Küresel Kriz Sırasında Ajans Hayatta Kalma Rehberi [Web Semineri]

Müşterileri -sektörler arası işletmeler- dikkatlerini ekonomik gerilemenin sonuçlarıyla mücadeleye yeniden dağıtırken, küresel sağlık krizi dünya çapındaki kurumları etkiledi.

Ancak, bazı ajanslar kriz boyunca büyümeye devam etti.

Bunlardan biri, markaların çevrimiçi ortamda büyümesine yardımcı olan küresel bir dijital ajans olan Digital Silk.

23 Nisan Perşembe günü DesignRush, Digital Silk'in Satış Direktörü Branko Stojanovic'i, diğer ajansların krizden kurtulmasına ve hatta büyümesine yardımcı olabilecek görüşlerini paylaşmaya davet etti.

Ajans Hayatta Kalma Rehberi Web Semineri Katılımcıları

• Vanja Novakovic, müşteri ilişkileri yöneticileri @DesignRush ve
• Andrija Savic, müşteri ilişkileri yöneticileri @DesignRush
• Branko Stojanovic, @Digital Silk satış müdürü

Ajans Hayatta Kalma Rehberi Web Semineri:

Kriz Sırasında Ajanslar için "Nasıl Yapılır" Hayatta Kalma Rehberi - Design Rush on Vimeo'dan Pazarlama İpuçları, Dijital Stratejiler ve Yeni Trendler.

Küresel Sağlık Krizi Sırasında Ajans Hayatta Kalma Rehberi - Web Semineri Transkript

Vanja:

[...]

Bu sabah bu öğleden sonra bize katıldığınız için teşekkür ederiz. Ve sanırım bu akşam bazılarınız için, çünkü biliyorum ki Hong Kong ve Pasifik'ten birkaç marangozumuz var, hepinize hoş geldiniz. Bize katıldığınız için teşekkür ederiz.

Benim adım Vanya. DesignRush'ta ilişki yöneticisiyim.

Markaları ajanslarla birleştiren özel B2B pazar yerleri.

DesignRush, 2017'de kuruldu. Artık uzmanlık alanlarına göre kategorize edilmiş en iyi profesyonel ajansları bulmak isteyenler için lider kaynağız.

Dünyanın her yerinden listelenmiş 7.000'den fazla ajansımız var ve bir projeye başlamak isteyen binlerce karar verici bize danışıyor.

Yani benimle, aynı zamanda bir ilişki yöneticisi olan Andrea var. Hoş geldin Andrea.

Andrija:

Herkese selam. İyi günler. Umarım iyisindir, sizi aramızda görmekten mutluluk duyarız.

Vanja:

Üzgünüm, devam et ve seni çok erken kaldır.

Andrija:

Evet, bunun için üzgünüm. DesignRush ve ortak web sitelerinde ilişki yöneticisi olduğumu söylemek istiyorum. Tıpkı Vanya'nın uzun süredir DesignRush ile burada olması gibi ve umarım bu kriz için faydalı bazı konular bulabiliriz, böylece herkes bundan faydalanabilir. Teşekkürler.

Vanja:

Teşekkürler Andy ve bugün Digital Silk'ten Bronco'muz var. Hoşgeldin Branko. Bize biraz kendinizden bahsetmek ister misiniz?

Branko:

Evet. Benden de merhaba, Vanja'nın bahsettiği gibi hepinizle tanıştığıma memnun oldum, Digital Silk adlı şirkette İş Geliştirme Direktörü olarak çalışıyorum. İnternette büyüyen markalara odaklanan bir dijital ajansız.

Vanja:

Harika. Teşekkürler. Bu yüzden hemen gündeme geçeceğiz ve sonra başlayacağız çünkü kapatmamız gereken çok şey olduğunu biliyorum ve sonra başlayacağız çünkü eminim bir sürü soru olacak ilave olarak. Bu yüzden, bugünün gündeminde, az önce duyduğunuz giriş, bugün gördüğümüz gibi mevcut krize genel bakış, mevcut kriz durumuyla başa çıkmada Dijital İpek stratejileri ve sonunda bir KG'miz olacağını söylediğim gibi olacak. herkes için.

Tamam, o zaman hemen başlayalım. 2007'deki küresel durgunluğu hatırlayamayacak kadar genç olanlar için - dışarıda birkaçınız var - çoğu ajans müşterilerinin harcama bütçelerinde önemli kesintiler yaptı. Bazıları için bu çok eski bir tarih, ancak o zamanlar dünyayı küresel bir finansal krize ve büyük bir durgunluğa sokan şey bankanın ipotek tahvilleri üzerindeki oyunuydu.

Bugün farklı bir potansiyel durgunluk türüyle uğraşıyoruz. Çin'de üretimi, küresel iş seyahatini, turizmi ve çok daha fazlasını kapatan mikroskobik bir virüs. Peki, özellikle küçük ve orta ölçekli ajanslar ve onların serbest çalışanları üzerinde pazarlama medyası ve reklamcılık üzerindeki etkisi nedir?

Eh, iç mekanlarda daha fazla zaman geçirdiğimiz ve bunu şu anda hepimiz yaptığımız için, demek istediğim, şu anda çoğunlukla hepimiz çoğunlukla bir tür kilit altındayız veya sosyal mesafeyi uyguluyoruz.

Daha fazla insanın çevrimiçi ortamda daha fazla zaman geçirmesini ve bir sonraki projeleri için bir ortak bulmaya aktif olarak katılmasını ve Google'dan araştırma başlatıp başlattığını görmeyi umuyoruz. Şu anda birçok dijital ajans, Google aramasında bu üst sıraları güvence altına almak ve farkındalık, itibar ve dijital itibar oluşturmak için muazzam SEO ve reklamcılık çabalarına ihtiyaç duyuyor.

Öyleyse, bu yeni trendlere bakalım, sürekli bir potansiyel müşteri akışı oluşturmaya devam etmek ve ajansınızı ayakta tutmak için yatırılan bütçeyi optimize etmek için ne yapmalı.

Hepimizin bildiği gibi otomotiv, konaklama ve seyahat gibi en büyük hit iş sektörlerinin yanı sıra bildiğiniz gibi tuğla ve harç dükkanları, dünyadaki Walmart'larınız ve diğer her şey kapanacak ve uyum sağlamayan diğer her şey kapanacak. artan web tabanlı varlığın iyileşmesi biraz zaman alacaktır.

Bu arada, e-Ticaret ve oyun ve örneğin bir iletişim platformu olarak Zoom gibi diğerleri, Netflix, Hulu gibi akış platformları, hatta yeni Disney platformu ve ayrıca işe alım platformları şu anda patlama yaşıyor.

Bunu söyledikten sonra bir soru ile devam etmek istiyorum, Branko. Siz de bu trendleri yaşıyorsanız söyleyebilir misiniz?

İş platformunuzun belirli bölümlerinin kriz sırasında diğerlerinden daha iyi performans gösterdiğini görüyor musunuz?

Branko:

Evet, aslında pek çok işletme için ilginç bir şekilde, aldıkları soru sayısı yavaşladı ve aslında bizim için tam tersi oldu çünkü bir bakıma, çünkü biz online olarak sonuçlar sunmaya ve markaları büyütmeye odaklandık.

Özellikle e-ticaret sektöründen çok sayıda talep geldiğini gördük.

Çevrimiçi varlıklarını yalnızca daha fazla potansiyel müşteri ve çevrimiçi çekiş yaratmanın bir yolu olarak gören insanlar için. Bunu geliştirmeye ve bu kesinti süresini kendi işlerinde bu çabanın ve paranın bir kısmını yeniden değerlendirmek ve çevrimiçi varlıklarına odaklanmak için kullanmaya karar verdiler.

Dolayısıyla, bunun özellikle mevcut olduğunu gördüğümüz belirli bir sektör seçmem gerekirse ve bu e-Ticaret olacaktır.

Andrija:

Tamam, mükemmel. Siz Digital Silk'tekiler, kriz reklamcılığı için bir planınız var mı ve yani yaparsanız bu plan neleri kapsıyor?

Reklam harcamalarınızdan en iyi şekilde yararlanmanızı sağlamak için neye odaklanıyorsunuz?

Branko:

Bu nedenle dünyadaki her ciddi şirket gibi sizin de kriz yönetiminize odaklanmanız gerekiyor. Şirketinizin temsil ettiği değerleri iletme şekliniz - bu, sunduğunuz hizmetlere, bunları nasıl sunduğunuza ve kimlere sunduğunuza yansıtılmalıdır.

Bu nedenle, elbette, çünkü kurucumuz o zamanlar çok sayıda başarılı girişimle çok yakın çalışmış biri ve şimdi 2008'de dünya çapındaki büyük mali kriz ve durgunluk sırasında başarılı kurumsal işletmeler.

Satışlarınızı alamadığınızı bildiğiniz zaman birçoğunun aldığı mantığı anlıyoruz. Müşterileri dönüştürmek zor çünkü insanlar paraları konusunda çok dikkatli.

Ancak bu, müşterileriniz veya potansiyel alıcılarınız veya bildiğiniz, birlikte çalışacağınız potansiyel müşteriler, cep telefonları olsun veya siz bilirsiniz, reklamlara para harcamanızı engellememelidir. Televizyonlar ya da her neyse, bilirsiniz, modern teknoloji türlerini bugünlerde kullanıyorlar.

Orada çok zaman harcıyorlar ve geçenlerde bir sosyal ağ geliştirmek isteyen bir şirketle konuştuk. Ve oyun reklamcılığı tercih ettiğimiz kanallardan biriydi çünkü artık birçok insan oyun oynamak için zaman harcıyor.

Yani, bunu hedef pazarın olduğu belirli hizmetleri tanıtmak için bir fırsat olarak kullanmak, oyun oynamak harika.

Paramızı, başarılarımıza iyi sonuçlar veren kanallara odaklıyoruz.

Vanja:

Kusursuz.

Ayrıca mevcut durumla ilgili bir sorum var.

Yani, bilirsiniz, durumun sonsuza kadar devam etmesini beklemiyoruz. Kısa sürede normale döneceğini bildiğinden eminim.

Biliyorsunuz, önümüzdeki günlerde en fazla üç ila altı ay içinde pandemi öncesi olduğumuz yere döneceğimizi söyleyebilirim.

Nelerin değişeceğini, neyi farklı yapacağını, reklamcılıkta ileriye dönük bir ajans olarak neleri farklı yapacağınızı düşündüğünüzü söyleyebilir misiniz?

Daha fazla veya daha az harcayacağınız ve muhtemelen kurtulabileceğiniz bir segment var mı?

Branko:

Gelecekte birlikte çalışmak istediğimiz müşteri türleri ve bize çekicilik sağladığını gördüğümüz kanalların çoğunda reklam vermeye kesinlikle devam edeceğiz.

Ama aynı zamanda kendinizi tanıtma şekliniz ve hizmetlerinizi sunma şekliniz konusunda da dikkatli olmalısınız çünkü birinin boğazına bir şey tıkmak istemezsiniz çünkü bilirsiniz, şimdi bir iş bulmak için can atıyorsunuz. herkes işini kaybediyor, bu yüzden bunun farkında olmalısın.

Dolayısıyla, krizden sonra, belirli bir pazarlama stratejisini veya bir web sitesini veya yeni bir potansiyel uygulamayı tartışmak için bize gelen konuştuğumuz herkesi dijital varlıklarını ve nasıl devam etmek istediklerini gerçekten düşünmeye teşvik ediyoruz. müşterileriyle iletişim kurmak ve yenilerini dahil etmek ve sadece işleri devam ettirmek ve fonlarını bu insanlara bunun için en etkili şekilde ulaşmaya odaklamak.

Aynı şekilde biz de müşterilerimize bunu tavsiye ediyoruz, bunu kendimiz yapıyoruz. Bu nedenle, kullandığımız her kanaldan gelen yatırım getirisini ölçüyoruz ve nereye daha fazla zorlamamız gerektiğini ve nereye para harcamayı tamamen bırakmamız gerektiğini görüyoruz çünkü bu bize herhangi bir yatırım getirisi sağlamıyor.

Dürüst olmak gerekirse, iyi pazarlamaya sıkı sıkıya inanan biri olarak sıkışıp kalmayacağız.

Biliyorsunuz, kriz sırasında şimdi ve gelecekte para harcamaktan vazgeçmeyeceğiz çünkü potansiyel kullanıcılarımızın radarında olduğumuzdan emin olmak istiyoruz ve doğru zamanda ve doğru şekilde ürünün değerini iletiyoruz. çevrimiçi varlığınızın önemi çünkü giderek daha fazla insan çevrimiçi hizmet arayacak çünkü bu tür bir krizin bizi tekrar vurup vurmayacağını asla bilemeyiz.

Vanja:

Tamam, bu yeterince adil.

Bu nedenle, pazarlamanın bir bütün olarak büyük bir harcama isabeti alacağını bildiğinizi söyleyen insanlardan çok fazla soru alıyorum, bilirsiniz, Google reklamlarına yüz bin ve Clutch ve Manifest gibi sitelere 10 bin harcamak ve diğer herkes bunu yapacak. bazı öncelikler için arka koltukta oturmak zorundayız ve bu, bir dizi ajanstan sürekli olarak aldığımız şey.

Özellikle bugün nerede reklam vereceğinizi seçerken kaliteden çok fiyat ne kadar önemlidir. Ayrıca, kriz öncesine kıyasla bugün reklam harcamalarınızı nereye tahsis edeceğinizi nasıl seçersiniz?

Branko:

Kendiniz veya müşteriniz için pazarlama stratejinizi planlarken, gerçekten iyi KPI'lara sahip olmanız gerektiğini düşünüyorum.

Yani farklı ajans listeleme web sitelerinde reklam vermeye başladığımızda veya sosyal medya kampanyaları yaptığımızda veya Google'daki organik sıralamamızı artırmaya odaklandığımızda tam olarak bunu yapıyorduk, bilirsiniz, ya da doğal reklamcılık yapıyor, tüm bunları göz önünde bulundurduğumuzda, ayrıca kimi hedeflediğinize ve nasıl hedeflediğinize ve ne tür hizmetler sunduğunuza bağlı olarak, gerçekten herkese uyan tek bir çözüm yoktur.

Bu yüzden yapmadık, ajans listeleme web sitelerinde yoğun bir şekilde reklam vermeye başladık. Kendimizi belirli bir şekilde tanıtmak istediğimiz için yeni web sitemizi açtığımızda bir süre önce.

Sağladığımız belirli hizmetlere ve ne yapmaya karar verdiğimize odaklanan belirli açılış sayfaları oluşturduk:

• Tam olarak bu dizinleri seçmek için
• İçeriğin bloglar ve basın bültenleri açısından seçilmesi
• Kısa bir süre içinde kazanmama konusunda iyi bir potansiyel gördüğümüz, ancak insanların sizin kim olduğunuzu, ne yaptığınızı, rakiplerinizle nasıl karşılaştırıldığınızı görebilecekleri bir çekiş yarattığımız, reklam vereceğimiz belirli forumları seçmek. Kendinizi rakiplerinizle karşılaştırabileceğiniz farklı platformlardaki itibarınız

Ve bu şekilde, bazılarının bize diğerlerine kıyasla daha fazla yatırım getirisi sağladığını gördük.

Bu yüzden bizim için hiçbir zaman elde ettiğiniz müşteri adaylarının sayısıyla ilgili olmadı, bunların değeriyle ilgiliydi, bu sağlayıcılar ve ben, satış departmanında lider olan biri olarak her zaman daha az sayıda tanıdığınız müşteriyle çalışmayı seçerdik. Bizimle ilgilenir, onlarla sahip olduğunuz belirli bir proje için sadece birkaç bin dolar ödeyen birkaç küçük müşteriyi yönetmek yerine bizimle ilgilenir, çünkü ilişkiyi yönetmek için ilgili hikayeleri ölçmek ve ayrıca kendinizi tüm yönetim kuruluna yaymak ve olmak daha zordur. tüm esnafların krikosu ve hiçbirinin ustası.

Vanja:

Tamam, mükemmel. Aslında size sormak istediğim harika bir noktaya değindiniz çünkü bana bunu soran çok sayıda ajans oldu ya da e-postalarımızda bununla ilgili bir not aldınız.

Birçoğu, demek istediğim, tüm bu kriz Aralık ayında başladı, sanırım ama biliyorsunuz biz batıda Batı Dünyası gibi, Ocak ve Şubat'a kadar her şeyi gerçekten kavrayamadık ve epeyce yaşadım. kendilerini yeniden markalaştırmaya başlayan ajanslar.

Yani logo değişikliği kadar basit olabilirdi. Bildiğiniz kadar basit olabilirdi, sadece küçük şeyler ve sonra aslında yaptıkları şeylerin kapsamını ekleyen bir çiftim oldu, bilirsiniz, belki daha önce sadece web siteleri yapıyorlardı ve şimdi onlar' sadece mümkün olan her şeyi yapıyorum.

Tasarımcı gibi platformlarda nasıl, nasıl reklam veriyorsunuz? Yeniden markalaşıyorsanız ve yeni, harika ve büyük bir şey haline geliyorsanız, reklam yapmanın doğru yolu bu mu, özellikle şimdi bunun doğru olup olmadığını söyleyebilir misiniz?

Branko:

Kendinizi temsil ederken gerçekten önemli olan bir şey, çok kapsamlı ve kapsamlı bir marka stratejisi ve iletişim stratejileri oluşturmaktır.

Peki, markanız neyi temsil ediyor, değerler neler, nasıl, kiminle konuşuyorsunuz, markanız nedir, markanız nedir, insanlar markanızdan ne bekleyebilir, markanızdan ne bekleyemezler.

Ayrıca paranızın nerede olduğunu ve ne tür hizmetlere odaklanmak istediğinizi de bilmelisiniz çünkü dediğim gibi en kötüsü tüm esnafların krikosu ve hiçbirinin ustası olmamak çünkü piyasada tek bir şirket yok. Her şeyi mükemmel yapan bir dünya, bunlar her zaman avantaj ve dezavantajdır ve bilirsiniz, insanlar size gelip, bilirsiniz, bir sosyal medya ağı yapmak istiyorum dediğinde.

Ve TikTok'un nasıl bu kadar büyüdüğünü düşünmeye başlarsanız, bilirsiniz, vaktiniz vardı, Instagram'ınız var, WhatsApp'ınız var, Facebook'unuz var, Snapchat'iniz var, Twitter'ınız var, yani TikTok gerçekten hedefini buldu.

Bence bu krizin kazananlarından biri kesinlikle TikTok olacak çünkü giderek daha fazla insanın paralarını TikTok'ta reklam yaparak harcadığını görebiliyorum.

Ayrıca, geçen yıl ABD'de daha fazla insanın TikTok'u ziyaret ettiğini ve ardından Facebook sayfasını ziyaret ettiğini yakın tarihli bir raporda okudum. Bu nedenle, müşterilerinizin kim olduğunu, ihtiyaçlarının neler olduğunu ve onlarla nasıl iletişim kuracağınızı bilmenin çok önemli olduğunu düşünüyorum.

Vanja:

Aslında, bir sonraki soruma cevap verdin. İstedim, Instagram, Uber, Pinterest'teki WhatsApp grubu gibi 2007-2008 krizi veya aslında durgunluk döneminde doğan günümüzün en büyük markalarından bazılarına değinmek istedim, yani liste uzayıp gidiyor.

Bu krizden çok sonra, yani Zoom ve TikTok dışında başka birinin onu alıp koşabileceğini düşünüyor musunuz?

Branko:

Evet. Zaten son zamanlarda bir raporda, Disney Plus'ın çok kısa bir video süresi içinde yeni bir akış platformu olarak reklamını yapmayı başardığını, Netflix veya Amazon Prime'ın beğenmeden birkaç yıl önce aldığı bir şey olduğunu okudum. Sanırım 50 veya 70 milyon kullanıcı.

Dolayısıyla Disney sınıfının bu noktada iki büyük avantajı vardı. Yani, bir olan, bir olandır. İkincisi. Bence bu mükemmel bir zamanlama çünkü birçok insan evde vakit geçiriyor ve yeni içeriğe ihtiyaçları var.

Ve hepimiz Disney'in dünyadaki en iyi iltifatlardan birine sahip olduğunu biliyoruz, bilirsiniz, tüm nesiller, yeni nesiller, Millennials, Baby Boomers, Generations Zen veya X, bilirsiniz, hepimiz bunu biliyoruz ve farklı tatlar var. Disney.

Böylece her şeyi gemiye aldılar ve kendi akış platformlarını başlattılar ve abone sayısında büyük bir artış görebiliyoruz.

Ayrıca fiyat çok rekabetçi. Al işte ozaman, buyur.

Vanja:

Tamam, mükemmel. Aslında, şimdi mikrofonu meslektaşım Andrija'ya vereceğim, şimdi stratejileriniz ve mevcut durumla ilgilenmeniz ve ayrıca nasıl reklam verdiğinizle ilgili bazı ayrıntılı şeyler hakkında daha ayrıntılı konuşmak için. günlük operasyonları nasıl yürütüyorsunuz? Andy, orada mısın?

Andrija:

Merhaba. Umarım herkes beni duyabilir.

Vanja:

Yapabilirsiniz. sana teslim ediyorum.

Andrija:

Peki. Mikrofonu teslim ettiğin için teşekkürler. Yaptığımız konuşmanın ilk kısmı için teşekkürler Vanya. Branko, tüm bu konuları tartışabilmemiz için bu web seminerinde bize katılmaya zaman ayırdığınız için teşekkür ederiz.

İçgörü için, özellikle TikTok hakkında teşekkür ederiz. Geçenlerde kendim kurdum. Bu yüzden ilerlemeyi ve bunun önüne geçmeyi umuyorum.

Yani, sizin için sakıncası yoksa Banko, şu anda uyguladığınız belirli bir stratejiniz olduğundan bahsetmiştiniz, ancak tüm bunlar başladığından bu yana stratejilerinizde herhangi bir değişiklik olup olmadığını bize bildirir misiniz? .

Dediğiniz gibi dizinleri kullandığınızı biliyoruz, ancak bize sağlayabileceğiniz başka bir bilgi var mı ve bunun nasıl, herhangi bir fark gördünüz mü, örneğin, bağlam türünde herhangi bir fark gördünüz mü? Aldığınız şey, bu devam ettiğinden beri tahmin ettiğim daha fazla çevrimiçi işletme mi?

Branko:

Evet, yani reklamı nereye yapacağımızı seçme şeklimiz buna bağlı. Tamam, yani başlangıçta, orada bulunan her dizin hakkında uygun bir araştırmayı yeniden yapmalısın, bilirsin, senin için uygun olup olmadığı.

Tam hizmet veren bir ajans olduğumuz için peşinden gitmek isteyeceğiniz belirli anahtar kelime türleri vardır, elbette bu bir dijital ajans veya web sitesi tasarımı veya dijital pazarlama ile ilgili herhangi bir şeydir.

Peki, bu anlamda üst düzey sıralama sağlayabilen dizinlere bakıyoruz.

Ayrıca, çok dikkatli olmalısınız.

ABD'nin belirli bir bölümünü satın almak istiyorsanız veya sadece Avrupa'da küresel şirketlerle ve Uzak Doğu'da Orta Doğu'da çalışmak istiyorsanız. Dolayısıyla bu, paranızı nereye koyacağınıza karar verirken çok çok önemli bir şeydir.

Ayrıca dediğim gibi, geçmişinizi bilin, uzmanlık seviyenizi bilin, harika sonuçları nerede sunabileceğinizi bilin, eğer öyleyse, bilirsiniz, belki PPC, buna kadar gidin çünkü vaka çalışmaları, incelemeler, profilinizin şirket, bu listelerde yer alarak ve kendinizi rakiplerinizle karşılaştırarak oluşturacağınız vızıltı, dürüst olmak gerekirse, er ya da geç fark yaratmaya başlayacak bir şeydir.

Bu nedenle, reklamcılığa başladığımızda, farklı çözümler ve farklı platformlar keşfettik ve trafik kalitesi, gelen potansiyel müşteri sayısı, bu platformlardan aldığımız anlaşmanın boyutu açısından belirli farklılıklar olduğunu fark ettik.

Ayrıca bu insanların aradığı proje türleri, gelen şirketlerin büyüklüğü. Bu yüzden, belirli platformlara biraz daha para harcamaya karar vermeden önce tüm bunları tarttık.

Ayrıca çok çok önemli olduğunu düşündüğüm bir şey de, neden reklam yaptığınızdır, çünkü bazen evet, hepimiz başrolün gelmesini, büyük ölçüde gelmesini bekliyoruz. Ama bazen orada bulunmanız gerekir çünkü insanlar bunu ister. rakiplerinizle karşılaştırdığınızı görün.

Ve belirli bir sektörde üst sıralarda yer aldığınızı görürler, sunduğunuz belirli hizmet içinde hey derler, bilirsiniz, onları ilk beşte veya ilk 10'da görebilirim çünkü bu size şunu sağlar, bazen farklı türlerin farklı olduğunu bilirsiniz. şirketleri aradıklarının arkasındaki metrik.

Ancak birçok insan, içinde bulunduğunuz herhangi bir listenin ilk sayfasında durduğunu ve şu ana kadar bizim için gerçekten iyi olduğunu bileceksiniz.

Andrija:

Tamam, Branco. Bana bunun içini verdiğin için çok teşekkür ederim.

Şimdiye kadar web sitemizden de görebildiğim şey, az önce bahsettiğiniz ve Disney Plus hakkında konuştuğunuzda ve web sitemizde ve öne çıkan ajanslarda sahip olduğumuz harika içerik boyunca, bunun için sahip olduğumuz öne çıkan sayfalarda bahsettiğiniz şeyin aynısı. eğitim ajansları yazılımı olarak. Yani çevrimiçi ile ilgili her şey.

Aslında bu günlerde trafik oldukça artıyor ve bunların hepsi az önce söylediklerinizle uyumlu. Bu bağlamda, diğer platformlarda da olduğunuzu bildiğimiz gibi yapabilir misiniz? Sanırım bu konuda haklıyım. Fark ettim ki, sen DesignRush'tasın. Senin de Clutch'ta olduğunu görebiliyorum.

Bu dizinler söz konusu olduğunda, harcama alışkanlıklarınız hakkında bize biraz daha bilgi verebilir misiniz?

Az önce çok detaylı bir tepede olma biçimine değindiniz. Önemli olan bu mu yoksa bununla ilgili iyi bir geri bildirimde bulunmak ister misiniz, lütfen?

Branko:

Ve bunun gerçekten stratejinizin ne olduğunu bilmenize bağlı olduğunu söyledim. Çünkü bazen sadece web sitenize iyi bağlantılara, geri bağlantılara sahip olmak istersiniz. Bazen itibar uğruna ilk sırada yer almak istersiniz.

Ama sonra, elbette, profilinizin eksiksiz olması gerekiyor çünkü beni en tepede görüyorsanız ve bu platformların bazılarında biliyorsanız, bunun için para ödediğim için mi yoksa orada olduğum için mi ilk sırada olduğumu bilmiyorsunuz. profilinize ve portföyünüze ve sahip olduğunuz incelemelere veya platformun sahip olduğu diğer belirli metriklere dayanan belirli bir metriktir.

Yani bu diğer unsur.

Ve bence üçüncüsü son derece önemli çünkü bu bizim kendimiz yaptığımız bir şey ve bundan Disney ile ilgili konuştum, bu içerik.

Çünkü evet, belki belirli blog yazıları veya bir basın bülteni yoluyla gelen müşteri adaylarının sayısı, web sitesinin ajans listeleme kısmından gelenler kadar çok olmayacaktır, ancak bunların kalitesi olanlardan çok daha fazladır. sadece listeden geliyor.

Çünkü bu şekilde, potansiyelinizi filtreleyip çok iyi bir huniden geçirebilirsiniz, belirli bir hizmete veya belirli şeylere odaklanarak ve sonra insanlar nasıl düşündüğünüzü, ne düşündüğünüzü görebilirlerse , belirli bir gönderide ne kadar derinlemesine analiz yapabildiğinizi. Sonra size gelecekler ve yardım ya da çözüm isteyecekler.

Andrija:

Bunun için Branco'ya teşekkür ederim. Az önce söylediklerinize dayanarak, her şey görünür olmakla ilgili ve o zaman bu sadece kendinizi belirli bir proje veya en üste yerleştirmek istediğiniz belirli bir alan için konumlandırmanızla ilgili olacak ve bilirsiniz ki orada olun, olun. mevcut, neler yapabileceğinizi gösterin ve hatta bunu göz önünde bulundurarak, nitelikli bir olası satışın gerçekte ne kadara mal olduğu ve bu tür seçkinlere etiketleyebilmeniz için gerçekten bir fiyat olup olmadığı konusunda kendi bağımsız araştırmamızı yaptık.

Şu ana kadar tespit ettiğimiz şey, sizin yaptığınızı bilmiyorum, temelde üretmek istediğiniz proje değerinin %10'u civarında dolaşıyor. Bu yüzden, biraz daha fazla ışık tutabilirseniz, bu da harika olacak. Bence burada herkesle tartışmak için iyi bir konu.

Branko:

Elbette. Yani evet, söylediğim gibi, belirli listelere veya belirli reklamlara harcadığımız para miktarını da potansiyel müşteri oluşturmak için giden bir strateji olarak yaptığımız herhangi bir şeyi ölçüyoruz.

Çünkü elbette kendimizi listelemekle kalmayıp başka şeyler de yapıyoruz. Ama mesele şu ki, kendinize ve işinize karşı çok çok dürüst olmalı ve şunu söylemelisiniz, biliyor musunuz, yüz bin dolarlık bir anlaşma bekliyorsam, aslında bunun için sadece beş yüz ya da bin dolar mı harcayacağım?

Olması pek olası değil, biliyorsunuz, olacak ama bu bir uç durum olabilir ve hala büyük şirketlere giden şirketler var.

Yani, daha önce DesignRush'ın reklamını yapmaya başladığımızda, burada herkesin bildiği çok iyi bilinen bir otomobil üreticisiydi, ancak onlarla imzaladığımız NDA nedeniyle adını açıklayamıyoruz.

Ancak bir Google Araması aracılığıyla geldi ve listelendiğimiz tüm bu ajans listelerine UTM izleme bağlantılarını koyduğumuzda, bunun DesignRush aracılığıyla geldiğini gördük.

Ve bu elbette büyük bir marka gibi, bu durumlarda bunun için referans ajansı olmayacaksınız, bu yüzden şirketin tamamı için büyük bir pazarlama, web tasarımı gibi yapmayacaksınız. Ama bilirsiniz, bunlar, Google, Microsoft ve IBM gibi şirketler için ve örneğin portföyümüzde görebileceğiniz diğer pek çok şirket için bile yapabileceğiniz gerçekten iyi boyutlu projelerdir.

Bazılarıyla, sadece belirli pazarlama stratejilerini beğendik ve diğerleri ile daha önemli projelerimiz var.

Yani, olası satışın değerinin ne olduğunu düşünmeye başladığınızda, şunu söyleyebilirim ve özellikle, ilk birkaç olası satışın veya birkaç düzine olası müşterinin reklamını yapmaya başladığınızda, gelenlerden çok daha pahalı olacak. bir yıl kadar, çünkü bir ilaç oluşturmanız gerekiyor.

Bilirsiniz, belki başlangıçta birkaçı size bilseniz bile 5.000 veya 10.000 dolara mal olacak, ancak sonunda ne kadar kazanmayı planladığınıza bağlı. Çünkü balina avlamak için ekmek kırıntılarını kullanamazsınız. Biliyor musun, balinaya ulaşmak için çok daha büyük yemlere ihtiyacın var. Dolayısıyla aynı mantık reklamcılık için de geçerlidir çünkü büyük kazanmak istiyorsanız büyük harcamanız gerekir. Yani bizim için lead değerinin 500 ile 2000 dolar arasında değiştiğini söyleyebilirim.

Andrija:

Tamam, bunun için teşekkürler Branco. Pekala, size olası satışların kendisini sormak istiyorum. Bizi duyan insanlara haber verebilir misiniz, belki nasıl yaparsınız, açılış sayfanızı gerçekte nasıl kullanıyorsunuz? Örneğin, aldığınız trafiği nasıl dönüştürdüğünüz, organik trafik dizinleri üzerinden olup olmadığını. Bu, şu anda bizi dinleyen insanlar için çok yararlı olacağını düşünüyorum.

Branko:

Evet, yaptığımız bir takım stratejiler var. Bu nedenle, odaklandığımız belirli hizmetler için özel açılış sayfalarımız var. Bu nedenle, farklı listelerden bu sayfalara trafik çekiyoruz. İkinci olarak, web sitenize gelen trafiği analiz etme konusunda çok titiz olmalısınız.

Bu nedenle, farklı eklentilerin kurulu olması gerekir, böylece trafiğin kalitesini izleyebilmeniz için belirli eklentilere ve belirli potansiyel müşterilerin nasıl davrandığını size söyleyecek entegrasyonlara sahip olmanız gerekir.

Örneğin, Hot Spot, bizim için insanların belirli bir açılış sayfasındaki davranışlarını yakalamakta çok iyi olduğunu kanıtladı. Böylece, belirli bir ziyaretçinin web sitenizde hangi sayfayı ziyaret ettiğini bildiğinizi görebilirsiniz.

Web sitenizde ne kadar zaman harcadıkları. Bizimle iletişime geçin veya talep edilen teklife tıklamaya karar vermeden önce kullanıcı yolculuğu neydi ya da açılış sayfasına hangi CTA'yı dahil etmeye karar verirseniz verin. Yani yapmanız gereken bunu izlemek ve optimize etmek, optimize etmek.

Andrija:

Teşekkürler. Bence buradaki herkes için harika bir gösterge. Ayrıca, Branco'ya sormak istediğim şey, muhtemelen bize bildirmenin bir yolu değil.

Dizinler ve şu anda kullandığınız denetim stratejileri aracılığıyla yaptığınız reklamlardan elde ettiğiniz değeri nasıl maksimize edebilirsiniz, örneğin DesignRush'ta, portföy açısından belirli bir şey var mı? profilinize yerleştiriyorsunuz ya da bunun gibi bir şey.

Sadece DesignRush örneği olmak zorunda kalmamak için. Bunu veriyorum çünkü biz DesignRush'tan geliyoruz.

Ayrıca, çevrimiçi varlığınızı nasıl en üst düzeye çıkarabileceğinize dair bize bir gösterge verecek olan Clutch veya başka bir şey olabilir. O yüzden yorum yaparsanız çok makbule geçer. Teşekkürler.

Branko:

Evet. Yani, aslında bir şey, sanırım dün ya da bir müşteriyle görüşmemizden önceki gündü. Dijital stratejilerinden, ne yapmayı planladıklarından, markalarını nasıl yeniden konumlandırmak istediklerinden vb. bahsediyorduk. Dolayısıyla, bu bağlamdaki anahtar kelime tutarlılık olacaktır. Yaptığınız işte tutarlı olmalısınız.

O yüzden bildiğini vaaz et. Üzgünüm, gittiği ifade, vaaz ettiğin şeyi yap gibi. Bu nedenle, çevrimiçi markalar üzerinde sonuçlar verdiğimizi ve bunları büyüttüğümüzü vaaz ediyorsak, bunu sizinle iletişime geçen kişilerle ilişkilendirilebilecek belirli markalarla vaka çalışmaları ile güçlendirmeniz gerekir.

Ve insanlara bayan ayakkabısı satın almak istiyorsanız harika bir örnek verdi ve sonra bir web sitesine giriyorum ve ilk gördüğüm şey bir buzdolabı, bilirsiniz, elbette, zıplayacağım çünkü Muhtemelen bayan ayakkabısı satan bir düzine başka site var, bilirsiniz, karaya çıktığımda ilk gördüğüm şey belirli bir tür bayan ayakkabısı oldu.

Dolayısıyla, müşterilerinize bunu yapmalarını tavsiye ettiğiniz şekilde, bir web sitesi veya dijital pazarlama stratejisi satıyorsak, benimsediğimiz ve tamam dediğimiz yaklaşımla aynıdır. Bu hizmetleri arayan insanları yüzeyden bahseden sayfaya yönlendirin.

Andrija:

Tamam teşekkür ederim. Branko'ya da bu içgörüyü kazandırdığınız için çok teşekkür ederiz. Benim de bu fırsatı kullanmak istediğim şey, sizin için bilmenin en iyi yolunun, temelde iyi bir marka bilinirliği elde etmek olduğunu ve her şeyin temelde başarılı hikayelere sahip olmak olduğunu bilmiyoruz. Kendinden bahsettin. Örnek olay incelemelerinden kendin bahsettin.

O zaman, Digital Silk'in tüm web sitesinde, DesignRush'ta ve diğer dizinlerde de uyguladınız ve bu dizinin her bir dizin veya kanal aracılığıyla ürettiğiniz projenin değeri üzerinde nasıl bir etki yapabileceği hakkında yorum yapabilir misiniz? kullanıyorsun. Bence bu da iyi bir gösterge.

Branko:

Yani, dediğim gibi, eğer sorunuzu doğru anladıysam vaka çalışmaları bir şeydir. Diğer bir şey de yorumlar. Vaka çalışmalarınızdaki iddialarınızı sayılarla, sonuçlarla, öncesi ve sonrası ile destekleyebilmelisiniz, önceki gün yaptığınız işte mükemmelleştiğiniz ilişkilendirilebilir markalar, ilişkilendirilebilir durumlar.

Biliyorsunuz, şu anda belirli bir şirketle oldukça büyük bir anlaşma için pazarlık yapıyoruz ve e-ticaret işini ne kadar iyi bildiğimizi görmek istedi.

Ve biz vitrine koyabildik, biliyorsunuz önce ve sonra biliyorsunuz, şirketle çalışmaya başlamadan önce sitenin düzeni bu şekildeydi. Biliyorsunuz, belki on ay içinde web sitesine dokunmadık çünkü şirket hala web sitesini değiştirmek için bütçe ayırmadı ama yapmak istedikleri şey pazarlama girişimlerini geliştirmek.

Yavaş yavaş, bilirsiniz, başlangıçta birkaç bin dolar harcayarak ve çok daha fazlasını harcıyorlar ve bu günlerde web sitesini yeniden tasarlamaya karar verdiler.

So, from the moment, we relaunch their website to the moment we started talking to this other company asking us for case studies, we managed to grow their business by 85% and we are able to show that, not just like me saying and taking a number and throwing that number at the client.

They want to be able to see that and also they want to talk to that person maybe. Especially if you're negotiating the big deal because especially at the time where a lot of agencies have a remote members of the team and especially during the crisis where even whether you have a brick and mortar office like we do, you know, we have offices in Miami and New York but we're not able to see anyone now.

There is no hate handshake that can reinforce a certain statement that you are making that you're able to present a lot of stuff on the spot because you have more time when you're meeting somebody physically and meeting somebody online. You have to be much more succinct when you're presenting your case.

So doing all of that to reinforce your claims to showcase your expertise is something that should be reflecting on your profiles on different directories where you're listed.

Andrija:

Okay, thank you Branco for giving us that insight as well. If it's okay, I would like to ask you a couple of more questions regarding, basically the DesignRush and the directories.

So far, you have all those that are generating good value for yourself.

And also I would like to ask you if you could give us a little bit more insight on how does a certain directory, you said that you're keeping track of all of it and that's good, so if you can have a little bit more specific on how are you tracking all of that do you happen to have an idea of what range of projects are you getting through these are they these directories that you're using all and all the other channels exactly.

I think this could be a very interesting topic so that we can actually understand the behavior of people that are online right now and they're looking out for the new businesses because everybody wants to be it's a tough situation for everybody I guess. But we all want to move forward.

So I think it's a good indication that could help everybody here.

Branko:

Evet. So for example, if we were to compare different directories and also different categories that were listed in and the amount of money we spend versus the amount of money we gain. I think you have to be very careful about.

Peki. So we all know that Clutch is inevitably the leader in your industry. And but with a great leader comes a lot of traffic and you have to filter through that traffic a lot as well. So, that's why I said just having a huge number of inquiries does not mean that there is a good, greater let's say the potential for you to win a certain business.

And I think actually especially we measured recently because another listing, sorry directly where we listed, I don't want to use names because I think it's not good to use like okay Clutch like that, Agency Spotter is like that, DesignRush is like that, just for the sake of objectivity for you guys as well, but I can tell you that even smaller players like yourself, you know if you're able to provide good context through your blogs or through a certain niche where you're really well-positioned. Like for example, you guys did a great job with branding and we want couple of really good branding deals through your website.

And you know, if you're a skillful company, you can then upsell on your branding deal and win over a website redesign, a digital marketing campaign or just an ongoing partnership with that company. So, it really depends on you and your team and the capabilities that you have.

And also what we noticed so as I said with Clutch being the biggest player that goes without saying that there is a lot of traffic coming in but also a lot of traffic that is not good fit for us. Sometimes we do get really good businesses. But a lot of time we get like just people that are or businesses that are not the right fit for us. And there are just shopping around.

On the other hand, through certain blogs we had with DesignRush or Agency Spotter or some other agency directories that we are doing, that gave us maybe just a few leads but those ladies were damn good.

So, I think providing context on the services that you do and keeping people longer on the page, even this is not something that you sponsored as an agency like it's not about you but it's about a certain topic that the companies, the directories are providing, but you are listed there as one of the go-to solution providers that still filters to traffic and it comes to you.

And it's easier to close than the ones where you have people shopping around for a new service.

Andrija:

Branco thank you again. You're giving us all the good information here. I hope that everybody who is listening can use this in their own businesses.

What you just said is actually very true. We have seen the branding site, we have the partner website, we have the TopBrabdingComapnies.com. Let's actually picking up and it's all due to the blogs that we have and the quality of the content and the specific stop that we're using there.

So I think we're a good match so far Digital Silk and DesignRush. If I would like also to you for you to just give us a bit more insight on for example, we have noticed one thing that has lead so far with a good value for us and we're getting from couple of agencies. It's a good feedback from top position holders on that specific page.

Google recognized that website as a quality one due to its content because you know, we're featured on Google snippet and that's something that doesn't come along that easy, you know, and it's generated the generative value is I mean, it's you're just on the Google in that case, you know you can you can you have an ability to track this or how does it perform for you?

Because I know that you're on some of the listings that we have. So, if you have an indication on that, you know, I know that you said that you have a way to track all of this, but can you just give us an indication? I'm just talking about the specificity of a person who is typing something very specific on Google.

And you're on a snippet, one that certain person types it in it. Is it possible to give an indication on that?

Branko:

Evet. Well, actually when we recently we spoke to a company they who are working with now and there is a dating app that we're doing with them.

And they have a very very specific needs to they're going after so first time when I said I was like, oh my God, this is really a niche but then when you start thinking that niche is very healthy, very well researched, very well-informed and inclined to purchase the service that these people would be providing.

So we said this is an amazing business case. So in the same way, as I said you have to do what you preach that is like communication consistency that brand consistency the service provision consistency is something that is of pivotal importance in the way you operate. So what we tell all these guys is exactly what we did.

So yes, it's great to be listed at the top of like that digital agencies, but this is really for your own reputation. Because when you are looking for a digital agency, and we do get inquiries like we're interested in your services like fantastic.

You need a new website. Do you need any help with your software development?

You need a new app. You need a new digital marketing strategy.

We don't know what you need and then in all that noise you are risking losing a potential client.

But when somebody comes to you and say hey, we need to redesign our logo and to have a brand strategy. It's a very focused inquiry and you have more potential to win that over. So this is why I said, you know, we measure very carefully where we are advertising how we are advertising the pitch that we created for each and every service that we do and how that converts into a good lead.

So, so far, actually because you guys I know we are exercising on a couple of different services that you have listed on your website. But also what proved to be very good are actually your sister sites like Top Software Company, Top Branding Company, because a brand is something that people do not change very often.

So if you are fully dependent on that, you know, it's really difficult to keep your cash flow high.

But if you have other services that you provide but brand is one of that and it's one of your forefront services, then you're able to win these people over and keep them longer with you because as long as you're showing them results, they will stay with you.

Andrija:

Thank you, Branko. I think it's a really good indication for all of us. And I think it's all about the volume of a keyword that you're, you know targeting basically.

You don't go you don't have like just anybody typing in fashion branding agencies from California or something like that. It's a very specific keyword and that's what people should Target at least.

That's our claim.

And we're glad that you're having good results from that.

Branko:

Yeah, definitely.

Vanja:

Okay, guys, I got to cut you off there. We're cutting it really close here to time. I know there's a ton more questions we could talk about and ton more topics, but just a quick reminder for anybody that's watching us, if you want to post a question, please use the chat box in your control panel. Make sure that you put your question in there and we'll be glad to answer it.

I have a question actually for both of you right now. This is coming from an agency. So for both of you, Andy and Branco if you could.

So, if someone was to advertise on DesignRush, what are the key things they need to do in their profile to make sure that they stand out from the rest of the rest of the profiles out there.

What are the some of the key things they need to focus on in order to stand out? So I'll let you guys go.

Branko:

I would say it's your portfolio and your reviews because you can have flashing images. But if they do not show any value, any numbers, any evidence that you did what you did.

You know, a wonderful website is a fantastic thing. But also there should be some people saying that working with you was amazing. What's your, they lost the website they had great results. You provided them amazing support and understanding so all of that plays to your advantage.

Andrija:

I agree with what Branko's said and, actually, I was just have I'll just build up on that is it's just having the diversity.

If you're providing the diverse services display it all on the profile. I would also like to add apart from the portfolio and reviews on DesignRush you want to use also the team bios that actually puts a face on the company that that's on there, you know and I think it generates a good value out that answers the question.

Vanja:

That's perfect. I have another question for Branko. So between I have an agency here who's who's thinking about listing with DesignRush much like Digital Silk. So, but their budget is very limited.

So they're thinking between you know us and DesignRush I should say and spending that money on social media. They're asking how should they split that, where would they get the most value if they had to pick one? And then if they you know, if they had money for both, how would you split those two? And what are some of the differences?

Branko:

Well, it really depends who you, who you are targeting because you know, if you're relying on somebody, you know going to their Instagram or Twitter and then they see a certain ad that you might be placing about a certain pain time that you are solving for them.

Then by all means go and spend your money there. But if you're relying on people to look for a certain solution, for a certain problem or a business challenge that you are solving for them organically, you know because I have this pressuring needs and then I'm looking for a solution provider.

Then you need to be close to their eyes and their attention and you can only do that because being an agency and having just your website, it's extremely difficult and I think as far as I know there is no single agency in the world that is on the first page of Google in the US for their own website yet. There are the ones doing PPC but most of the time at the agency listing websites, so think about that.

Vanja:

Perfect. Excellent. So we have another question from one of our viewers. How does an agency market itself in today's digital transformation era and the Corona situation?

Branko:

First of all, never be aggressive because when we did our crisis communication strategy, and actually we did the blog recently that we shared with our clients.

And I can, it's, I think like a company creed that we had, you have to give something before you can take, So that also means even advertising because you're giving away your money before you can win over certain client.

So in this way, you have to know your target audience.

You have to know what they are struggling with.

You have to know the budget cuts laying off people uncertainty of their business that they have and be very very cautious about you know, how you're pitching yourself in front of them because there are those that will blossom in this crisis, but there are those that will suffer a lot as we know so you have to be very careful what your messaging is because top-quality messaging is the king.

Vanja:

Perfect. Thanks. And then the next question is I guess for both of you again. I want to get both of your opinions on this question because it is really good question.

So we're talking about smaller agencies. So, the question is just smaller agencies really see the benefit on advertising on platforms such as DesignRush compared to some of the bigger or is it just a plate field for bigger agencies?

Do the smaller guys have a chance when they when they list with us?

That's one of the questions and that's a great question. So I'll let Branko go first and then Andy after.

Branko:

I think, it really depends what a small is, you know, even if you have hundred people. Are you still a small agency? For some people yes, for some people no, for some clients that you will be working with, yes, for some clients that you will be working with your way to bit. So it's really about you know, who your target audience is.

Because we always say, you know, if we're talking to start up because we do get quite a lot of inquiries coming from different directories from startups with just maybe have an idea or an issue funding, we always like to help them. We want to advise them on how to spend their money, even though we are not the right fit for them.

So if you're looking after those then you still have to be close to their heart. So, for you, it's again, how much money do you think you will win over for a potential deal this how much money you should be spending on advertising or at least what we said 10%.

Small and big if, my boss always likes to say if somebody can promise me that I will get 10 million dollars if I invest a million, then a million dollars is peanuts really. Anything goes from $400 dollars, 1,000 dollars, 10,000 dollars and so on.

Vanja:

Andy?

Andrija:

Yep, I'm here. Well, I can only reflect on this by saying again. It's about what are you targeting here. And it's small agencies definitely have a chance. It's quite obvious.

They still exist and they're moving forward and it's an ongoing process and what I could suggest is definitely to consider using this way of advertising yourself rather just going on, I don't know social or depending on let's say organic traffic.

This is a good way for you to get noticed because you're, you're standing there with all the big players and it's game on at that point.

Branko:

Can I just give you one example, when you go to Digital Silk website, you can see that we work with P&G, with IBM, with Microsoft, with Google and that can scare off as well as you know, but even if you're a mid-sized business doing hundred million dollars a year.

Bu hala insanları korkutabilir çünkü hey, bilirsin, bu insanlar Fortune 500 şirketleri veya herkesin bildiği marka ile çalışıyor. Ama aynı zamanda bu yüzden konuşmanızı tam olarak birlikte çalışmak istediğiniz kişileri hedefleyecek şekilde uyarlamanız gerekiyor.

Yani büyük ya da küçük diye bir şey yok ve büyük ajanslarla rekabet ettiğiniz web sitesinde listelenmek de yok ama belki de büyük bir ajans sizin sahip olduğunuz bir uzmanlığa sahip değil, sizin sahip olduğunuz örnek olay incelemelerine sahip değil.

Belki belirli bir alanda özellikle çok başarılı bir uygulama oluşturuyorsunuz ve bu tam olarak müşterinin aradığı şey. Ve özellikle DesignRush'ı biliyorum çünkü bu çiftle, ​​kendinizi belli bir blokta listelemek veya ödeme yapmak, bilirsiniz, bir blog için belirli miktarda para gerçekten hiçbir şey değil.

Ve bu, web'de kalıcı olarak kalan bir şeydir. Yüksek kaliteli bağlantılar elde edersiniz, şirketiniz hakkında bir bağlam elde edersiniz. Bu nedenle, liderlik ilk ayda, ikinci ayda gelmeyebilir, ancak çizgi boyunca insanlar markanızın belirli bir rahatlatıcı, ilişkilendirilebilir konuyla bağlantılı olduğunu görebilir.

Andrija:

Evet, aynen. Beyaz tavayı vermekle ilgili ve ivme kazanması biraz zaman alabilir. Ama momentuma sahip olduğunuzda, oyun başladı, bunu söyleyeceğim.

Vanja:

Tamam, mükemmel çocuklar. Pekala, aramızı burada kesmeliyim. Zamanımızı geçtik.

Bugün bize katıldığınız için herkese teşekkür ederiz. Hala anlamadığımız birkaç soru olduğunu biliyorum ve bunları e-postayla yanıtlayacağız. Ekranınızda da görebileceğiniz gibi tüm isimlerimiz var, e-postalarımız en altta. Bu nedenle, size ulaşmanız gerekiyorsa, lütfen bu e-postaları not alın ve doğrudan bizimle iletişime geçin.

Digital Silk'ten Branko'ya bugün bize katıldığı için teşekkür etmek istiyorum. Inanılmaz bir deneyim oldu. Teşekkürler. Tekrar.

Branko:

Davetiniz için teşekkür ederim.

Vanja:

Ve yine DesignRush'tan Andy, sizden ve görüşlerinizi duymak harika.

Andrija:

Teşekkürler. Herkese teşekkürler.

Branko:

Bana güvenli çocuklar verin ve sağlıklı kalın.

Vanja:

Sağolun beyler. Herkese tekrar teşekkürler. Dışarıda güvende olduğunuzdan ve Branko'nun ve Andy'nin dediği gibi sağlıklı kaldığınızdan emin olun, bu sadece bizim ilk web seminerimiz.

Sizin için daha fazlasını bulacağız ve sizi bunlardan haberdar edeceğiz.

Katıldığınız için tekrar teşekkürler ve iyi günler.

[WEBİNAR SONU]