Antifragile için A

Eğer Antifragility kitabını duymadıysanız vakit ayırıp okumanızı öneririz. “Kara Kuğu” nun ünlü düşünürü ve yazarı Nassim Taleb tarafından yazılan kitap, kırılmaya karşı dayanıklı olma yetenekleriyle çevremizdeki dünya, insanlar, sistemler ve süreçler hakkında bir görüş sunuyor. Taleb'in kitabında açıkladığı gibi, kırılganlık önleme, esneklik (yani başarısızlıktan kurtulma yeteneği) ve sağlamlık (yani başarısızlığa direnme yeteneği) kavramlarından temel olarak farklıdır.

Ana fikir basit ve oldukça büyüleyici. Her şey üç kategoriye ayrılabilir: kırılgan, sağlam ve kırılmaz.

• Kırılgan — yaratabilecekleri karışıklık korkusuyla düzensizlik ve aksamalardan kaçının: işler güvenli görünür, ancak gerçekte, statükoyu parçalayacak şoka karşı savunmasızsınız.

• Sağlam — ürkmeden ve değişmeden şoklara dayanabilir.

• Antifragile — şoklar ve kesintiler, söz konusu sistemi daha güçlü ve daha yaratıcı hale getirir, karşılaştığı her yeni zorluğa daha iyi uyum sağlar.

İşte yazarın tanımı:

“ Bazı şeyler şoklardan yarar sağlar; oynaklık, rastgelelik, düzensizlik ve stres faktörlerine ve aşk macerasına, riske ve belirsizliğe maruz kaldıklarında gelişir ve büyürler. … Kırılganlık karşıtı, rastgeleliği ve belirsizliği sever, bu da - en önemlisi - bir hata sevgisi, belirli bir hata sınıfı anlamına gelir.

Kırılganlık önleme mekanizmalarını kavrayarak, iş dünyasında, politikada, tıpta ve genel olarak yaşamda - bilinmeyenin baskın olduğu her yerde, rastgelelik, öngörülemezlik, opaklığın veya belirsizliğin olduğu herhangi bir durumda - belirsizlik altında öngörülemeyen karar verme için sistematik ve geniş bir kılavuz oluşturabiliriz. şeylerin eksik anlaşılması.

Kırılganlığı (ve kırılganlığı) hemen hemen her zaman basit bir asimetri testi kullanarak tespit edebiliriz: Rastgele olaylardan (veya belirli şoklardan) daha fazla ters yönü olan her şey kırılmazdır; tersi kırılgandır.”

Antifragile'ın bağlı kuruluş pazarlamasıyla ne ilgisi var?

Ortaklık alanı her zaman değişiyor, eskiden işe yarayan şeyler için her zaman yeni fırsatlar ve yeni zorluklar var. Oynaklık, rastgelelik, düzensizlik ve stres faktörleri gibi tanımlayıcılara mükemmel şekilde uyar. Bazı bağlı kuruluş pazarlamacıları artan karlar görüyor, diğerleri başarısız oluyor. Bunun için pek çok açıklama var, ancak bunu Antifragility lensinden baktığınızda her şey çok basit ve net hale geliyor. Kırılgan ve kırılgan olmayan görecelidir - mutlak yoktur.

Nissim Taleb üç tür sistem tanımlar -

Kırılgan, Sağlam ve Kırılmaz

Aynı yaklaşımı bağlı kuruluş pazarlamasına uygularsak, 3 teorik bağlı kuruluş türü elde ederiz.

Yine - Kırılgan ve kırılgan olmayanın göreceli olduğunu anlamak önemlidir - mutlak yoktur. Bağlı kuruluş pazarlamacılarından biri diğerinden daha az kırılgan olabilir, ancak yine de kırılgan olacaktır.

Kitap, kırılganlık düzeyini azaltmak ve kırılganlık önleme düzeyini artırmak için uygulayabileceğiniz bir dizi araç ve strateji sunar. Bunlardan biri özellikle bağlı kuruluş pazarlaması için uygun görünüyor.

Barbel'a odaklanalım - Antifragile konseptlerini bağlı kuruluş pazarlamasına uygulama

“ Halter (veya iki modlu) stratejisi, kırılganlığı önlemenin ve Triad'ın sağ tarafına geçmenin bir yoludur. Tek eşli kuşlar, yerel rock yıldızıyla aldatarak bunu uygulamaya koyuyorlar ve yazarlar, günlük bir iş olarak, yazma faaliyetlerinden yoksun bir sinerjiye sahip olarak daha iyisini yapıyorlar.”

Buradaki öncül, vasat ortada (Taleb'in Mediocristan dediği şey) yerine aşırı uçların her iki tarafında da oynamak istiyorsunuz. Yukarıda bahsedilen (olmayan) tekeşli kuşlar örneğinde, ömür boyu sıkıcı olsa da istikrarlı, öngörülebilir bir eşle yerleşirler, ancak daha iyi genler elde etme umuduyla rock yıldızı kuşla (daha alfa erkek) oyalanırlar. yavru. Ömür boyu eş, uzun vadeli, istikrarlı bir yatırımdır, rock yıldızı ise yüksek getirisi olan (daha iyi genler şeklinde) değişken bir yatırımdır.

Barbell stratejisi, ters yönde sınırsız kazanç sağlarken felaket riskini kontrol etmenin bir yoludur. Birçok alanda geçerlidir ve özellikle dahil olan kişilerin çevik olduğu ve daha büyük, daha yerleşik işletmelerin ve/veya şirketlerin almak istemeyeceği riskler alabildiği ve kurcalayabildiği faaliyetler için yararlıdır.

Bu tanım “bağlı pazarlamacılar” diye haykırıyor sürekli değişen ortamlar, deneyler ve riskler onlar için günlük rutindir.

Bir halter stratejisi uygulamak için, teklifler ve trafik kaynakları ile daha küçük, daha riskli operasyonlar için bir düzeltme sistemi uygularken, küçük olsa bile öngörülebilir yatırım getirisi sağlayan kurulumlarda rasyonel kalırken.

• Risk teklifi veya trafik kaynağı tanklarsa, kayıp felaket olacak kadar büyük değildir. Bununla birlikte, deney fırlarsa, daha fazlasını dökebildiğiniz sürece elde edebileceğiniz kâr miktarının tavanı yoktur.

• “Rasyonel” kısım risk bölgesinin dışında kalmalıdır.

Şimdi, dikkate alınması gereken üç şey daha var:

• trafik kaynağını veya teklifini berberin bir tarafından diğer tarafına taşımak için bir dizi kriter.

• tarafların “ağırlıkları” için kendi tanımınız veya bütçe tahsisi. 90/10, 80/20 ve hatta 70/30 olabilir - risk tarafındaki her şeyi kaybetmek felaket olmadığı ve öngörülebilir tarafı etkilemediği sürece.

• Kendiniz için belirlediğiniz kurallara uyma disiplini.

Smartlinks, barbel stratejinizi hızlandırır.

Peki, RedTrack nasıl bir rol oynayacaktı? Akıllı bağlantı özelliğimizle, binlerce teklifi test etmek ve en karlı olanı belirlemek için makine öğrenimini uygulayabilirsiniz. Otomatik olarak. Bunu, yapay zekanın insanlık dışı ölçekte deneyler yapmanıza yardımcı olduğu berberin 'risk' tarafı olarak düşünün. Daha sonra, tahmin edilebilir bir yatırım getirisi sağlamak ve riskleri en aza indirmek için bazılarını elle seçip manuel olarak yönettiğiniz "seçilmiş" gruba taşıyabilirsiniz.

Sırada ne var? Bize Akıllı Bağlantılar hakkında soru sorun