Dış Kaynaktan Uygulama Geliştirmeye Karşı Koyamamanızın 4 Sebebi

Uzatmadan konuya girelim.

Yeni nesil teknoloji uzmanlarına olan talep ile dünyadaki arzları arasında büyük bir boşluk var. TeamLease, Randstad, ABC Consultants ve Magna Infotech gibi ajanslar tarafından hazırlanan çeşitli raporlara göre, 2019'da teknoloji yeteneği eksikliği binlerle ifade edilirken, 2020'de yüz binlerle ifade edilen bir sayı. Ancak o zaman bile, küresel yetenek talebinin 4,4 lakh olması beklenirken, arzın 2,4 lakh olması bekleniyor.

Ancak modern tüketicileşme, insanları teknik yeniliklere yönelik taleplerinde daha agresif hale getirirken, ABD'deki veya diğer bazı batılı ülkelerdeki markalar nasıl ayak uydurabilir? Özellikle teknoloji yeteneği büyük ölçüde Asya ve Doğu Avrupa'da bulunuyorsa?

Bu ikilemin cevabı dış kaynak geliştirmedir . Tarihsel olarak, dış kaynak kullanımı, işletmeleri durgunluktan çıkarmada bile çok yararlı olduğunu kanıtlamıştır . Bir yaklaşımın sizi bu durumdan kurtarabileceğini, normal şartlar altında ne kadar karlı olabileceğini hayal edin.

Ancak, değerini kanıtladıktan sonra bile, yazılım projelerini dış kaynak kullanıp kullanmama konusunda işletmeler arasında hala çok fazla kafa karışıklığı var. Bu kredinin büyük bir kısmı veri ihlali ve yatırım kaybı risklerinden kaynaklanan korkuya giderken, bazen girişimcilerde herhangi bir BT işine başvurmadan tüm BT işlerini halledebileceklerini düşünme etrafında bir övünme vardır. dış kaynak uygulama geliştirme yatırımı.

5 yılı aşkın varlığımızda ve 900'den fazla uygulama kariyerimizin arkasında, uygulama geliştirmeyi dış kaynak kullanmanın ne zaman mantıklı olduğunu ölçebildik ve listeleyebildik . İşte topladıklarımız:

• Geliştirme görevinizin çoğu tek seferlik olduğunda
• Düşük bütçeli ve net olmayan bir yatırım getirisi planı üzerinde çalışırken
• Pazara hızlı giriş zamanı aradığınızda
• Uygulama içinde bir teknik güncelleme kapsamı olduğunda.

Mobil uygulama geliştirmeyi dış kaynak kullanma ihtiyacına göre hareket etmeyen birçok şirket, ilgili nedenlerden bağımsız olarak, korkunç sonuçlarla karşı karşıya kalma eğilimindedir.

Önlemlerin Ötesinde Dış Kaynak Kullanımı Geliştirmeyi Geciktirdiğinizde Neler Yanlış Gidiyor?

1. Gerektiğinden çok daha fazlasını harcarsınız.

Her şeyi kendi bünyesinde yapabileceğinizi varsaymanın en büyük dezavantajlarından biri, kaynak kiralamak ve teknik araçlar ve platformlar edinmek adına yaptığınız harcamalardır. Burada ne kadar çok harcarsanız, müşteri kazanımı ve pazarlama gibi lansman sonrası faaliyetler için o kadar az ayrılırsınız.

2. Piyasaya çıkış süresi ertelenmeye devam ediyor.

Kurum içi BT uygulama geliştirme ekibiniz mobil uygulamalar tasarlamadıkça, geliştirmedikçe ve uygulamadıkça, uygulama geliştiricilerini dışarıdan temin ettiğinizde elde ettiğiniz çıktının aynısını asla veremezler . Gerçek şu ki, kurum içi bir BT ekibi belirli bir tür yazılım üzerinde çalışmaya alışkındır, bu nedenle, dış kaynak kullandığınızda elde edeceğiniz her kılavuzda, standartta ve modelde aynı hünerlere sahip olmalarını beklemek haksızlık olur. mobil uygulama geliştirme .

3. Teknolojik değişimlere neredeyse hiç ayak uyduramıyorsunuz.

Uygulama geliştirme dış kaynak kullanımına yatırım yaptığınızda, dijital projeleri hayata geçirme işini uzun zamandan beri yapan bir mobil uygulama geliştirme ajansı ile çalışırsınız ve bu sayede teknoloji ihracat ekibine sahiptirler. Ancak aynısını kurum içi ekibinizden beklemek akıllıca olmayacaktır - çünkü uygulamanızın hattı alt edebileceği her teknik rotada güncellenmeleri imkansızdır.

4. Rakipleriniz sizi geride bırakır.

Siz bütçe yönetimi, teknolojik değişikliklere ayak uydurma ve pazara giriş süresinin gecikmesi gibi sorunlarla uğraşırken, rakipleriniz muhtemelen offshore mobil uygulama geliştirme gerçekleştirmiş olsalar da uygulamalarını geliştirmiş ve avantajlardan yararlanmış olacaklardır.

Şimdi, offshore uygulama geliştirmeye zamanında yatırım yapmazsanız yanlış gidebilecek farklı şeyleri incelediğimize göre, neden yapmanız gerektiğinin nedenlerini inceleyelim – ki bu birçok yönden maruz kalacağınız kümülatif kayıplardan farklıdır. .

Offshore Mobil Uygulama Geliştirmeye Neden Yatırım Yapmalısınız?

1. Düşük Maliyeti Koruyun

İşletmelerin çağlardan beri dış kaynaklı uygulama geliştirmeye odaklanmasının ana nedenlerinden biri, sunduğu maliyet tasarrufu avantajlarıdır. Markaların, dünyaya her yeni teknoloji sunulduğunda yeni teknoloji yığını edinmenin yanı sıra operasyonel ve ekip yerleştirme maliyeti adına yapmak zorunda oldukları harcamalar (bize güvenin, frekans çok yüksek) çok büyük.

Ancak bir denizaşırı mobil uygulama geliştirme şirketiyle ortak olduğunuzda, bu maliyetlerden herhangi birine katlanmak zorunda kalmazsınız. Tek yapmanız gereken, onlara ürününüzü temelden atmak için gerekli olan maliyeti ödemek ve masraf bu noktada durur.

2. Hızlandırılmış Pazar Zamanı

Bir mobil uygulama dış kaynak şirketi , herhangi bir zamanda birden fazla proje üzerinde çalışır. Yani hayatta kalabilmeleri için projeyi öngörülen süre içinde teslim etmeleri gerekecek.

Bu nedenle, yazılım projenizi dışarıdan temin ettiğinizde, yasal olarak uymakla yükümlü oldukları bir sözleşme kapsamında onları bağlı tuttuğunuz için, uygulamanın zamanında teslim edileceği garantisine sahip olursunuz.

3. Daha Fazla Teknik Hüner

Daha önce de belirtildiği gibi, kurum içi BT ekibinizin uygulamanızın bugün ihtiyaç duyduğu ve yarın ihtiyaç duyacağı tüm teknik uzmanlığa sahip olmasını beklemek çok zor ve birçok yönden haksızdır. Dünya hareket ederken teknik uzmanları işe almayı planlasanız bile, dış kaynak uygulama geliştirme maliyeti, sürekli işe alma ve işten çıkarma kararlarından çok daha az ve sorunsuz olacaktır. Sadece ekibinizin moralini değil, işinizin dünyadaki imajını da zedeleyecek kararlar.

4. Çevikliğin Avantajlarından Yararlanın

Mobil geliştirme şirketlerinin çoğu, yinelemeli ve çevik bir metodoloji üzerinde çalışır. İnsanların çoğunun, birden fazla revizyona sahip olabilecekleri için uygulama fikirlerini dış kaynak kullanmayı tercih etmelerinin nedeni budur. Çevik yöntem, zamandan tasarruf etmeye ve mükemmelliğe ulaşılana kadar iyileştirmeye yardımcı olur.

Bu nedenle, ajansı takip eden çevik bir metodoloji işe alıyorsanız , bunun sadece bir kerelik bir düzenleme olduğunu düşünmeyin. Bir müşteri olarak, yapılan değişiklikleri her zaman alabilir ve uygulamanızı fikrinize veya hayal gücünüze göre optimize edebilirsiniz.

Uygulama Projenizi Dış Kaynaklardan Almak İçin Nedenlerle İlgili SSS

S. Yazılım dış kaynak kullanımı nasıl çalışır?

Yazılım dış kaynak kullanımı neredeyse her zaman proje için ortak olacak satıcılar arayan bir şirketle başlar ve ardından RFP'yi ve projeyle ilgili diğer ayrıntıları paylaşmadan önce bir Gizlilik Sözleşmesi imzalamasıyla başlar. Bunu takiben, kendileri ve satıcılar arasında gerçek zamanlı bir bağlantı kurmak için proje yönetimi araçları ve platformları kurarlar.

S. Dış kaynak kullanımında dikkat edilmesi gerekenler nelerdir?

Bir yazılım projesini dışarıdan temin ederken göz önünde bulundurulması gereken birçok şey vardır. İşte en önemli olanlardan bazıları: İletişim modelleri, fiyatlandırma esnekliği, dağıtım süresi, kullanılan teknolojiler ve uzmanlık.

S. BT şirketlerinin dış kaynak kullanma eğiliminde olduğu şeyler nelerdir?

BT konusunda hevesli bir şirket genellikle aşağıdaki faaliyetleri – müşteri hizmetleri, yazılım geliştirme, İK süreçleri vb. – dış kaynak kullanma eğilimindedir.