Hareketsiz bağlı kuruluşları yeniden tanıtmanın 5 kolay yolu

Bir ortaklık programı yürütmek, özellikle kaliteli ortakları işe almak, işe almak ve güçlendirmek için çok yatırım yaptıysanız zor olabilir.

Bazen, en iyi hazırlık, araçlar ve kaynaklarla bile, bağlı kuruluşların dikkati dağılabilir, ilgisiz kalabilir veya güç kaybedebilir, bu da programınızın performansında gözle görülür durgunluklara veya en azından büyüme ve başarı için kaçırılmış fırsatlara neden olabilir.

Durumu düzeltmek istiyorsanız bu yavaşlamaların nedenlerini ele almak önemlidir, ancak etkin olmayan üyeleri tekrar çeteye dahil etmek için farklı taktikler denemek karanlıkta bıçaklamak gibi olabilir. Bunu akılda tutarak, bağlı kuruluş programınızı yeni zirvelere taşımanıza yardımcı olacak eylem için en iyi teşviklerden yararlanarak, hareketsiz bağlı kuruluşlarınızı canlandırmanın bazı kolay yollarının bir listesini hazırladık!

1. Bağlı kuruluşlarınızla yeniden etkileşim kurun

Muhtemelen seçeneklerden en belirgin olanı, söz konusu bağlı kuruluşlara ulaşmaktır. İki temel şey yapmak istiyorsunuz: onlara bağlı kuruluş programınızın bir parçasıyken erişebilecekleri faydaları hatırlatmak ve onlardan neye ihtiyaç duyduklarını daha iyi anlamanıza ve programınızı optimize etmek için programınızı nasıl özelleştirebileceğinize olanak tanıyan geri bildirim almak. bağlı kuruluş gücü.

İnsanların çoğu zaman kendi hayatlarıyla meşgul olduklarını düşünürsek, dikkatlerini çeken bir e-posta göndermek her şeyi değiştirebilir; sadece onlara nazik bir hatırlatma yapmak bazı bağlı kuruluşların harekete geçmesi için yeterli olabilir. Belki taahhütler ve sorumluluklar altında ezildiler - ya da belki de dahil olmak için her türlü niyetleri vardı, ancak zamanın izini kaybettiler ve işlerin kaymasına izin verdiler.

Bağlı kuruluşlarınıza programınızın yararlarını, kendilerine sunulan fırsatları ve neden bu çabaya değer verdiklerini hatırlatın. Rakiplerinizin sunmadığı neler sunuyorsunuz? Programınızı benzersiz kılan şeyler nelerdir? Bağlı kuruluşlarınızı, kendi yaşamlarını ve işlerini iyileştirmek için her türlü tekliften yararlanmaya teşvik edin!

Ayrıca geri bildirim istemeyi de düşünebilirsiniz; bağlı kuruluşlarınızdan sorunu belirlemenize yardımcı olacak bir anketi doldurmalarını isteyin. Onları programınıza katılmaya iten neydi? Hedefleri neler? Tercih ettikleri iletişim kanalı nedir? Hala bir ortak olmakla ilgileniyorlar mı? Başarılı olmalarına yardımcı olmak için daha iyi yapabileceğiniz bir şey var mı? İhtiyaç duydukları kaynaklara sahipler mi? Bu tür sorular tek başına bağlı kuruluşları yeniden etkinleştirebilir ve onları ilk etapta kaydolmaya iten ilk arzuyu yeniden alevlendirebilir.

Ayrıca, yaklaşımınızı iki farklı gruba odaklanarak bölümlere ayırabilirsiniz: henüz ürünlerinizi tanıtmamış olan bağlı kuruluşlar ve tanıtım yapmaya çalışmış, ancak başarılı bir şekilde müşterileri dönüştüremeyen ve tavsiyeler kazanamayan bağlı kuruluşlar. Söz konusu bağlı kuruluş eski gruptaysa, tüm bilgilere, reklamlara (marka varlıkları) ve diğer yardımcı araçlara sahip olduklarından emin olmak onlara tanıtım yapmaya başlamak için ihtiyaç duydukları güveni verebilir. İkinci gruptaki ortaklar, satışları dönüştürecek tatlı noktayı bulmak için yalnızca bir hatırlatmaya veya reklam öğelerinde veya yöntemlerinde bir ayarlamaya ihtiyaç duyabilir.

2. Onlara özel teklifler ve teşvikler verin

Uyuyan bağlı kuruluşlarınızı cezbetmek için onlara reddedemeyecekleri özel bir teklif yapın; Henüz başlamamış (bir etkinleştirme teşviki) veya belirli bir süre boyunca etkin olmayan (örneğin, ilk satışları için bir nakit bonus veya hediye kartı) bağlı kuruluşlar için özel olarak tasarlanmış özel bir teşvik vermeyi düşünün. Katılım penceresi sınırlı olduğundan, zamana duyarlı teklifler özellikle etkilidir; Bunun bir örneği, iki hafta içinde etkinleştirme için ek bir bonus teklif etmek gibi bir şey olabilir.

Ayrıca onlara kendi müşterileri için promosyon fırsatları, indirimler ve özel fiyatlar sunabilir, onlara rekabet avantajı kazanma ve hızla ilerleme fırsatı verebilirsiniz. Bağlı kuruluşlarınıza özel fırsatlar, erişim ve araçlarla VIP üyeler gibi davrandığınızda, onlara onların "sadece bir sayı" olmadığını, kazan-kazan ilişkisine katılan ekibinizin değerli üyeleri olduklarını göstermiş olursunuz.

Bağlı kuruluşlarınızın giriş için düşük bir engel olduğunu ve onlar için (yalnızca en iyi performans gösterenler için değil) çok sayıda potansiyel olduğunu bilmeleri için performansa dayalı teşvikler vermeye karar verebilirsiniz. Performans teşvikleri, belirli bir süre boyunca satış sayısına, satış hacmine veya diğer performans ölçütlerine dayalı olabilir ve etkin olmayan iştirakleri erişilebilirlikleriyle motive edebilir. Ödüller ve rekabet çoğu insan için doğal motivasyon kaynağı olduğundan, yarışmalar özellikle etkilidir!

3. Bağlı kuruluşlarınızı bilgi ile donatın

Bazen, bağlı kuruluşlar nereden başlayacaklarını bilemezler. İlk katılım sürecinde onlara bol miktarda bilgi verseniz bile, kendilerini biraz bunalmış hissedebilirler. İnsanlar genellikle görsel bilgilerin yanı sıra kısa bilgilerle daha kolay vakit geçirirler – günümüz kültürümüzde yaygın olarak kullanılan moda sözcüklerin, sesli alıntıların, infografiklerin ve video içeriğinin kanıtladığı gibi. Ayrıca, kendilerine daha az seçenek sunulduğunda daha az kararsız hissederler, bu yüzden bunu aklınızda bulundurun!

Bağlı kuruluşlarınızdan bazı karar verme baskısını alın; örneğin, nişlerine, tarzlarına ve kişiliklerine bağlı olarak pazarlama stratejileri için özel olarak hazırlanmış öneriler sunmaya karar verebilirsiniz. Veya ilgili faydaları, teşvikleri ve özel teklifleri anında ileten göz alıcı grafikler oluşturarak görsel doğasına hitap edebilirsiniz.

Size ulaşırken, aşağıdakiler gibi kolayca tüketilebilir miktarda yararlı bilgiyi yineleyin:

• En çok satan ürünlerinizin listesi
• Kullanılacak en iyi anahtar kelimeler
• Ürün özellikleri ve açıklamaları
• Marka sloganları ve içeriği
• Ortaklık teklifleri şu anda mevcut.

Bağlı kuruluşları proaktif olarak SSS'lerinize ve elinizdeki diğer pazarlama materyalleri veya kılavuzlarına bağlayın. Sonuç olarak, AP'nizden en iyi şekilde nasıl yararlanabileceklerini hızlı ve kolay bir şekilde anlayabileceklerinden emin olmak istersiniz. Unutmayın - iyi olmalarına yardımcı olmak her zaman sizin yararınızadır!

4. Tanınma ve başarı hikayelerini paylaşın

Toplumsal eğilimler, insanları motive etmenin en iyi yolunun onlara bakabilecekleri harika rol modeller vermek olduğunu gösteriyor. İnsanlar olarak, yalnızca, sahip olmayı dilediğimiz bir şeyi başka birinin başardığını görürsek, yaptığımız şeyi değiştirmek istiyor gibiyiz. Bir düşünün – insanların kendilerine söylendiği için fikirlerini değiştirdiğini kaç kez duydunuz? Bireyler genellikle istedikleri sonuçları gördüklerinde harekete geçmek için en çok ilham alan kişilerdir ve oraya ulaşmak için pratik bir yol sunulur.

Bunu AP'nizle uygulamaya koymak için, programınızın en iyi performans gösterenlerin hayatlarında yarattığı farkı vurgulayan öncesi ve sonrası hikayeleri gibi şeyler de dahil olmak üzere, programınızın ne kadar değerli olduğunu anlatan başarı hikayeleri paylaşabilirsiniz. yararlandıkları faydalar. Başarılı ortaklar tarafından kazanılan komisyon miktarlarına ve bu seviyelere ulaşmak için kullandıkları yöntemlerden bazılarına örnekler verebilirsiniz.

Ek olarak, ekibinize takdir vermek için zaman ayırmanız (bağlı kuruluş süper yıldızlarınız olsun ya da olmasın), onlara gerçekten değer verildiğini ve katılımları ve başarıları için topluluk ödülleri olduğunu gösterir. Uyuyan üyeler, gerçekten parlama fırsatına sahip olduklarını gördüklerinde ilham alabilirler.

5. Düzenli güncellemeler ve yükseltilmiş kaynaklar sağlayın

Bağlı kuruluşlarınıza her şeyin üstünde olduğunuzu ve gelişmeye istekli olduğunuzu bildirmek için markanızı, yöntemlerinizi ve reklam öğelerinizi yenilemeniz önemlidir. İnsanlar zamanlarını ve enerjilerini AP'nize harcadıklarında, "zamana uygun" ve dikkatli ve bilgili biri tarafından yürütülen bir programa imza attıklarını bilmek isterler. Sonuçta, çevrimiçi olarak seçebileceğiniz tüm programlarla rekabet gücünü korumak istiyorsunuz!

Hiç aktif olmayan bağlı kuruluşlar söz konusu olduğunda, bu tür dokunuşlar deneyimlerini etkileyebilir veya bozabilir. Yepyeni tekliflerle yepyeni bir görünüm, işleri ilginç kılar ve özellikle de onlara kullanmaları için afişler ve sosyal medya grafikleri gibi güncellenmiş reklam öğeleri verirseniz, ilgilerini yeniden ateşleyebilir. Genellikle, ortaklar her zaman güncel içerik ve yayınlayacak materyaller ararlar, bu nedenle kalite için çıtayı ayarlarsanız, sizi yalnızca bir hayırsever yerine bir otorite olarak görerek aynı şeyi yapabilirler.

Kampanyalarınızda ne kadar iyi performans gösterdiklerini görmek için mevcut kopyanızı ve malzemelerinizi değerlendirin. Neyin işe yaradığını görmek için farklı tasarımlar, stiller ve anahtar sözcüklerle denemeler yapmak isteyebilirsiniz; buna göre ayarlayın ve yeni görünümünüzü ve içeriğinizi bağlı kuruluşlarınıza aktarın. Kişisel odaklanmayı, devam eden desteği ve ilgili kalma çabasını takdir edeceklerdir.

Uyumadan sürülmeye

Bağlı kuruluşların hareketsiz kalması yeterince yaygın bir durumdur, ancak günün sonunda kontrol sizdedir - ve liderliğinizle ortamı siz belirlersiniz! Kendinizi ekibinizle düzenli olarak bağlantı kurmaya, onları teşvik etmeye, kapsamlı ve etkili bir şekilde eğitmeye, bağlı kuruluşlarınızı tanımaya ve programınızı sürekli iyileştirmeye adarsanız, ciddi eylemlere ilham verebilir ve sonuçlarınızı güçlendirebilirsiniz, bu da daha sadık bir bağlı kuruluş tabanı ve daha iyi anlamına gelir. sonunda gelir!

Senden duymak istiyoruz! Aktif olmayan bağlı kuruluşlarınızı motive etmek için ne yaptınız? Ortaklık programınızda en çok hangi taktikler fark yarattı? Bize bildirmek için aşağıya yorum yapın!