Daha İyi Çevik Yayın Planlaması için 5 İpucu

Yazılım geliştirme alanında çalışıyorsanız, yazılım geliştirme yaşam döngüsünün çoğu zaman çılgın olabileceğini bilirsiniz. Ürün özellikleri ve paydaş gereksinimleri sürekli değişir ve proje geliştikçe ilk ürün geliştirme planınız çok farklı görünebilir.

Scrum yayın planlaması olarak da bilinen çevik yayın planlaması, geleneksel şelale yaklaşımına bir alternatiftir. Ekipler, her şeyi bir kerede planlamak yerine, süreçlerini aşamalı ürün sürümlerine bölebilir, dolayısıyla adı.

Yazılım geliştirmede işler nadiren tam olarak planlandığı gibi ilerler. Bundan çevik metodoloji ve onunla birlikte çevik sürüm planlaması büyüdü.

Bu, çevik bir projeye nasıl uyar? Çalışmak için neden daha iyi bir yol? Scrum yayın planını nasıl oluşturursunuz? Ve proje yönetimi yazılımı nasıl yardımcı olabilir? Bunlar cevaplayacağımız sorulardan birkaçı.

Çevik Yayın Planı Nedir?

Çevik sürüm planı, yazılım geliştirmede meydana gelen kaçınılmaz değişikliklere yanıt vermek için esnek kalmayı amaçlayan daha büyük bir ürün yönetim planının parçasıdır. Takımların, genellikle iki haftayı geçmeyen kısa dönemler olan yinelemeli çevik sprintler özelliklerini aşamalı olarak yayınlamasına olanak tanır.

İlgili: Çevik Sprint Planlama Şablonu

Çevik sürüm planlamasının gücü, proje yöneticilerine ve ürün yöneticilerine proje kısıtlamaları, zorluklar veya gelişen ihtiyaçlar tarafından dayatılan değişikliklere uyum sağlamaları için zaman vermesidir.

Sürüm planı aşamalar halinde ilerlediğinden, planı ürünün ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde yeniden değerlendirmek ve ayarlamak için her zaman bir dönem vardır.

Çevik Sürüm Planlamasının Temel Unsurları

Çevik yaklaşım, tamamen esneklik, değişime açık olma ve gerektiğinde kendi ekseni etrafında dönme ile ilgilidir. Çevik proje planlaması, şelale metodolojisinde yapılandırılmış planlamanın neredeyse tam tersidir. Ama aldanmayın. Agile ve scrum sürüm planlaması için bazı yapılar vardır.

Çevik ekip için özenle hazırlanmış ve organizasyondan organizasyona biraz farklı olsalar da çoğunlukla şu unsurları paylaşırlar:

• Proje için önerilen sürüm
• Serbest bırakma planı
• Sürüm için yinelemeler (çevik sprintler)
• Her yineleme için planlar
• Ürün Özellikleri geliştirme
• Ürün özelliklerini sunmak için gereken görevler

İlgili: Çevik vs Şelale ve Hibrit Projelerin Yükselişi

Çevik Yayın Planlamasının Amacı Nedir?

Bir yazılım geliştirme veya ürün geliştirme projesini çevik bir zihniyetle yönetmek, yinelemeli bir yaklaşımla çalışmak anlamına gelir. Bu, projelerin geleneksel proje yönetimi metodolojilerinin doğrusal yolunu takip etmek yerine dönmesini ve uyum sağlamasını sağlar.

Bu nedenle, sürüm planlaması bu çevik veya saldırı formatına çok rahat uyuyor. Hem yinelemeli hem de artımlı bir proje planlama yöntemidir. Kısa çevik sprintler planlayarak ve geniş kapsamlı planlar yapmayarak ürün geliştirme projesi çevik ve değişime açık kalabilir.

Çevik, projenin faydalarını sadece sonunda değil, yaşam döngüsü boyunca serbest bırakmaya çalışır. Çevik sürüm planlaması, ürün yönetiminde bu hedefin nasıl gerçekleştirildiğidir.

Değişime açık olmak bir şeydir, kısıtlamaların ne zaman zamanınızı, maliyetinizi veya kapsamınızı ayarlamanızı gerektirdiğini görmek için projeyi gerçek zamanlı olarak gözlemleyebilmek başka bir şeydir. ProjectManager, ürün ve proje yöneticilerine daha iyi kararlar almaları için gerçek zamanlı veriler sağlayan karma bir iş yönetimi yazılımıdır. ProjectManager'ın canlı kontrol panelinin yapılandırılması gerekmez; ihtiyacınız olduğunda kurulur ve hazırdır. ProjectManager'ı bugün ücretsiz deneyin!

Çevik Yayın Planlamasının Faydaları

Proje başarısı doğru yöne gitmekten gelir. Sürüm planlaması, yazılım geliştirme ekiplerinin daha iyi planlamasını, çabalarını daha etkin yönlendirmesini ve projeleri aşamalı olarak yayınlamasını sağlayarak müşteri deneyimine yardımcı olur. Sürüm planlaması, ürün geliştirmede çalışırken scrum ekiplerinin sprintlerini planlamaları için harika bir yoldur.

Scrum ekipleri, önceki scrumlardan aldıkları geri bildirimleri alabilir ve bu bilgileri bir sonraki scrum'larını bilgilendirmek için kullanabilir. Bu, scrum yayın planlamasının en önemli yönlerinden biridir ve projenin başarısını doğrudan etkiler.

Yayın planlama, proje yöneticilerinin ve scrum ekiplerinin gözden geçirmesini ve gözden geçirmesini sağlar. Gerekirse rotayı değiştirebilirler. Geri bildirim, çevik ekiplere bir sonraki sprint'i mevcut proje yol haritasına daha yakın bir şekilde hizalama şansı verir. Bu daha iyi bir başarı şansına yol açar.

Proje Yöneticileri ve Sürüm Planlama

Belirtildiği gibi, sürüm planlaması daha büyük bir çevik çerçevenin parçasıdır. Scrum, çevik bir ortamda bir proje yürütmek için bir araçtır. Bu nedenle, temel sürüm planını veya ürün yol haritasını ana hatlarıyla belirleyen genellikle ürün yöneticisidir.

Bu çevik sürüm planı, sprint hedefini ve ayrıca bir sürüm hedef tarihini içerecektir. Ayrıca, son kullanıcının bakış açısından özelliklerin açıklamaları olan uygun kullanıcı hikayelerini içerir. Ancak ürün yöneticisi, kullanıcı hikayesini, hedefini ve tarihini tanımlamadan önce, herkesin aynı fikirde olduğundan emin olmak için yöneticilere ve paydaşlara danışacaktır.

Scrum ekibi, yayın planını oluşturduktan sonra getirilecek. Ekipteki herkesi ve paydaşları kapsayacak bir planlama toplantısı yapılacaktır. Daha sonra, ekip üyelerinizin hangi ürün özellikleri ve kullanıcı hikayeleri üzerinde çalışmaları gerektiğini bilmeleri için sürüm planı gözden geçirilecek ve gerektiğinde revize edilecektir.

Daha İyi Scrum Yayın Planlaması için 5 İpucu

Ürün sahibi, sürüm planının sahibidir ve onu olabildiğince iyi hale getirmek onların sorumluluğundadır. Mümkün olan en iyi sürüm planına sahip olmak için şu beş ipucunu izleyin:

1. Görev Bağımlılıklarını Tanımlayın: Bağımlılıklar, ürün biriktirme listesindeki başka biri başlayana veya bitene kadar başlayamayan veya bitemeyen görevler ve kullanıcı hikayeleridir. Sürüm planınızdaki bağımlı kullanıcı hikayelerinden haberdar değilseniz, gecikmeler yaşayacak ve ekibinizi engelleyeceksiniz. Bu kullanıcı hikayelerini önceden belirleyerek ve onlardan haberdar olduğunuzdan emin olarak, scrum ekibini gereksiz kesintiler olmadan çalışmaya devam ettireceksiniz.
2. Hedeflere Odaklanın: Yayın planını geliştirirken dikkate alınması gereken çok şey var. Yabani otların arasında kolayca kaybolabilirsiniz. Riski azaltmak ve pazarlama fırsatlarını optimize etmek, çevik sürüm planlaması yaparken farkında olmak istediğiniz diğer şeylerdir. Bunların önemi farklı olsa da, gözlerinizi öncelikler üzerinde tutmak istersiniz: hedefler, faydalar ve sonuçlar. Bir hedefe katkıda bulunan özellikler. Hedefe odaklanın ve özellik takip edecektir.
3. Yapılan İşi Serbest Bırakın: Kulağa bariz gelebilir, ancak genellikle ürün biriktirme listesindeki işler tamamlanmadan üretim boyunca ilerler. Bu eksik kullanıcı hikayeleri, düzeltilmesi çok zaman ve para gerektirebilir. Bu, müşterilerinize değer sağlayan ana hedefinizden uzaklaşacaktır. Kullanıcı hikayeleriniz ve ürün teslimatlarınız için bir bitmiş tanımı yapın ve buna bağlı kalın.
4. Sürekli İyileştirme: Evet, ürün özelliklerini ve işlevlerini sağlamanız gerekir, ancak çıtayı statükoya getirmek istemezsiniz. Yeterince iyi, yeterince iyi değil. Bir ürün sahibinin işinin bir parçası, her zaman iyileştirme alanlarına bakmaktır. Bu, ekibinizle işbirliği yapmak, testler yapmak ve kullanıcı hikayeleri hakkında geri bildirim almak anlamına gelir. Her zaman iyileştirme için yer olacaktır, ancak sürüm planlaması gibi bu iyileştirmeler de bir anda değil, aşamalı olarak uygulanmalıdır. Onlara kendilerini kanıtlamaları için zaman verin.
5. Genellikle Yayınla: Herhangi bir yayın planlamasının görevi, ürününüzü müşterilere sunmaktır. Ancak o zaman yayınladığınız kullanıcı hikayelerinin onlar için değerli olup olmadığını belirleyebileceksiniz. Bu nedenle, sık sık serbest bırakın. Birkaç sprint daha koşmaya bağlı kalmayın. Serbest bırakın, geri bildirim alın, iyileştirin. Müşteriler için daha küçük sürümlerin sindirilmesi, yılda birkaç büyük sürüme sahip olmaktan daha kolaydır. Ama sadece salıvermek için salmayın. Bu size ters tepecek ve potansiyel olarak müşteri tabanınızı aşındıracaktır.

ProjectManager Yayın Planlamasına Nasıl Yardımcı Olur?

Bir yayın planı oluşturmak, ekibinizi birbirine bağlamak ve paydaşları döngüde tutmak, bir Excel elektronik tablosunda yapabileceğiniz bir şey değildir. ProjectManager, sürüm planlamasını organize eden, hibrit ekiplere başarılı olmak için ihtiyaç duydukları araçları sağlayan ve sizi yolda tutmak için gerçek zamanlı veriler sağlayan bulut tabanlı bir yazılımdır.

Çalışmayı Gantt Şemaları Üzerinde Planlayın

Ürün yöneticileri, çevrimiçi Gantt şeması proje görünümüne yöneleceklerdir. Bir zaman çizelgesinde sprint oluşturmalarına, darboğazları önlemek için bağımlılıkları bağlamalarına ve ardından kritik yolu filtrelemelerine olanak tanır. Ayrıca, temel çizgiyi ayarlayabilir, yayın planını yakalayabilir ve daha sonra sprint yürütüldüğünde bunu gerçek ilerlemeyle karşılaştırmalarına izin verebilirler. Uzun vadeli yol haritaları için de mükemmel.

Kanban Panolarında Etkili Çalışın

Bu arada ekip, yazılımımızda bulunan çoklu proje görünümlerinden herhangi biri üzerinde çalışabilir. Sağlam bir görev listesi oluşturabilir veya iş akışını görselleştiren kanban panosunu kullanabilirler. Bu, ekiplerin birikimlerini yönetmesine ve sprint'leri işbirliği içinde planlamasına olanak tanır. Hepsinden iyisi, veriler araçtan araca paylaşılır, böylece herkes aynı görünüm üzerinde çalışır.

Gerçek Zamanlı Gösterge Tablolarında İlerlemeyi Takip Edin

Gerçek zamanlı gösterge panosu size ilerlemenin üst düzey bir görünümünü sunar, ancak çevik kalmak için daha ayrıntılı bilgilere ihtiyacınız varsa, tek tıklamayla raporlama vardır. Proje varyansı, maliyetler, zaman ve çok daha fazlası hakkında anında raporlar oluşturabilir. Bu veriler daha sonra görmek istediklerinize göre sıfırlanacak şekilde filtrelenebilir. Ardından, onları döngüde tutmak için yöneticilerle paylaşın.

ProjectManager, görevleri organize eden, planlar oluşturan, ilerlemeyi izleyen ve performansla ilgili raporlar sunan ödüllü bir yazılımdır. Çoklu proje görünümümüz, projenin farklı yönleri üzerinde, farklı yerlerde ve beceri seviyelerinde çalışan karma ekipler için harikadır. Bugün yazılımımızı ücretsiz deneyerek ProjectManager'ın sürüm planlamanıza nasıl yardımcı olabileceğini görün!