บทบาทของนักการตลาดในโลกหลังโควิด-19
เผยแพร่แล้ว: 2020-05-08สรุป 30 วินาที:
- Tamara Charm เป็นผู้เชี่ยวชาญอาวุโสที่ McKinsey & Company และเป็นผู้นำร่วมในการสำรวจความคิดเห็นผู้บริโภคทั่วโลก
- McKinsey ได้เปิดตัว Global Consumer Sentiment Survey ในกลางเดือนมีนาคมใน 40 ประเทศ เพื่อให้เข้าใจได้ดีขึ้นว่าความรู้สึกและพฤติกรรมของผู้บริโภคโดยรวมเปลี่ยนไปอย่างไร
- การสำรวจสำรวจความคิดเห็นของผู้บริโภคในยุคของโควิด-19 รวมถึงระดับของการมองโลกในแง่ดี การใช้จ่ายที่คาดหวัง รายได้ที่คาดหวัง พฤติกรรมใหม่ และสิ่งที่ผู้บริโภควางแผนที่จะดำเนินการต่อไป
- ผลการวิจัยเบื้องต้นเปิดเผยว่า ขณะที่ความคืบหน้าของการระบาดใหญ่ทั่วโลก ความเชื่อมั่นของผู้บริโภคเริ่มที่จะสั่นคลอน
- เกือบครึ่งหนึ่งของผู้ตอบแบบสอบถามในสหรัฐฯ ระบุว่าพวกเขาวางแผนที่จะลดการใช้จ่ายและระมัดระวังเกี่ยวกับวิธีการใช้จ่ายเงินของพวกเขา
- ผลการวิจัยของ McKinsey ทั่วโลกเปิดเผยว่าผู้บริโภคกำลังลดการใช้จ่ายตามดุลยพินิจในทุกประเภทของผู้บริโภค ยกเว้นสินค้าอุปโภคบริโภคและความบันเทิงภายในบ้าน
- อุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบมากที่สุด - ตามความตั้งใจในการใช้จ่าย - คือการเดินทางและความบันเทิง (ยกเว้นความบันเทิงในบ้าน)
- McKinsey พบว่าเกือบทุกกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับงานและกิจกรรมยามว่างจะมีกิจกรรมดิจิทัลเพิ่มขึ้น
- ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับหมวดหมู่ ผู้บริโภค 40 ถึง 60% ระบุว่าตนตั้งใจที่จะยึดติดกับผลิตภัณฑ์และบริการดิจิทัลใหม่ๆ ที่นำมาใช้ในช่วงโควิด
Tamara Charm เป็นผู้เชี่ยวชาญอาวุโสที่ McKinsey & Company และเป็นผู้นำร่วมในการสำรวจความคิดเห็นผู้บริโภคทั่วโลก เมื่อเร็วๆ นี้เธอได้ บรรยายสรุปเกี่ยว กับ Peer Network โดยร่วมมือกับ ClickZ และ Search Engine Watch เพื่อแบ่งปันแนวโน้มที่เกิดขึ้นจากการสำรวจความคิดเห็นผู้บริโภค B2B ทั่วโลกของ McKinsey
Charm พูดคุยกับผู้บริโภคผ่านการวิจัยเบื้องต้นในเชิงคุณภาพหรือเชิงปริมาณในการให้บริการเพื่อการเติบโตและนวัตกรรมสำหรับลูกค้าของ McKinsey งานส่วนใหญ่ของเธอมุ่งเน้นไปที่ภาคผู้บริโภคและการวิจัย
โพสต์นี้จะให้ภาพรวมของการ สำรวจความคิดเห็นผู้บริโภคทั่วโลก และรวมถึงข้อค้นพบบางส่วนจากการวิจัยผู้บริโภคล่าสุดของ McKinsey คุณสามารถดูการบรรยายสรุปเกี่ยวกับความต้องการอย่างครบถ้วนจากที่นี่
แบบสำรวจความเชื่อมั่นผู้บริโภคทั่วโลก
ในช่วงกลางเดือนมีนาคม McKinsey ได้เปิดตัวชุดการสำรวจใน 40 ประเทศเพื่อทำความเข้าใจว่าความคิดเห็นของผู้บริโภคโดยรวมเป็นอย่างไร
ที่มา: McKinsey & Company
การสำรวจสำรวจความรู้สึกของผู้บริโภคในยุคของ COVID-19 ดังต่อไปนี้:
- ความรู้สึกโดยรวมของพวกเขา
- ระดับการมองโลกในแง่ดีของผู้บริโภค
- ผู้บริโภคคาดว่าจะใช้จ่ายเท่าไร
- ความคาดหวังของรายได้ของผู้บริโภคจะเป็นอย่างไร
- พวกเขากำหนดทิศทางการใช้จ่ายอย่างไรและอยู่ในหมวดหมู่ใด
- สิ่งใหม่ๆ ที่ผู้บริโภคทำในตอนนี้ และสิ่งที่พวกเขาคาดหวังว่าจะทำต่อไป
- จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อเศรษฐกิจเริ่มกลับมาเปิด (upcoming)
ทัศนคติของผู้บริโภคแตกต่างกันไปตามแต่ละประเทศ
การวิจัยของ McKinsey แสดงให้เห็นว่าในขณะที่ความก้าวหน้าของการระบาดใหญ่ไปทั่วโลก ความเชื่อมั่นของผู้บริโภคในประเทศต่างๆ เริ่มสั่นคลอน
ตัวอย่างเช่น การมองโลกในแง่ดีของสหรัฐฯ ต่อการฟื้นฟูเพิ่มขึ้นจาก 39% ของผู้ตอบแบบสอบถามในวันที่ 22 มีนาคม เป็น 35% ในวันที่ 19 เมษายน รูปแบบการมองโลกในแง่ดีที่ลดน้อยลงนี้มีความคล้ายคลึงกันในหลายประเทศในยุโรป ยกเว้นเยอรมนีซึ่งการมองโลกในแง่ดียังคงมีเสถียรภาพ การวิจัยแสดงให้เห็นว่าการมองโลกในแง่ดีในจีนเริ่มกลับมาเช่นกัน
ที่มา: McKinsey & Company
ชาร์มได้ทบทวนข้อค้นพบบางส่วนจากการสำรวจความคิดเห็นที่มุ่งเน้นในสหรัฐฯ เกี่ยวกับความรู้สึกโดยรวมในประชากรสหรัฐฯ โดยทั่วไป ต่อไปนี้คือผลลัพธ์ที่สำคัญบางประการจากการสำรวจดังกล่าว:
- 27% ของผู้ตอบแบบสอบถามรู้สึกว่าความสามารถของตนในการบรรลุผลทางการเงินได้รับผลกระทบจาก coronavirus หรือ COVID-19
- 31% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่ารายได้ของพวกเขาได้รับผลกระทบในทางลบจาก coronavirus หรือ COVID-19
- 47% ของผู้ตอบแบบสอบถามระบุว่าพวกเขากำลังลดการใช้จ่าย
- 49% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าพวกเขาต้องระมัดระวังอย่างมากเกี่ยวกับวิธีการใช้จ่ายเงินของพวกเขา
ผู้บริโภคลดการใช้จ่ายตามดุลยพินิจ
การวิจัยของ McKinsey เปิดเผยว่าผู้บริโภคทั่วโลกกำลังลดการใช้จ่ายตามดุลยพินิจในทุกประเภทของผู้บริโภค ยกเว้นของชำและความบันเทิงภายในบ้าน
“การใช้จ่ายที่ลดลงส่งผลกระทบต่อเกือบทุกหมวดหมู่ที่เราวัด” Charm อธิบาย “หมวดหมู่ที่สอดคล้องกันสองประเภทที่ผู้คนคาดว่าจะใช้จ่ายมากขึ้นคือร้านขายของชำและความบันเทิงในบ้าน โดยมีคนมองโลกในแง่ดีในหมวดอื่นๆ เช่น ขนม (ในสหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่น) และของใช้ในบ้านในหลายประเทศ”
อุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบมากที่สุด - ตามความตั้งใจของผู้บริโภคในการใช้จ่าย - คือการเดินทาง (น้ำมันเบนซิน การซื้อรถยนต์ เรือสำราญ ฯลฯ) และความบันเทิง (ยกเว้นความบันเทิงภายในบ้าน)
ผู้บริโภคปรับพฤติกรรมดิจิทัลให้เข้มข้นขึ้น
McKinsey ถามผู้บริโภคว่าพวกเขาคาดหวังว่าจะใช้เวลากับงานและกิจกรรมดิจิทัลที่เกี่ยวข้องกับการพักผ่อนที่หลากหลายในช่วงสองสัปดาห์ข้างหน้าเท่าใด เมื่อเทียบกับเวลาที่พวกเขาใช้ไปกับพวกเขาตามปกติ
ผลการวิจัยพบว่าเกือบทุกหมวดความบันเทิงทางดิจิทัลจะมีกิจกรรมเพิ่มขึ้น และนี่เป็นเรื่องจริงสำหรับประเทศส่วนใหญ่ ยกเว้นจีน ซึ่งใช้เวลาไปกับกิจกรรมยามว่างที่คาดการณ์ไว้จะลดลง ในขณะที่เวลาที่ใช้ในกิจกรรมดิจิทัลที่เกี่ยวข้องกับงานจะสูงขึ้น
นี่คือรายละเอียดของกิจกรรมที่รวมอยู่ในการสำรวจ:
- ข่าว: ข่าวสด อ่านข่าวออนไลน์ อ่านข่าวสิ่งพิมพ์
- เนื้อหา: ภาพยนตร์/รายการ, รายการสด, วิดีโอ, การอ่าน/ความสนใจส่วนตัว
- โซเชียล: ส่งข้อความ/แชท, ส่งข้อความ, โซเชียลมีเดีย, วิดีโอเกม
- ส่วนตัว: ทำอาหาร, ปรับปรุงบ้าน, ออกกำลังกาย
- การทำงาน: การเรียนรู้/การเรียนรู้ทางไกล, การทำงาน
การสำรวจแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าผู้บริโภคใช้เวลาของพวกเขาแตกต่างกันเนื่องจากการปิดและมาตรการป้องกันที่เกี่ยวข้องกับ coronavirus โดยการบริโภคเนื้อหาดิจิทัลเช่นข่าวและการถ่ายทอดสดทางทีวีเพิ่มขึ้นและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับดิจิทัลเช่นการเล่นเกมและการใช้โซเชียลมีเดียก็เพิ่มขึ้นสำหรับประเทศส่วนใหญ่
เวลาที่ใช้ในงานลดลงในหลายประเทศ ยกเว้นประเทศจีน
ที่มา: McKinsey & Company
กิจกรรมดิจิทัลและโลว์ทัชกำลังเติบโตขึ้น
ผู้บริโภคทั่วประเทศต่างใช้เวลามากขึ้นกับกิจกรรมดิจิทัลที่หลากหลาย ตั้งแต่การซื้อของออนไลน์ไปจนถึงการประชุมทางวิดีโอ ไปจนถึงการแพทย์ทางไกล
"บางหมวดหมู่เห็นการไหลเข้าของลูกค้าใหม่ที่ไม่เคยเริ่มกิจกรรมนั้นมาก่อน" Charm กล่าว การวิจัยของ McKinsey เผยให้เห็นหมวดหมู่มากมายที่แสดงจำนวนผู้ใช้ใหม่ นี่คือตัวอย่างบางส่วน:
- การใช้งาน TikTok เพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัดในฝรั่งเศสและสเปน
- การรับของร้านอาหารและร้านค้าริมทางเพิ่มขึ้นอย่างมากในสหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร สเปน และอิตาลี
- การเรียนรู้ทางไกลเพิ่มขึ้นอย่างมากในสหรัฐอเมริกา ฝรั่งเศส อิตาลี และจีน
- Telemedicine เพิ่มขึ้นในเกือบทุกประเทศที่ทำการสำรวจ
“ผู้บริโภค 40 ถึง 60% ระบุว่าพวกเขาตั้งใจที่จะยึดติดกับพฤติกรรมเหล่านี้ในอนาคต ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับหมวดหมู่” Charm กล่าว
สิ่งที่ผู้นำการเติบโตต้องพิจารณาก้าวไปข้างหน้า
Charm แนะนำให้ผู้นำการตลาดคิดเกี่ยวกับแนวทางสามขอบฟ้า เมื่อพวกเขาก้าวไปข้างหน้าท่ามกลางการระบาดใหญ่นี้:
- แก้ไข & ความยืดหยุ่น: นำทางตอนนี้
- กลับ: วางแผนการกู้คืน
- Reimagination: นำไปสู่ความปกติต่อไป
“ในฐานะผู้นำการตลาด การจัดการองค์ประกอบมนุษย์เป็นสิ่งสำคัญ และนั่นคือการดูแลบุคลากร ลูกค้า และชุมชนของเรา ในขณะเดียวกัน เราต้องคิดถึงขอบฟ้าทั้งสามเพื่อกำหนดทิศทาง: นำทางตอนนี้ วางแผนสำหรับการกู้คืน และนำไปสู่ความปกติครั้งต่อไป” ชาร์มอธิบาย
“สิ่งสำคัญคือต้องจัดการกับสิ่งที่เกิดขึ้นตอนนี้ แล้วคุณจะเข้าหาการกู้คืนและวางแผนอย่างไร และสุดท้าย เมื่อเราคิดถึงการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม เราคาดหวังว่าจะมี 'ปกติต่อไป' ที่ทุกอย่างจะไม่กลับไปเป็นเหมือนเดิม เป็นช่วงก่อนโควิด พฤติกรรมผู้บริโภคที่รุนแรงเหล่านี้จะดำเนินต่อไป”
ดูการบรรยายสรุป Peer Network ของ Tarama: Leading with Purpose: นักการตลาดสามารถจัดการ Coronavirus ได้อย่างไรและวางแผนสำหรับการกู้คืน เพื่อรับมุมมองเชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับการค้นพบของ McKinsey