MVP คืออะไรและเหตุใดจึงจำเป็นสำหรับสตาร์ทอัพ?

ตราบใดที่ยังมีผลิตภัณฑ์และผู้คน หรือทีม ที่ทำให้พวกเขาต้องดิ้นรนกับปัญหาต่างๆ เช่น ผลิตภาพ ประสิทธิภาพ ประสิทธิภาพ และการแข่งขัน ทุกวันนี้ บริษัทสตาร์ทอัพทุกแห่งที่มีอยู่ต้องจัดการกับการค้นหาปัญหาที่ถูกต้องเพื่อแก้ไขและตลาดที่เหมาะสมในการขาย และพวกเขาต้องทำอย่างรวดเร็วและดี

เกือบทศวรรษที่แล้ว พวกเขาจะทำมันด้วยการจัดการผลิตภัณฑ์อย่างหนัก ตามแนวทางจากบนลงล่างหรือน้ำตก สิ่งต่าง ๆ เปลี่ยนไปด้วยการเปิดตัว Lean Startup เป้าหมายประเภทนี้ให้บริการได้ดีกว่ามากโดยใช้แนวทาง MVP

MVP คืออะไร?

MVP เป็นหนึ่งในเทคนิคการเริ่มต้นแบบลีนที่สำคัญที่สุด เป็นผลิตภัณฑ์เวอร์ชันเปล่าซึ่งจำเป็นสำหรับการพิสูจน์แนวคิด

MVP ย่อมาจากขั้นต่ำ Viable Product สามคำนี้เพียงอย่างเดียวควรให้แนวคิดพื้นฐานแก่คุณว่าแอป MVP คืออะไร อินเทอร์เน็ตในปัจจุบันเต็มไปด้วยคำจำกัดความสำหรับคำย่อนี้

คำว่า 'ผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพมากที่สุด' จริงๆ แล้วค่อนข้างทำให้เข้าใจผิด มันไม่ได้เกี่ยวกับการสร้างผลิตภัณฑ์ขั้นต่ำ มันเกี่ยวกับการให้โอกาสแนวคิดของคุณ และปล่อยให้มันเติบโตอย่างเป็นธรรมชาติ โดยถูกกำหนดโดยคำติชมของผู้ใช้

หนึ่งในข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่ผู้ฝึกงานทำคือการจมอยู่กับการเพิ่มคุณสมบัติที่อาจดูเหมือนจำเป็น ในความเป็นจริง มันเหมือนกับท็อปปิ้งไอศกรีม: แน่นอนว่ามันเพิ่มชั้นของรสชาติใหม่ แต่จะมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม และถ้าคุณใส่ท็อปปิ้งมากเกินไป ก็จะแยกแยะรสชาติที่แท้จริงของไอศกรีมได้ยากขึ้น

การเปรียบเทียบนี้มีความหมายว่า: หากคุณทำให้แอปของคุณสกปรกด้วยฟีเจอร์ที่ไม่จำเป็น ผู้ใช้เริ่มแรกอาจลืมไปว่าจุดประสงค์ของแอปนั้นคืออะไรตั้งแต่แรก


คลิก "เรียนรู้เพิ่มเติม" เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจแอปและเกมของคุณด้วยบริการโปรโมตแอป ASO World ทันที

เหตุใด MVP จึงจำเป็น?

การแข่งขัน

ออกสู่ตลาดก่อนเป็นข้อได้เปรียบอย่างมาก ผู้ที่ใช้งานในช่วงแรกๆ ต่างกระตือรือร้นที่จะลองใช้แอปที่มีฟังก์ชันการทำงานที่ไม่มีใครเห็นในตลาดมาจนถึงตอนนี้ มันจะเติบโตอย่างรวดเร็วเพราะสามารถแก้ปัญหาได้ และไม่มีแอพอื่นในตลาดที่แก้ปัญหานี้ได้ แน่นอน แอปของคุณน่าจะดีกว่า น่าเสียดายที่มันไม่มีความสำคัญกับส่วนที่เหลือของโลก ไม่มีอยู่จริง และการแข่งขันของคุณกำลังรักษาความปลอดภัยผู้ใช้ที่ควรจะเป็นของคุณ

ค่าใช้จ่าย

MVP มีเพียงชุดคุณสมบัติที่จำเป็นเท่านั้น ดังนั้นต้องใช้เวลาและเงินน้อยกว่ามาก ต่อมา เมื่อคุณตระหนักว่าไอเดียของคุณประสบความสำเร็จ หรือแม้แต่แอพได้เริ่มสร้างรายได้แล้ว คุณก็สามารถรับมันได้ด้วยการเติมฟังก์ชันพิเศษเข้าไป

ข้อเสนอแนะ

คำติชมอินทรีย์ = ทางออกที่ดีที่สุด คุณสามารถใช้เวลาหลายสัปดาห์ในการพัฒนาเพื่ออภิปรายอย่างเผ็ดร้อนเกี่ยวกับความถูกต้องและความจำเป็นของฟังก์ชันหรือองค์ประกอบการออกแบบบางอย่าง

และไม่ว่าคุณจะใช้ตรรกะมากแค่ไหน ผลลัพธ์ของคุณก็ยังสะท้อนความคิดของคนเพียงไม่กี่คนในสำนักงาน ในเวลาเดียวกัน อาจเป็นตัวแทนของผู้ใช้จริงหลายร้อยหรือหลายพันคน หากคุณเปิดตัวแอปเวอร์ชัน MVP และใช้การทดสอบแยก A/B

การทดสอบแยก A/B เป็นวิธีเปรียบเทียบสองตัวเลือกและเปรียบเทียบผลลัพธ์ ด้วยการเปลี่ยนค่าของตัวแปรเดียวในแอปของคุณ ผ่านการตรวจสอบการวิเคราะห์ คุณสามารถกำหนดได้ว่าตัวแปรใดให้การตอบสนองที่ดีที่สุด

ตัวอย่างเช่น: ในแอปเที่ยวบินลดราคาตามสมมุติฐานของเรา เราพบว่าผู้ใช้มีแนวโน้มที่จะเลือกการต่อสู้ที่มีระยะเวลาสั้นที่สุดและจำนวนการเปลี่ยนเครื่องน้อยที่สุดเมื่อเทียบกับเที่ยวบินที่ครอบคลุมระยะทางมากกว่าในราคาเดียวกัน

ด้วยข้อมูลเชิงลึกใหม่นี้ ทีมของคุณสามารถปรับเปลี่ยนวิธีการสร้างรายการ เที่ยวบินที่มีระยะเวลาสั้นที่สุดจะปรากฏเป็นอันดับแรกในรายการ

ทีมใดทีมหนึ่งจะไม่เป็นตัวอย่างที่ดีในการเป็นแบบอย่างของประชากรทั่วไป โชคดีที่มีเครื่องมือวิเคราะห์สำหรับทุกคน: บางเครื่องมือฟรี บางตัวมีราคาที่แข่งขันได้ การทดสอบแยก A/B เป็นหนึ่งในวิธีที่เป็นธรรมชาติที่สุดในการแยกแยะว่าอะไรดีที่สุด เมื่อพูดถึงแอพ คุณต้องไม่พึ่งพาสมมติฐาน

MVP แตกต่างจากผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายอย่างไร?

ในการสร้างแอปเวอร์ชัน MVP ที่เหมาะสม คุณต้องให้สิ่งที่พวกเขาต้องการแก่ผู้ใช้ก่อนที่จะนำข้อมูลเชิงลึกนั้นไปใช้ในการพัฒนาคุณลักษณะที่จะตอบสนองความต้องการของพวกเขา

การเปิดตัว MVP เป็นวิธีที่รวดเร็วที่สุด มีประสิทธิภาพที่สุด และได้ผลมากที่สุดในการทดสอบน่านน้ำ ผู้ฝึกงานหลายคน โดยเฉพาะมือใหม่ มักทำผิดซ้ำแล้วซ้ำเล่า พวกเขาทิ้งทรัพยากรทั้งหมดไว้ในวิสัยทัศน์ที่ซับซ้อนและยิ่งใหญ่

ปัญหาคือตลาดไม่ได้มองหาความซับซ้อน ค่อนข้างตรงกันข้าม และการบดขยี้สคริปต์ทั้งหมดด้วยองค์ประกอบที่ดูสนุกและ 'ไม่สามารถทำร้าย' จะทำให้ผู้ใช้กลุ่มแรกล้นหลาม

ต้นแบบและ MVP แตกต่างกันอย่างไร?

การสร้างต้นแบบเป็นส่วนสำคัญของการออกแบบผลิตภัณฑ์ MVP เป็นผลิตภัณฑ์ ดังนั้นการออกแบบจึงต้องมีต้นแบบ อย่างไรก็ตาม เรื่องนี้ ต้นแบบและแนวคิด MVP บางครั้งก็ถือว่าเหมือนกันอย่างผิดพลาด

ต้นแบบคือการแสดงภาพผลิตภัณฑ์ในอนาคตอย่างง่ายที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาและผลิตผลิตภัณฑ์ต่อไป

การสร้างต้นแบบนั้นถูกใช้โดยทีมที่จะเปิดตัว MVP เช่นเดียวกับผู้ที่ตัดสินใจเปิดตัวผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปทั้งหมด ผลิตภัณฑ์สามารถมีต้นแบบได้หลายแบบ

งานหลักของต้นแบบคือการแสดงภาพบริการและตรรกะของบริการ หรือให้ตัวอย่างผลิตภัณฑ์ในอนาคตให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ตามตัวอย่างที่เลือก ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย (หรือ MVP) จะถูกสร้างขึ้น

ต่างจากผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้จริงขั้นต่ำซึ่งออกแบบมาเพื่อให้บริการลูกค้าจริง ต้นแบบถูกสร้างขึ้นเพื่อใช้ภายในหรือเพื่อนำเสนอ UX และ ID สำหรับนักลงทุน

จะสร้าง MVP ได้อย่างไร?

แอพของคุณแก้ปัญหาอะไรได้บ้าง?

แทนที่จะจมอยู่กับเสียงระฆังและเสียงหวีดหวิวทั้งหมดที่แอปของคุณสามารถนำเสนอได้ ผลิตภัณฑ์ MVP คือการเน้นย้ำโฟกัสของคุณที่หลักการสำคัญของแอป ปัญหาที่แอปของคุณแก้ไขคืออะไร แอพของคุณแก้ปัญหาอะไรได้บ้าง?

บางทีแอปของคุณอาจรวบรวมตั๋วเครื่องบินในนาทีสุดท้ายในราคาที่ไม่มีใครเทียบได้ อาจมีบุคคลผู้รักการผจญภัยมากมายที่อยากหนีจากบ้านในช่วงสุดสัปดาห์นี้ แต่ไม่สามารถจ่ายเงินจำนวนมากในการจองในนาทีสุดท้ายได้

พวกเขาอาจไม่สนใจมากนักว่าจะไปที่ไหนตราบเท่าที่พวกเขาไปที่ไหนสักแห่ง ด้วยการยกเลิกในนาทีสุดท้าย เราได้เห็นกลุ่มคนที่กระตือรือร้นที่รออยู่รอบๆ สนามบินในท้องถิ่นของพวกเขาแล้วและกำลังหาข้อตกลง!

ปัญหา: กัลลิแวนเตอร์หลายพันคนต้องการหลบหนีไปสักสองสามวันเนื่องจากการตัดสินใจแบบเร่งด่วน แต่ไม่สามารถซื้อตั๋วเครื่องบินในราคาที่สูงเกินจริงได้

วิธีแก้ไข: ผ่านแอปของคุณ บุคคลเหล่านี้จะสามารถดูและซื้อตั๋วได้จากรายการข้อเสนอในนาทีสุดท้ายในราคาที่ถูกลงอย่างมาก

วิธีแก้ปัญหานั้นควรเป็นพรมแดนธรรมชาติสำหรับ MVP ของคุณ พยายามรวมเฉพาะคุณสมบัติที่จำเป็นเท่านั้น

อะไรคือคุณลักษณะที่สำคัญที่สุดที่แอปของคุณมี?

ละเว้นเสียงทั้งหมดในหัวของคุณที่มาในรูปแบบของการพูดคุยไม่รู้จบที่ฟังดูเหมือน "จะเกิดอะไรขึ้นถ้าเราให้ความสามารถแก่ผู้ใช้ใน...?", "ฉันคิดว่าพวกเขาจะขอบคุณมากถ้าเราเพิ่ม..." และบางทีคุณสมบัติเหล่านี้อาจมีประโยชน์ แต่นั่นไม่ใช่ประเด็น

ประเด็นคือคุณกำลังฟุ้งซ่านด้วย can หรือ should แทนที่จะมุ่งไปที่ must มันไม่ได้เกี่ยวกับคุณสมบัติเหล่านี้ที่ไร้ประโยชน์ แต่ก็ไม่สำคัญเช่นกัน เพียงเพราะพวกเขา คุณจะไม่ดาวน์โหลดแอป

"เราควรรวมแอพกับ Facebook, Instagram และ Twitter หรือไม่" บางที คุณควรจะทำ แต่การดำเนินการประเภทนี้จะเผาผลาญเวลาและทรัพยากร และเนื่องด้วยจำนวนแอพที่นับไม่ถ้วนใน App Store และการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น เวลาจึงเป็นส่วนสำคัญ ใช้สถานการณ์นี้

ตัวอย่างเช่น แอปของคุณได้รับการผลิตมาแล้ว 6 เดือนแล้ว คุณได้เพิ่มคุณสมบัติ/ปรับแต่งคุณสมบัติเดิมอย่างต่อเนื่อง ฯลฯ ไม่มีใครนอกจากคุณและทีมของคุณมีประสบการณ์กับแอปนี้จริงๆ

อย่างไรก็ตาม คู่แข่งของคุณเพิ่งเปิดตัวแอปเวอร์ชัน MVP ผลิตได้ 2 เดือนแล้วครับ รายการคุณลักษณะของพวกเขาไม่มีที่ใดที่ใกล้มากเท่ากับของคุณ แต่มีฟังก์ชันหลักที่กำหนดทั้งคุณและผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งอยู่ที่นั่น