Küçük İşletmeler İçin Zihniyet ve Başarı Üzerine En İyi 11 Kitap
Yayınlanan: 2018-02-15
Başarılı küçük işletmeleri mücadele edenlerden ayıran nedir?
Potansiyel öğelerin listesi, konumlandırmadan pazarlamaya, ürün kalitesinden müşteri hizmetlerine ve ötesine uzanır - ancak bir girişimcinin vermesi gereken sayısız iş kararının altında tek bir yol gösterici güç vardır.
zihniyet.
Küçük bir işletmeyi yönetmenin stresi bir anda başlarını döndürdüğünde, soğukkanlı karar vericiyi paniklemiş hata yapandan ayıran şey zihniyettir.
Başarısızlıklara yanıt olarak bile sakin, akıllı iş kararları verme yeteneği, doğru zihniyeti gerektirir. İşe doğru açılardan yaklaşan biri kadar, baskı altında iyi tepki verebilen birini de gerektirir.
Kulağa hoş gelmiyorsa (ve kabul edelim, stres bazen hepimizi etkiliyor), neden en iyisinden ders almıyorsunuz?
Bunlar, işinizi yürütmek için üretken bir tutum getirebilmeniz için iş zihniyeti için en iyi 11 kitaptır.
Küçük işletmeler için zihniyet ve başarı üzerine en iyi 11 kitap:
- Zihniyet: Yeni Başarı Psikolojisi, Carol Dweck
- Yalın Girişim: Bugünün Girişimcileri Radikal Başarılı İşletmeler Yaratmak İçin Sürekli Yeniliği Nasıl Kullanıyor Eric Ries
- Cesur: Tutkunun ve Azmin Gücü Angela Duckworth
- Aşırı Sahiplik: ABD Donanması SEAL'leri Nasıl Liderlik Ediyor ve Kazanıyor Jocko Willink ve Leif Babin
- Sıfırdan Bire: Peter Thiel ve Blake Masters'tan Startup'lar veya Geleceğin Nasıl İnşa Edileceği Üzerine Notlar
- Engel Yoldur: Sıkıntıları Avantaja Çevirmenin Kadim Sanatı Ryan Holiday
- Marcus Aurelius'un Meditasyonları
- Derin Çalışma: Dikkatin Dağınık Bir Dünyada Odaklanmış Başarı Kuralları, Cal Newport
- Yeteneğe Fazla Değer Verilir: Birinci Sınıf Oyuncuları Diğer Herkesten Gerçekten Ayıran Nedir, Geoff Colvin
- Drive: Bizi Nelerin Motive Ettiğine İlişkin Şaşırtıcı Gerçek, Daniel Pink
- Peynirimi Kim Hareket Ettirdi?: İşinizdeki ve Hayatınızdaki Değişimle Başa Çıkmanın İnanılmaz Bir Yolu Spencer Johnson
1. Zihniyet: Yeni Başarı Psikolojisi, Carol Dweck
İşinize getirebileceğiniz iki baskın zihniyet vardır. Hangisine sahipsin?
Carol Dweck, Stanford Üniversitesi'nde bir psikoloji araştırmacısıdır. Araştırmaları, zihniyetlere odaklanıyor - ne oldukları, nereden geldikleri, değişip değişmedikleri ve yaşamlarımızı nasıl etkiledikleri.
İki zihniyet araştırması ortaya çıkardı mı? Sabit zihniyet ve büyüme zihniyeti.
Sabit bir zihniyetiniz varsa, elde ettiğinizin sahip olduğunuz şey olduğuna inanırsınız. Zekanız, kişiliğiniz ve yeteneğiniz doğuştan var - ya da en azından taşa oyulmuş ve değiştirilmesi imkansız.
Büyüme zihniyetiniz varsa, gelişmenin her zaman mümkün olduğuna inanırsınız. İster belirli bir beceri üzerinde, ister zeka gibi daha geniş bir özellik üzerinde çalışıyor olun, çabanın sizi ileriye taşıyabileceğine inanırsınız.
Bu kadar basit bir fark - ama zihniyetteki farklılıkların sonuçları çok büyük.
Sabit bir zihniyetiniz varsa, her başarısızlık bir kişi olarak kim olduğunuza bir vücut darbesidir. Kendinizi defalarca kanıtlama ihtiyacı hissediyorsunuz çünkü yetenekli olduğunuzu göstermeniz gerekiyor.
Büyüme zihniyetiniz varsa, eleştiri ararsınız. Başarısızlık olasılığının olduğunu bilerek daha büyük zorlukları aktif olarak üstlenirsiniz - çünkü bu zorluklar sizi nasıl geliştirirsiniz. Başarısız olduğunuzda, kendinizi toparlar ve farklı bir şey denersiniz.
Dweck, her bir zihniyetin çeşitli davranışları nasıl etkilediğine dair örnekler veriyor. İş hayatında, büyüme zihniyeti daha iyi kararlar almanıza ve daha güçlü bir şirket kurmanıza yardımcı olabilir.
2. Yalın Başlangıç: Bugünün Girişimcileri Radikal Başarılı İşletmeler Yaratmak İçin Sürekli Yeniliği Nasıl Kullanıyor Eric Ries
Yalın Başlangıç , girişimciler için en iyi işletme kitaplarından biri olarak kabul edilen bir klasiktir.
Girişimcilerin işlerini büyütmelerine yardımcı olabilecek ilkelere odaklansa da, büyümeye yaklaşımınızı değiştirebilecek bazı önemli iş zihniyeti derslerine de sahiptir.
Yalın başlangıç yaklaşımının temel taşı, yap-ölç-öğren geri bildirim döngüsüdür. Eric Ries, sıfırdan inşa edip bir mucize beklemek yerine, tekrar etmenin çok daha etkili olduğunu savunuyor.
Küçükten başlayarak ve dikkatli bir ölçümle neyin işe yaradığını öğrenerek (kibir metrikler yerine gerçek büyümeyi gösteren metrikler), işletmeler ve yeni başlayanlar hokey sopası büyümesini deneyimleyebilir.
“Girişimci değilim” veya “Başlangıç işletmeciliği yapmıyorum” diye düşünmeden ve bu iş geliştirme kitabını reddetmeden önce, Ries'in girişimcilik tanımı kitabın en önemli zihniyet değişimlerinden biridir.
Girişimci, belirsizlik koşulları altında yeni bir şeye başlamaya çalışan kişidir. Sebep ve sonuç tahmin etmek zor olduğunda, yalın başlangıç yaklaşımı yardımcı olabilir.
[blog-subscribe başlık=”İşletmenizi kökten başarılı hale getirin” description=”Adım 1: E-postanızı aşağıya yazın. Adım 2: Haftalık olarak sunulan en iyi pazarlama tavsiyemizi alın.”]
3. Cesaret: Tutkunun ve Azmin Gücü Angela Duckworth
En iyiyi oldukça iyiden ayıran nedir? Psikoloji araştırmacısı Angela Duckworth, bunun cesur olduğunu savunuyor.
Duckworth'un bu kitapta sunulan araştırması, Carol Dweck'in bulgularını doğruladığı için büyüme zihniyeti üzerine yaptığı araştırmayla güzel bir şekilde bağlantılıdır. En iyi performans gösterenler, daha alt sıralarda bulunanlardan daha zeki veya yetenekli olmayabilirler, ancak daha çok çaba harcarlar.
Duckworth, Grit'te cesur bireylerin ortak noktalarını ve herkesin daha güçlü, daha iyi ve daha dayanıklı olmak için kum ilkelerini nasıl uygulayabileceğini araştırıyor.
Araştırmada, cesur insanların dört temel özelliği var:
- İlgi: Geliştirmek veya başarmak istedikleri bir şeye karşı derin ve sürekli bir ilgi
- Alıştırma: Zahmetli, kasıtlı bir uygulama yapmaya istekli olma
- Amaç: Amaçlarının ve çıkarlarının kendilerinin dışındaki bir şey için önemli olduğu duygusu
- Umut: Çabaları ile gelişme ve sonuç alma yeteneğine sahip olduklarına olan inanç
Kitabın geri kalanında Duckworth, aramızdaki en cesurların nasıl hedefler koyduğunu, ilgi alanlarını nasıl bulduğunu ve başarıya ulaşmak için nasıl pratik yaptığını anlatıyor.
4. Aşırı Sahiplik: Jocko Willink ve Leif Babin tarafından ABD Donanması SEAL'leri Nasıl Liderlik Ediyor ve Kazanıyor?
Extreme Ownership , Navy SEAL'ler tarafından kullanılan liderlik ve ekip çalışması ilkeleri hakkında harika bir zihniyet kitabıdır. Gözünüzü korkutmak istiyorsanız, yazarlarından biri olan Jocko Willink'in resmine bakın.
Baştan sona Willink ve Babin, yüksek performanslı bir ekibin nasıl oluşturulacağı konusunda eyleme geçirilebilir tavsiyeler veriyor. Sahiplenme ve standartlar belirleme konusundaki tavsiyelerden, önceliklendirmeye ve bir disiplin kültürü oluşturmaya kadar - Aşırı Sahiplik , liderlik üzerine önemli bir kitaptır.
Bu kitaptaki derslerin merkezinde temel bir zihniyet vardır: aşırı sahiplenme zihniyeti.
Yazarların da belirttiği gibi, aşırı sahiplenme, bir liderin bir takımın tüm başarısızlıkları ve tökezlemelerinin sorumluluğunu alması gerektiği fikridir. En etkili ekipler, suçu üstlenmek yerine sorumluluk kabul eder, hataları kabul eder ve sorunları çözmenin yollarını arar.
5. Sıfırdan Bire: Peter Thiel ve Blake Masters'tan Yeni Başlayanlar veya Geleceği Nasıl İnşa Edeceğiniz Üzerine Notlar
Sıfırdan Bire , saçma sapan iş tavsiyeleri ile büyük resimli, ilkeli düşünmenin inanılmaz bir karışımıdır.
PayPal'ın kurucusu ve yatırımcısı Peter Thiel, Zero to One'da en büyük startup'ların ve şirketlerin tamamen kendi kategorilerinde şeyler yaratarak rekabetten kaçındıklarını savunuyor.
Nispeten basit olan "birden n'ye " gitmek yerine, en yıkıcı yenilikçiler "sıfırdan bire" gider.
Thiel, son derece taktikten son derece stratejik olana kadar çeşitli tavsiyelerde bulunarak, büyük işletmelerin çeşitli özelliklerini inceler. Bir şirketin kaç yönetim kurulu üyesi olmalıdır? Dikkate alınması gereken en önemli metrikler nelerdir?
Güçlü ve yeni bir şirketin dört özelliğini ortaya koyuyor:
- tescilli teknoloji
- Ağ efektleri
- Basit ölçeklenebilirlik
- markalaşma
Ama aynı zamanda, ilk etapta yenilikçi şirketlere yol açan zihniyet hakkında daha geniş konuşuyor. Bir kurucunun belirli bir geleceğe inanması gerektiğine ve çoğu insanın bunun yerine belirsiz iyimser olduğuna inanıyor.
Bunun ne anlama geldiğini öğrenmek için iş dünyasının en iyi kitaplarından biri olan bu kitabı okumanız gerekecek.
6. Engel Yoldur: Zorlukları Avantaja Çevirmenin Kadim Sanatı Ryan Holiday
“Eylemin önündeki engel eylemi ilerletir. Yolda duran, yol haline gelir.”
Marcus Aurelius'tan bu alıntı (birazdan onun hakkında daha fazlası), Ryan Holiday'in en çok satanı The Engel is the Way'in kalbinde yer alıyor.
Klasik stoacılık felsefesine modern bir yaklaşım olan Engel Yoldur, ilerlememizi engelliyor gibi görünen şeylerin aslında en önemli ilerleme kaynaklarımız olabileceğini inceler.
Holiday bu kitabı üç bölüme ayırıyor: Algı, Eylem ve İrade.
İlk olarak, engellerimizi nasıl algılarız? Klasik bir stoacılık ilkesi, dış olayları kontrol edemeyiz - ancak algılarımızı ve onlara tepkilerimizi kontrol edebiliriz. Engellerimizi sinir bozucu değil, yapıcı ve üretken bir şekilde mi algılıyoruz?
İkincisi, nasıl önlem alacağız? Sorunlarımızı çözecek sihirli bir mermi bulma umuduyla rastgele mi hareket ediyoruz? Yoksa bilinçli bir yaklaşım benimsiyor ve enerjimizi bize açık olan yollara mı yönlendiriyoruz?
Üçüncüsü, engel güçlü olduğunda ne olur? Engellerimiz kolayca aşılamadığında, ilerlemek için iradeye, kararlılığa ve sabra güveniriz.
Engel Yoldur, derslerini her zaman doğrudan iş dünyasına uygulamayan zihniyet üzerine bir kitaptır. Ancak öğrettiği dersler, işlerinde engellerle karşılaşan herkes (yani herkes) için değerli olabilir.
7. Marcus Aurelius'un Meditasyonları
Stoacılığın popülaritesindeki son artışla birlikte, bu klasik metin yeniden ön plana çıktı.
Meditasyonlar , ölümü 200 yıllık Pax Romana'nın sonunu işaret eden Roma İmparatoru Marcus Aurelius'un 12 kitabından oluşan bir koleksiyon.
Muhtemelen asla yayınlanmak üzere tasarlanmayan Meditasyonlar , kişisel bir dergi şeklini alır. Stoa felsefesinin en önemli metinlerinden biri olarak kabul edilir ve Tim Ferriss'ten Bill Clinton'a kadar bugün yaşayan en başarılı insanların çoğuna ilham kaynağı olmuştur.
Kıvrımlı doğası nedeniyle Meditasyonları özetlemek zordur. Koleksiyonun bir bütün olarak zorluklarla başa çıkma, küçük mucizelere dikkat etme ve mükemmel işler yapma konusunda tavsiyeler verdiğini söylemek yeterli.
8. Derin Çalışma: Dikkatin Dağınık Bir Dünyada Odaklanmış Başarı Kuralları, Cal Newport
Derin çalışmaya ne oldu?
Başarı üzerine kitabında, Derin Çalışma , Cal Newport, derin çalışmanın giderek daha nadir hale geldiğini ve bunun yerini daha az yoğun, daha az üretken "sığ işlerin" geniş bölümlerinin aldığını savunuyor.
Aynı zamanda, derin çalışmanın meyveleri inanılmaz derecede değerlidir - aslında Newport, başarının bir günde başarabileceğiniz derin çalışma miktarıyla doğrudan ilişkili olduğunu savunuyor.
Yine de derin çalışmanın birçok zorluğu vardır. Patronlar ve çalışanlar her zaman erişilebilir olmamızı bekler. Derin çalışmanın kendisi her zaman zevkli değildir ve sıkıcı veya sinir bozucu olabilir. Toplum bir bütün olarak dikkat dağıtıcı şeylerle doludur.
Derin Çalışma'da Newport, derin çalışmanın başarı üzerindeki etkilerine dair ikna edici bir vaka sunmanın yanı sıra, derin çalışma pratiğini geliştirmek için eyleme geçirilebilir yollar sunar.
Zihniyetin derin çalışmaya değer verme yönünde değişmesi, iş başarısı üzerinde güçlü etkilere sahip olabilir.
9. Yeteneğe Fazla Değer Verilir: Birinci Sınıf Oyuncuları Diğer Herkesten Gerçekten Ayıran Nedir by Geoff Colvin
Yetenek var mı? Nereden geliyor?
Bu listenin temasına çok uyan bir argümanda Geoff Colvin, yeteneğin kalıtsal değil yaratıldığını savunuyor.
Kasıtlı uygulama geliştirerek, performansı artırmak ve becerileri çoğu insandan çok daha hızlı geliştirmek mümkündür. Aslında, Colvin, çoğu insanın becerilerini çok fazla geliştirmediğini savunuyor - kasıtlı uygulama bunu değiştirebilir.
Colvin'in bu kitapta sunduğu birçok işletme dersinden en önemlilerinden biri uygulama ile deneyim arasındaki farktır. Uzmanlık üzerine yapılan araştırmalar, insanların sırf uzun süredir bir şeyler yaptıkları için uzman olmadıklarını gösteriyor.
Aksine, çoğu insan zamanlarının çoğunu gelişmeye harcamaz - bu yüzden pek çok kariyer ve işletme durgunlaşır.
Bunun yerine, Dweck, Duckworth ve Newport gibi diğer yazarların tekrarlayacağı bir tavsiye olan bir uygulama zihniyeti geliştirmek, başarıya ulaşmanın önemli bir parçasıdır.
10. Drive: Bizi Nelerin Motive Ettiğine İlişkin Şaşırtıcı Gerçek, Daniel Pink
Sizi harika işler yapmaya iten nedir?
Drive'da Daniel Pink, çoğu insanın ve işletmenin motivasyonun temelde kusurlu olduğunu anladıklarını savunuyor.
Motivasyonu anlamak için klasik bir yaklaşım, insanların çoğunlukla ödül kazanmak için bir şeyler yaptığını savunur.
Bu yaklaşımın modern ticaret üzerindeki etkisini görmek için çok fazla bakmanıza gerek yok. İkramiyeler, komisyonlar, hatta genel maaş yapıları bile çoğu zaman insanların kendilerine aldıkları şey yüzünden çalıştığını varsayar.
Pink, bunun artık doğru olmadığını savunuyor.
Çoğu işin rutin olduğu ve fazla yaratıcılık gerektirmediği günlerde, ödüller davranışı motive etmenin iyi bir yoluydu. Ancak bilgisayarlar rutin işleri devraldıkça ve modern iş gücü yaratıcılığa daha fazla bel bağladıkça, harici ödüller sizi daha az etkili hale getirebilir.
Bunun yerine, Kendi Kaderini Belirleme Teorisi etrafındaki psikoloji araştırmasına dayanarak, Pink, insanların farklı türde bir ödül istediğini savunuyor - içsel bir ödül - bu üç şekilde ortaya çıkıyor:
- Özerklik: İnsanlar yaşamları üzerinde kontrol sahibi olmak isterler.
- Ustalık: İnsanlar bir şeylerde iyi olmak isterler - yetkinlik iyi hissettirir
- Amaç: İnsanlar önemli olan şeyleri yapmak isterler.
Modern iş zihniyetini analiz eden Pink, çoğu işletmenin yetersiz kaldığı yolları ve bu üç güçten yararlanmanın nasıl dikkate değer etkileri olabileceğini sunuyor.
11. Peynirimi Kim Hareket Ettirdi?: İşinizdeki ve Hayatınızdaki Değişimle Başa Çıkmanın İnanılmaz Bir Yolu Spencer Johnson
Peynirimi Kim Taşıdı , bitmesi gereken eğlenceli bir küçük hikaye.
Bu kitap kısa, muhtemelen bir öğleden sonra bitirebilirsiniz. Labirentte peynir avlayan fareler hakkında basit bir mesel olduğu için okuması da çok kolay. 
Hikayeyi burada bozmayacağım. Ancak kısa bir masalda, Spencer Johnson, değişimi kucaklayan ve geçmişe takılıp kalmak yerine ona tepki veren bir zihniyet lehine bir argüman üretebilir.
İş başarısı için tek bir "doğru" zihniyet yok
Kitaplar, işinize yarayacak bir iş zihniyeti geliştirmek için önemli bir ilham kaynağıdır. En iyi iş başarısı kitapları, başarılı bir iş sahibi olmak için becerilerinizi geliştirmenize yardımcı olacaktır.
İnsanlar başarıya götüren bir zihniyetle doğmazlar - yalnızca deneme yanılma yoluyla ve diğer insanlar için neyin işe yaradığını keşfederek bir zihniyet geliştirirsiniz. Bu yüzden okumaya devam edin - tekrar tekrar ortaya çıkan bir ipucu, sağlıklı ve başarılı bir işin anahtarının öğrenme arzusudur.