En İyi Yetenekleri Çekmek için 6 İşveren Markası Stratejisi

Sürekli olarak en iyi yetenekleri işe alan şirketlerin doğru bulduğu tek şey işveren markasıdır . Küresel ekonomimiz o kadar hızlı gelişiyor ki, günümüzün iş liderlerinin en iyi yetenekleri bulup elde tutabilmeleri ve işlerinin büyümesini sağlayabilmeleri için doğru uygulamaları benimsemeleri gerekiyor . Yine de, güçlü bir işveren markası stratejisi oluşturmak, birçok kuruluşun mücadele ettiği bir şeydir.

Son birkaç yılda, çalışanların işverenlerinden beklentileri önemli ölçüde değişti . Modern profesyoneller, sağlık sigortası, belirli sayıda izin, ücretsiz kahveli bir mutfak vb. gibi geleneksel iş avantajlarının ötesine bakarlar. Aslında, bir markanın sosyal sorumluluk girişimlerine, kariyer geliştirme eğitimlerine, kapsayıcılık ve çeşitliliğe çok daha fazla önem verirler. birkaç isim. Bu nedenle şirketlerin neyi temsil ettiklerini, ekip üyelerine nasıl davrandıklarını ve iş değerlerini uygulamaya koymak için hangi eylemleri gerçekleştirdiklerini sergilemeleri giderek daha önemli hale geliyor.

Bir işveren markası stratejisi geliştirmek, planlamak ve uygulamak kolay bir iş değildir. Ancak, doğru yapıldığında görünürlüğü, yakınlığı ve büyümeyi artırmak için bir çözümdür . Bu nedenle, işinizin çalışanlar tarafından algılanma şeklini iyileştirmek için çalışmak, doğru yeteneği kapınıza getirmenin en iyi yollarından biridir.

Bu makalede, işveren markasının ne olduğunu, neden marka stratejinizin önemli bir parçası olduğunu ve üst düzey yetenekleri çekmek için onu nasıl geliştirebileceğinizi keşfedeceğiz.

İşveren Markası Nedir?

İşveren markası, şirketinizin işgücü içindeki itibarı ve çalışanlarınızın sizi bir işveren olarak algılamasıdır . Potansiyel ve mevcut ekip üyelerine kuruluşunuzun reklamını bu şekilde yaparsınız. İşveren markanız ne kadar iyi olursa, yetenekleri çekme ve elde tutma şansınız o kadar yüksek olur.

İşletmenizin değerlerini, kültürünü ve liderliğini iletirken, müşterilerinize yeni bir teklifin tanıtımını yaparken gösterdiğiniz marka bilinci oluşturma çabalarının aynısını göstermeniz çok önemlidir.
Ürün ve hizmetleriniz söz konusu olduğunda güçlü bir pazarlama stratejiniz olsa bile, bu, insanların şirketinizde çalışmaya veya kalmaya ikna edileceğini garanti etmez.

Bu nedenle, çekici bir işveren markası yaratmak için harika bir hikaye anlatmanız ve aynı zamanda yürüyüşe çıkmanız gerekir. Örneğin, köpek dostu bir ofisiniz olduğu için buranın çalışmak için harika bir yer olduğunu belirtmek yeterli değildir. İç zihniyetin, hedeflerin, misyonun ve vizyonun ne olduğunu ve ayrıca ekiplerinize değer sağlamanın belirli yollarının neler olduğunu paylaşmalısınız .

İşveren Markası Stratejisi Nedir?

İşletmenizin güçlü bir işveren algısına sahip olmasını sağlamak için doğru çabayı göstermek, kârlılığınız için çok önemlidir . Bir işveren markası istatistikleri listesine göre, iyi uygulanmış bir işveren markası stratejisi, ciroyu %28 oranında azaltabilir ve işe alma başına maliyeti yarı yarıya azaltabilir.

Ayrıca Glassdoor tarafından yapılan bir araştırma, işverenler markalarını güçlü bir şekilde yönettiklerinde, aktif iş arayanların %75'inin orada bir iş başvurusunda bulunma ihtimalinin yüksek olacağını buldu. Sahip olduğunuz işveren imajı ne kadar güçlü olursa, anlatıyı şirketinizin etrafında olumlu yönde değiştirmek ve yeteneklerin kazanılmasını ve elde tutulmasını sağlamak için o kadar fazla kontrolünüz olacaktır.

Anahtar terimleri tanımladığımıza göre şimdi de çabalarınızın boşa gitmemesi için atabileceğiniz 6 adımı inceleyelim.

Kullanılacak 6 Büyük İşveren Markası Stratejisi

Pekala, iş gücündeki itibarınızı güçlendirmek için en iyi işveren markası stratejilerini kullanma konusunda ciddi olmaya hazırsınız. Bu süreci daha yönetilebilir hale getirmek için temel stratejileri gözden geçirelim.

1. Çalışan Değer Önerinizi Tanımlayın

Güçlü bir işveren markası yaratmanın ilk adımı, çalışan değer teklifinizi (EVP) hazırlamaktır. Şirketinizin değerlerini, vizyonunu, misyonunu ve kültürünü özetlemeye odaklanın. Ardından, işletmenizin ihtiyaçlarını belirleyin ve bu hedeflere ulaşmak için ne tür yetenekleri çekmeniz gerektiğini anlamak için tersine mühendislik yapın.

Yerleşik'e göre, EVP , işveren markası oluşturma çabalarınızın yol gösterici ışığı olarak hareket eder ve iki önemli soruyu yanıtlar:

1. Çalışan veya aday kuruluşunuzdan ne bekleyebilir?
2. Kuruluşunuz çalışan veya adaydan ne bekliyor?

Ve 5 temel yapı taşına sahiptir: ücret, yan haklar, kariyer, çalışma ortamı, çalışma kültürü.

EVP'nizi herkese açık olarak paylaşmanız gerekmese de, iletişiminizin ileriye doğru şekillenmesine kesinlikle yardımcı olabilir. İşte onu tasarlamanıza yardımcı olacak bazı pratik ipuçları:

• En önemli faydaları ekleyin.
• EVP'nizi hazırlayın.
• Test edin ve optimize edin.

Çalışan Değer Öneriniz, doğrudan çalışanlarınızdan alınan geri bildirimlerle şekillenmelidir. Ardından, kuruluşunuzun hedeflerini karşılamak ve uygun bir çalışma ortamı yaratmak için optimize edilmelidir.

2. Bir İşveren Markası Denetimi Gerçekleştirin

Markanızı etkilemek ve yönetmek için insanların sizi nasıl algıladığını bilmeniz gerekir. Bunu bir işveren markası denetimi yoluyla öğrenebilirsiniz. Markanızın bir işveren olarak nasıl görüldüğünü analiz ederek, şirketinizin iş arayanlar ve kendi çalışanlarınız arasındaki itibarının ne olduğunu daha iyi anlayacaksınız.

Markanızı denetleme adımları şunları içerir:

• İşveren markanızın neyi temsil ettiğini tanımlayın. En iyi yaptığınız şeyi ve paydaşlarınıza sağlayabileceğiniz değeri açıkça tanımlayın. Ardından, bunun sizi diğer sektör oyuncularından nasıl ayırdığını açıklayın.
• İletişim kanallarınızı değerlendirin.
  – Mesajınızın baştan sona tutarlı olduğundan emin olun.
  – Her çevrimiçi platformun kullanımını ve amaçlarını belirleyin – resmi veya gayri resmi iletişimi paylaşacak mısınız?
  – Bilgi mimarisine genel bakış – ne tür bir bilgi alışverişi yapacaksınız, genel mi yoksa özel bir şey mi paylaşacaksınız?
  – Gezinme ipuçlarını kontrol edin – ilgili içeriği bulmak ne kadar kolay?
  – İzleyici katılımını göz önünde bulundurun – tek yönlü mü yoksa iki yönlü iletişim mi?
• Mevcut ve potansiyel çalışanlardan geri bildirim alın. Kuruluşunuz hakkında nasıl hissettiklerini anlamaya çalışın ve anlamlı bilgiler elde etmenize yardımcı olabilecek sorular sorun. Güvenilir sonuçlar elde etmek için yeterli sayıda insanla konuşun.
• Adayın deneyimini gözden geçirin. İşe alma paradigmalarını ararken iş tanımlarınızı, sosyal medya profillerinizi, kariyer sayfalarınızı, kabul ve ret mektuplarınızı dikkatlice gözden geçirin.
• İşe alım sonuçlarınızı analiz edin. Yeni bir çalışanı işe almak için geçen süreyi, şirketinizin işe alım başına maliyetini, alınan başvuruların kalitesini - kaç tane uygun ve uygun olmayan başvuru aldığınızı ölçün.
• Harici incelemeleri inceleyin. Bunlar bir işveren olarak itibarınızı etkileyebilir. Clutch gibi güvenilir müşteri incelemeleri toplayan platformlardaki puanlarınıza bakın. Glassdoor'un En İyi Çalışma Yerleri Listesi gibi özel sıralama listelerini kontrol ederek sektörünüzde istihdam edilebilirlik açısından nasıl konumlandığınızı görün.

Tamamlandığında, işveren markası denetiminiz, şirketinizin kendini nasıl gösterdiği ile çalışanlar ve adaylar tarafından nasıl algılandığı arasındaki boşlukları belirlemenize ve kapatmanıza yardımcı olacaktır.

3. İşveren Markası Hedeflerinizi Belirleyin

Artık işveren değer önerinizi oluşturduğunuza ve işgücü arasındaki itibarınızın ne olduğunu anlamak için yeterli veriyi topladığınıza göre, stratejinizle neyi başarmak istediğinizi düşünmeniz gerekir.

TalentLyft tarafından belirtildiği gibi bazı ortak hedefler şunları içerebilir:

• Daha fazla iş başvurusunu çekmek
• Nitelikli adaylar elde etmek
• Çevrimiçi etkileşimi iyileştirme
• Aday katılımını artırma
• Daha iyi istihdam bilinci oluşturmak
• Mevcut başvuru sahipleriyle güven inşa etmek
• Daha fazla kariyer sayfası ziyaretçisi edinme
• Artan yönlendirmeler
• Teklif kabul oranını artırma

Markanız için en önemli hedeflerin hangileri olduğuna karar verdikten sonra, işveren markası denetiminizden edindiğiniz bilgileri, bunlara ulaşmak için ne yapmanız gerektiğini belirlemek için kullanabilirsiniz.

Ayrıca şunu da okuyun: Çalışanları İşe Almak için Pratik Kılavuz

4. Aday Kişiliğinizi Tanımlayın

Aday kişiliği, ideal başvurucunuzun kurgusal bir temsilidir ve başarılı bir işveren markası stratejisinin temel bir parçasıdır. İşe alım görevlilerinin ne tür bir insan aradıklarını ve iş tekliflerini arayıp kabul etmeleri için onları nasıl motive edeceklerini daha iyi anlayabilmeleri için geliştirilmiştir.

Bu kişiliği oluşturmak için potansiyel çalışanlardan ilk elden geri bildirim almanız gerekir. Bu, yeni ve potansiyel işe alımları takip etmek ve ihtiyacınız olan bilgileri almak için onlarla röportaj yapmak anlamına gelir.

İşte dikkate alınması gereken birkaç alan:

• Temel Bilgiler: İş unvanı, nitelik gereksinimleri, maaş kriterleri
• Arka plan: İş geçmişi, eğitim, özel beceri setleri
• Kişi: Kişisel ilgi alanları, hedefler, motivasyonlar

5. Markanızı Tanıtmak İçin Uygun Kanalları Seçin

Potansiyel müşterilerle iletişim kurmak için hangi kanalların kullanılacağını belirlemek, işveren markası çabalarınızın ve kampanyanızın başarısı için çok önemlidir. Farklı işletmeler farklı kanallar gerektirir , bu nedenle ideal adaylarınızın zamanlarının çoğunu nerede geçirdiğini ve ne tür mesajların onlar üzerinde daha fazla etki yaratacağını belirlemelisiniz.

Sosyal medya profiliniz veya kariyer sayfanız gibi sahip olunan kanallar, belki de birincil iletişim kaynağınız olsa da, ücretli ve kazanılmış medyanın faydalarını da araştırmalısınız.

Bir yandan, endüstri web sitelerinde reklamlar göstermek veya uygun iş ilan panolarında listeler eklemek, mesajınızla daha geniş bir kitleye ulaşmanıza yardımcı olabilir. Öte yandan, kaliteli içeriğe yatırım yapmak, kullanıcıların makalelerinizi kendi özel ağlarındaki kişilerle paylaşma şansını artırabilir.

6. Çalışanlarınızı Marka Elçileri Yapın

SHRM'ye göre, işveren tavsiyeleri, şirket içi işe alımların %45'inden fazlasını oluşturuyor . Bu nedenle, ekip üyelerinizi marka elçilerine dönüştürmek kesinlikle daha fazla yol kat etmenize yardımcı olabilir.

Bir işveren olarak markanız söz konusu olduğunda, kontrol edebileceğiniz ve edemeyeceğiniz faktörler vardır. Resmi sosyal medya ve şirket sayfalarınızda yer alan mesaj ve içerik tamamen sizin elinizde. Çalışanlarınızın sizin hakkınızda konuşma şekli doğrudan erişiminizin dışında. Ancak, seslerini olumlu yönde yönlendirmek için bir şeyler yapabilirsiniz.

Çalışan marka elçiliği, ekibinizi işyerleri hakkında heyecanla konuşmaya teşvik eden bir kültürü teşvik etmekle ilgilidir . Doğru yapıldığında, çalışma kültürünün ve çevresinin içini ve dışını zaten anlayan misafirperver profesyoneller olarak bilineceksiniz. Yeni işe alınanlar, kendilerini neyin içine soktuklarını zaten bilecek ve yönlendirenlerini gururlandırmak isteyeceklerdir.

Çalışanlarınızı marka elçilerine dönüştürmek için 3 adım:

1. Çalışanları döngüde tutun. Şirketinizin her üyesinin işveren markası stratejinizi anladığından ve onu nasıl paylaşacağını ve tanıtacağını bildiğinden emin olun.
2. Takım arkadaşlarınızı sizi terfi ettirmeleri için güçlendirin. Çalışan tanıdıkları, kullanılmayan bir yetenekli yetenek havuzu olabilir, bu nedenle onu kullanmaktan çekinmemelisiniz.
3. Rehberlik. Küçük bir rehberlik uzun bir yol kat edebilir. İster birkaç konuşma noktası olsun, isterse bir sosyal medya politikası belirleme olsun, sizin ve çalışanlarınızın mesajla aynı sayfada kalmanızı sağlamak önemlidir.

Ekibinizin marka elçisi olması, başvuru sürecine insani bir dokunuş katar. Kariyer sayfanıza gerçek yüzler koyun ve ekibinizin bireyselliğinin parlamasına izin verin.

Çözüm

Bir şirketi çalışmak için arzu edilir kılan şey siyah ya da beyaz değildir. Şirketinizi kalabalıktan farklı kılmak için güçlü bir ürün ve hizmet markası stratejisine sahip olmanız gerektiği gibi, en iyi yetenekleri çekmek için de güçlü bir işveren markası planına ihtiyacınız var.

Günümüzde çalışanların belirli bir şirkette iş başvurusunda bulunma kararını verirken göz önünde bulundurdukları çeşitli hususlar vardır. Olumlu faydalardan ve olumlu bir çalışma kültüründen, öğrenme ve kariyer geliştirme fırsatlarına kadar, ekibiniz için yeni yıldızları bulmak istiyorsanız gerçekten işe koyulmanız gerekir.