Bu Dijital Göçebeler Nasıl %100 Uzak İş Yürütüyor?

Felix: Bugün Minaal.com'dan Doug Barber MINAAL.com olarak bana katıldı. Minaal, sizi olmak istediğiniz yere, daha hızlı, daha mutlu ve daha üretken bir şekilde ulaştıran ve 2013 yılında başlatılan bu dayanıklı profesyonel seyahat ekipmanını üretir ve tamamen uzak bir iştir. Hoşgeldin Doug.

Doug: Merhaba Felix, burada olmaktan mutluyum.

Felix: Sizi aramızda görmekten heyecan duyuyorum, bu yüzden bize mağazanız ve taşıdığınız bazı popüler ürünler hakkında biraz daha bilgi verin.

Doug: Sanırım birkaç yıl önce, profesyonel bir ortama da koyabileceğiniz gerçekten kaliteli, yırtık pırtık bir seyahat ekipmanı için pazarda bir boşluk belirledik. İsteyenler için… Sabahları tahtaya sunmak zorunda kalabilirler, aynı teçhizatı alıp bir yanardağa tırmanmak isterler ve oldukça hafif seyahat etmek isterler. Piyasada odaklandığımız türden şeyler bunlar.

Felix: Pazarda bu boşluğu buldunuz, bu kişisel deneyime dayalı mıydı ve buna nasıl rastladınız… Ne dediğinizi anlıyorum. profesyonel ortam, aynı zamanda sadece her gün seyahat için.

Doug: Sadece çok seyahatten. Kurucu ortağım ve ben değişime gittik, uzun yıllar önce Vancouver Kanada'da üniversiteye gittiğimiz için tanıştık. Bu… İkimiz de seyahate oldukça kafayı takmıştık, yani muhtemelen ondan önce, ama bu onu gerçekten harekete geçirdi. O andan itibaren bu çantalarla uğraşmak ve kalite ve sonunda orada olanlardan gerçekten hüsrana uğramak. Sektörde deneyimimiz olmamasına rağmen, sadece kendimiz işe yarayan bir şey yapmaya çalışıyoruz.

Felix: Çok havalı, sektörde deneyiminiz olmadığını söylüyorsunuz ama bu sizin ilk girişimci girişiminiz miydi yoksa geçmişte iş kurmayı veya ürün piyasaya sürmeyi denediniz mi?

Doug: Evet, sanırım ilk ciddi olan buydu. Her şey Minaal altındaydı, seyahatler için genel alanda başka ürünler denedik ve bu daha çok üreticilerin sadece bizim için kefaletle bizi kurtarmasıydı… O zaman bile, yapmamız gereken oldukça saçma standartlarımız vardı. ve birçoğu için çok zordu ve o zaman biz… O noktada gerçekten yüksek kaliteli bir sırt çantası yapma konusunda oldukça tutkulu hale gelmiştik ve bu konuda hızlı bir çekişme yakaladık ve gerçekten harika bir üretici bulduk ve işler oldukça hızlı ilerledi oradan bizim için.

Felix: Bunun ilk ciddi işiniz olduğundan bahsetmiştiniz. Bu muydu… Cidden yola çıkan ya da daha yoğun bir şekilde ciddi şekilde adadığınız veya adadığınız bir ilki vardı. Onu senin için daha ciddi bir iş yapan neydi?

Doug: Araya girmek için bence ikimizin de bundan önce yapmış olduğu girişimcilikti. Oldukça büyüktü, bu yüzden temelde ilk olduğunu söyleyebilirim… Aynı temaya saplandık. Sanırım neredeyse yıllar içinde döndüğümüz söylenebilir ve bu… Her zaman sırt çantası yapmayı planlamıştık ama bu… Bunu her zaman belki daha ileri bir aşama olarak düşündük. Diğer giyim işleri bizim için işe yaramadığında, biz de buna başladık, bu yüzden bizim için bir tür ilk bölüm oldu ve şimdi sırt çantası tarafında yeni ürünlerle yapacak fazlasıyla işimiz var. önümüzdeki süre içinde… Başka bir şeye geçmemiz muhtemelen biraz zaman alacak.

Felix: Bence bu pek çok girişimcinin geçtiği bir aşama… İş kurmak istiyorlar ve farklı ürünler, farklı fikirlerle farklı aşamalardan geçiyorlar. Sonra ya biraz daha çekici olan ya da bu konuda onlara yardımcı olan bir şey ya da belirli bir ürün ya da belirli bir fikir hakkında bir şey bulurlar, sadece yönelirler. Senin durumun neydi? Bunu özel yapan, özellikle sırt çantasını, onu başarılı kılan nedir? Esasen üzerine gitmeye karar verdiğiniz şeyi yapan şey nedir?

Doug: Bence bu sadece insanların genel tepkisiydi. Bunun erken dönemde oldukça büyük olma potansiyeline sahip olduğuna dair oldukça güçlü bir önsezimiz vardı. İlk prototipimizin yapılmasından ve sadece bu tür bir değişikliğin yaşanmasından, bizim için seyahat deneyimi ve ardından insanlardan aldığımız yorumlar. Bu erken bir prototipti, bu ilkti. O zamandan bu yana uzun bir yol kat ettik, ancak o erken dönemde bile insanlar çok heyecanlıydı ve o aşamada bize para atmaya istekliydiler. Orada oldukça güçlü ellerimiz vardı, belki de iyi bir şeye ulaştık.

Felix: Bunu daha önce iş kurdukları diğer girişimcilerden de duymuştum… Beyler bilerek iş kurdunuz ama birçok girişimci istemeden kendileri için bir şeyler yaratacakları işlere başlıyor ve birden herkes onlara nerede yapabilirim diye soruyor. Bunu satın al? Sizden alabilir miyim, bunları satıyor musunuz, hangi ürün olursa olsun. İnsanların size şahsen gelip seyahat ekipmanınızı sorduğu türden bir durum muydu, yoksa bu geri bildirimi toplamak için bir tür çevrimiçi yönteminiz var mıydı?

Doug: Hayır, tamamen kişiseldi. O noktada sanırım bir… Hangi noktada bir açılış sayfası oluşturduğumuzdan emin değilim, ama bu bile oldukça basitti ve çanta hakkında çok fazla ayrıntıya sahip değildik. İnsanlara daha çok yüz yüze tepkiydi, çünkü tabii ki her yeri geziyorduk ve diğer insanlarla günlük olarak çok fazla etkileşim vardı. Sadece tepkinin gerçekten olumlu olduğunu.

Felix: Evet, buna objektif olarak bakabilmen harika, çünkü geçmişte başka ürünler de piyasaya sürmüştün ve bence ne zaman kendi başımıza bir şey piyasaya sürsek, 2 potansiyel yol var. Hiper-kritik olarak aşağı inebilirsin ve asla yeterince iyi olduğunu düşünmezsin ya da asla sevmezsin ya da gül, renkli gözlüklerden baktığın diğer yol. Yalnızca iyi geri bildirimleri dinliyorsunuz, kötü geri bildirimleri dinlemiyorsunuz ve belirli bir ürünün potansiyel başarısını aşırı abartma eğilimindesiniz, yapabildiniz mi? Objektif olarak piyasaya sürdüğünüz ürünler, bunun giyime karşı olduğunu bilmek için mi yoksa daha önce satmaya çalıştığınız her neyse? Aynı türden geri bildirim almadığınız halde, nasıl oluyor da birinin bununla ilgilenebileceğini düşünmediniz?

Doug: Daha önce yaptığımız herhangi bir şey son zamanlarda küçük ölçekliydi, bu yüzden yaptığımız bu şeyler sadece daha iyi müşterilere gönderildi ve aslında insanlar bundan çok mutluydu. Daha çok, sanırım üreticiler beklediğimiz standartta üretim yapamasaydı, bununla devam edebilirdik. Geri bildirim konusuna gelince, etrafımızı her zaman bize ne düşündüklerini açıkça söyleyen insanlarla sardık ve bence bu oldukça önemli. Erken geri bildirimlerinizden herhangi biri, bazı güçlü ve kritik geri bildirimler aldık ve sanırım siz… Açıklamaya çalışmadan hepsini kabul etmeyi öğrenmek iyi bir beceri, çünkü bunu almak çok kolay kişisel olarak gemide şeyler ve incinmek. Bence sadece, geri bildirim ne olursa olsun, bir şekilde duyarsanız ve her şeyi yazarsanız. Hristiyanlardan sadece bunu netleştirmelerini isteyin ve ardından hepsini alıp bir şekilde işleme koyun. Bu bizim için iyi çalışan şeylerdi.

Felix: Soruları açıklamaya çalışmak yerine sadece açıklığa kavuşturmak için soru sormanı ya da sana geri bildirimde bulunan kişiyi ikna etmeye çalışmanı, onların inanmasını istediğin şeye inanmalarını söylemeni seviyorum, önemli bir beceri. Bu üreticilerin çalışmaları hakkında birkaç kez bundan bahsettiniz. Sizin belirli standartlarınız var, kulağa çok yüksek standartlar gibi geliyor ya da en azından üründe, bu üreticilerin üretebildiğinden emin olmak istediğiniz bazı teknolojiler var. Bize deneyiminizden bahsedin, ne…. Belki de daha önceki ürünleri piyasaya sürmeye çalıştığınız ilk deneyiminizle başlayacağız. Bunlar nelerdi ve hangi üretici sorunlarıyla karşılaşıyordunuz?

Doug: Giyim tarafında konuşuyorsak, sadece biz… Yaptığımız hemen hemen her şey, diğer işletmelerin yaptığından farklı görünüyor. Bu her zaman bir mücadele olmuştur ve o zamanlar aynıydı, üreticilere bizim istediğimiz gibi açıklamak gerçekten çok uzun zaman aldı. Süreçlerini bir nevi değiştirmeyi gerektiriyordu. Oldukça talepkar olduğumuz için neden bir süre sonra kurtardıklarını anlayabiliyorum. Bu kesinlikle değişmedi ama sırt çantası tarafında bizi aldı… Giyim işleri devam ederken, dünyanın her yerinde sırt çantası üreticileri arıyorduk, çünkü o noktada planlarımızı çiziyorduk ve düşündüğümüz bir şeydi. sonunda yapacaktık.

Doğru üreticiyi bulmamız 2 yılımızı aldı, işaretlememiz gereken birçok kutumuz, etkilerimiz, çevresel kaygılarımız ve kalitemiz var ve birlikte çalışmaktan keyif aldığımız insanlarla da çalışmak istiyoruz. Doğru yeri bulmak gerçekten çok uzun bir zaman aldı ve dünya çapında bir arama yaptı. O fabrikayı seçtikten sonra günümüze onlarla devam ettik.

Felix: Geriye dönüp işinize bakmanız ve bugün bulunduğunuz yere ulaşmak için attığınız basamakları görmeniz ilginç. Bu niyet, giyimle başlayıp sırt çantalarına geçmek bilerek miydi, çünkü her zaman eninde sonunda sırt çantası üretme hedefiniz olduğunu söylediğinizi duydum. Neden yol boyunca bu adımları atmak yerine, yarasadan hemen sırt çantalarına gitmek.

Doug: Eninde sonunda markanın altında bir ürün ekosistemi olacağı fikrine her zaman sahiptik, ancak başlangıçta turist olarak dolaşıyorduk. İkimiz de şeylerin giyim tarafına biraz maruz kaldık. Bunu başlangıçta daha az karmaşık bir ürün olarak gördük. Öğrenirken hala böyle olduğunu düşünüyorum… İmalatta ve bu iki ürün için de önemli olan tekstillerde öğrenilecek çok şey var ve üst düzey sırt çantaları oldukça karmaşık bir alandır. Sanırım buna hemen başlayabileceğimizi düşünmedik.

Felix: Bence bu çok mantıklı. Birden fazla üründen oluşan bu nihai hedefiniz varsa ve bence bu marka altında oluşturmak istediğiniz bir ürün ekosistemi dediniz, herhangi bir nokta var mı, bu tür bir misyon karşısında bunalmış hissettiniz mi? girişimciler başlangıç ​​noktasındadırlar, bitiş çizgisine bakarlar ve bu belirli markanın altında 10 farklı ürün istediklerini söylerler ve bu hedefe ulaşmak sizin için ezici bir canavar gibi olur. Farklı ürünlerden oluşan bir ekosisteme sahip olmak gibi bu büyük vizyona nasıl sahip olabildiniz, ki bu, kulağa hala geliştiriyormuşsunuz gibi geliyor, ancak işi gerçekten yapabildiğiniz için çok fazla bunalmadığınızdan emin olun. günlük bazda?

Doug: Evet, bunalmış hissetmek çok kolay ve bence zor bir şey deniyorsan, bence bu kaçınılmaz ama yapmalısın… Kendi içinde bir tür zihinsel dayanıklılık bulmalı ve buna bağlı kalmalısın ve bu nasıl yaklaştık. Birden fazla noktada vazgeçmek çok kolay olurdu. Bizim yaptığımızı gerçekten istemeniz ve ona bağlı kalmaya devam etmeniz gerekiyor.

Felix: Daha önce de bahsetmiştiniz, her şeyin, üretim çabalarında zorluk çekmenizin nedenlerinden birinin, yapmak istediğiniz her şeyin diğer işlerden farklı olmasıydı. Bence bu sadece üretim için değil, genel olarak konu pazarlama olduğunda, markalaşma olduğunda önemli bir soru. Yaptığınız her şey bu yol bloklarına girdiğinizi veya başkalarının yaptığından farklı olduğu için yokuş yukarı bir savaş olduğunu fark ederseniz, hiç sorguladınız mı ve neden sadece diğer şekilde yapmıyorsunuz diye kendinize sordunuz mu? işletmeler bunu yapıyor ve bu soruyu nasıl yanıtladınız?

Doug: Sanırım biz sadece neye baktık... Bunu başka şekilde yaptığımız diğer işletmeler ne hale geldiklerine baktılar ve kendimize bu olmak istediğimiz şey olup olmadığını sorduk ve cevap her zaman hayır oldu. Evet bizim için her zaman vardı… Bazen sinir bozucu olabilse de, kendimizi her zaman rahatlatabilirdik. “Evet, farklıyız ve çok daha fazla açıklama ve zaman alsa bile buna sebat etmeye değer. Genel olarak bu bizim için faydalı olacaktır, çünkü gerçekten eşsiz bir marka olacağız.

Felix: Bunun önemli bir konu olduğunu düşünüyorum çünkü özellikle iş, kendileri için belirli bir yaşam tarzı istedikleri bir yaşam tarzı işletmesi yaratmak isteyen girişimciler söz konusu olduğunda. Belki de amacınız bu ama belki daha çok marka için, ürünlerin kendisi için belirli bir vizyonunuz var gibi geliyor, ama diyelim ki kendi yolunuzu, esasen kendi yolunuzu çizmek istediniz. Başkalarının olmadığı veya düşünmediği belirli bir noktaya gelmek istiyorsunuz, diğer işletmeler sahip olduğunuz belirli bir hedef hakkında farklı düşünüyor. Bu yolda ilerlerken, bunlar yokuş yukarı savaşlardır. Yol boyunca bir sürü tümsek var, dirençli kalmak için ne yaparsın öyle olduğundan emin olmak için… Dediğin gibi buna değdi ama eminim öyle hissetmediğin günlerin olmuştur .

Bugün gerçekten çok kötü bir gün olacakmış gibi hissettiriyor çünkü işleri kendi yolumuza göre yapmaya çalışıyoruz. Günlük olarak ne yaptınız veya işe yaklaşımınız konusunda esasen umudunuzu kaybetmediğinizden sürekli olarak nasıl emin oldunuz?

Doug: Herhangi bir özel durumun dışına çıkmana izin verirsen ve bir adım dışarı çıkarsan. İyi düşün, bugün neredeyim, dünyanın rastgele bir yerindeyim. Belki zor bir problem üzerinde çalışıyorum ama sonra deniz kenarındaki gerçekten çılgın küçük bir restorana ineceğim ve bunu, bir bölmede mahsur kalmış eski bir hayatında yapabileceğin şeylerle karşılaştıracağım. O hücre yaşamıyla ilgili ilk elden deneyime sahibim. Geriye bakıp düşünecek bir şeyim var, bu gün ne kadar kötü olursa olsun, genel olarak benim için bu yaşam tarzından çok daha iyi. Her şey sizinle kişisel olarak ne konuşuyor ve bu bazı insanların isteyeceği bir hayat olacak ama benim için değil ve iniş ve çıkışlarla bile bunu daha çok tercih ederim.

Felix: Bu, zaten sahip olduğunuz şeyler için minnettar olduğunuzdan emin olmak için çok fazla şükran pratiği yapıyormuşsunuz gibi görünüyor… Bence bunun büyük bir kısmı, bir girişimci olarak çok hırslı olmamız, aynı zamanda yoğun olmamız , işleri halletmek istemek, ama aynı zamanda bir hediye ve lanet de olabilir, çünkü nerede olursanız olun, ne elde ederseniz edin, asla tatmin olmayacağınız bir yola girebilirsiniz. Bence söylediğin şey önemli, seninle neyin konuştuğunu bilmeliyim ve bundan vazgeçme çünkü yaptığın şeye bağlı kalmadığın sürece her zaman mutlu olmayacağın bir yere varırsın... Dediğim gibi konuşur en çok sana. “Geçmiş yaşamınızda”, yapmak istediğim şeyin bu olmadığını veya zamanla oluşan bir şey olduğunu fark ettiğiniz bir an oldu mu? Gerçekte ne hakkında olduğunu belirlemek için içinden geçtiğin düşünce süreci nasıldı?

Doug: Muhtemelen bunu kurumsal dünyaya başlamadan önce biliyordum, ama sanırım belki… Tam olarak ne düşündüğümü hatırlayamıyorum ama sanırım bir parçam geleceği görmüş olabilir ve belki de bunu deneyimlemenin benim için faydalı olduğunu düşünmüştür. Dünyada pek çok insan ne yapıyor ve en azından gidip bir süreliğine bunu yap ve neye benzediğini gör ve yaptığım için mutluyum. Şimdi geriye bakmam gereken bir kriterim var ve bu kesinlikle bahsettiğiniz şükran unsuruna yardımcı oluyor. Sanırım nispeten erken yaşlardan beri girişimcilerin benim için bir yol olacağını düşündüm ama yine de sahip olmak istedim… Yine de en azından geleneksel üniversite deneyimine sahip olmak istedim.

Felix: Kim olduğuna sadık kalmaktan bahsetmişken, bence bir kez başarılı olursun ve buna Kickstarter kampanyalarınız hakkında birazdan gelmek istiyorum. Çok başarılı 2 Kickstarter kampanyanız oldu ve tabii ki bu gerçekleştiğinde çok fazla tanıtım alıyorsunuz. Pek çok insan sizin hakkınızda bir şeyler duyar ve işiniz daha başarılı olmaya başlar, marka büyür ve birdenbire tüm bu fırsatlar ortaya çıkmaya başlar. Doğru insanlar size ulaşmaya başlayacak, sizinle çalışmak isteyecektir. Sana bir şeyler satmak istiyorlar. Bu olduğunda, “Köklerime bağlı kalacağım ve inandığım şeye bağlı kalacağım” demeye başlamak daha kolay. Hiç kimse… Esasen size bu fırsatları öğretmeye çalışmadığında veya size bu fırsatları getirmediğinde, buna bağlı kalmanız sizin için kolaydır, ancak bir kez maruz kaldığınızda ve aniden herkes sizinle çalışmak ister.

Size bir fikir vermek istiyor veya işinizi nasıl yürütmeniz gerektiği hakkında size bilgi vermek istiyor, ancak yine de nasıl geri döneceksiniz? Aşağı sürüklenmediğinizden nasıl emin oluyorsunuz? Birdenbire ortaya çıkmaya başlayan bu kadar çok fırsat varken, başka biri sizinkiyle aynı yolda kalmaya devam mı ediyor?

Doug: Bu güzel bir soru, sadece çok güçlü fikirli olduğumuzu ve neyin biz olup neyin olmadığı konusunda net bir fikrimiz olduğunu düşünüyorum. Sanırım hayır deme konusunda pek sıkıntı yaşamıyoruz ve çokça hayır dememiz gerekiyor. Vizyonunuz ve neyi başarmaya çalıştığınız konusunda gerçekten netseniz ve ilk etapta tüm bunları neden yaptığınız konusunda. Buna geri dönmeye devam ederseniz, genellikle bir şeye evet mi hayır mı diyeceğiniz konusunda oldukça net bir cevabınız olur.

Felix: Vizyonu belirlemek için sizin ve ekibinizin mi yoksa sizin ve partnerinizin yapmak zorunda olduğu resmi bir görüşme mi oldu? Bunu nasıl buldunuz sanırım, çünkü bir iş kurmak istiyorsanız kurulması gereken temelin bu olduğunu düşünüyorum, sürdürülebilir olacak ve sizi tüketmeyecek, sürüklemeyecek bir işe başlamanızdır. yanlış yoldasın Başlamak için bir vizyona mı ihtiyacınız var, tutunabilecek bir vizyona sahip olmanız mı gerekiyor, ama aslında bir vizyonla nasıl ortaya çıkıyorsunuz, onu işaret ediyor ve buna inandığımız şey bu mu diyorsunuz?”

Doug: Bazen neyi istemediğine göre çözebilirsin ve eminim bizim için de bir unsuru vardı ama gerçekten öyleydi… Bizim için seyahat tutkunu olan ve gerçekten yapmak isteyen çocuklardı. bu mümkün olduğunca. Bu tür bir şey. Bize seyahat etmeye devam etme özgürlüğü ve esnekliği verecek ve herhangi bir yere bağlı kalmayacağımız ve oradan inşa etmeyeceğimiz bir şey yapmamız gerekiyordu. Kurucu ortaklar olarak oturuyoruz… Üç ayda bir arayı kapatıyoruz ve ardından her yıl bir tür daha uzun bir bakış açısına sahip oluyoruz ve hala yaptığımız şeyin asıl hedefimizle örtüşüp örtüşmediğini kontrol ediyoruz. Sadece ikimizin de hala aynı sayfada olup olmadığını ve her yıl durumun hep böyle olduğunu kontrol edin, biz yakaladık.

Felix: Ne istemediğini anlayıp sonra bir hayat tasarlamaya çalışma ya da bundan kaçınmak için bir iş tasarlama, ama kendini kurumsal bir işte çalışmak zorunda olduğun o duruma sokmama yaklaşımını seviyorum. istemediğin ne varsa. Bence bu yolda ilerlemeye çalışan birçok dinleyici, engellerle karşılaşacaklar veya yapmadıkları şeylerden uzaklaşmanın onlar için çok zor olduğu durumlarla karşılaşacaklar. istemek. Hiç bununla karşılaştığınız ve daha önce sahip olduğunuz yaşam tarzına geri dönmeye neredeyse karar verdiğiniz bir nokta oldu mu? Gerçekten yapmak istediğiniz şeyi yapma yolunda kalmanın o kadar kolay olmadığı zamanlar nelerdi?

Doug: Sanırım dürüstçe söyleyebilirim ki, yaptığım şeye geri dönmem gerektiğine karar verdiğim hiçbir nokta yoktu. Bunu Jimmy'ye doğrudan sorduğumu sanmıyorum ama cevabının aynı olacağından şüpheleniyorum.

Felix: O zaman sırt çantası hakkında konuşalım, çünkü daha önce de söylediğin gibi, ilk ürün grubu olan giyim hattı ile ilgili bazı üretim sorunları vardı. Sırt çantasında neler değişti, sırt çantasının durumu ve onu yapan üreticiler nelerdi? En azından giyimden çok daha uygulanabilir?

Doug: Sanırım ne elde etmeye çalıştığımızı çok erken anlayan gerçekten üst düzey bir üreticiyle konuşuyorduk ve her şey orada tıklandı. Oysa erken giyimde, üreticiler gerçek bir mücadeleydi. Esasen, gemide ne yapmaya çalıştığınızı anladığınızı hissettiğiniz birinin olması, bence oldukça önemli.

Felix: Doğru olanı bulmadan önce kaç üreticiye yaklaşmanız gerektiğini hatırlıyor musunuz?

Doug: 50, 60, 70 sanırım.

Felix: Onlara ulaşmak için izlediğiniz iyi bir süreç var mıydı, çünkü 50 ya da 60 üreticiyle konuşmanız gerekiyorsa, bu ürünü üretme yoluna bile başlayabilirsiniz. Bunu kolaylaştırmanın bir yolu var mı? Diyelim ki işe yeniden başlayacaktınız ve bir üretici bulmak zorunda kaldınız… Yüksek standartlarınız vardı, bu sefer çok fazla harcamadan doğru üreticileri belirleyebileceğinizden emin olmak için daha iyi bir yaklaşım var mı? o aşamadaki zaman?

Doug: Sanırım o zamanlar olduğum durumda olsaydım, bunun için gerçekten iyi bir kısayol olduğunu düşünmüyorum. Sadece yerde dolaşmak, bu yerleri ziyaret etmek, bir sürü soru sormaktı. Hepsi endüstri hakkında daha fazla bilgi edinmenin bir yolu. Ne kadar çok ziyaret ederseniz, sorduğunuz sorular her seferinde daha iyi oluyor ve sanırım şimdi benim durumumda olsaydım, o zaman çeşitli imalat endüstrilerinde çok sayıda bağlantım var, bu yüzden orada işler daha hızlı olurdu. Hiçbir şey bilmiyorsanız, bence hala bilmeniz gerekiyor… Bunu yavaş ve zor yoldan yapmaktan hala kazanılacak çok şey var.

Felix: Tüm bu imalatçıları şahsen mi ziyaret ediyordunuz?

Doug: Evet.

Felix: Pek çok dinleyicinin aklına gelecek bir soru düşünmeye başlıyorum, tüm bunları, tüm bu geziyi nasıl finanse ettin? İşinizi nasıl bıraktınız ve seyahat etmeyi bıraktınız ve bir iş kurmayı denemediniz? Bütün bunları nasıl finanse edebildin?

Doug: Seyahat etmeyi bırakmadan önce üniversite dışında ilk kurumsal işimde 18 ay çalıştım ve bu işin başlangıcıydı. Aslında orada olan şey, o 18 ayın çoğunda, içeri girmeden önce yüksek kira ödeme, bir sürü şey alma ve pahalı yiyecekler alma tuzağına düşmeyeceğime karar vermiştim. Bir işi varken bir öğrenci gibi yaşamaya devam etme durumuydu. Kurucu ortağım Jimmy ve ben aslında, birlikte çalışmaya başlamadan önce, aylarca birlikte bu düşük seviyeli bir yeri paylaştık… Aşağıda biraz kabadayılık yapmak… Şehrin en güzel yeriydi ama temelde ayrılıyorduk. birlikte bir bodrum.

Fazla kira ödemedik ve çok basit, basit yemekler yedik. Sanırım yapılacak bazı fedakarlıklar var ama bunu yapmaktan mutluyduk çünkü biz… Bir nevi seyahat/gelecek iş fonuydu diyebilirim. Boktan yemeğinizi yiyorsunuz ama harcadığınız paranın gelecekte gerçekten heyecan verici bir şeye gidebileceğini biliyorsunuz. Bence bu yönetebileceğin bir şey

Felix: Kesinlikle, bence bu çok ileriyi ve çok erken düşündünüz, bu da borcunuzun olmamasına veya maaşlı bir işte kalmanın özünde altın kelepçelere sahip olmamasına kendinizi hazırlamanıza ve tüm bunları yapmanıza yardımcı oldu. Bence bu durumda olan birçok dinleyici var. Acaba birisi de aynı şeyi yapmak istiyor mu, belki seyahat etmek istemiyor ama esasen işini bırakıp tam zamanlı olarak bir iş kurmaya odaklanmak istiyor, bence bu biraz daha iyi bir orta yol olabilir. Tüm bu süreç boyunca paranızın biteceğini hissettiğiniz herhangi bir noktayı hatırlıyor musunuz? Her şeyin yolunda gitmeyebileceği hiç korkutucu oldu mu?

Doug: Evet, orada bir dönem vardı… çünkü Jimmy ve ben birinin fabrikaları gezerken diğerinin Yeni Zelanda'da çalışmaktan hoşlandığı bir durumdu. Zaman zaman kaydırırdık. Fonu biraz doldurmak için yapmamız gereken şey buydu ve işe yaradı. Ürün tarafında gerçekten çekişmeye başladığımızı hissettiğimizde, ikimiz de tam zamanlı gidersek işleri çok daha hızlı hareket ettirebileceğimizi biliyorduk ve yaptığımız buydu ve geçtik. Tüm enerjinizi bir şeye odaklayabildiğiniz zaman, bu büyük bir fark yaratır.

Felix: Görüşmeden önce biraz konuşuyorduk, kayıt yapmadan önce, size nereden geldiğinizi sordum ve siz belirli bir yer olmadığını söylediniz, sürekli seyahat ediyorsunuz. Bunun artıları ve eksileri hakkında konuşmak istiyorum? Geri döndüğünüz fiziksel bir ana üs olmadan bir iş kurmak nasıl bir şey, ancak işi yürütürken aslında tüm dünyayı dolaşıyorsunuz?

Doug: Kesinlikle zorlukları var ama sanırım evet, belki de bir evim olmadığında seyahat ederken kendimi daha çok evimde gibi hissettiğimi söylemek garip olabilir. Bunun kesinlikle herkes için geçerli olmayacağını biliyorum ve bu muhtemelen oldukça küçük bir azınlık bile. Bu girişimcilik, sizin için işe yarayan hayatı tasarlamak için belirli bir genişlemeye izin veriyor ve biz de bunu başardık. İş bunu mümkün kılacak şekilde kurulmuş, ama aynı zamanda ikimizden biri veya ikimiz bir süreliğine bir yerde kalmaya karar verirsek işe yarayabilir, ancak seyahat konusunda o kadar tutkuluyuz ki sadece zaten öyle oluyor gibi.

Felix: İşe ilk başladığınızda beklemediğiniz, karşılaştığınız zorluklardan bazıları neler… İşe seyahat ederken mi başladınız?

Doug: Sanırım takım büyüdükçe, şu noktaya geliyorsunuz… ve diğer herkes de aslında öyle. Günün her saatinde, bazen de gece toplantılarınız oluyor ve sanırım bu bazen sorunlara yol açabiliyor, ama pek değil. Bence bu, bundan doğan hayat için oldukça küçük bir takas. Sanırım özellikle biz bir seyahat şirketi olarak kimse bizi gezgin olmamakla suçlayamaz. İkimiz de hemen hemen tam zamanlı yapıyoruz. Bazen yapmanız gerekir… üretkenlik bazen seyahat tarzına bağlı olarak bir darbe alabilir, ancak bence ikimiz de bunu yeterince uzun süredir yapıyoruz, hala yolda bazı işler yapabiliriz, ancak yine de kendimize sağlam engeller koyuyoruz. Fiziksel olarak hareket halindeyken yapılması daha zor olan şeyler için de tek bir yerde zaman.

Felix: Diğer dijital göçebelerden duyduğum şeylerden biri, çok sık seyahat etmeleri ve ardından şehirlere gitmeleri nedeniyle, dünyada çalışma modlarından çıkmaları için onlarla dalga geçen yerler olduğu ve keşfetmek. Karşılaştığım en büyük zorluklardan biri, ortaya çıkardığın üretkenlik noktası, ki bu, dışarıdayken ve bulunduğun yeni ortamı keşfederken çalışma moduna geçmek kadar zor. Bununla nasıl mücadele edersin? ve gerçekten bu kadar sık ​​seyahat ederken aşağı inip işlerinizi halledebilecek misiniz?

Doug: Sanırım, çalışacağım noktalar arasında gidip gelmek gibi yeterince uyarım aldığım bir noktaya geldim. Yeni bir yere vardığımda, tüm turistik yerleri ya da buna benzer şeyleri görme ihtiyacı hissetmiyorum. Ben sadece o yerde günlük hayat gibi yaşamaktan mutluyum. Yemek için dışarı çıkmak veya rastgele bir şey almanız gerekiyorsa, gidip elektrik türünü veya daha çok yerel gibi hissettiğiniz küçük işler gibi bir şey almak gibi. Sadece düzenli şeyler yapmak, yiyecek almak için süpermarkete gitmek ve bunun gibi şeyler.

Evet, benim için bir kez kendinize turist olarak değil, en azından mantıklı olacak ve dolayısıyla orada bulunduğunuz süre ne olursa olsun, sadece bir gün bile olsa biri gibi davranıyorsunuz. Eski “Ah, 2 gündür şehirdeyim ve gezi rehberine bakarsam, yapmam gereken şeyler olacak” unsurunu ortadan kaldırıyor. Bunu geçtikten sonra, bence gerçekten çok fazla sorun değil.

Felix: Sanırım kendine zaman tanı, bu yüzden şimdi dışarı çıkmak zorunda hissetmemek için belirli bir yerde acelen var. Yerleşebilirsin, mantıklı. Dışarıda, işini yola koymayı veya tamamen uzak olmak için ilk kez işe kaydolmayı düşünen herkes için. Sizin ayak izlerinizi takip ederek, koşmaya veya tamamen uzak bir işe başlamaya adım atmadan önce aklınızda bulundurmanız veya bugün hazırlanmaya başlamanız gereken bazı şeyler nelerdir?

Doug: Bence çok şey var… sadece seyahat etmek için, eğer kalıcı olarak yolda olacaksan, sanırım yapılacak çok şey var… Kendi işlerinizi düzene sokmak açısından. Evde çözmen gereken çok şey var. Bankanızın size fiziksel ifade göndermeyi bırakmasını sağlamak ve belki bir yıllığına uzakta olacaksanız, evinizde uluslararası bir ehliyet almak gibi tüm küçük şeyler, çünkü bu, yurtdışındayken alamayacağınız bir şeydir. Evet, gitmeden önce düzene koyabileceğin pek çok küçük şey var. Sanırım daha geniş işletme düzeyinde, sadece olmanız gerekiyor… Özellikle uzak bir ekipten bahsediyorsak, her zaman işleri sisteme dönüştürmekte gerçekten iyi olmanız ve iletişim becerilerinizi geliştirmeniz gerektiğini düşünüyorum.

Uzak bir ekip olarak, gerçekten önemli olan şey, esasen tüm iletişimdir, çünkü tek bir fiziksel yerde bir ekibiniz varsa, bu o kadar da önemli değildir, her zaman insanların nasıl davrandıklarını, mücadele edip etmediklerini ya da her neyse, bir fikir edinirsiniz. ama… Uzaksa, genellikle yüzlerini göremezsiniz ve genel tavırlarının ne olduğunu bilemezsiniz. Gerçekten, gerçekten net olduğunuzdan ve kendi iletişimlerinden herhangi birini ilettiğinizden emin olmak oldukça önemlidir. Bu çoğu insana doğal gelmiyor, bu yüzden üzerinde çalışılacak bir şey.

Felix: Let's talk about the Kickstarter Campaigns, because I think this is where your business really took off. You launched 2 campaigns, we'll talk about the first one first, the first campaign which I think was launched in 2013. Had a goal of $30,000, ended up raising 10 times that, $341,000 from over 6000 backers. Before we get to the actual campaign itself, what stage was the basis prior to launching the Kickstarter Campaigns? Did you have prototypes ready, what did you have ready or what did you have already developed before launching the campaign?

Doug: At the point we launched, we'd actually done pretty serious amount of preparation. We had gone through 13 or 14 like different duration of the bag and each one we'd take a new sample, take it out to the people nearby and let them just tell us everything they thought of it. That process I was describing before about just letting that feedback come to you and write everything down. We'd also planned for every sort of scenario, right from we're really struggling to get close to the goal, what are we going to do and where we are completely overwhelmed. It was a making sure we had a factory who could handle that demand, making sure we'd time-lined everything out and had a little bit of slag, because there's always no matter how prepared you are, if you are talking about physical manufacturing, there is going to be things that you couldn't have possibly have know that's going to push things out a little bit, so just being very prepared.

I think I've seen it probably a lot of times with some of these products that end up on Kickstarter where it becomes apparent that the creators hadn't actually checked … they hadn't even found their factory at that point, so they didn't know whether it could be produced at scale or how much that was going cost and that can definitely get you into problems later on. For us, it was a mantra, it was like, “Yeah, prepare and over prepare before we press launch on the campaign.

Felix: 13 or 14 iterations prior to launching is definitely on the high end of preparedness for a Kickstarter Campaign, because I hear all the time from that are launching on Kickstarter where they are treating it as the starting point, like it's their first iteration or maybe first couple. They are putting it out there and hoping to learn along the way and improve and change the product along the way before it ends and they have to start manufacturing it. Whereas starters start sending out to manufacturers. How did you know that you landed on the right iteration before launching your Kickstarter especially since you went through 13 or 14 already, how did you say “Okay, the 13, this is the 13th one or 14th one.” This one, I don't want to say good enough, but it's ready to go on Kickstarter?

Doug: Yeah, just a sense of these are pretty damn good at this point. From just trying to be as objective as possible and when the negative feedback starts drying up from these people who have been pretty loudly telling you what they think is wrong with it, when that starts to disappear. We'd gone through a stage at that point of sending bags out to a small data crew so they could actually use it over a period of time and see if there's anything else wrong. Would fix any of the little issues from that, yeah by that point we were pretty confident that it was a ready product. Even then, we wanted to leave ourselves open to and provide sometime in the timeline to slightly change the product based on feedback that we received during the campaign. That was something that valuable as well, so we've done that in both campaigns and changed little things.

Felix: I think ideally any entrepreneur that has launched their business, if they had all the time in world, all the funds in the world they would love to continue testing and creating the perfect product before putting it out. I want to talk about your process, because I don't think that much time has elapsed between the very first prototypes and launching your Kickstarters. Tell us about the cycle of going from a new prototype iteration into a bit of tester, to getting their feedback. Now back to the manufacturer that's producing a prototype. How do that entire cycle work and how did you work it so that it could be done for 13, 14 prototypes?

Doug: It was case of us getting ourselves into a position where we didn't have to focus on anything else, we weren't trying to do any other jobs by that point and we were flexible in terms of where we could be. We could essentially just camp out by the factories for as long as it took, which is what we did. Is a case of just devoting all our efforts to that, so taking in the initial prototype which had it made and then … Already from that first travel, we had a bunch of things that we wanted to change for the next sample, take that out to our group of trusted feedback peeps and hear everything from them, write it all down.

We'd lock ourselves away as founders for a couple of days and process all that feedback and think about “Okay, we don't want to end up with the Homer Simpson cast so we have to go through each piece of feedback in terms of whether people will think we should add something or change something on the bag and look at it as against like what's our original vision for this product and would that change be in line with that. If so, note it down as something we wanted to change and other things you discard. Then write that all up and communicate that back to the manufacturer for the next round and just repeat that for months and months and months and months.

Felix: Do you, remember how much time and capital you had to invest to go through all of these iterations before it was ready for kick starter?

Doug: From that part of it, it was probably a year in sample stage I guess and in terms of capital, yeah, tens of thousands not less probably yeah. 100,000 plus potentially and plus our time as well.

Felix: Yeah, that's definitely an investment that shows you are very committed to it and did you ever feel like maybe we're getting too deep into this or let's just launch with what we have? How did you combat those feelings of we've already invested a year of our lives, $100,000. Did you ever feel like let's just go with what we have?

Doug: No, I think we're both fairly perfectionists in the way we do things and we know that we are realistic in the sense that we know that nothing can be absolute … No product can ever be 100% perfect, but this is a level that we were comfortable enough with. Yeah, I think we both had a sense that we were going to basically fix anything that our feedback group were talking about at this point, because we still had the position to d. We hadn't run out of money at that point, maybe we went too far from that conviction of thinking that is hard. It's a good thing to have but it needs to be checked in some way, like otherwise, you'd never ever release anything. I guess we feel as though we've gotten to a good enough point in the way we think about these things. A good balance if we are looking to be a really, really high quality product company.

Felix: Campaign number 2, on Kickstarter, had a lower goal of only $10,000 but raised even more money than the first campaign. This one raised over $500 hundred thousand dollars from 2400 backers. Tell us about your promotion strategy for both of this. Did you guys do any preparation to market and promote the campaigns before they started? How were you able to hit your goal and then breakthrough so successfully for both of these campaigns?

Doug: I guess for the first one we got a bit of help from the people that we had involved in the process, so it was a little of their feedback that went into the bag and that bloody into that … there was a bag that they really wanted as well. The online community that we are part of, the DC, Dynamite Circle, I've a lot of guys in there. They gave us a lot of help in getting the word out. For the second one, what we didn't really … we were basically yeah really focused on product right up until the time we launched and didn't do so much in the promotion side of things. I guess at that point we'd had a lot of word of mouth marketing over the last couple of years and in a sizeable email list by that point. It was quite different to the way we approached it and we really didn't actually do a lot. Just dropped it to the list and I guess had a few tease of videos, cut out from various parts our clip side of video and that was it. It started the title, yeah raised fairly quickly on that second one.

Felix: I can definitely see why a second campaign would be I wouldn't say anything as easy, but at least easier than the first one because you have the PR essentially from the first campaign, you have the email list, you have customers already from that first campaign that you promote your new one too. You also … I was looking at your profile for Kickstarting, you guys have backed 28 campaigns. I think this is the most I've seen for any guest on the podcast as launched on Kickstarter. 20 campaigns that you guys backed on Kickstarter. I guess why did you feel like you had to back that and why did you figure how to back it? What made you guys decide to back 28 other Kickstarter Campaigns.

Doug: I'm not sure it was even a conscious decision. It's just like we talk about stuff that we really love and we think should exist in the world and we are always happy to back it. Sometimes I'm always carrying round a few other like Kickstarter products and things that I'm testing for people. We just love it as a way to bring things into the world that a few years ago just might not have made it, it's a really cool platform?

Felix: There's definitely a tinier community of backers out there, so I can definitely see why you would want to get involved in that community. One thing that really stood out with your Kickstarter Campaigns is the videos. These are … were these produced by in-house or did you guys hire people to help you produce these product videos for your Kickstarter Campaigns?

Doug: In-house, both of the actually. The first one that was … Jimmy deserves much of the credit on the vast majority the creator on both of these videos. Yeah, it was the 2 of us and a photographer friend that we brought to help us for the first one. Then the second one, kind of a similar situation where is it was members of our team that helped us with editing on that one. Jimmy still wrote all the scripts. We had a game of we call it like editing, game of chicken with the editing where increasing the ridiculous things in and wait to see what I would edit out and I just left it all in there, so that's how we ended up with that passage at the very beginning of us dancing on the beach in Peruvian mast.

Felix: I think it was a very hilarious video, anyone out there who is listening should check it out. I think it definitely caught my attention. From the first campaign to the second campaign, did you learn anything about what works with the video, what works with that landing page for a Kickstarter Campaign that you made sure to include in the second campaign?

Doug: Yes, I think we did change the way we went about things too much. I think we feel like it was … we had done a lot of research for the first one, so we felt that most of that could be continued on. I think we started with the cross promotions a little earlier than on the first one. That was when you've got the opportunity to tell your backers about some of the other awesome projects that are happening on Kickstarter at the same time, that's always good. I think they were fairly similar in the way we went about that part of the process for both campaigns.

Felix: Can you talk a little bit more about this cross promotion? Is that something that's done while you are running a campaign or is this after you are about to launch a campaign, you work with another past campaign traders to promote your product? What does cross promotion mean?

Doug: It doesn't happen until you've launched really, because then … The only way usually that you would know about these other Kickstarter Campaigns is because you've both launched. One will send a message to the other and say, “Hey, we think we are both great products that should be helping each other out, how about we do a cross promotion?” We are very particular about that as well, so is actually only a small fraction of people who contact us that we would partner with them in that way. Yeah, when we find something we think is really good and there's been a lot of thought and hard work gone into it from the creators and we will tell other backers about it as well.

Felix: Very cool, I didn't know that there were these process for a cross promotion, but I think it's definitely something that other campaign creators should consider exploring, because again the backers out there is a community of backers. Sometimes they just like backing projects, not necessarily because they are on Kickstarter looking for something specific, but they are looking to just back awesome campaigns, so definitely found ways to get in front of the group of folks. One thing I noticed in one of the campaigns you guys had run is that it says at the very top that a campaign is over but the journey is just getting started to stay in the loop, keep in touch below. Then you have basically a bunch of banners that are linked to your Instagram, your Facebook, to the actual site to buy right away. Basically a bunch of places that they can go to off the Kickstarter page. Do you guys get a lot traffic from people checking out a Kickstarter Campaign that has ended, that then comes to your site?

Doug: There is a reason and I don't think it would be in our top list of referrals, but I guess maybe there is more just after the end of the campaign. It's really a matter of … The Kickstarter Campaign freezes as soon as the campaign closes, so it's just making it easy for anyone who drops on your page after that to find you in your current form. To have a link in there that you actually still control and can change as your main product page changes later on.

Felix: I do think that Kickstarter itself does have a lot essentially SEO juice. If you type in the name of your brand or searching or searching for a different product, sometimes the Kickstarter Campaign is one of the first ones to show up or at least on the first page, so you definitely want to find a way to take that traffic and direct them to like you're saying your current form on your Shopify site or whatever site you are selling your product on. What do you guys have planned for next year? Dinleyicilerin sizden bakabileceği bazı şeyler nelerdir?

Doug: As always we are very heavily in product development at the moment, so yes some stuff we are pretty damn excited about coming out at some point. I guess the thing with us is that pretty much everything we've done has been worked on for at least a couple of years and that hasn't really changed. When we feel that it's truly really … we release it. We don't make any promises or even that the products will be released, so we keep pretty quiet about what we're doing, because a lot of the products we've developed in the past, some of them we just don't think they are good enough and we don't release them. The current batch look like they are going to be pretty amazing.

Felix: Very cool, thanks so much Doug, Minaal.com is the website. Anywhere else you recommend the listeners to go and check out if they follow along with what you guys are up to?

Doug: Hayır, bunun üzerinden çok şey bulduk. Lansmanlar için Kickstarter dışında ürünlerimizi sattığımız tek yer burası. Evet, hepsi Minaal.com'da.

Felix: Herhangi biri herhangi bir Kickstarter lansmanından haberdar olmak isterse, eminim bunu e-posta listenizde yayınlarsınız, bu yüzden kaydolmak istiyorsanız, sanırım sizinle kalmanın en iyi yolu bu, çocuklar dikkat edin yaklaşan kampanyalar için.

Doug: Evet.

Felix: Harika, zaman ayırdığın için tekrar çok teşekkürler Doug.

Doug: Harika, teşekkürler Felix.

Felix: Hırslı girişimciler için e-ticaret pazarlama podcast'i Shopify Masters'ı dinlediğiniz için teşekkür ederiz. Hikayenizi bugün saklamak için 30 günlük uzatılmış ücretsiz deneme sürenizi talep etmek için shopify.com/masters adresini ziyaret edin.