İlk Girişiminize Başlıyor musunuz? İşte İşletme Sahibi Olmak İçin İhtiyacınız Olan Şeyler

Babam bir işletme sahibi.

1990 yılında kendi otomobil mağazasını açtı. Risk aldı, belirsizlik ve stres hareketlerinden geçti, ailesini ve işini desteklemek için ikinci bir işte çalıştı, müşteri tabanını büyüttü, başka tamircileri işe aldı, hizmetler (oto tamir) ve ürünler (oto parçaları) sattı, ve sonuçta kendi başarısından sorumluydu.

Bununla birlikte, ona ne iş yaptığını sorun, size bir işletme sahibi olduğunu söylemeyecektir. Arabaları tamir ettiğini söyleyecek. Ona kendi patronu olup olmadığını sorarsanız, “Kendi işiniz olduğunda patron siz değilsiniz. Sen bir çalışanın."

Ama benim gözümde kesinlikle bir işletme sahibi, en azından hızlı bir aramadan alacağınız tanıma göre:

İşletme sahibi, bir işletmeyi veya işletmeleri organize eden ve işleten, bunu yapmak için normalden daha fazla finansal risk alan kişidir.

Babam gibi, iş yapan birçok insan da "işletme sahibi" kimliklerini benimsemez. Öte yandan, muhtemelen unvanı gururla taşıyan birini tanıyorsunuzdur.

Bazı insanlar, yan işletme sahibi olanları “gerçek işletme sahipleri” olarak dışlar. Diğerleri, herhangi bir kapasitede yeni bir iş kuran herkes de dahil olmak üzere genel olarak unvana atıfta bulunur. Ve bugün birçok şirketin işe aldıkları insanlarda aradığı bir işe sahip olmadan insanların sahip olabileceği “girişimci eğilimleri” de unutmayalım.

Ancak bağımsız bir serbest çalışan işletme sahibi midir? Tam zamanlı bir Uber sürücüsüne ne dersiniz? Balık pazarında tezgah işleten biri mi? Çizilecek bir çizgi varsa, çizgiyi nereye çizeceğiz?

Bu geniş yorum yelpazesi, insanların kendi şartlarına göre çevrimiçi para kazanmanın tüm yeni yolları ile birleştiğinde şu soruyu akla getiriyor: Günümüzde “işletme sahibi” tam olarak nedir?

Ücretsiz: İş Fikirlerinin Büyük Listesi

Başlamak için ilham almanıza yardımcı olmak için fitness, giyim ve oyun gibi kategorilere ayrılmış 100'den fazla rağbet gören iş fikrinden oluşan bir liste hazırladık.

Listeyi şimdi alın

Doğrudan gelen kutunuza teslim edilen büyük iş fikirleri listesini alın.

Neredeyse orada: Anında erişim sağlamak için lütfen aşağıya e-postanızı girin.

E Güncellemeleri al

Ayrıca size Shopify bülteninden yeni eğitim kılavuzları ve başarı öyküleri hakkında güncellemeler göndereceğiz. SPAM'den nefret ediyoruz ve e-posta adresinizi güvende tutacağımıza söz veriyoruz.

Abone olduğun için teşekkürler. Yakında ücretsiz ipuçları ve kaynaklar almaya başlayacaksınız. Bu arada, 14 günlük ücretsiz Shopify deneme sürümüyle mağazanızı oluşturmaya başlayın.

Başlamak

İşletme sahibi nedir?

Bir işletme sahibi, bir işletmenin operasyonel ve parasal yönlerini kontrol eden bir kişidir. Bir e-ticaret mağazası veya serbest yazar gibi, kâr amacıyla mal ve hizmet üreten ve satan herhangi bir kuruluş, bir işletme olarak kabul edilir.

İşletmeler tek başına veya bir grup insanla yürütülebilir. Ne olursa olsun, sahipleri şirket üzerinde tam kontrole sahiptir ve bir strateji belirlemekten, personeli eğitmekten ve günlük iş operasyonlarını yönetmekten sorumludur.

Zippia'dan alınan verilere göre, ortalama işletme sahibi maaşı yılda 67.000 ila 135.000 dolar arasındadır.

COVID-19 pandemisine ve büyük bir ekonomik gerilemeye rağmen, 2020'de Amerika Birleşik Devletleri'nde yeni iş faaliyetleri büyüdü. 2020'nin üçüncü çeyreğine ait yeni iş başvuruları tüm zamanların en yüksek seviyesine ulaştı ve her çeyrekte %60,9'luk bir artışla 1,46 milyondan fazla yeni başvuru yapıldı. artış ve yıldan yıla %69,9 artış.

Yeni veriler, başvuruların 2021'in ilk çeyreğinde 1,37 milyona ve ardından ikinci çeyrekte 1,44 milyona yükselmeden önce 1,1 milyondan fazla başvuruyla dördüncü çeyrekte hafifçe düştüğünü gösteriyor. Temmuz 2021'de tek başına 454.000'den fazla iş başvurusu yapıldı.

Aslında, 2021 Küresel Girişimcilik İzleme raporu, ABD'de ankete katılan yetişkinlerin %60'ından fazlasının pandemi sırasında iş kuran birini tanıdığını ortaya koydu. Orta ve Doğu Asya'da, bir girişimciyi şahsen tanıyanlar %30 ile %80 arasında değişiyordu. Latin Amerika ve Karayipler bölgesi, 2020 ve 2021 yıllarında bir iş kuran birini tanıyan kişilerin %50 ila %75'i arasında değişen daha az çeşitlilik gösterdi.

Bu muhtemelen, bir işletme sahibinin ne olduğuna dair, yan girişimciden bilgi girişimcisine kadar “işletme sahipliğinin” yeni varyasyonlarından ve biçimlerinden doğan, her şeyden önce, değer yaratmaya yönelik kendi kendine başlayan tutumu vurgulayan, gelişen yorumumuzdan kaynaklanmaktadır. , sırayla, gelir yaratır.

İşletme sahipleri ayrıca aşağıdakiler de dahil olmak üzere birçok başka unvan aldı:

• Mal sahibi
• mal sahibi
• Kurucu
• İcra Kurulu Başkanı (CEO)
• Genel müdür
• Başkan
• Müdür
• Müdür
• Yönetici Ortağı

Bir işletme sahibinin tam olarak ne olduğu konusunda çeşitli bakış açıları elde etmek için hayatın her kesiminden (soloprenörler, teknoloji kurucuları, mağaza sahipleri ve yaratıcılar) 25'ten fazla işletme sahibiyle konuştum.

Yinelenen risk, değer yaratma ve isyan temalarının yanı sıra, aldığım cevaplar kişiden kişiye, işletmeden işletmeye değişiyordu. İşletme sahipliğinin tanımı evrim geçirmiş gibi görünüyor ve muhtemelen iki eğilimin sonucu:

1. Teknoloji sayesinde, bir işletme sahibi olarak başlamak için giriş engelleri hiç bu kadar düşük olmamıştı.
2. Artık bir iş kurmanın her zamankinden daha fazla yolu var.

İnsanların işletme sahibi olmamalarının hala birçok nedeni var. Arkansas Üniversitesi'nde ikamet eden Girişimci Mark Zweig, 16 yıllık yeni girişim geliştirme öğretiminde algılanan engelleri belirledi:

1. “Daha önce hiç yapılmamış bir şey icat etmeli veya yeni bir şey yapmalıyım.”
2. "Bir teknoloji işi yaratmak zorundayım çünkü başka hiçbir şey gerçek büyüme potansiyeline sahip değil."
3. "Fikrimi VC'lere veya melek yatırımcılara satmak zorundayım."
4. "Kendi işimi kurmak, bir yerde iş bulmaktan daha riskli."
5. “Kendi işimi kurmaya nereden başlayacağımı bilmiyorum.”
6. "(boşluğu doldurun) konusunda iyi değilim ve bu bir iş kurmak ve işletmek için gerekli bir beceridir."
7. “Yeterince yaşlı değilim.”/“Çok yaşlıyım.”

Ancak bunların çoğu, işletme sahipliğini çevreleyen eski korkular olarak adlandırdığım şeylerdir - daha önce mümkün olmayan şekillerde bir şeyleri başlatmamızı ve planları harekete geçirmemizi sağlayan teknoloji ve platformları henüz yakalamamış olan modası geçmiş endişeler.

İşletme sahipleri ve girişimciler

Muhtemelen “girişimci” terimini duymuşsunuzdur. Bir işletmeye sahip olmakla ilişkilidir ve bugün ikisi genellikle birbirinin yerine kullanılmaktadır. Bununla birlikte, ikisini birbirinden ayıran zihniyet ve iş yaklaşımında küçük farklılıklar vardır. Bir rol diğerinden daha iyi değil. Onlar sadece farklı.

İşletme sahipleri, genellikle bir restoran veya mücevher markası başlatmak gibi halihazırda çalışan bir iş fikri etrafında şirketler kurarlar. Öte yandan, girişimciler daha fazla risk alma ve Airbnb'nin otellere karşı yerel halktan oda rezervasyonu yapma yöntemi sağlaması gibi günlük sorunları çözen yenilikçi fikirlerin peşinden gitme eğilimindedir.

İşletme sahipleri ve girişimciler arasındaki ince farklar şunlardır:

1. Motivasyon. İşletme sahipleri genellikle kendileri için çalışmak istedikleri için bir şirket kurarlar. Sevdikleri bir şeyi işe dönüştürmenin daha doğal bir ilerlemesidir. Girişimciler gelecek için yeni bir vizyon veya işleri yapmanın yeni bir yolunu görebilirler.
2. yenilik. İşletme sahipleri her zaman çığır açan kavramlarla ilgilenmezler. Başarı için kanıtlanmış ilkeleri uygularlar. Hedef pazarlarını yakından tanıyorlar ve işlerini büyütmeye ve müşterilere hizmet etmeye odaklanıyorlar. Girişimciler henüz test edilmemiş fikirler üzerinde çalışma eğilimindedir. Statükoya meydan okurlar ve iş çekiş kazandıkça endüstrileri veya nişleri değiştirebilirler.
3. Büyüme. İşletme sahipleri, şirketlerini büyütmeye heveslidir, ancak genellikle daha yavaş ve daha kontrollü bir hızda. Girişimciler, ülke çapında mümkün olduğunca hızlı bir şekilde uluslararası pazara giderek patlayıcı büyümeyi hedefliyor. İşletme sahipleri ile aynı taktikleri kullanmazlar ve genellikle rakiplerine hükmetmek için yeni bir pazar oluştururlar.

Ortak nokta, her ikisinin de bir iş kurma kararı almasıdır. Bu karar genellikle birçok farklı kişisel faktörden etkilenir:

• Fırsatları tespit etme yeteneği
• Risk almaya karşı tutum
• Kişisel hırslar
• özgüven düzeyi
• Kaynaklar
• Sosyal ve aile desteği

İster girişimci ister işletme sahibi olarak tanımlayın, yine aynı paydaşlarla çalışırsınız: tedarikçiler, üreticiler, bankalar, müşteriler, çalışanlar, müteahhitler vb. Her iki grup da bir iş fırsatı görür ve buna göre hareket eder. Kar getiren daha değerli işler yaratmak için uyum sağlar ve beceriler kazanırlar.

İşletme sahipliği türleri

Bir işe başlamak hem zorlayıcı hem de ödüllendiricidir. Bir işletme adı oluşturmak, bir web sitesi oluşturmak, satılacak ürünler bulmak ve müşteri bulmak, kendi işinize sahip olmanın eğlenceli kısımlarıdır. Ancak işletme mülkiyeti türlerini ve kuruluşunu unutamazsınız.

İş yapınız, nasıl vergilendirileceğinize, yükümlülüklerinize ve gerekirse sermayeyi nasıl güvence altına alacağınıza karar verir.

Aralarından seçim yapabileceğiniz dört ana iş yapısı türü vardır:

• Tek mülkiyet. Şahıs işletmesi, işletme ile işletme sahibi ve işletmecisi arasında yasal bir ayrım olmayan, tüzel kişiliği olmayan bir işletmedir. Kurulumu ve yönetimi kolaydır ve muhtemelen daha az vergi ödersiniz.
• ortaklık. Ortaklık, iki veya daha fazla sahibi olan bir iştir. Genel ortaklıklar, işin eşit olarak bölündüğünü veya dosyalamadan önce üzerinde anlaşmaya varılan yüzdelere bölündüğünü varsayar.
• şirket. Bir şirket, bir kişiden ayrı bir tüzel kişiliktir, bu nedenle, nadir ve hafifletici bir durum olmadıkça, kişisel sorumluluktan muafsınız. Vergilerde ödediğiniz miktar eyaletten eyalete farklılık gösterir, bu nedenle bir şahıs şirketinden daha fazlasını ödeyebilir veya ödemeyebilirsiniz. Ancak kişisel mülkiyetiniz korunmaktadır.
• Sınırlı Sorumluluk Şirketi (LLC). LLC, ortaklıkları şirketlerde bulunan sorumluluk korumalarıyla birleştiren daha yeni, hibrit bir iş türüdür. California LLC için eyalete özel kılavuzlarımıza bakın ,   Teksas LLC ve   Florida LLC .

En iyi sahiplik türü, iş modelinizin ihtiyaçlarına bağlıdır. İşletme Türlerini Okuyun: Yeni Girişiminiz için Hangi Yasal Yapı Doğru? sizin için en iyisini seçmek için.

İşletme sahibi rolleri ve sorumlulukları

İşletme sahipleri, girişimlerini başarılı kılmak için ne gerekiyorsa yaparlar. Bu, idari işler veya postaneye emir göndermek veya bir pazarlama stratejisi oluşturmak gibi hayranı olmayabileceğiniz küçük şeyleri yapmak anlamına gelir.

Günlük görevleriniz işinize ve zamanınızı nasıl harcamayı seçtiğinize bağlıdır. Ancak genellikle aşağıdaki rollere ve sorumluluklara indirgenirler:

Planlama ve strateji

Küçük işletme sahipleri, kendi şirketlerinin yönetiminden sorumludur. İş planlarını oluşturmak ve yönetmek, pazarlama kampanyalarını geliştirmek ve şirketi rekabetçi ve karlı tutmanın yollarını bulmaktan sorumludurlar. Araştırma ve planlama, bir işletme sahibi için temel becerilerdir. Birçok işletme sahibi, son teslim tarihlerini karşılamak, stresi azaltmak ve daha iyi iş-yaşam dengesi oluşturmak için zaman yönetimi uygulamalarını da kullanır.

Finans ve muhasebe

İşletme sahipleri, işletmeye bir mücadele şansı vermek için finansmanı düzgün bir şekilde yönetmelidir. İster küçük işletme kredisi ister kitle fonlaması yoluyla olsun, işletmeyi kurmak için başlangıç ​​sermayesi elde etmekten ve ayrıca ürün geliştirme, pazarlama varlıkları ve çalışanları işe almak için finansman giderlerinden siz sorumlu olacaksınız. Ticari banka hesaplarını, ödeme işlemlerini, vergileri ve genel muhasebeyi korumayı unutmayın.

Uyum ve yasal

İşletme sahipleri ayrıca federal ve eyalet lisans yasalarına uymaktan da sorumludur. Yukarıda belirtildiği gibi, işinizi birleştirmeli ve işletmek için yasal gereklilikleri anlamalısınız.

Ayrıca, iş kanunlarının temellerini bilmeniz ve çalışanlar veya müşterilerle herhangi bir sorunla karşılaşırsanız bir avukatınız olması gerekir. Yasal sözleşmelerden ve satış sözleşmelerinden her şey sizin tarafınızdan yazılır, incelenir ve imzalanır.

Pazarlama ve Satış

Ürünleriniz ne kadar benzersiz veya harika olursa olsun, bir işletme olarak para kazanmak için pazarlama ve satışa ihtiyacınız var. İşletmenizin türüne bağlı olarak, erken aşamalarda satış çağrılarına katılmaktan ve anlaşmaları kapatmaktan siz sorumlu olacaksınız.

Ayrıca kampanyalar oluşturmak, reklamları onaylamak, sosyal medya pazarlaması ve e-posta pazarlaması yürütmek ve işletme için diğer pazarlama faaliyetlerini yürütmek için başvurulacak kişi olacaksınız.

Müşteri servisi

Ayrıca, işletme sahiplerinin ana müşteri destek temsilcisi olması ilk aşamalarda yaygındır. Görevler arasında telefonlara ve e-postalara cevap vermek, web sitesinde canlı sohbete katılmak ve müşteri ilişkileri yönetimi (CRM) yazılımını yönetmek yer alıyor. İşletmeniz için olumlu bir itibar oluşturmak ve müşterilerinizi olumlu yorumlar bırakmaları ve tekrar satın almaları için memnun etmek size kalmıştır. İş büyüdükçe, müşteri hizmetleri görevlerine yardımcı olması için bir çalışan kiralayabilirsiniz.

İşe alım ve insan kaynakları

İşletme sahipleri, işi yürütmek için harika bir ekip oluşturmaktan da sorumludur. Bu, yeni çalışanları bulmayı ve işe almayı ve mevcut çalışanları eğitmeyi ve geliştirmeyi içerir. Şirketinizdeki iş tanımlarını oluşturacak, performans incelemeleri yapacak ve çalışanların maaşlarını, yan haklarını ve ilerlemelerini kontrol edeceksiniz.

Ücretsiz Web Semineri:

Satmak için Kazanan Bir Ürün Nasıl Bulunur ve Kaynak Alınır

40 dakikadan kısa bir sürede, ürün fikirlerini nasıl bulacağınız, bunları nasıl doğrulayacağınız ve takip etmek istediğiniz bir fikriniz olduğunda ürünü nasıl satacağınız konusunda size yol göstermemize izin verin.

Şimdi üye Ol

Nasıl işletme sahibi olunur

Bir işletme sahibi olmak, karlı iş fırsatlarını ortaya çıkarmakla ilgilidir.

Başından beri parlak bir fikirle karşılaşmadıysanız ve işinizi kurma motivasyonunuz bu değilse, çevrimiçi karlı bir şekilde satmak için harika ürünler bulmak göz korkutucu bir iş olabilir. Binlerce olası seçenek var, ancak her şey daha önce binlerce kez yapılmış gibi görünüyor.

Peki tüm bu ürün seçenekleriyle altını bulmak için nereden kazmaya başlıyorsunuz? İnternette satılacak ürünleri bulmanın ilk adımı, harika ürünleri ortaya çıkarmak için var olan çeşitli fırsatları tanımaktır.

Aşağıdaki sekiz ürün fırsatı türünü anlamak, satılacak harika ürünleri ve çevrimiçi keşfedilecek nişleri belirlemenize yardımcı olmanın anahtarıdır. Her biri farklı bir zihniyet ve yaklaşım içerir. Onları daha ayrıntılı inceleyelim:

1. İlginç ve büyüleyici bir marka oluşturun
2. Anahtar kelimelerdeki fırsatları ortaya çıkarın
3. Müşterinin sorun yaşadığı bir noktayı belirleyin ve çözün
4. Tüketici tutkularını belirleyin ve bunlara hitap edin
5. Kendi tutkunuzun peşinden gidin
6. Bir fırsat boşluğu arayın
7. Kendi deneyim ve uzmanlığınızı kullanın

1. İlginç ve çekici bir marka oluşturun

Bir önceki yöntemden farklı olarak bir marka oluşturmak, aynı zamanda bir kitle oluşturmak demektir. Marka oluşturma yaklaşımı, potansiyel müşterileriniz hakkında üstün bir anlayış geliştirmeyi, benzersiz bir marka yaratmayı ve müşterilerinizin zihninde benzersiz bir yer oluşturmayı içerir.

Çevrimiçi bir iş kurmaya yönelik bu yaklaşım, yoğun rekabet varsa, kendinizi pazardaki rakiplerden ayırmada özellikle etkili olabilir.

Örnek: Bir Apple ürünleri kasa üreticisi olan DODOcase, benzersiz bir marka yaratma konusunda dikkate değer bir iş çıkardı. iPad kılıflarının son derece kalabalık ve rekabetçi alanında faaliyet göstermesine rağmen, DODOcase, kılıflarının San Francisco şehrinde geleneksel artisan ciltleme teknikleri kullanılarak el yapımı olduğu farklı ve benzersiz bir hikaye anlatarak çığır açtı.

DODOcase'i kısa sürede dünyanın en iyi iPad kılıfı üreticilerinden biri yapan işte bu eşsiz hikaye ve markadır.

2. Anahtar kelimelerdeki fırsatları ortaya çıkarın

Organik arama trafiği, e-ticaretin kutsal kâsesi olabilir. Doğru yapılırsa, Google ve diğer arama motorları sizi tutarlı ve hedefli trafikle ödüllendirecektir. Ücretli reklam kanallarının sürekli olarak daha pahalı hale geldiği dar marjlı bir dünyada, anahtar kelime fırsatlarına sahip ürünleri bu kadar kazançlı yapan da tam olarak budur.

Anahtar kelime fırsatlarını aramak, insanların Google ve Bing gibi arama motorlarında aradıkları anahtar kelimelere dayalı olarak çevrimiçi olarak stratejik olarak bir ürün veya niş aramayı ve ardından yüksek hacimli ancak düşük rekabet arama terimlerini tanımlamayı içerir.

Anahtar kelime araştırması biraz teknik olabilir, bu nedenle bu fırsat, anahtar kelime araştırması ve arama motoru optimizasyonu (SEO) konusunda sağlam bir temel anlayış gerektirir.

Bu fırsat, stoksuz satış yapmayı planlıyorsanız özellikle kazançlı olabilir, çünkü stoksuz satılan ürünlerdeki marjlar düşük olduğundan ücretli reklam kanallarının etkin bir şekilde kullanılmasını zorlaştırır.

Örnek: Gymshark, SEO'ya zaman ve enerji yatırdı ve fitness giyim nişinde anahtar kelimeler için sıralama fırsatı buldu.

Yukarıdaki görselde, Gymshark'ın her ay 74.000 kişinin aradığı "spor kıyafetleri" organik arama terimi için Google'da hem ikinci hem de üçüncü organik konumda yer aldığını görebilirsiniz. Gymshark'ın bu kadar başarılı olmasına ve harika ürünlere sahip olmasına yardımcı olan bunun gibi SEO fırsatları oldu.

3. Müşterinin sorun yaşadığı bir noktayı belirleyin ve çözün

Güçlü bir iş kurmanın en iyi yollarından biri, müşterilerin sorun yaşadığı bir noktayı çözmektir. Sorunları çözen ürünler kazançlı olabilir çünkü müşteriler aktif olarak bu sorunlara çözüm arıyor.

Ağrı noktalarının her zaman fiziksel acı anlamına gelmediğini unutmayın. Ayrıca sinir bozucu, zaman alıcı veya kötü deneyimler içerebilirler.

Örnek: Bir e-ticaret girişimcisi olan Jing, dişlerini gıcırdatan insanların dayanılmaz acı çekebileceğini biliyordu. Fiziksel acıdan daha fazlası, sürekli gıcırdatma pahalı diş faturalarına yol açabilir.

Bunun birçok insanın bir çözüm arayıp çözmek için mutlu bir şekilde para ödeyeceği bir acı noktası olduğunu bilen Jing, özel bir kalıplanmış diş koruyucusu olan Pro Teeth Guard'ı harika bir fiyata piyasaya sürdü.

4. Tüketici tutkularını belirleyin ve bunlara hitap edin

Tüketiciler, tutkularını ve alışkanlıklarını desteklemek için önemli ölçüde daha fazla para harcama eğilimindedir. Sadece golfçüleri düşünün. Golfçüler, puanlarını en ufak bir şekilde düşürme umutları ve hayalleriyle teçhizat ve aletlere binlerce dolar harcamakla ünlüdür.

Tutkulara hitap etmenin markanızla daha derin etkileşim, marka sadakati ve ağızdan ağza pazarlamayı artırma gibi ek faydaları vardır.

Örnek: BlackMilk Giyim, kurucunun blogu TooManyTights'ın popülaritesinin patlamasından sonra 2009'da başladı.

Tüketicilerin benzersiz tasarımlara sahip taytlara olan tutkusunu fark eden ve fırsatı anlayan kurucu, BlackMilk Giyim'i yarattı. Bugün, BlackMilk 150'den fazla çalışana ulaşan ve ürünlerini dünya çapında dağıtan milyonlarca dolarlık bir şirkettir.

Ayrıca, tasarımlarıyla pop kültürü trendlerini sırtlayarak BlackMilk, taytların ötesinde bir dizi farklı nişten tutkulu izleyicilere ve müşterilere ulaşıyor.

5. Kendi tutkunuzun peşinden gidin

Bazı insanlar, felaket reçetesi olarak kendi kişisel tutkunuza dayalı bir ürün veya niş seçmeyi düşünür. Ancak, durum her zaman böyle değildir ve aslında son derece karlı olduğunu kanıtlayabilir.

Tutkunuz etrafında bir iş kurmanın en büyük faydalarından biri, zor zamanlarla karşılaştığınızda devam etme azmine sahip olmaktır. Motive olmak, başarılı bir çevrimiçi iş kurmanın önemli bir anahtarı olduğundan, bu nokta hafife alınmamalıdır.

Örnek: Eric Bandholz, Beardbrand'ı iş ve satış stratejisini tartışan kişisel bir blog olarak başlattı. Ancak zamanla, Eric'in sakallı yaşam tarzına olan tutkusu bloguna sızmaya devam etti. Sonunda, bu tutkuyu sonuna kadar kullandı ve sakalları konusunda eşit derecede tutkulu erkeklere sakal bakım malzemeleri satan bir marka olan Beardbrand'ı piyasaya sürdü.

6. Bir fırsat boşluğu arayın

Bir fırsattan veya özellik boşluğundan yararlanmak kazançlı olabilir. Bu fırsat türü, bir üründeki sorunları veya eksiklikleri ortaya çıkarmayı veya bir ürünün pazarlamasını, sermayeye dönüştürülebilecek bir ürünü içerir. İyileştirilmiş veya ek bir ürün özelliği, mevcut rakipler tarafından gerçekleştirilmemiş bir pazar şeklinde bir fırsat boşluğu olabilir veya hatta kendi pazarlama kabiliyetiniz şeklinde olabilir.

Örnek: Chaim Pikarski sürekli olarak fırsat boşluklarını araştırır ve bunlardan yararlanır. O ve ekibi, tüm web'deki ürün listelerini araştırıyor ve incelemeler bölümünü baştan sona okuyor.

Alıcıların gönderdiği eksiklikleri ve özellik boşluklarını sürekli olarak ararlar. Elindeki bu bilgilerle, Chaim bir üreticiye kaynak sağlar ve orijinal ürünün kendi daha iyi versiyonunu yapar.

Hipe duş radyosu, Chaim'in orijinal pazarda bir fırsat boşluğu bularak ürettiği (yüzlerce) üründen biridir. Diğer duş radyolarına bakarak ve tüketici incelemelerini okuyarak, şarj edilebilir bir duş radyosu için bir fırsat boşluğu buldu.

7. Kendi deneyim ve uzmanlığınıza güvenin

Kendi deneyiminize ve uzmanlığınıza yaslanmak, güçlü bir rekabet avantajıdır. Uzmanlığınızı çevrimiçi bir işletmeye dönüştürmek, pazara ayak uydurarak ve başkaları için giriş engeli ile girmenin harika bir yoludur.

Örnek: Hevesli bir şehir bahçıvanı ve Japon bahçe meraklısı Rhiannon Taylor, bitkilere olan tutkusunu çevrimiçi butik RT1home'a ​​dönüştürdü. Rhiannon ayrıca içgörülerini insanlarla RT1home blogunda ve onlara RT1 ürünlerini nasıl kullanacaklarını ve ev bitkilerine nasıl daha iyi bakacaklarını öğreten YouTube kanalında paylaşıyor.

Başarılı bir küçük işletme yaratmak

“Yarı zamanlı işletme sahipliğinin” artık eskisinden daha yaygın olduğu göz önüne alındığında, artık çevrimiçi bir iş kurmak için işinizi bırakmanıza gerek yok.

Birçok Shopify mağazası sahibi, başarılı işletmeleri yarı zamanlı olarak, akşamları veya hafta sonları yürütür ve sonunda isterlerse tam zamanlı çalışırlar. Bazılarının mağazaları için fiziksel bir yeri vardır ve diğerleri tamamen çevrimiçi olarak çalışır.

İşletmeler artık daha önce mümkün olmayan çeşitli biçimlerde var olabilir. Doğal olarak, insanlar onları çeşitli nedenlerle başlatıyor. Sen de yapabilirsin.

Francesco Ciccolella'nın çizimi