Mobil Uygulama Başlangıçlarının Uygulama Başlatıldıktan Sonra Karşılaştığı Zorluklar

Mobil uygulama endüstrisi, yarım saatte bir giriş yapan, uygun olup olmadıklarını ölçmeye çalışan ve mağazaların sunduğu tüm iyi şeylerden pay almayı umarak yeni bir şey değil – Global Reach ve Sky-High Gelir Tablosu.

Ancak, mobil uygulama endüstrisi, yeni işletmelerin şanslarını etki alanında denemeye ve başarısız başarı nedeniyle ayrılmaya başladığını görmek için yeni değil.

Bir uygulama girişimcisi için, çok iyi miktarda zaman ve para yatırdıktan sonra geriye kalan tek şeyin ya düşük ya da çok kısa ömürlü başarıyı gören bir uygulama olduğu zamandan daha kötü bir şey olamaz.
Ve üzücü gerçek şu ki, bu çok yaygın bir olaydır.

Herhangi bir uygulama tabanlı girişimci için büyük bir zorluk, çeşitli inişler ve çıkışlar arasında tutarlı ve sakin bir odak aramak ve uygulama başlatıldıktan sonra kaçınılması gereken şeyleri bulmaktır .
Bir dakika, uygulamaları başarılı kılan tüm faktörleri kullandıkları için yüzlerce yüklemeye anında tanık oldukları için büyük bir coşku yaşıyorlar ve bir sonraki saniye, bunların tek yüklemeler olduğu konusunda umutsuzluk hissediyorlar.

Bir startup geliştirmek zaman alır. Ancak girişiminizin aynı kaderi paylaşmamasını sağlamak, zamanında bırakamayacağınız bir şeydir . Ve yeni başlayanların karşılaştığı sorunların neler olduğunu bilmek, özellikle uygulama başlatma sonrası stratejileri tasarlama konusunda size kesinlikle bir başlangıç ​​sağlayabilir .

Size tekmeyi verelim ve uygulamanız piyasaya çıktıktan sonra uygulama girişimcinizin karşılaşabileceği tüm zorluklardan sizi sakınalım.

Uygulama Sonrası Başlatma Stratejilerinin Geliştirilmesine Yardımcı Olan Zorluklar

1. Kalabalık Bir Pazarda Kendinizi Yerleştirmek

Başlangıç ​​iş fikriniz ne kadar şaşırtıcı olursa olsun, sahip olduğunuz uygulama fikrinin gerçekten dünyanın görmediği veya en azından mobil uygulama pazarının görmediği bir fikir olma ihtimali çok düşüktür.
Aslında, girişim iş fikriniz aslında daha önce hiç görülmemiş bir fikirse, pazarın onunla dolup taşması an meselesi olacaktır.

Ve düşük kaynakların (insan gücü ve fonlar) olduğu bir durum üzerinde çalışan bir girişim için, uygulama başlattıktan sonra , kendinizi kalabalık bir pazarda kurmanızı ve kalabalığın içinde kaybolmamanızı sağlayacak bir uygulamadan kaçınılması gereken şeylerden biri olabilir. İşin en korkunç yanı, uygulamanın yalnızca kullanıcıların ihtiyaçlarını, tam alıcı kişiliğini vb.

2. Bir Takımı Bir Araya Getirmek

Çoğu zaman, mobil uygulamanızı geliştirmek için ilişkilendirdiğiniz ekip, proje tamamlandığında ve başlatıldığında geride kalır. Yani, her şey bittiğinde, bıraktığınız takım oluşturmanız gereken takımdır.

Şimdi, teorik olarak, kulağa yapmaktan çok daha kolay geliyor. Yani mobil uygulamanızı zamanın sonuna kadar ileriye taşımak için gerekli deneyime sahip “doğru” kişileri istihdam etmeniz gerekiyor. Ancak o “doğru” insanlara sunduğunuz şeylerin neredeyse hiç olmadığı bir gerçeklikte pratik zemine girdiğinizde, her şey alt üst oluyor gibi görünüyor. Sonuçta, bu kadar kolay olsaydı, uygulama başlatma sonrası en çok düşünülen stratejilerden biri olmazdı .

Mobil uygulama lansmanından sonra en çok düşünülen strateji olan bir ekibi bir araya getirmek , mobil uygulama fikirlerinizle ve iş vizyonunuzla uyumludur, karşılığında onlara sunmanız gereken tek şey bir deneyim etiketinden daha büyük bir şey değildir. herhangi bir girişimin uzun ömürlülüğüne zarar veren bir şey.

3. Ölçeklenebilirlik

Uygulama girişimcilerinin yaptığı en büyük hatalardan biri, ölçeklenebilirliği büyüme ile karıştırmaktır. Büyüme gibi ölçeklenebilirliğin işi büyüttüğüne, gelir akışlarının tüm zamanların en yüksek olduğu bir zamana tanık olduğuna inanıyorlar.

Gerçekte, ölçeklenebilirlik ve büyüme arasında çok ince ama belirgin bir fark çizgisi olduğunda. Büyüme durumunda, bir sonraki seviyeye ulaşmak için harcama yapmanız gerektiğini bilseniz de, ölçeklenebilirlik, fikrinin kendisinde, giderler çok düşük ve sabit tutulurken işinizi büyütmek için çalışmak zorunda kalacağınız anlamına gelir.

Şimdi sadece ölçeklenebilirlik tanımına göre, bunun için geçmemiz gereken bir şey, yeni uygulama lansmanından sonra en sonunda izlenecek en önemli ipuçlarından biridir , birlikte ele alınan başka sorunlar da vardır. Ölçeklenebilirliğin zamanlaması ve kapsamı gibi konular. İşletmenizi çok erken veya çok geç ölçeklerseniz başarısızlıkla, doğru zamanda yanlış alanda ölçeklendirirseniz başarısızlıkla karşılaşırsınız.

4. Pazarlama

Yeni başlayan bir uygulamanın nasıl pazarlanacağına dair bir cevap bulmak etrafında dönen görev , çeşitli pazarlama platformlarındaki birçok listenin size söylediğinin yarısı kadar muhteşem ve çocuk oyuncağı değildir.

Arasında karar vermeniz gereken BİRÇOK şey var - doğru platforma karşı uygun maliyetli platform - daha az masrafa karşı daha geniş erişim - ve kafa karışıklıkları ve mücadelelerin listesi uzayıp gidiyor.

Bir uygulamanın nasıl başarılı bir şekilde pazarlanacağının cevabı , sizin gibi bir dizi parlak uygulama fikrinin piyasada yok olmasına neden oldu ve bu durmayacak. Aslında, markanızı dünyaya tanıtmak için ortaya çıkan platformlar ne kadar fazlaysa, kenara çekilme şansınız o kadar artıyor.

Şirketinizin piyasada var olma niyetiyle harcama yapmak ve arkasından hiçbir sonuç alamamak çok korkutucu olabilir ve gerçek şu ki girişimcileri her gece uyanık tutan şey bu kıtlıktır.

5. Finansman

Şimdiye kadar mobil uygulama projenizi desteklediğiniz fon planı ne olursa olsun, gerçek harcamaların diğer tarafı devreye girdiğinde paranın bitmesi ihtimali vardır. Aslında, yalnızca en iyi uygulama pazarlama stratejilerini ararken paranızın yarısı tükenir .
Bu ve mobil sektöründe şekillendiğini gördüğümüz yeni trendin, fon sağlanan uygulamaların en çok konuşulan ve kullanılan uygulamalar olması, birlikte yatırımcı bulmayı ve hızlı bir şekilde yatırımcı bulmayı büyük bir gereklilik haline getiriyor . .

Okuyun: Mobil Uygulama Prototipinizde Melek Finansmanı Nasıl Alınır?

Şimdi, aranızda deneyen biri varsa, yatırımcı bulmak KOLAY DEĞİLDİR. Her zaman, yatırımcının profilini platformlar arasında etkileyen çok yatırım açısından benzersiz bir fikre sahip bir şirket vardır.

Ve sonra, yatırımcıların bir uygulama fikrini destekleyen yerleşik isimler konusunda biraz yumuşak olmaları konusunda daha az konuşuldu. Sonuç olarak, fon almak kolay değil.

6. Sık Pazar Değişiklikleri

Teknoloji piyasası sürekli bir değişim yolculuğunda. Bunu inkar etmek yok. Gerçekten benzersiz bir şey sunduğunuzu her düşündüğünüzde, ertesi gün endüstri bir sonraki büyük şeye geçer. Örneğin, bir zamanlar herkesin telefonunda olan ve artık konuşulmayan bir duruma giren Pokemon Go gibi AR tabanlı bir oyun hiç düşündünüz mü?

Yine de oldu, değil mi?

Teknoloji piyasası bizim zevkimize göre çok fazla değişiyor. Ve bugün değerli bir şey sunduğunuzu ve her zaman rağbet göreceğini varsaymanız saflıktan başka bir şey değildir.

Bir uygulamanın piyasada IN olduğu zaman çizelgesi, bu nedenle azalıyor. Bugün aynı iş modeliyle çalışan pazarda hayatta kalmayı vaat edebilecek bir uygulama neredeyse yok.

7. Sürekli Güncelleme

Hepimizin bildiği gibi bir uygulamayı başlatmak asla yeterli değildir. Her zaman düzeltilmesi, çıkarılması ve eklenmesi gereken bir şey vardır. Bir uygulamanın geliştirilmesi, bu nedenle sürekli bir süreç olarak adlandırılır, çünkü iş asla gerçekten bitmez, bir uygulama başlatıldıktan sonra ne yapılması gerektiğini yapar , sonsuz bir liste

Ayrıca, uygulamanızı neden ve nasıl güncellemeniz gerektiğini anlamanıza yardımcı olan, uygulamanızın ömür boyu ortağı olan bir ajansla ilişkili olmadığınız sürece ve olmadıkça, uygulamanızın ve kullanıcı tabanının, uygulamanızın basitliği nedeniyle eninde sonunda yokluğa yenik düşme olasılığı yüksektir. hiçbir zaman bakım açısından bakılmadığı gerçeği.

Mobil uygulamanızı sürekli olarak korumak çok zor olabilir ve olmasını istediğinizden çok daha kolay göz ardı edilebilir, çünkü bir ekip olmadan, uygulamada teknik olarak neyin yanlış olduğunu pek bilemezsiniz ve bu nedenle şikayet incelemeleri çemberi sadece büyümeye devam et.

8. Dağıtılmış Odak

Yeni uygulama girişimcilerinin ana uygulamadan veya ulaşmak için yola çıktıkları hedeften sapması yeni ve hatta zor değil ve neden olmasın, bir fikre takılıp o fikre bağlı kalmak için zaman çok az, sağ?

Carpe diem fikrine çok uygun gibi görünse de, iyiden çok kötü yapabilir. Odağınızı kaybettiğinizde ve diğer özellik setlerine veya teknoloji eklemelerine bakmaya başladığınızda, uygulamanıza tam olarak uymasa bile, genellikle er ya da geç bir kaos olayı yaşarsınız. Kendinizi başlamış ancak hiçbir yere gitmeyen birden fazla projeyle otururken buluyorsunuz.

En azından onu sürekli bir büyüme noktasına getirmek için konsantre bir odak tutmak, söylemekten çok daha kolay.

İşte, birçok yönden girişiminizin hızlı ölümü için kesin bir ortam olan mobil uygulama başlatma zorlukları .

Burada size nasıl bir çözüm sunmadığımızı fark ettiniz mi? Peki.

Çünkü işinize pek uymayan genel bir çözüm sunmadan önce sizinle oturup sizi anlamak istiyoruz. Sonuçta, işiniz gibi, yeni başlayan bir işletmenin karşılaştığı zorluklara yönelik çözümler de benzersiz olmalıdır.

Böyle? Başlangıç ​​​​uygulama geliştirme şirketiyle bugün iletişime geçmek ve bir uygulama lansmanından sonra bu tür sorunlara ve çözümlere yanıt almak için ne bekliyorsunuz ?