จะทำอย่างไรเมื่อไอเดียเริ่มต้นของคุณล้ำหน้ากว่าเวลาหลายปี?

ชาวเน็ตได้ยอมรับการปฏิวัติทางดิจิทัลอย่างแท้จริง เป็นที่ยอมรับว่าเป็นยุคของการเริ่มต้นเทคโนโลยี แนวเทคโนโลยีระดับโลกกำลังก้าวหน้าไปสู่การหยุดชะงักมากขึ้นและเป็นประวัติการณ์ แต่คำถามที่ใกล้เข้ามาคือ มันจะเปลี่ยนแปลงการดำเนินธุรกิจอย่างไร และก้าวต่อไปคืออะไร?

ในโลกที่เร่งรีบนี้ การก้าวไปข้างหน้าถือเป็นข้อดีเพิ่มเติม แต่แล้วเมื่อสิ่งเดียวกันนี้ใช้กับแนวคิดที่ก้าวล้ำของคุณล่ะ

เป็นเรื่องดีหรือไม่ถ้าแนวคิดของผู้ประกอบการที่ยอดเยี่ยมของคุณยังเร็วเกินไปสำหรับทศวรรษ?

ใช่มันเป็น

เราทุกคนต่างเจอแนวคิดธุรกิจสตาร์ทอัพที่กล้าหาญ และบางครั้งพวกเขาก็มาก่อนเวลา ฉันมีหนึ่งในใจ คุณต้องมีจินตนาการเช่นกัน

บางครั้งการไม่มีเทคโนโลยีที่เหมาะสมอาจทำให้แนวคิดในการเริ่มต้นที่เป็นนวัตกรรมของคุณเป็นจริงได้ บางครั้งก็เป็นความมุ่งมั่นที่จะดำเนินการ และในบางครั้งอาจเกิดจากการขาดเงินทุน

สิ่งที่ถูกต้องเมื่อคุณต้องเผชิญสถานการณ์เช่นนี้คือ พลิกแนวทางแก้ไขของคุณ

ในการรันสตาร์ทอัพ ที่ประสบความสำเร็จ ระยะการคิดและการค้นพบมีความสำคัญอย่างยิ่ง

ทศวรรษก่อนหน้านั้นภูมิทัศน์แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง และเราได้เห็นความก้าวหน้าแบบทวีคูณตลอดหลายปีที่ผ่านมา

ดังนั้น จงก้าวกระโดดด้วยศรัทธา เจาะลึกและเข้าใจจุดปวดที่คุณกำลังพยายามแก้ไข

อย่าเพียงล้มเลิกความคิดเพราะขาดเทคโนโลยีหรือล้ำหน้าเวลา คุณควรมองหาทางเลือกอื่นที่เข้าถึงได้เพื่อแก้ปัญหาและใช้ประโยชน์จากแนวคิดของผู้ประกอบการให้เกิดประโยชน์สูงสุด

จะทำอย่างไรกับแนวคิดเริ่มต้น

คิดถึงนะ

จริงๆ แล้ว นวัตกรรม คือ อะไร ?

เป็นความคิดที่ล้ำสมัยไม่ใช่หรือ เป็นสิ่งที่ไม่เคยทำมาก่อน สิ่งใหม่ ท้าทาย และมีความหมาย

ผู้สร้างนวัตกรรมมองเห็นอนาคต อนาคตนั้นอาจไม่ได้สัมผัสกับความเป็นจริงที่ซ่อนอยู่ แต่คุณต้องตั้งใจแน่วแน่และกระตือรือร้นมากพอที่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงนั้น

นวัตกรรมขึ้นอยู่กับหลายสิ่งหลายอย่าง แม้ว่าปัจจัยบางอย่างอาจอยู่นอกเหนือการควบคุมของคุณโดยสิ้นเชิง แต่ก็ยังมีบางสิ่งที่คุณสามารถควบคุมและโน้มน้าวได้

ที่นำเราไปสู่

1. การวิเคราะห์ผู้ใช้

สิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่าใครคือกลุ่มเป้าหมายของคุณและเกิดอะไรขึ้นกับพวกเขา การวิเคราะห์ผู้ใช้ในเชิงลึกเป็นสิ่งสำคัญ ข้อมูลที่คุณสร้างจากผู้ใช้และข้อมูลเชิงลึกอันล้ำค่าของพวกเขาสามารถช่วยให้คุณสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นได้

ไม่ว่าจะเป็นการสร้างบุคลิกเพื่อระบุลักษณะและพฤติกรรมของผู้ใช้ หรือการทำแผนที่การเดินทางของผู้ใช้ที่ตรวจสอบว่าผู้ใช้โต้ตอบกับผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างไร การวิเคราะห์โดยละเอียดจะช่วยในการค้นหาผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมกับตลาด

หลังจากค้นหาผู้ชมเฉพาะกลุ่มและความเหมาะสมของตลาดแล้วเท่านั้น คุณจะสามารถขยายธุรกิจของคุณได้โดยการระบุลูกค้าใหม่ในตลาดเป้าหมาย

2. คิดนอกกรอบการแข่งขัน

การศึกษาแนวการแข่งขันมีความสำคัญเช่นกัน การระบุการแข่งขันและการประเมินกลยุทธ์เพื่อกำหนดจุดแข็งและจุดอ่อนให้บริบทเชิงกลยุทธ์และช่วยในการหาโอกาสใหม่ เมื่อคุณเข้าใจแนวการแข่งขัน การคิดนอกกรอบการแข่งขันและการกำหนดคุณลักษณะคุณค่าที่เป็นเอกลักษณ์ของคุณจะกลายเป็นเรื่องง่ายยิ่งขึ้น

อย่าใช้เวลากับแผนธุรกิจมากเกินไป

การวางแผนธุรกิจเป็นกระบวนการที่ยาวนาน ซึ่งเกี่ยวข้องกับเวลา ความพยายาม การแสดงภาพ และการวางกลยุทธ์เกี่ยวกับวิธีการดำเนินการและขยายธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

กุญแจสำคัญคือการมีวิสัยทัศน์ในใจ ชัดเจนกับเป้าหมายสุดท้ายของคุณ แต่อย่าใช้เวลามากเกินไปกับแผนธุรกิจที่สมบูรณ์แบบ ค่อนข้างเพียงแค่เริ่มต้น

3. สร้าง MVP

คุณแน่ใจได้อย่างไรว่าความคิดที่ยอดเยี่ยมของคุณมีโอกาสในตลาด? การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เต็มเปี่ยมซึ่งดูเหมือนไม่มีใครสนใจเป็นการเสียเวลา เงิน และความพยายามเปล่าๆ

การเรียนรู้ที่ผ่านการตรวจสอบคือคำตอบเสมอสำหรับการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จ การสร้างผลิตภัณฑ์แรกขั้นพื้นฐานที่เน้นเฉพาะคุณสมบัติ 'จำเป็นต้องมี' และปล่อยให้ 'น่ามี' ไว้ใช้ในภายหลังเป็นแนวทางปฏิบัติในอุดมคติ

ผลิตภัณฑ์ ที่ ทำงานได้ขั้นต่ำ คือแนวทางอันชาญฉลาดในการสร้างผลิตภัณฑ์ คุณควรเน้นที่การเสนอมูลค่าสูงสุดในฟังก์ชันขั้นต่ำและรวบรวมการตรวจสอบสูงสุดในความพยายามขั้นต่ำ

4. ตรวจสอบกับผู้ใช้จริง

จำเป็นต้องมีลูกค้าอย่างน้อยห้ารายตั้งแต่เริ่มต้น หากความคิดของคุณยอดเยี่ยมและจุดประกายความสนใจของผู้ใช้ในการได้ลูกค้าห้ารายแรกก็จะกลายเป็นเค้กวอล์ค อย่างไรก็ตาม หากคุณไม่พบผู้ใช้ห้ารายที่คิดว่าแนวคิดของคุณน่าสนใจ ก็ถึงเวลาพิจารณาแนวคิดใหม่

การตรวจสอบความถูกต้องกับผู้ใช้จริงจะช่วยให้คุณทราบได้ว่ามาถูกทางหรือไม่ ฟังสิ่งที่ลูกค้าพูด สังเกตสิ่งที่พวกเขาทำ และวิธีที่พวกเขาโต้ตอบกับผลิตภัณฑ์ของคุณ

การรู้ว่าผู้ใช้ต้องการอะไรจะช่วยให้คุณสร้างผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่งและปรับขนาดได้

5. จุดหมุน

ตามรายงานของ Startup Genome Compass ของซานฟรานซิสโก ซึ่งศึกษาบริษัทสตาร์ทอัพทางอินเทอร์เน็ตมากกว่า 13,000 แห่ง “ผู้ก่อตั้งที่เปลี่ยนผลิตภัณฑ์และการตลาดระหว่างหนึ่งถึงสามครั้งหารายได้มากกว่าผู้ที่ไม่ได้ทำ

บางครั้งสิ่งที่คุณคิดว่าเป็นความคิดที่ดีอาจไม่ได้ผลเสมอไป แบรนด์ใหญ่และธุรกิจที่ประสบความสำเร็จจำนวนมากเริ่มต้นด้วยแนวคิดบางอย่าง แต่เปลี่ยนไปเป็นสิ่งที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงเมื่อพบเฉพาะกลุ่ม

ดังนั้น ถ้าความคิดของคุณไม่ได้ผล ก็อย่ายึดติดกับมันนานเกินไป ให้สำรวจและหมุนการเริ่มต้นของคุณแทน ความเต็มใจที่จะยอมรับการเปลี่ยนแปลงช่วยเราในการระบุโอกาสที่คนอื่นไม่เห็นอะไรเลยนอกจากความสูญเปล่า ตระหนักถึงศักยภาพในการปรับแต่งบางส่วนของธุรกิจของคุณ – เปลี่ยนแปลง ทดสอบ และเรียนรู้

หากคุณมองเห็นศักยภาพของแนวคิดหรือแนวคิดใหม่ๆ ทั้งหมด ให้พยายามใช้โอกาสเหล่านั้นให้เกิดประโยชน์สูงสุด

มีตัวอย่างมากมายของบริษัทที่พลิกโฉมและเห็นความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ตามมา

1. ทวิตเตอร์

ในโลกของโซเชียลมีเดีย จุดสำคัญที่มีคนพูดถึงมากที่สุดคือการเปลี่ยน Odeo เป็น Twitter Odeo เริ่มต้นจากเครือข่ายที่ผู้คนสามารถเรียกดูและฟังพอดแคสต์ได้ หลังจากที่ iTunes เริ่มเข้ายึดครองตลาดพอดคาสต์ บริษัทได้ตัดสินใจเปลี่ยนทิศทาง หลังจากสองสัปดาห์ในการคิดไอเดียใหม่ๆ พวกเขาตัดสินใจเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ พวกเขาใช้แนวคิดของแพลตฟอร์มไมโครบล็อกที่อัปเดตสถานะซึ่งปัจจุบันเรารู้จักในชื่อ Twitter

2. Pinterest

โซเชียลเน็ตเวิร์ก "ปักหมุด" ที่มีชื่อเสียงอย่าง Pinterest ได้เปลี่ยนจาก "Tote" ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่ผู้คนสามารถซื้อของและเรียกดูจากร้านค้าปลีกที่พวกเขาชื่นชอบ และได้รับแจ้งเมื่อมีการลดราคาสินค้า

Tote กำลังสูญเสียหน้าช้อปปิ้งเนื่องจากการชำระเงินผ่านแอพมือถือนั้นไม่ง่ายเหมือนในตอนนั้น ครีเอเตอร์ใช้โอกาสที่ค้นพบใหม่ พวกเขาตระหนักว่าผู้ใช้ Tote ส่วนใหญ่สนใจที่จะสร้าง 'คอลเลกชั่น' ของไอเท็มโปรดและแบ่งปันกับเพื่อน ๆ ของพวกเขา

ปัจจุบัน Pinterest มีผู้ใช้งานมากกว่า 291 ล้านคนต่อเดือนทั่วโลก และจุดหมุนนี้ประสบความสำเร็จอย่างมาก การเปลี่ยนแปลง Tote-to-Pinterest ได้รับการอธิบายว่าเป็นการ "ทำซ้ำ" ซึ่งเป็นผลพลอยได้จากสิ่งที่เรียนรู้จากธุรกิจแรกโดยตรง "ความต้องการที่ไม่ได้รับและเห็นได้ชัดว่าเป็นโอกาสอันยิ่งใหญ่"

3. อินสตาแกรม

วันนี้ Instagram เป็นหนึ่งในแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียที่ใช้กันอย่างแพร่หลายมากที่สุด แอพแชร์รูปภาพและวิดีโอนี้มีผู้ใช้ 1 พันล้านคน แต่ Instagram เริ่มด้วยชื่อ Burbn ซึ่งเป็นแอปเช็คอินที่มีตัวเลือกการโพสต์รูปภาพ องค์ประกอบการเล่นเกมบางอย่าง และอนุญาตให้ผู้ใช้ได้รับคะแนน

Burbn รกเกินไป ดังนั้นครีเอเตอร์จึงเปลี่ยนทิศทาง ดึงฟังก์ชันทั้งหมดออก และเน้นที่การแชร์รูปภาพเพียงภาพเดียวที่อนุญาตให้ผู้ใช้โพสต์ แสดงความคิดเห็น และกดถูกใจ

ทำให้ Instagram เป็นแพลตฟอร์มภาพที่ดูสะอาดตาและเรียบง่ายทำให้โดดเด่น

แล้วความคิดที่ยิ่งใหญ่คืออะไร?

ตาม รายงานของ KPMG เกี่ยวกับ Indian Startup Ecosystem ที่เผยแพร่ในเดือนที่สองของปี 2019 จำนวน Startups ในประเทศเพิ่มขึ้นจาก 7000 ในปี 2008 เป็น 50,000 ในปี 2018 ตามรายงาน การเพิ่มขึ้นเจ็ดเท่านี้ได้กระตุ้นให้ผู้คน มองหานวัตกรรม โดยเฉพาะในภาคส่วนต่างๆ เช่น IT, AI, AR/VR , IoT , Food Tech และ Healthcare

ในทศวรรษที่ผ่านมา ระบบนิเวศของ Startup มีการเติบโตอย่างมาก และภูมิทัศน์ทางดิจิทัลมีความก้าวหน้าแบบทวีคูณ เทคโนโลยียุคใหม่ เช่น Blockchain, AI, AR/VR ไม่เพียงแต่ทำลายภูมิทัศน์ แต่ยังเปลี่ยนวิธีที่เราโต้ตอบและดำเนินชีวิตประจำวัน

แนวคิดใหญ่คือการเริ่มต้น ยืนหยัด สร้างความคล่องตัว Pivot Early และ Iterate บ่อยๆ

ความคิดที่เร็วเกินไป 10 ปีอาจเป็นสิ่งที่ดี มันเปิดโอกาสให้คุณเป็นผู้ก่อกวน

และเมื่อคุณเริ่มต้นบางสิ่งและสิ่งต่างๆ ไม่ได้ผลจริงๆ โดยใช้ประโยชน์จากแง่มุมอื่นๆ การปรับแต่งบางอย่างที่นี่และที่นั่น และการหมุนบางส่วนอาจทำให้คุณไปได้ไกล