Kariyerinizi Kurum İçi SEO Olarak Geliştirmek

Son birkaç yılda SEO kariyerlerini etkileyen birçok zorluk yaşandı. Peki zorlu bir kurum içi ortamda SEO kariyerinizi nasıl ilerletirsiniz?

Kariyerine sosyal bilimler mitologu olarak başlayan bir bayanla bugün bunu tartışıyoruz. Veri hijyeni, web sitesi geliştirme ve dijital büyüme stratejisindeki 15 yılı aşkın süredir iş parçacığı olmuştur. Şu anda Lumar'da Kıdemli Teknik SEO'dur. Arama İçi SEO podcast'ine sıcak bir karşılama, Anne Berlin.

Bu bölümde Anne, kurum içi SEO uzmanı olarak kariyerinizi nasıl ilerleteceğinizi paylaşıyor:

• Şirket içi SEO'ların karşılaştığı kariyer zorlukları nelerdir?
• Sevdiğiniz şeyleri yapmadığınız bir kariyer yolunu kabul etmeli misiniz?
• İstek uyandıran bir topluluk oluşturmak
• Rolünüzün ötesinde değer katmak
• Dönüşümde iğneyi hareket ettirecek şeylere odaklanın

Kurum İçi SEO Olarak Kariyerinizi Geliştirmek

Anne: Beni kabul ettiğin için teşekkürler, David.

D: Geldiğin için teşekkürler. Anne'i lumar.io'da bulabilirsiniz. Günün sorusu, neden Deepcrawl yerine Lumar?

C: Kalbimde her zaman Deepcrawl olacağını söyleyeceğim. Enterprise crawler'ın pek çok uzman kullanıcısının da aynı şekilde hissettiğini düşünüyorum. Ancak bir SaaS büyüme perspektifinden bakıldığında, şirket platformu tamamen teknik SEO uygulamalarının ötesine geçerek erişilebilirlik, web sağlığı, gözetim ve gösterge panosuna genişletiyor. Daha genel bir kitle için biraz daha erişilebilir olan şeyler. CMO'ları, pazarlama direktörlerini, PPC'yi ve SEO ile ilgili olan ancak bu kadar derin teknik deneyime sahip olmayan diğer kolları hedeflemek istedik. Daha geniş bir çekiciliği olan bir adla çalışmak istediler. Deepcrawl, daha geniş bir kitlede yankı uyandırmayan, biraz kara bir SEO, siber güvenlik türü çağrışıma sahip olabilir.

1. Şirket içi SEO'ların karşılaştığı kariyer zorlukları nelerdir?

D: İlginç. Paylaşım için teşekkürler. Bugün markalaşma konusunda uzman değiliz. Daha çok SEO kariyerlerinden bahsediyoruz. Şirket içi SEO'ların şu anda kariyer gelişimi ile karşı karşıya kaldıkları zorluklar nelerdir?

C: Pekala, bu konu özellikle son birkaç haftadır kalbime yakın oldu, sadece birbirini izleyen işten çıkarmalar ve liderlik değişikliklerinin şirket içi SEO'ların işini bu ekonomik anda özellikle gergin ve sinir bozucu hale getirdiğine bakıyorum. Kurum içi değilim ama kariyerimin çoğunu kurum içi olarak geçirdim. Şu anda bir ajans danışmanı olarak görev yapıyorum. Bu nedenle, çeşitli boyutlarda ve sektörlerdeki şirketlerde üst düzey şirket içi SEO'ların dinamikleri hakkında özel bir görüşe sahibim. Bence asıl zorluğu çeken şey, SEO yatırımlarına ve girişimlerine gelir hedefleri eklemeye yönelik bu baskı, paydaşlarımı bizi bu alana ilk etapta sokan araştırma, strateji ve taktikler üzerinde zaman harcamaktan uzaklaştırıyor.

D: Sizce bazı SEO aktivitelerinin yanında gelir hedefleri olmalı ama bazı SEO aktiviteleri olmamalı mı?

C: Bence yanıt, tüm operasyonel faaliyetlerin kendilerine iliştirilmiş gelir hedefleri olması gerektiğidir. Bir SEO uzmanı olarak, site hijyenine karşı bir tutkum var ve bu iyileştirmelerden bazılarının SEO için kısa vadeli ölçülebilir iyileştirmeleri olmasa bile, her yönden mükemmel olan çok temiz bir siteye karşı biraz OKB tavrım olduğunu kendi kendime kabul ediyorum. Bu, gelişmiş bir SEO olmanın bir parçasıdır. Dönüşümü ölçülebilir şekilde neyin iyileştireceğine odaklanmak için mümkün olan en temiz tarama ve mümkün olan en temiz denetime sahip olma konusundaki kişisel arzunuzu nasıl bir kenara bırakırsınız? Bununla birlikte, SEO yapmadan önce projeye özgü artımlı gelir elde etmek zorunda kalmanın, gelir artışının önüne geçebileceğini düşünüyorum.

D: Peki bunu iş dünyasının liderlerine nasıl açıklarsınız?

C: Bu, birçok şirket içi SEO'nun şu anda karşı karşıya olduğu büyük bir zorluk. En tepeden, mevcut SEO bütçelerini ve çalışan sayısını savunmak ve "Son zamanlarda benim için ne yaptın?" Bu, stratejik olarak düşünmek ve cesur girişimlerde bulunmak için zor bir yer olabilir.

2. Sevdiğiniz şeyleri yapmadığınız bir kariyer yolunu kabul etmeli misiniz?

D: Öyleyse, bir şirkette orta düzeyde olan ancak merdiveni tırmanmak isteyen, bir tür yönetmen veya yazı tipi başkanına gitmek isteyen bir SEO uzmanıysanız ve belki de bir SEO olarak yapmayı sevdiğiniz her şeyi günlük olarak yapmaya aktif olarak dahil olmayacağınız gerçeğinden biraz endişe duyuyorsanız, bu adımı atmaya değer mi? Ayrıca, bu hareketi yaparsanız, gereken farklı görevleri yapmak için gereken beceri setini nasıl oluşturacaksınız?

C: Bu harika bir soru. Pek çok insan, kişisel hedeflerini veya aile ihtiyaçlarını desteklemek için kariyerlerinde ilerlemek ister ve bu sadece SEO ile sınırlı değildir, ancak kariyerlerinde yukarı çıktıkça, onları bu kariyere getiren taktikler ve günlük aktivitelerin günlerinin giderek daha küçük bir parçası haline geldiğini görürler. Yönetmek, toplantılarda oturmak ve etki raporlarını bir araya getirmek gittikçe daha büyük bir parça haline geliyor.

D: Şirketler, kuralları bu şekilde önemli ölçüde değiştiren insanlara eğitim sağlama konusunda daha mı iyi hale geliyor?

C: Durumun böyle olduğunu görmedim. Ancak Reddit'teki çeşitli Slack topluluklarında ve forumlarında ve ayrıca LinkedIn'de ve bunun gibi karşılıklı olarak birbirini yukarı kaldıran bir ortamın olduğu platformlar aracılığıyla çok aktif bir SEO topluluğu var. Doğrudan İK departmanımızdan gelmesi gerekmeyen bu geçişi yapmak için kendimizi geliştirmenin yolları olduğunu düşünüyorum. Bence bu daha çok kişisel bir hesaplaşma. Büyük veri kümelerine bakmaktan ve bir API'yi nasıl sorgulayacağımı bulmaktan nasıl geçebilirim ve koridordaki meslektaşlarımla uzun vadeli güvene dayalı ilişkiler kurma ve kendimizi ivme kazanan projelere nasıl bağlayacağımızı bulma şeklindeki zorlu göreve şükran ve keyifle odaklanabilirim. Başka herhangi bir şey olduğu kadar kişisel olgunlaşma projesidir.

3. İstek uyandıran bir topluluk oluşturmak

D: İlginç. Kulağa iki yönlü bir yaklaşım gibi geliyor. Hangi işte olursanız olun üst düzey bir operatör olmak için gereken farklı beceriler konusunda kendinizi eğitmek, yönetmenlerle tercih ettikleri bir dilde konuşabilmek için kendinizi eğitmek gibi geliyor. Ama aynı zamanda bahsettiğiniz gibi insanlarla farklı bir şekilde ilişki kurabilecek olgunluğa ve gelişmiş kişiliğe sahip olmak. Ve kesinlikle bir SEO topluluğuna ulaşma ve onların da ne tür zorluklardan geçtiklerini görme fikrini seviyorum. Sanırım ideal dünyada, kendinizi geliştirmek istediğiniz becerilere zaten sahip olan bir yöneticiler topluluğuna veya insanlara ulaşmak da güzel olacaktır.

C: Evet, bence bu mantıklı. Bir nevi istek uyandıran bir topluluk inşa etmek. Ve bu anlamda, giriş ve orta düzey bireysel katkıda bulunanlar topluluğundan biraz kopmak ve stratejik liderlerin ve operasyonel yöneticilerin topluluk alanına geçmek. İki dünya arasında köprü kurmak zor olabilir. Ancak bu özel konuşma için sahip olduğum fikir daha çok, kariyerimizi ilerletme gerilimleriyle başa çıkma ve bizi başlangıçta kariyere çeken bireysel katılımcı olmanın parçalarını kaybetme gibi daha uzun bir zorlukla yüzleşirken günümüze dahil etmeye devam edebileceğimiz küçük şeylerle ilgili. Hayal kırıklığını ortadan kaldırabilmemiz için biraz hafiflik, pozitiflik ve neşe bulabiliriz.

Bugünlerde müşterilerimden çok şey duyuyorum. Ve daha önce konuşuyorduk ve bunun nasıl her zaman endüstrinin doğası olduğu ve her şeyin yeniden ortaya çıktığı hakkında başladık. Ancak yeni SEO girişimleri için onay almanın ne kadar zor olduğunu çok duyuyorum. Geliştirme ekibinin daha büyük teknik düzeltmeleri uygulamasını sağlamak ne kadar çetin bir mücadele. Ve bu, yaratıcı düşünceye ve büyüyen bir zihniyete sahip olmak için sinir bozucu bir ortam olabilir.

D: Bugünlerde SEO'ların yüzleşmek zorunda olduğu kesinlikle farklı bir dizi zorluk, hatta belki de ek bir dizi zorluk. Yaptığınız işten zevk alma becerileri hakkındaki düşüncelerinizi dile getirirken sürekli hissettiğim bir kelimeyi duyuyordum: "Mevcut olun." Yaptığınız şeyin içinde olun ve bunda neşe bulmak için elinizden gelenin en iyisini yapın. Başlangıçta yapmak istediğiniz şey olmasa bile, belki de elde etmek istediğiniz nihai sonuca ulaşmanıza yardımcı olacak bir şeyi yapmaktan keyif almanın bir yolu olarak.

A: Bence bu çok hoş. Düşüncelerimi burada özetlemenin harika bir yolu. Ve orada birkaç örnek düşünebilirim. Bu zorluk veya meydan okuma ortamını düşünürsek ve sürekli olarak akıntıya karşı ilerlemeye çalışmak ve hiçbir satın almanın olmadığı, ibreyi hareket ettireceğini düşündüğünüz projeyi uygulamak için kaynakları elde etmenin bir yolunu bulmak yerine. Bunun yerine, kaynak sağlanan girişimleri özetleyip bulabilir miyiz? Desteklenen projeleri bulun ve hareket eden bir projenin parçası olmanın verdiği hazzı elde etmek ve katkıda bulunmanın bir parçası olarak uzmanlığımızı veya SEO düşüncemizi eklemek için kendimizi bunlara nasıl bağlayacağımızı öğrenin.

Veya mentorluk ve eğitim için zaman bulabilir miyiz? Kıdemsiz meslektaşlarımla bir saat ayırıp "Hey, bu API'yi nasıl sorgulayacağımı yeni öğrendim ve çok yardımcı oldu. Ekranımı paylaşayım ve bunu nasıl yaptığımı size anlatayım." Sonra senin bir sihirbaz olduğunu düşünürler. Organizasyonu ilerletmeye ve eğlenmeye devam etmenin yolları var.

4. Rolünüzün ötesinde değer katmak

D: Organizasyonda başka bir yerde var olan bütçeyi bulma konusunda değindiğiniz şey hoşuma gitti. Çünkü bence birçok SEO uzmanı, "Tamam, SEO başarısına nasıl ulaşılacağına dair bir strateji bulmak, belirli şeyleri yapmak ve ardından yapmak istediğim şeyi yapmak için bir bütçe bulma konusunda üst karar vericilere yaklaşmak benim işim." Ancak, organizasyonda muhtemelen başka insanlar vardır, belki diğer içerik pazarlama ekipleri, sosyal ekiplerdeki insanlar, hatta belki bir bütçesi olan e-posta ekipleri, belki sosyal yardım ekipleri, kendi kendilerine "Bu bütçeleri kullanmak için ne yapacağız?" Ve insanlarla bu konuşmaları yaparak, hedeflerinin ne olduğunu, zorluklarının neler olduğunu öğrenebilir ve umarım onlara yardımcı olmak için SEO'yu kullanabilirsiniz.

C: Ve bir SEO'nun beceri seti çok geniştir. Verileri anlıyoruz, dönüşüm oranı optimizasyonunu anlıyoruz ve Google'ın ne aradığını anlıyoruz. Yalnızca SEO için geçerli olan ayrı bir dizi beceri yoktur. Yeni bir CMS platformuna geçmeyi düşünen ekipler veya web performansı üzerinde çalışan, teknoloji borçlarını ele alan veya kullanıcı deneyimini nasıl iyileştirebileceğini bulan ekipler için değerli olabiliriz. SEO'lar bu girişimlere bağlanmanın ve değer katmanın bir yolunu bulabilir. Ve sadece kenarda olsa bile, ivme kazanan bir projeye çıkıp "Becerilerim ve zamanım var, beni nasıl kullanabilirsiniz?" kişisel olarak ödüllendirici olabilir. Ayrıca, iyi bir kurumsal vatandaş olduğunuzu göstermeye başlayın. Daha sonra düşünülür ve bir fırsat varsa size güvenilir. Ve bu yavaş bir oyundur.

D: Ve açıkçası, büyük bir organizasyonda çalışmaya alışkınsanız, kendi ekibinizden veya üstünüzdeki kişilerle bire bir olmaya da alışacaksınız. Ve SEO kullanmanın diğer departmanlara nasıl yardımcı olabileceğini düşünmek için bu fırsat var. Sanırım CRM'den veya pazarlama ile ilgili başka departmanlardan bahsettiniz. Ya da ille de pazarlama olmasa bile, bazı şekillerde yardımcı olabileceğiniz teknik ekipler veya müşteriyle yüz yüze görüşen ekipler olabilir.

Bu yüzden belki onlara nasıl yardımcı olabileceğiniz hakkında bir fikir sahibi olabilirsiniz ve ardından bire bir ayarlayabilirsiniz. Ve fikrinizi onlara satmanız gereken bir şekilde yaklaşmayın. Her şey dinlemek ve sonra sunabileceklerinizin o anda uygun olup olmadığını görmekle ilgili.

A: "Ah, biliyor musun, geçenlerde bununla ilgili harika bir öğretici okudum" demeyi etkili buluyorum. Veya "Bu başlıkta bununla ilgili ilginç bir konuşma buldum." Ve paylaşın ve bu bilgi topluluğunun bir parçası olduğunuzu, aktif bir öğrenci olduğunuzu gösterin. Ve web sitelerinin nasıl oluşturulacağı ve sürdürüleceği üzerine kafa yoran bu paylaşım, SEO girişimlerinizin bazılarını yeniden harekete geçirmek için uyum bulmak üzere daha sonra üzerine inşa edebileceğiniz bir ilişki için verimli, ortak bir zemin olabilir.

5. Dönüşümde iğneyi hareket ettirecek şeylere odaklanın

Site hijyeni için OKB'mle en üstte konuştuğumuz şeye geri dönmek istedim. İlerlememin ve dönüşümün büyük bir kısmı, "Bu 40 sayfalık denetimin üzerinde bir elim var ve size bu sitede bulduğum ve iyileştirilebilecek her şeyi anlatmak istiyorum"dan, önerileri derlemeye, acımasızca önceliklendirmeye, her sorunu çözme konusundaki kişisel arzumu bir kenara bırakmaya ve yalnızca yüksek derecede güvendiğimleri ortaya çıkarmaya geçiş, dönüşümde iğneyi hareket ettirecek. Bence bu, o profesyonel olgunluğun bir parçası, iyi olmayı öğrenmek ve bazı şeyler her zaman belki kırılacak. sadece birkaçına odaklanın.

D: Onu seviyorum. Bu gerçek bir olgunluk duygusu. Ve bir ajans SEO'su olarak farklı müşterilerle çalışmayı ve ajansların hızlı hareket eden dünyasında çalışmayı sevmenizin gerçek bir nedeni olduğunu düşünüyorum, bazen şirket içinde de çalışmak ve bu deneyimi elde etmek iyi bir fikirdir.

C: Bence bu harika. Oyunun adı budur. Dediğin gibi yavaş oyunu kazan. SEO aşkınızı canlı tutmanın yollarını bulun ve yol boyunca küçük şeylerden keyif alın. Mentorluk ve ilişki kurma yoluyla.

Pareto Pickle - Tarama Bütçesi Optimizasyonu

D: Harika. Pareto Turşu ile bitirelim. Pareto, sonuçlarınızın %80'ini çabalarınızın %20'sinden alabileceğinizi söylüyor. Mütevazı düzeyde bir çaba için inanılmaz sonuçlar sağlayan, tavsiye edeceğiniz bir SEO etkinliği nedir?

A: Tech SEO benim aşkım, bu yüzden bir teknoloji SEO oyunu ile gideceğim. Özellikle büyük sitelerde, tarama bütçesi optimizasyonunda bulunabilecek inanılmaz derecede kolay kazançlar olduğunu düşünüyorum. Tarama istatistikleri raporunuza girerseniz ve aşırı miktarda dikkat çeken, tekrarlanan tarama, tarama hacmi ve işlemler veya indeksleme için önceliğinizin bir parçası olmayan bir dosya türü veya site bölümü olduğunu görürseniz ve Google botlarına izin vermemenin veya noindex yapmanın ve Google botlarının dikkatini bu alandan uzaklaştırmanın bir yolunu bulursanız, sayfa indeksleme genellikle artar. Bu az çaba, yüksek ödül.

D: Sunucunuz oldum, David Bain. Anne Berlin'i lumar.io'da bulabilirsiniz. Arama İçi SEO podcast'inde olduğunuz için çok teşekkür ederiz.

C: Hoşuma gitti. Teşekkür ederim.

D: Ve dinlediğiniz için teşekkür ederim. Tüm önceki bölümlere göz atın ve rankranger.com adresinden Rank Ranger platformunun ücretsiz deneme sürümüne kaydolun.