สิ่งที่ต้องระวังเมื่อจ้างผู้เชี่ยวชาญสำหรับบริษัทเทคโนโลยีของคุณ

ด้วยความต้องการเทคโนโลยีใหม่ๆ ทุกวัน จำนวนบริษัทไอทีจึงทวีคูณขึ้น อย่างไรก็ตาม หากคุณมองอย่างใกล้ชิด ความต้องการบุคลากรด้านไอทีหน้าใหม่ก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน

การค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสมนั้นค่อนข้างท้าทายในกรณีนี้ เนื่องจากบริษัทไอทีทุกแห่งต่างมองหาผู้มีความสามารถใหม่ แต่ไม่ใช่อีกต่อไป

บทความนี้จะให้เคล็ดลับพิเศษ 7 ข้อที่จะช่วยให้คุณจ้างผู้เชี่ยวชาญในภาคเทคโนโลยี ดังนั้นคุณจึงสามารถก้าวนำหน้าและดึงเอาพรสวรรค์ชั้นเลิศมาได้ก่อนคู่แข่งของคุณ

เริ่มกันเลยดีกว่า

คุณสมบัติ 7 ประการที่ต้องมองหาเมื่อจ้างผู้เชี่ยวชาญสำหรับบริษัทเทคโนโลยีของคุณ

ความเชี่ยวชาญของผู้สมัคร

อุตสาหกรรมไอทีเป็นอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ การสนับสนุนด้านเทคนิค ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีไปจนถึงผู้จัดการโครงการด้านไอที คุณจะพบกับงานประเภทนี้ในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี อย่างไรก็ตาม คำศัพท์เหล่านี้ใช้แทนกันได้และสับสนระหว่างกัน

สิ่งแรกที่คุณต้องพิจารณาคือบทบาทที่คุณกำลังมองหาในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านไอที ประกาศรับสมัครงานของคุณควรระบุถึงความคาดหวังและบทบาทที่บริษัทยินดีจ้างให้อย่างชัดเจน

มิฉะนั้น ผู้สมัครที่ไม่ถูกต้องอาจเข้ามาในองค์กรของคุณ – ด้วยความผิดหวังตามมา

ประสบการณ์ในภาคเทคโนโลยี

เมื่อคุณประกาศรับสมัครงานและดึงดูดผู้มีความสามารถให้กับบริษัทของคุณเสร็จแล้ว การเรียกสัมภาษณ์จะเป็นขั้นตอนต่อไป ในขั้นตอนนี้ คุณจะต้องพิจารณาประสบการณ์ของผู้สมัครในภาคเทคโนโลยี แต่ก่อนหน้านั้น คุณควรแน่ใจในประสบการณ์ที่คุณต้องการในตัวผู้สมัคร

ประสบการณ์หนึ่ง สอง หรือสามปี ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีความแน่นอนในสิ่งที่คุณต้องการ ผู้สมัครที่มีประสบการณ์มักจะใช้ความเชี่ยวชาญของเขาเพื่อให้ตรงกับความต้องการของบริษัทของคุณ – อาจช่วยองค์กรจากการสูญเสียครั้งใหญ่ในบางกรณี

พิจารณาทักษะ - มากกว่าปริญญา

นี่คือยุคของเทคโนโลยี หมายความว่าการมีทักษะด้านเทคโนโลยีเป็นสิ่งที่จำเป็น แม้ว่าการสำเร็จการศึกษาด้านวิทยาการคอมพิวเตอร์จะทำให้ผู้สมัครได้เปรียบ แต่ความสามารถในด้านเทคโนโลยีไม่ได้ขึ้นอยู่กับวุฒิการศึกษาที่ได้รับ

ในเรื่องนี้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ทดสอบทักษะของผู้สมัครในการสัมภาษณ์แทนที่จะเชื่อในวุฒิการศึกษาของพวกเขา นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าผู้ถือปริญญาทุกคนไม่มีประสิทธิภาพเท่าเทคโนโลยี อันที่จริงแล้ว ทุกวันนี้ บริษัทใหญ่ๆ อย่าง Amazon ก็จ้างมืออาชีพที่มีทักษะสูงเช่นกัน

พอดีกับวัฒนธรรมที่ถูกต้อง

นอกจากความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ด้านเทคโนโลยีแล้ว คุณควรจำไว้ว่าพนักงานของคุณควรเหมาะสมกับวัฒนธรรมของบริษัท ไม่ว่าจะเป็นการจ้างมืออาชีพในสถานที่ทำงานหรือจากระยะไกล การมีคุณสมบัตินี้ในตัวผู้สมัครเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง

ผู้สมัครของคุณควรโน้มน้าวใจต่อวัฒนธรรมที่คุณมี วิธีการของพวกเขาที่มีต่อพนักงานคนอื่นๆ ควรเป็นไปในเชิงบวก เนื่องจากเขาจะประสานงานกับพวกเขา ดังนั้น คุณต้องวิเคราะห์ความเข้ากันได้กับค่านิยมของบริษัทและพฤติกรรมของพวกเขาในระหว่างการสัมภาษณ์

ปรับตัวและเปิดกว้างเพื่อเรียนรู้

มาเผชิญหน้ากัน – ภาคเทคโนโลยีมีวิวัฒนาการทุกวัน ซึ่งหมายความว่าพนักงานของคุณควรมีแนวทางการเรียนรู้และยอมรับเทคโนโลยีใหม่ๆ วิเคราะห์ว่าผู้สมัครมีการปรับตัวและเปิดรับการเรียนรู้หรือไม่

ไม่เพียงแค่นี้ แต่คุณควรถามคำถามที่ชัดเจนกับเขาด้วย เช่น “คุณรับมือกับความผิดพลาดอย่างไร” ข้อผิดพลาดเป็นเรื่องปกติสำหรับผู้สมัครที่กระตือรือร้นในเป้าหมายของเขา การทำความเข้าใจเกี่ยวกับแนวทางแก้ไขข้อผิดพลาดของผู้สมัครสามารถช่วยคุณกำหนดความคาดหวังของคุณได้

การคิดอย่างมีวิจารณญาณ

ควบคู่ไปกับการมองหาคุณสมบัติอื่นๆ เมื่อว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญ คุณควรประเมินทักษะการคิดเชิงวิพากษ์ที่พวกเขามีด้วย จะมีเวลามาถึงทางตัน และคุณและทีมของคุณจะต้องหาทางแก้ไข

ในกรณีนั้น ผู้สมัครที่มีความคิดเชิงวิพากษ์สามารถช่วยคุณก้าวออกจากมันได้ ให้สถานการณ์แก่ผู้สมัครของคุณและทดสอบความน่าเชื่อถือของการคิดเชิงวิพากษ์ด้วยคำตอบของเขา สิ่งนี้จะบอกคุณว่าผู้สมัครมีความสามารถเพียงพอที่จะจัดการกับสถานการณ์ที่ซับซ้อนหรือไม่

ทัศนคติแบบมืออาชีพ

ทักษะการทำงานเป็นทีมและการสื่อสารเป็นหัวใจสำคัญของมืออาชีพ ดังนั้น หากคุณต้องการจ้างมืออาชีพในทีมของคุณ ลองดูคุณสมบัติเหล่านี้ พวกเขาควรจะสามารถถ่ายทอดสิ่งที่อยู่ในหัวได้อย่างถูกต้อง

เพื่อให้เข้าใจทัศนคติของพวกเขาดีขึ้น คุณสามารถตั้งคำถามสองสามข้อได้ คำถามเหล่านี้อาจเป็น "คุณปฏิบัติตามมาตรฐานอุตสาหกรรมได้อย่างไร" หรือ “คุณจะแก้ไขเพื่อนร่วมงานที่ทำผิดอย่างไร”

มองหาความหลงใหลและแรงจูงใจ

ความหลงใหลและแรงจูงใจเป็นคุณสมบัติที่จำเป็นในการมองหาผู้สมัคร แต่สิ่งเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี

มองหาผู้สมัครที่สนใจเทคโนโลยีอย่างแท้จริงและหลงใหลในงานของตน บุคคลเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะดำเนินการให้เหนือกว่าเพื่อแก้ปัญหาและติดตามแนวโน้มล่าสุดและความก้าวหน้าในอุตสาหกรรม

เน้นทักษะที่นุ่มนวล

นอกเหนือจากทักษะด้านเทคนิคแล้ว สิ่งสำคัญคือต้องจ้างผู้สมัครที่มีทักษะด้านอารมณ์ที่แข็งแกร่ง เช่น การสื่อสาร การทำงานเป็นทีม และความสามารถในการแก้ปัญหา

ทักษะเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี ซึ่งการทำงานร่วมกันและการสื่อสารเป็นกุญแจสำคัญสำหรับโครงการที่ประสบความสำเร็จ

พิจารณาคนทำงานระยะไกล

ด้วยการเพิ่มขึ้นของการทำงานทางไกล การพิจารณาผู้สมัครที่ไม่ได้อยู่ในตำแหน่งที่ตั้งของคุณจึงเป็นเรื่องสำคัญ การจ้างพนักงานจากระยะไกลสามารถช่วยให้คุณเข้าถึงกลุ่มผู้มีความสามารถที่กว้างขึ้น และยังช่วยลดค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับพื้นที่สำนักงานและอุปกรณ์ได้อีกด้วย

นอกจากความสามารถที่กว้างขึ้นและการประหยัดต้นทุนแล้ว การจ้างพนักงานจากระยะไกลยังสามารถสร้างประโยชน์อื่นๆ ให้กับบริษัทได้อีกด้วย ตัวอย่างเช่น พนักงานที่ทำงานจากระยะไกลมักจะมีตารางเวลาที่ยืดหยุ่นมากขึ้น ซึ่งสามารถนำไปสู่ประสิทธิภาพการทำงานที่เพิ่มขึ้นและความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดีขึ้น

พวกเขายังมีแนวโน้มที่จะมีความพึงพอใจในงานและอัตราการรักษางานที่สูงขึ้น ซึ่งสามารถลดค่าใช้จ่ายในการสรรหาและฝึกอบรมในระยะยาว

ใช้กลยุทธ์การสรรหาที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล

ในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี ข้อมูลคือสิ่งสำคัญ คุณสามารถใช้กลยุทธ์การสรรหาที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลเพื่อช่วยคุณค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสมสำหรับบริษัทเทคโนโลยีของคุณ

ตัวอย่างเช่น คุณสามารถใช้เครื่องมือวิเคราะห์เพื่อวิเคราะห์ข้อมูลผู้สมัครและระบุผู้สมัครที่มีแนวโน้มมากที่สุดตามทักษะ ประสบการณ์ และปัจจัยอื่นๆ สิ่งนี้สามารถช่วยให้คุณปรับปรุงกระบวนการสรรหาและตัดสินใจจ้างงานอย่างมีข้อมูลมากขึ้น

ให้โอกาสในการเติบโต

ผู้มีความสามารถระดับสูงในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีมักมองหาโอกาสในการเติบโตและพัฒนาทักษะของตน เมื่อว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญสำหรับบริษัทเทคโนโลยีของคุณ อย่าลืมเน้นย้ำถึงโอกาสในการเติบโตและการพัฒนาที่บริษัทของคุณมอบให้

ซึ่งอาจรวมถึงโปรแกรมการฝึกอบรม โอกาสในการให้คำปรึกษา และโอกาสในการทำงานในโครงการล้ำสมัยที่จะท้าทายและขยายขีดความสามารถของพวกเขา

เสนอค่าตอบแทนที่แข่งขันได้

ในการดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถระดับสูงในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี คุณต้องเสนอแพ็คเกจค่าตอบแทนและสวัสดิการที่แข่งขันได้

ซึ่งรวมถึงเงินเดือน โบนัส ประกันสุขภาพ แผนการเกษียณอายุ และสิทธิพิเศษอื่นๆ ที่ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีให้ความสำคัญ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้วิจัยมาตรฐานอุตสาหกรรมและเสนอค่าตอบแทนที่สอดคล้องกับตลาด

ใช้โปรแกรมแนะนำพนักงาน

หนึ่งในวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการค้นหาผู้มีความสามารถระดับแนวหน้าในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีคือผ่านโปรแกรมแนะนำพนักงาน สนับสนุนให้พนักงานปัจจุบันของคุณแนะนำผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถในเครือข่ายของพวกเขา และเสนอสิ่งจูงใจสำหรับการอ้างอิงที่ประสบความสำเร็จ

สิ่งนี้สามารถช่วยให้คุณเข้าถึงกลุ่มผู้มีความสามารถที่กว้างขึ้น และยังสามารถช่วยคุณค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสมกับวัฒนธรรมบริษัทของคุณ

ผลงานและโครงการ

ผลงานและโครงการของผู้สมัครเป็นวิธีที่ดีในการทำความเข้าใจความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ของพวกเขา มันสามารถช่วยให้คุณเข้าใจถึงความสามารถที่ชัดเจนรวมถึงแนวทางการแก้ปัญหาของพวกเขา ถามพวกเขาเกี่ยวกับโครงการที่ผ่านมาและวิธีที่พวกเขามีส่วน ร่วม

จัดลำดับความสำคัญของการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง

มองหาผู้สมัครที่มีประวัติการเรียนรู้และพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง ในโลกของเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทักษะจะล้าสมัยอย่างรวดเร็ว และความสามารถในการปรับตัวและเรียนรู้อย่างรวดเร็วก็เป็นสิ่งจำเป็น

ถามผู้สมัครเกี่ยวกับประสบการณ์ในการศึกษาต่อ การเข้าร่วมการประชุม หรือการขอใบรับรองเพื่อประเมินความมุ่งมั่นของพวกเขาในการติดตามเทรนด์และเทคโนโลยีของอุตสาหกรรมอยู่เสมอ

ประเมินความเข้ากันได้ของผู้สมัคร

พิจารณาความเข้ากันได้ของผู้สมัครกับเครื่องมือและเทคโนโลยีที่บริษัทของคุณใช้ แม้ว่าทักษะทางเทคนิคจะมีความสำคัญ แต่ก็จำเป็นอย่างยิ่งเช่นกันที่ผู้สมัครจะต้องคุ้นเคยกับซอฟต์แวร์ ฮาร์ดแวร์ และภาษาการเขียนโปรแกรมที่ทีมของคุณใช้

ในระหว่างขั้นตอนการสัมภาษณ์ ให้ถามผู้สมัครเกี่ยวกับประสบการณ์เกี่ยวกับเครื่องมือและเทคโนโลยีที่เฉพาะเจาะจง และวิธีการที่พวกเขาใช้มันในบทบาทก่อนหน้านี้

ประเมินบุคลิกภาพของผู้สมัคร

อย่ามองข้ามความสำคัญของบุคลิกภาพและรูปแบบการทำงานของผู้สมัคร แม้ว่าความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคจะมีความสำคัญ แต่วิธีที่ผู้สมัครใช้วิธีแก้ปัญหาและการทำงานร่วมกันก็มีความสำคัญพอๆ กัน

พิจารณาดำเนินการทดสอบบุคลิกภาพหรือแบบฝึกหัดการสร้างทีมในระหว่างขั้นตอนการสัมภาษณ์เพื่อให้เข้าใจได้ดีขึ้นว่าผู้สมัครจะเข้ากับไดนามิกและวัฒนธรรมการทำงานของทีมของคุณได้อย่างไร

นอกจากนี้ ให้ใส่ใจกับวิธีที่ผู้สมัครสื่อสารและโต้ตอบกับคุณและสมาชิกในทีมคนอื่นๆ ตลอดกระบวนการสัมภาษณ์

บทสรุป

การจ้างผู้เชี่ยวชาญสำหรับบริษัทเทคโนโลยีของคุณต้องพิจารณาปัจจัยต่างๆ อย่างรอบคอบนอกเหนือจากทักษะและประสบการณ์ทางเทคนิค สิ่งสำคัญคือต้องประเมินความเหมาะสมกับวัฒนธรรมของผู้สมัคร ความสามารถในการคิดเชิงวิพากษ์ ความหลงใหลและแรงจูงใจ รวมถึงทักษะด้านอารมณ์ เช่น การสื่อสารและการทำงานเป็นทีม

นอกจากนี้ ด้วยการเพิ่มขึ้นของการทำงานทางไกล การพิจารณาผู้สมัครที่อยู่นอกตำแหน่งที่ตั้งโดยตรงของคุณจะช่วยให้สามารถเข้าถึงกลุ่มผู้มีความสามารถที่กว้างขึ้นได้ ด้วยการใช้กลยุทธ์การสรรหาบุคลากรที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและการมอบโอกาสในการเติบโต คุณสามารถดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถระดับแนวหน้าในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่มีการพัฒนาตลอดเวลา

เมื่อคำนึงถึงเคล็ดลับเหล่านี้ คุณจะสามารถสร้างทีมงานมืออาชีพที่แข็งแกร่งและประสบความสำเร็จเพื่อขับเคลื่อนนวัตกรรมและการเติบโตในบริษัทเทคโนโลยีของคุณ