าของเราดิ้นรน

คุณรู้ว่าคุณต้องการ MPV และในขณะที่ Minimum และ Product เป็นคำสองคำที่เข้าใจได้ง่าย คุณจะกำหนดว่า Viable คืออะไร? คุณตัดสินใจปัจจัยที่มีศักยภาพในสายตาของความสามารถในการขายของ MVP ของคุณอย่างไร?

จะแจ้งให้คุณทราบในความลับในขณะนี้

แนวคิดคือการมอบผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างจากที่พวกเขาเคยชิน แต่ก็ยังให้คุณค่าแก่พวกเขา ผสมผสานขั้นต่ำกับความเป็นไปได้ในแบบที่ผู้คนไม่ต้องคิดมากก่อนทำการทดลอง

คุณทำอย่างนั้นได้อย่างไร? คุณจะสร้างเวอร์ชันที่มองเห็นวิธีแก้ปัญหาที่คุณเสนอให้กับปัญหาที่ใหญ่กว่าได้อย่างไร

นี่คือวิธี-

ขั้นตอนในการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ทำงานได้ขั้นต่ำ

1. ผู้ซื้อ Persona

กฎข้อแรกในการสร้างหรือออกแบบ MVP คือการรู้ว่าคุณกำลังกำหนดเป้าหมายไปที่ปัญหาของใคร

ฉันเพิ่งทำงานเพื่อสร้าง MVP สำหรับแอพที่คล้ายกับ Uber ซึ่งมีผู้ใช้จำนวนมาก แต่ละคนมีความต้องการของพวกเขา แต่เนื่องจากเราเริ่มต้น เรายึดติดกับผู้เล่นหลัก – ผู้โดยสาร

เมื่อตกลงกันได้แล้ว นั่นคือผู้สัญจรที่เราทำ MVP ให้ เราเริ่มสังเกตจุดปวดของพวกเขาและแปลงเป็นข้อความเกี่ยวกับโอกาส เพื่อจบขั้นตอน เราได้เน้นวิธีที่แอปของเราสามารถแก้ปัญหา xyz ได้

ไม่ว่าแอปของคุณคืออะไร ให้เน้นที่กลุ่มคนที่มีปัญหา หากคุณเริ่มผสมผสานบุคลิกผู้ใช้ของคุณ MVP จะไม่สามารถแก้ไขวัตถุประสงค์ได้ แยกไว้ต่างหากเพื่อวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนยิ่งขึ้น

2. ฟีเจอร์ที่ต้องมี

เมื่อคุณสร้าง MVP เป็นเรื่องง่ายที่จะดำเนินการและสับสนระหว่างคุณสมบัติที่จะเพิ่ม – คุณลักษณะที่บอกผู้ใช้ถึงวัตถุประสงค์ของแอปหรือคุณลักษณะที่ทำให้คุณแตกต่างจากที่เหลือ

คำตอบคือไม่มี

การต่อสู้ของคุณที่นี่อยู่ระหว่างสิ่งที่ผู้ใช้ของคุณต้องการและสิ่งที่พวกเขาต้องการ แม้ว่าสิ่งที่พวกเขาต้องการอาจเป็นอะไรมากมาย แต่สิ่งที่พวกเขาต้องการคือสิ่งที่ควรจะเป็นพื้นฐานของ MVP ของแอปของคุณ ลองมาดูตัวอย่างนี้กัน –

สิ่งที่ผู้ใช้ต้องการจากแอปบริการรถแท็กซี่แบบออนดีมานด์คือคนขับเลือกพวกเขาจากตำแหน่งที่ถูกต้อง หมายเลขสำหรับติดต่อ และรายละเอียดการชำระเงินของการโดยสาร แต่ตอนนี้ที่อยากได้คือเปลี่ยนสถานที่หรือดูรูปคนขับได้

ดูความแตกต่าง? แล้วคุณจะทำอย่างไร?

คุณลักษณะที่คุณเพิ่มใน MVP ควรผสมผสานสิ่งที่พวกเขาต้องการเป็นหลักจากแบรนด์ของคุณและสิ่งที่พวกเขาต้องการให้คู่แข่งของคุณไม่ได้มอบให้

3. ปล่อยและทำซ้ำ

หลังจากเพิ่มคุณสมบัติขั้นต่ำที่ใช้งานได้ใน MVP ของคุณ ขั้นตอนต่อไปคือการเปิดตัวในตลาดและดูว่าผู้คนมีปฏิกิริยาอย่างไร จากนั้นเพิ่ม/ลบคุณสมบัติและทดสอบตลาดต่อไป

ทั้งสามขั้นตอนที่กล่าวถึงข้างต้นไม่ใช่เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียว แต่เป็นกระบวนการต่อเนื่องที่แนะนำให้ปฏิบัติตามทุกครั้งที่คุณจะนำเสนอคุณลักษณะต่างๆ มากมายที่คุณไม่แน่ใจว่าผู้ใช้ของคุณจะดำเนินการอย่างไร

ด้วยเหตุนี้ คุณจึงทราบขั้นตอนที่เกี่ยวข้องกับการสร้างผลิตภัณฑ์ขั้นต่ำที่ทำงานได้

แม้ว่าคุณจะรู้ขั้นตอนที่เกี่ยวข้องแล้ว คุณจะแน่ใจได้อย่างไรว่าสิ่งที่คุณทำอยู่จะให้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดแก่คุณ คุณรู้ได้อย่างไรว่าหลังจากสร้างแอพที่มีฟีเจอร์ที่คำนวณแล้ว มันจะเข้าท่าสำหรับผู้ใช้?

มีสามวิธีที่เราปฏิบัติตามในการสร้าง MVP สำหรับลูกค้าของเรา – User Stories, Design Sprints และ Lean Canvas

ให้ฉันโยนแสงเล็กน้อยให้พวกเขาสำหรับคุณ

การออกแบบ Sprints

Design Sprint เป็นหนึ่งในกระบวนการที่มีเวลาจำกัดมากที่สุดที่เราได้ดำเนินการในการสร้าง MVP การทำให้ขั้นตอนการสร้างและการเปิดตัวไม่อยู่ในภาพ กระบวนการห้าขั้นตอนใช้แนวคิดการสร้างต้นแบบ การออกแบบ และการทดสอบเพื่อลดความเสี่ยงเมื่อนำบริการ ผลิตภัณฑ์ หรือคุณลักษณะใหม่ออกสู่ตลาด

นี่คือวิธีสร้าง MVP โดยใช้ Design Sprints –

• วางแผนปัญหาและเลือกพื้นที่ที่จะมุ่งเน้น
• ร่างโซลูชั่นบนกระดาษ
• เปลี่ยนคำตอบในสมมติฐาน
• สร้างต้นแบบโซลูชันที่มีความเที่ยงตรงสูง
• ทดสอบกับผู้ใช้ของคุณ

การทำแผนที่เรื่องราวของผู้ใช้ MVP

คุณรู้ว่าวิธีเดียวที่จะสร้างแอปที่คนนับล้านใช้และเป็นที่รักคือการสร้างมูลค่าให้กับผู้ใช้ คุณไม่สามารถมอบประสบการณ์ได้เมื่อคุณจดจ่อกับคุณสมบัติมากเกินไป คุณลักษณะไม่สร้างมูลค่า คุณลักษณะที่เชื่อมโยงกันเป็นลำดับจะสร้างประสบการณ์และคุณค่า

แต่คุณจะสร้าง MVP ตามเรื่องราวของผู้ใช้ได้อย่างไร นี่คือวิธี-

• สังเกตเรื่องราวของผู้ใช้ที่แตกต่างกันทั้งหมดที่แอปของคุณมี
• ให้คะแนนเรื่องราวตามความยากของการดำเนินการและคุณค่า ขอความช่วยเหลือจากกลุ่มสนทนาหรือความรู้สึกนึกคิดในเรื่องนี้
• จากเรื่องราวที่มีลำดับความสำคัญสูง ให้เจาะลึกถึงระดับที่คุณเหลือเพียงคุณสมบัติที่คุณต้องพัฒนา

ผ้าใบแบบลีน

หลังจาก User Stories Lean Canvas คือวิธีที่เราใช้สร้าง MVP สำหรับลูกค้าของเรา สิ่งที่เราทำนั้นสอดคล้องกับรูปแบบธุรกิจแบบ Lean Canvas ทั่วไป แนวคิดคือการผ่าเรื่องราวของผู้ใช้โดยใช้ 9 บล็อกที่กำหนด ซึ่งสามารถดูได้เป็นรายการตรวจสอบ และคุณสมบัติใดก็ตามที่กรองลงมาในตอนท้าย จะกลายเป็น MVP

นี่คือเก้าช่วงตึก -

• ปัญหาสูงสุด
• วิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้สำหรับปัญหายอดนิยม
• USP . ของคุณ
• ความได้เปรียบในการแข่งขันของคุณ
• กลุ่มเป้าหมาย
• พื้นที่การวัดที่สำคัญ
• ช่องทางในการเข้าถึงลูกค้าของคุณ
• รายการต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่
• แหล่งรายได้ของคุณ

นี่คือโมเดลสามรูปแบบที่เราสาบานไว้เมื่อพัฒนา MVP แต่คุณสามารถหาทางเลือกอื่นได้อีกมากมาย ดังนั้นจงใช้สิ่งที่เหมาะสมกับเป้าหมายของคุณมากที่สุด

ด้วยวิธีนี้ คุณจะรู้ทุกอย่างเกี่ยวกับ MVP อย่างน้อยก็มากจนคุณสามารถสนทนาเกี่ยวกับเรื่องนี้กับบริษัทพัฒนาแอปของคุณได้ ในท้ายที่สุด สิ่งเดียวที่ต้องจำไว้ก็คือหลักการเบื้องหลังขั้นต่ำ Viable Product คือการเรียนรู้อย่างรวดเร็วด้วยการลงทุนเพียงเล็กน้อย ดังนั้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่ากระบวนการใดๆ ที่คุณปฏิบัติตามจะยังคงเหมือนเดิม