Bir Çocuk Hikayesi ChatGPT [Gül Renkli Gözlükler] Konusunda Kafanızı Nasıl Rahatlatabilir?

Pazarlama ve içerikte ChatGPT hakkında gevezelik yavaşlamıyor. Üretken yapay zeka ve içerik oluşturma, sosyal medyanın ortaya çıkışından bu yana en yıkıcı teknolojilerden biri olarak dikkat çekti.

Yapay zeka tarafından oluşturulan içeriğin pazarlama departmanlarına sağladığı faydalar, tehditler ve suistimaller etrafında hararetli tartışmalar yaşanıyor. Ancak son zamanlarda duyduğum daha yaygın bir düşünce, bugün değil ama yakında ChatGPT'nin (veya buna benzer bir şeyin) "sesimizi" yeniden üreteceği ve olabildiğince iyi içerik oluşturacağı yönünde.

Bu düşünce, yapay zekanın işi "kopyalayan" ve onu bazı yaratıcı mülkiyet ihlallerinde tüküren (her ne kadar bu korku var olsa da) olduğu endişesinden kaynaklanmıyor. Tam tersine, bu fikir, sofistike teknolojinin öğrenme modelini bir kişi veya marka olarak "benim tarzımda konuşabilen" bir şeye dönüştüreceği fikrine dayanıyor gibi görünüyor.

Bakış açınıza bağlı olarak, bu fikir çok iyi bir şey ya da çok kötü bir şey olabilir.

Araştırma görevlisi mi yoksa senin daha iyi bir versiyonun mu?

Diyelim ki büyük bir markanın içerik ve pazarlamasından sorumlusunuz ve markanın yıllardır kullandığı tarz ve sesle orijinal medya oluşturmak istiyorsunuz. Yapay zekanın öğrenme modelini, içerik yönetim sisteminizdeki 30.000 belgeyi analiz edecek şekilde ayarlarsınız, böylece yapay zeka tıpkı yayınladığınız gibi yeni içerik üretmeye başlayabilir.

Şimdi benden önce “LOL, içeriğimizi hiç gördünüz mü? Kendinle dalga geçiyorsun. Eşyalarımızdan ortak bir tarz veya ton bekliyorsanız, yanınızda olduğumu bilin. Ortak bir ses bulmak başlı başına zor bir iştir. Ama bir dakika benimle kal çünkü bu, yapay zekanın seni alt edebileceği korkusunun kaynağına gidiyor.

Tanınmış bir yazar, ChatGPT'nin öğrenme modelinin, istemin "(yazarın adı) tarzında" yazmasını istemesinden sonra ortaya çıkan metinde seslerini kavradığını paylaştı. Bu yazar, AI sonucunun iyi bir araştırma asistanının sağlayabileceği şeylerle aynı olduğunu ancak dünyaya gönderecekleri hiçbir şey olmadığını söyleyerek kendini tehdit altında hissetmedi.

Ama konuştuğum başka bir yazar tam tersini söyledi. Teknolojinin, AI tarafından oluşturulan içeriğin onlarınkinden ayırt edilemeyeceği bir noktaya kadar gelişebileceğini düşünüyor. Yapay zekanın "düşüncesini" onun müdahalesi olmadan elde edebileceği için bunların işe yaramaz hale getirilebilecekleri bir gün için endişeleniyor.

Benim fikrim: Endişelenme. Ancak yapay zekanın sesi çevirebildiği ve stilin zaten burada olduğunu varsayalım.

Sadece sen bugünün sen olabilirsin

Doğum Günün Kutlu Olsun! Her şey bugün ne kadar önemli olduğunla başlar.

Kitabın ortasında Seuss şöyle yazar:

Bugün sensin! Bu gerçekten daha doğru!
Senden başka sen olan canlı kimse yok!

"Bugün" kelimesinin kullanımına dikkat edin. Seuss'un kitabın başka bir yerinde dediği gibi, "Bugün senin doğum günün" ve "Doğum günlerimiz olmasaydı, sen sen olmazdın."

Bugün bulunduğunuz yere odaklanmak ve yarın için içerik oluşturmak, bir insan içerik yaratıcısı olarak farklılaştırıcı özelliğinizi, asla sizin yerinizi alamayacak bir makineye bağlayabileceğiniz yerdir.

Açıklamama izin ver. İnsanlar, her büyüklükteki işletmenin bir içerik stratejisi olduğunu varsaysa da, çoğu genellikle yoktur. İçerikten sorumlu ekip üyeleriyle pazarlama departmanları olabilir. Bunlardan bazıları fazladan bir adım atmış ve üslup, ses, anahtar sözcükler vb. Bunlar bir içerik stratejisine uygun DEĞİLDİR.

Çok azı gerçek, işleyen bir içerik stratejisi - içeriğin fikirlerden yaratma, üretim ve yayınlamaya nasıl çevrilmesi gerektiğine dair tekrarlanabilir ve tutarlı bir süreç - oluşturmuştur.

Gerçek bir stratejisi olmayan pazarlama departmanları, oluşturdukları tüm mevcut içerikleri işaret ediyor ve “Bakın, bir ton içerik ürettik” diyor. Ancak gelecekte içeriğe dönüşecek fikirlerin neden veya hangilerine öncelik verileceğini (hatta önemli olduğunu) her an söyleyemezler. Bu fikirlerin deneyim olarak nasıl ifade edilmesi gerektiğini veya ne zaman yazılacağını bilemezler. Başka bir deyişle, bu işletmeler yalnızca şirketin söylediklerini anlar - şirketin ne söyleyeceğine dair herhangi bir içgörüden yoksundurlar. En iyi ihtimalle, mevcut depolarını işaret ederler ve “Şimdiye kadar ürettiklerimizin benzerlerinden daha fazlasını üreteceğiz” derler.

Bu sınırlayıcı görüş, AI'nın korkutucu görünmesinin nedenidir. Neden? Çünkü yapay zeka, halihazırda ürettiklerinizle eşleşen daha fazla içerik üretebilir.

Yapay zekanın içerik pazarlaması üzerindeki etkisinden korkmayanlar, pazarlama ve içerik oluşturucuların sorumluluklarını belirlemekten daha fazlasını yapar. İş stratejisinde planlamayı, önceliklendirmeyi, işbirliğini ve yaratıcılığı yükselten süreçler oluştururlar. Her içerik pazarlama stratejisinin bir planlama ve önceliklendirme adımına ihtiyacı vardır - ekiplerin neyi oluşturmakla görevlendirileceğini belirlemek - yalnızca ekibin yönünü değiştirip yeni bir stil, ton, konu veya yaratıcı yöne maddi olarak yön değiştirebilmesi için.

Yapay Zeka en iyi yaratıcınızı yaratamaz, sizi de geçemez. Çünkü sadece bugünün sen'i yarının sen'ini değiştirebilir. Seuss'un bu gün sizin öneminizden bahsederken mükemmel bir şekilde ifade ettiği gibi:

Ya da hepsinden daha kötüsü… Neden, OLMAYAN biri olabilirsin!

A Wasn't hiç eğlenceli değil. Hayır, yapmıyor.

Sadece değildi. O sadece mevcut değil.

Ama sen... SEN SENSİN! Ve şimdi o kadar hoş değil.

AI bir değildi. Olanın bir yansımasıdır. mevcut değil. Gelecek değil. Sizin ve içeriğinizin varlığı, size veya markanıza daha çok benzeyen yapay zekayı besleyebilecek tek şeydir. Bu bazen yararlıdır, ancak sizi böyle yapan şey bu değildir. Sen sen olduğun için faydalısın. Bugün.

Bu senin hikayen. iyi anlat

Robert'ın içerik pazarlama sektörü haberlerini sadece beş dakika içinde ele alın:

Önceki bölümleri izleyin veya hafifçe düzenlenmiş transkriptleri okuyun.

Joseph Kalinowski/İçerik Pazarlama Enstitüsü tarafından kapak resmi