ความเสมอภาคทางเพศในสถานที่ทำงานเคลื่อนไปในทิศทางที่ถูกต้อง ความเท่าเทียมกันยังคง "เกินเอื้อม"

ข้อมูลใหม่ที่เผยแพร่ในเดือนตุลาคมแสดงให้เห็นว่าธุรกิจต่างๆ ในสหรัฐฯ มีการจ้างงานและเลื่อนขั้นผู้หญิงจำนวนมากขึ้นในทุกระดับขององค์กรของตน แต่ในขณะที่มีความคืบหน้าอย่างแน่นอน รายงาน Women in the Workplace ประจำปีฉบับที่ 5 จาก McKinsey & Company แสดงให้เห็นว่าการเดินทางสู่ความเท่าเทียมทางเพศเป็นไปอย่างช้าๆ ในบริษัทต่างๆ

ในระดับหนึ่ง เป้าหมายของความเท่าเทียมนี้ยังดูเหมือนไกลเกินเอื้อม แม้ว่าธุรกิจต่างๆ จะแสดงให้เห็นมากขึ้นว่าพวกเขามุ่งมั่นที่จะสร้างความหลากหลายทางเพศ

รายงานกล่าวถึงการก้าวขึ้นสู่การจัดการว่าเป็นประเด็นสำคัญ มันเรียกมันว่า "รุ่งแตก" ซึ่งส่งผลกระทบต่อไปป์ไลน์ทั้งหมด

มาดูประเด็นสำคัญบางส่วนในรายงานและประเมินประเด็นสำคัญที่จะช่วยธุรกิจต่างๆ ในการขจัดอุปสรรคสำหรับผู้หญิงที่จะก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้บริหาร

หลักฐานจุดสว่าง และ ปัญหาต่อเนื่อง

Women in the Workplace 2019 ชี้ให้เห็นถึง “การปรับปรุงที่โดดเด่น” ในช่วงห้าปีที่ผ่านมาซึ่งเกี่ยวข้องกับความเท่าเทียมกันทางเพศ

หนึ่งในการปรับปรุงครั้งใหญ่ที่สุดเกิดขึ้นจากการนำเสนอในระดับ C-suite สัดส่วนของผู้หญิงในบทบาทเหล่านี้เพิ่มขึ้น 24%

บริษัทต่างๆ ต่างมุ่งมั่นที่จะให้ผู้หญิงมีความยืดหยุ่นในการทำงานจากที่บ้าน (เพิ่มขึ้น +30%) พวกเขาเห็นความรับผิดชอบของหัวหน้าอาวุโสมากขึ้น (+18%) และพวกเขากำลังแสดงความมุ่งมั่นที่ดีขึ้นต่อความหลากหลายทางเพศโดยรวม (+13%)

แต่ก็มีตัวอย่างมากมายเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย ตัวอย่างเช่น มีการเคลื่อนไหวในเชิงบวกเพียงเล็กน้อยในการแสดงภาพผู้หญิงที่มีผิวสีในธุรกิจต่างๆ ของสหรัฐฯ ในทำนองเดียวกัน การเป็นตัวแทนของเสียงผู้หญิงในระดับผู้บริหารก็มีการเติบโตเพียงเล็กน้อยเช่นกัน และนี่คืออุปสรรคสำคัญ

ก้าวสู่การบริหารคือ รุ่งที่พัง

ในองค์กรในอเมริกา ผู้ชายทุกๆ 100 คนที่ได้รับการว่าจ้างหรือเลื่อนขั้นเป็นผู้บริหาร จะมีผู้หญิงเพียง 72 คนเท่านั้นที่รับบทบาทเหล่านี้

ความเหลื่อมล้ำในที่นี้มีความหมายที่ไม่น่าแปลกใจบางประการ

รายงานระบุว่า: 'การหลุดพ้นจากตำแหน่งนี้ส่งผลให้ผู้หญิงติดอยู่ที่ระดับเริ่มต้นมากขึ้นและผู้หญิงน้อยลงที่กลายเป็นผู้จัดการ…ผู้ชายจบลงด้วยการถือครองตำแหน่งระดับผู้จัดการ 62 เปอร์เซ็นต์ในขณะที่ผู้หญิงถือเพียง 38 เปอร์เซ็นต์'

เป็นอุปสรรคต่อความก้าวหน้าสำหรับผู้หญิงทุกคนในธุรกิจ แต่เป็นปัญหาที่ใหญ่กว่าสำหรับชนกลุ่มน้อย โดยมีเพียงผู้หญิงผิวสี 58 คนที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งสำหรับผู้ชาย 100 คนขึ้นไป และผู้หญิงลาตินาเพียง 68 คนที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งสำหรับผู้ชาย 100 คนที่เห็นความก้าวหน้า สู่ขั้นตอนสำคัญนี้

5 ขั้นตอน ซ่อมรุ่งที่พัง

บางทีส่วนที่ให้ความกระจ่างที่สุดในรายงานก็คือแผนงานที่นำเสนอสำหรับธุรกิจ เพื่อที่พวกเขาจะได้จัดการกับอุปสรรคนี้สำหรับผู้หญิงที่ก้าวไปสู่ระดับการจัดการ

McKinsey & Company เสนอ 'ห้าขั้นตอนที่บริษัทสามารถทำได้เพื่อแก้ไขขั้นที่เสีย - และท้ายที่สุดก็คือท่อส่งของพวกเขา' รายงานแนะนำว่าองค์กร:

• ตั้งเป้าหมายในการรับผู้หญิงเข้าสู่การจัดการระดับแรกมากขึ้น บางธุรกิจกำลังทำสิ่งนี้อยู่แล้ว แต่ McKinsey & Company ส่งเสริมการใช้เป้าหมาย "ในเชิงรุกมากขึ้น" เป้าหมายเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในบริบทของการจ้างงานและการเลื่อนตำแหน่ง ดังนั้นจึงจำเป็นต้องเผยแพร่ให้ทุกคนดูแลหน้าที่เหล่านี้ กล่าวคือ 'กระบวนการที่กำหนดรูปแบบการเป็นตัวแทนของพนักงานโดยตรง'
• ต้องการกระดานชนวนที่หลากหลายสำหรับการจ้างงานและการส่งเสริมการขาย กระดานชนวนที่หลากหลายเพิ่มโอกาสที่ผู้หญิงจะได้รับการว่าจ้างหรือเลื่อนตำแหน่งเป็นตำแหน่งระดับผู้บริหารในอนาคต
• นำผู้ประเมินไปฝึกอคติโดยไม่รู้ตัว "บริษัทต่างๆ มีโอกาสน้อยที่จะจัดให้มีการฝึกอบรมเรื่องอคติโดยไม่รู้ตัวสำหรับพนักงานที่มีส่วนร่วมในการทบทวนผลการปฏิบัติงานระดับเริ่มต้นมากกว่าการทบทวนระดับอาวุโส แต่การบรรเทาอคติในขั้นตอนนี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง" รายงานกล่าว 'ผู้สมัครมักจะมีประวัติที่สั้นกว่าในช่วงต้นอาชีพของพวกเขาและผู้ประเมินอาจสร้างสมมติฐานที่ไม่เป็นธรรมและตามเพศเกี่ยวกับศักยภาพในอนาคตของพวกเขา'
• กำหนดเกณฑ์การประเมินที่ชัดเจน รายงานระบุว่าในขณะที่เครื่องมือประเมินควรใช้งานง่ายและออกแบบมาเพื่อ 'รวบรวมวัตถุประสงค์ ข้อมูลที่วัดได้' แต่ยังส่งเสริมการใช้การป้องกันเพิ่มเติมซึ่งจะ 'ส่งเสริมให้มีการประเมินที่ยุติธรรมและเป็นกลาง'
• ให้ผู้หญิงเข้าแถวขึ้นเป็นผู้จัดการมากขึ้น 'การฝึกอบรมความเป็นผู้นำ การเป็นสปอนเซอร์ การมอบหมายงานที่มีรายละเอียดสูง' - โครงสร้างเหล่านี้ เป็นที่ ประจักษ์ชัดในธุรกิจจำนวนมาก แต่ในหลายกรณี บทบัญญัติเหล่านี้จำเป็นต้องได้รับการปรับปรุงอย่างชัดเจน และที่ซึ่งยังไม่มีอยู่จริง พวกเขาจำเป็นต้องได้รับการจัดตั้งขึ้น 'ด้วยความรู้สึกเร่งด่วนใหม่'

ซื้อกลับบ้าน

ชุดรายงาน Women in the Workplace เป็นการประเมินประจำปีที่สำคัญเกี่ยวกับความก้าวหน้าด้านความเท่าเทียมทางเพศในธุรกิจของสหรัฐฯ ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา อุตสาหกรรมดิจิทัลถึงแม้จะก้าวหน้าและคล่องตัวในหลาย ๆ ด้าน แต่ก็ไม่สามารถป้องกันความล้มเหลวได้อย่างสมบูรณ์ในการเป็นตัวแทนของบุคคลที่ไม่ใช่คนผิวขาวและไม่ใช่ผู้ชายภายในองค์กร

รายงานล่าสุดในวงกว้างแสดงให้เห็นว่าสิ่งต่าง ๆ กำลังดำเนินไปในทิศทางที่ถูกต้อง และข้อสรุปนั้นเป็นแง่ดีอย่างแน่นอนสำหรับอนาคต

แต่ในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายของความเท่าเทียมทางเพศ เช่นเดียวกับโอกาสสำหรับผู้หญิงที่มาจากชนกลุ่มน้อย ก็ยังมีงานจริงที่ต้องทำ

เป็นขั้นตอนสำคัญตั้งแต่ตำแหน่งเริ่มต้นไปจนถึงบทบาทผู้บริหารซึ่งเป็นประเด็นสำคัญ “ขั้นพัง” นี้ขัดขวางความก้าวหน้าของความสามารถสำหรับผู้คนจำนวนมาก

ตามรายงานที่เน้น การเปลี่ยนแปลงภายในของกระบวนการในการจ้างงาน การเลื่อนตำแหน่ง และการฝึกอบรมสามารถทำได้อย่างแน่นอนสำหรับบริษัทใดๆ แต่ถึงเวลาที่จะใช้การเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นแล้ว