Temel BT Modernizasyon Stratejisi Oluşturmanın Temel Adımları

Dijital dönüşüme bağlı bir iş zorunluluğu olan BT modernizasyonu , geleceğe yönelik işletmeler için hayati hale geldi. Hızla gelişen mühendislik, işin iyileştirilmesi için DevOps, API'ler , sunucusuz mimari ve mikro hizmetleri entegre eden bulut tabanlı alternatiflerden yararlanıyor . Şirket çapında duyusal ağların, blok zincirin ve akıllı (bilişsel) bilgi işlemin artan entegrasyonu, arkaik BT sistemlerini yeniliyor ve ürün-pazar uyumunu doğruluyor.

Bununla birlikte, eski sistemlerden daha yeni, çevik mimarilere geçiş, birkaç kuruluşun doğrudan üstesinden gelmek istediği bir zorluktur. Bazıları bocalar, bazıları yarı yolda yalpalar ve hırs olmasa da çaba eksikliğiyle göç planlarını tehlikeye atar.

Açık olmak gerekirse, bir BT modernizasyonu yol haritası oluşturmak dinamik bir süreçtir. Kritik kütleye ulaşmak için titiz beyin fırtınası, planlama ve tahmin gerektirir. Bu nedenle, bu yazıda sizinle teknoloji modernizasyonu için beş strateji paylaşacağız .

BT Modernizasyonu Nedir?

Kısacası, BT modernizasyonu , gelişmiş üretkenlik, optimize edilmiş performans ve maksimum teknolojik verimlilik için kuruluşu destekleyen kısmi veya tam yazılım katmanlarını güncelleme sürecini ifade eder.

Yazılım oldukça hızlı bir şekilde güncelliğini yitirir. Teknolojinin kurum içi modernizasyonunun üstlenilmesi, sürdürülebilir karlılığın gerçekleştirilmesi ve pazar üstünlüğünün korunması ile iç içe geçmiştir. Ancak bu tür planlara devam etmek için öne sürülen tek sebep bu değil.

Eski Çekirdek BT ​​sistemleri genellikle bakım ve çalıştırma masrafları açısından ağırdır. Bir Deloitte Global CIO Anketi, BT'ye tahsis edilen toplam yatırımların maksimum bant genişliğini bu tür yatırımların tükettiğini ortaya çıkardı.

Oldukça paradoksal olduğu ortaya çıkan şeyde, daha yüksek maliyetler daha düşük üretkenlik ile ilişkilidir. Aynı ankette, örnek katılımcılara BT üzerinde taban etkisi yaratması en muhtemel olan teknolojiler hakkındaki görüşleri sorulduğunda, analitik, dijital ve bulut platformları galip geldi. Bu nedenle, bu tür dikeylere yönelik bir dijital modernizasyon stratejisine duyulan ihtiyaç küçümsenemezdi.

Kurumsal prizmadan bakıldığında , iş optimizasyonunu dijital çağın standartlarına uygun hale getirmek için teknolojinin modernizasyonu , müşteri odaklılık göz önünde bulundurularak gerçekleştiriliyor.

BT Modernizasyon Stratejisi İçin Doğru Zaman mı?

Teknolojik paradigmalar, kesintisiz, mükemmeliyetçi ilerleme çağını yarattı. Eski sistemler, insan derebeylerinin yargısal hatalarını örtbas edebilir, ancak teknoloji modernizasyonu teoride bir şirketin rekabet üstünlüğünü ortaya koyabilir ve BT kaynaklarını benzeri görülmemiş bir etkinlik düzeyinde harekete geçirmelerine yardımcı olabilir.

İnternet bağlantısı, mobil cihaz toplu penetrasyonu ve müşteri tarafından dijital olarak benimsenmesi, veri oluşturmayı artırıyor. Pazara ilk giren üreticileri ödüllendiren bir makroekonomik dünya, hızla yenilik yapmak için esnek, ölçeklenebilir BT mimarilerinin başlamasını gerektirir.

Ve yukarıda bahsedilen eğilimler eğilimleri işaret etmiyormuş gibi, eski BT sistemlerini destekleyen aynı satıcılar (ironik bir şekilde) kurumsal müşteriler için özel olarak oluşturulmuş, çalışmaya hazır, yeni nesil ürün teklifleri başlattı. ERP satıcıları, orta ofis ve arka ofis çözümleri sunmak için bulut satıcılarıyla agresif bir şekilde rekabet eden bu listenin başında yer alıyor.

Konuyla ilgili bir başka örnek de, eski sistemleri desteklemek için kullanılan anabilgisayar programlama dillerinin popülaritesinin düştüğüne işaret eden öğrenci alımında bir düşüş gören Ortak İş Odaklı Dil (COBOL). Bu tür faktörler CIO'ları köşeye sıkıştırdı ve teknoloji modernizasyon stratejilerini ciddi olarak düşünmelerini sağladı . Bir teknoloji modernizasyon stratejisi oluşturmadan önce kişinin kendine sorması gereken yaygın sorulardan bazıları şunlardır:

• İş fonksiyonlarının mevcut BT yığınını bulması bir engel mi?
• İş birimlerinin acil hedefleri temel BT'yi nasıl etkileyecek?
• İş performansını yükseltmek için hangi hesaplama kaynakları gereklidir?

Bu yakından değerlendirme, teknolojiyi modernize etmenize yardımcı olmalıdır . Uçtan uca sistematik değişikliklerin herkes için öngörülen hareket tarzı olmayabileceğini belirtmek önemlidir. Kuruluş büyüklüğü, vizyon ve görünüm gibi değişken faktörler, özünde gerekli olan teknoloji etkinleştirme kapsamının elde edilmesine yardımcı olmalıdır. Buna dayanarak, dijital modernizasyon stratejisi , eski sistemlerin meşhur omuriliğinin salt bir güçlendirmesine eşit olabilir.

Tüm bu hilenin amacı, basit ve iş dostu bir iş akışı elde etmektir. Sonuç olarak, yol haritası, öncelikle kullanımdaki yazılım sistemini anlamadan görselleştirilemez. Proje tahmini, zaman çizelgesi belirleme ve hedef oluşturma, eylem sırasında daha sonra gelir. Sözde yararlı bir sistem yinelemesi geliştirdikten sonra, daha yeni sürümü kullanım için mükemmelleştirmeye yönelik diğer adımlar ortaya çıkıyor.

Ancak bundan önce, BT modernizasyonunun bazı tipik örneklerine bir göz atalım.

BT Modernizasyonu Örnekleri

İşletmelerin genellikle üstlendiği tipik altyapı modernizasyonu örnekleri şunlardır:

ERP Yükseltmeleri – ERP sistemleri, diğer varlıkların yanı sıra satın alma siparişlerini, envanterleri, SKU'ları, pazarlama kampanyalarını, finansı ve insan kaynaklarını yönetmek için merkezi bir yazılım platformunu genişletme konusunda dijital işletmelere güç sağlar. Bu nedenle, bir şirketin vizyonuna daha iyi uyum sağlayan ERP ürünleri piyasaya çıktıkça, yeni bir ERP çözümüne yükseltme yapmak yaygındır.

Ayrıca Okuyun: ERP Yazılım Geliştirme Maliyetini Tahmin Etme Kılavuzu

Birleşme ve Satın Alma – Birleşme ve Satın Almalar , iş dünyasının ayrılmaz bir parçasıdır. İki farklı varlık birleştiğinde birçok yazılım hizmetten çıkarma ve dijital güçlendirme ortaya çıkar. Bu, BT omurganızı endüstri standartlarına dönüştürmek için uygun bir andır.

EDI Dönüşümü – Elektronik Veri Transfer Sistemleri, bir süredir küresel ticari büyümeyi körüklüyor. Bununla birlikte, büyük ölçekli tedarik zincirlerinin önemli bir kısmı, yenilenmesi gereken eski EDI temel katmanları üzerinde çalışmaya devam ediyor.

BT Modernizasyon Stratejisi Nasıl Oluşturulur?

Son kullanıcı deneyimi ve marka derecelendirmeleri el ele gider. Bu kullanıcı deneyimi, şirketinizin teknolojik temeli ile serpiştirilmiştir. Bir özdeyiş olarak, temel BT gücü, başarılı iş geliştirme planlarının habercisidir. Bunu devam ettirmek için beş adımlı bir iş akışı öneriyoruz:

#Adım 1 – Kilometre Taşlarını Belirleyin

Karlar soyut olarak inşa edilmez. Sonuçların en küçük ayrıntısına kadar fark edilmeden önce net görüş ifadeleri ve rota düzeltmesi gerektirirler. Hedeflerinizi bir eşiğe karşı ölçülebilir eylem noktalarına çevirin. Üretken yönergeler oluşturmak için rekabetçi kıyaslama ve eğilim analizi kullanın.

#Adım 2 – Kaynakları Optimize Edin

Takımınızın enerjisinin tükenmesini istemezsiniz. İş gücünüz en büyük sermayenizdir, bu nedenle onu paraya çevirmek bir öncelik olmalıdır. Disiplini yönetebilen ve sağlayabilen onaylanmış ürün yöneticilerini görevlendirin. Amaç, sorumlulukların temel yetkinlikler doğrultusunda dağıtılmasıdır.

#Adım 3 – Deney

Küçük ölçekli bir tasarım sprinti, test edilmemiş BT modellerinde sessizce ilerlemek kötü bir fikir değil. Bu bataklığa girip çıkmak için gerekli deneyime sahip personele sahip olmanız koşuluyla, tam ölçekli bir ciro başlatmadan önce çeşitli BT modernizasyon modellerine (daha sonra ayrıntılı olarak tartışılacaktır) ilişkin hipotezinizi test etmelisiniz.

#Adım 4 – Ölçün

Kendi kendini denetleme, paydaşların temel performans göstergeleri açısından değişiklik yönetimini ölçmelerini sağlar. Bu görüşte çevik bir zihniyete sahip olmak, sizi üretken düzene sokmaya götürür.

#Adım 5 – Ekipleri Stabilize Edin

Yıpranma bir üretkenlik katilidir. Uygulama modernizasyonu, herkesin elini taşın altına koyan bir yaklaşım gerektirir. Rıhtımı terk etmek yerine yolu açmak için kendinden emin, olgun ve zeki bir liderliğe ihtiyacınız olduğunu söylemeye gerek yok. Böyle tekrar eden bir girişime girişmeden önce, kilit üyelerin gemide olduğundan ve sizi aya geri döndürmeye hazır olduğundan emin olun.

Etkili bir BT modernizasyon stratejisi için yukarıda verilen adımlar zorunlu olmakla birlikte, süreç genellikle zaman alıcı, kapsamlı ve pahalıdır. Couchbase tarafından yapılan bir araştırmaya göre, şirketlerin dijital dönüşümlerinin %90'a varan kısmı, uygun BT yeteneği ve teknolojik altyapı eksikliği gibi çok sayıda nedenden dolayı başarısız oluyor.

BT modernizasyon gereksinimlerinizi Appinventiv gibi bir BT hizmeti şirketine dış kaynak sağlamak, işletmenizin daha stratejik bir şekilde çalışmasını sağlarken, kuruluşunuzda görünürlük ve istikrar sağlayabilir.

Sonuç Odaklı Bir BT Modernizasyonu Yol Haritası Oluşturun

Uzmanlar, aşağıdaki kurumsal dijitalleştirme kategorilerini kabul ediyor ve tavsiye ediyor:

Replatform – Mevcut BT altyapınızı dijital, özellikle bulut ortamına yeniden barındırma veya taşıma anlamına gelir. Geçişin ölçeği göz önüne alındığında, kuruluşlar en yaygın olarak bulutun Hizmet Olarak Altyapı (IaaS) modeline geçer. Geçişin çoğu için, integral kod tabanı aynı kalır. Kodun bu yeniden ayarlanması, toplam dağıtılan kaynaklardan ve yan ürün geçiş ücretleri olarak tasarruf sağlar.

Remodify – Bu model türü, mevcut yazılım katmanının üzerine yeni BT yeteneklerini uygulamayı amaçlar. Amaç, veri görselleştirme, müşteri deneyimini iyileştirme , çalışan katılımı ve geleceğe yönelik veri keşfi amacıyla eski silolarda depolanan büyük verilerin avantajlarından yararlanmaktır . Benzer şekilde, veri analitiği , bu tür bir BT modernizasyon stratejisini kullanan başka bir kanattır .

Yeniden İyileştirme – Bu tür bir BT modernizasyon stratejisi , mevcut teknoloji yığınının tutarsızlıkları üzerinde çalışmayı içerir. Örneğin, iş süreçlerini basitleştirmek için analistlerin verileri uzlaştırması gerekebilir.

Bu alıştırmanın bir başka nedeni de, kuruluş dışında yayınlanan üçüncü taraf veri satıcılarıyla içgörüleri paylaşmak için eski güvenlik duvarlarının veri paylaşımı engellerinin üstesinden gelmeyi amaçlayan sistem entegrasyonu olabilir. Böyle bir sürecin hemen avantajı, bulut yatırımlarını optimize etmek ve temel BT'nin bakımını daha da basitleştirmek olacaktır.

Değiştir – Ev şirketlerini, eski altyapılarının tamamına kapıyı kapatmaları gerekmediği için kolaylaştırır. Bunun yerine, eski iş akışlarını son teknoloji çözümlerle değiştirebilir ve eski sistemi olduğu gibi kullanmaya devam edebilirler. Bu yaklaşım, işletmeleri projenin tamamlanması için yeni sınırları keşfetmeye ve geçmiş çağı tekrarlamamaya iter.

Yeniden düşünün – Sürüyü takip etmek zorunda değilsiniz. Kendi yolunu çiz. Belki de eski sistem aslında ihtiyaçlarınız için biçilmiş kaftandır. Çoğu zaman, yönetim kurulu ikilemi rakipleri taklit etme etrafında döner. Cevap verilerde. Bilançolarınız karlılığa işaret ediyorsa, belki de "yeterince iyi" sizin için gerçekten iyidir.

BT Modernizasyonunun Kullanım Örnekleri

BT modernizasyonu yeni bir kavram değil, bir süredir var.

Ünlü bir kullanım örneği, PayPal'ınkidir . E-ödeme devinin 2014 yılında platformunda 4 milyar dolar değerinde işlemlere olanak sağladığı tahmin ediliyor. Şirket, rekabet avantajını korumak için kendinizi bozma taahhüdünü oldukça yüksek sesle dile getirdi .

Örneğin, PayPal bir şelale modelinden çevik bir metodolojiye geçiş haberlerindeydi . Elde edilmesi gereken devasa ölçek, PayPal'ı farklı zaman dilimlerinde çalışan 510 kıtalararası ekibi yeniden eğitmeye zorladı.

Bunu yaparken PayPal, arka uç sistemlerini alt üst etti ve OpenStack bulut yönetim yazılımı sayesinde özel bir bulut ayarına abone oldu. O zamandan beri, kendi kendini kesintiye uğratma modelini geliştirmek için dijital ödemeler grubu, PayPal'ın hizmet portföyündeki çatlakları kapatmaya yardımcı olan mobil ödeme sağlayıcılarıyla ortaklık kurdu.

Amtrak , müşteri deneyimi dönüşümü girişiminin temel BT gençleştirmesine dayandığı başka bir örnektir. Şirket, Amtrack.com, bağlı birimleri ve üçüncü taraf karakolları gibi çok değişkenli kanallar aracılığıyla üst düzey, kişiselleştirilmiş ve standart belirleyen müşteri deneyimi sunmak için tekdüzelik ve sorunsuzluk sağlamayı amaçladı.

EPIC olarak adlandırılan ve 2011'de başlayan Amtrak, üçüncü taraf tedarikçileri kapsayan tam kapsamlı seyahat hizmetleriyle bilet rezervasyonlarını tamamlama yolunu yeniledi.

Dijitalleşmeyi Yeniden Düşünün

Bir kurumsal yazılım geliştirme şirketi olarak Appinventiv, temel BT altyapı politikanızı yeniden düşünmenize yardımcı olabilir.

Kuruluşundan bu yana, iş gücümüz, kümülatif 459.000 basitleştirilmiş süreçle 500'den fazla işletmenin BT süreçlerini düzene koymasına yardımcı oldu. Eğlence endüstrisi, seyahat sektörü, etkinlik yönetimi, spor, SaaS ve telesağlık (diğerlerinin yanı sıra) alanlarında gelişmekte olan ve yerleşik kuruluşlara çeşitli katkılarda bulunduktan sonra, işletmenizin gerçek potansiyelini gerçekleştirmesine yardımcı olmak için sabırsızlanıyoruz.

Temasa geçelim , paranızın karşılığını kesinlikle alacağınızdan eminiz.