Yaratıcılar, Bağımsızlığınızı Koruma Zamanı

Bir YouTube dublörü, erzak ve kamerayla dolu bir kutuda 24 saat boyunca kendini canlı canlı gömer. IGTV'de, dünya çapında saygı duyulan bir müzisyen samimi bir konsere ev sahipliği yapıyor. Twitch'teki bir oyuncu, yatak odasından binlerce kişiye bir battle royale yayını yapıyor. Ve bir yazar, Substack'i başlatmak ve bir kitabı kendi kendine yayınlamak için büyük bir yayıncıdaki rolünü bırakır.

Bu, yıldızların banliyö oturma odalarında kendi kendine yapıldığı ve milyonlarca hayranın perdelerin arasından baktığı yaratıcı ekonomidir.

On yıldan biraz daha uzun bir süre önce, birkaç büyük medya şirketi, müzik şirketi ve yayıncı, içerik oluşturucudan hayrana iletişim hattına sahipti, izleyicilerin kimi ve neyi göreceğine karar veriyor ve bu içerik oluşturucular ve içerikleri üzerinde toplam finansal güç kullanıyordu. Ardından direniş geldi.

Yeni, dijital olarak yerel bir oyun alanı, içerik oluşturucuların kendi yayıncıları olmalarına izin verdi. Bunu kısa süre sonra para kazanma araçları izledi ve izleyicilerin öncelikli olduğu iş doğdu. Bu personas-cum-moguls'un en üst kademesi, fonlarla onlara kur yapan platformlar, ortaklıklar için haykıran markalar ve tanıttıkları herhangi bir ürünü silip süpüren adanmışlar ile artık büyük bir etkiye sahipler.

İçerik oluşturucular artık kitle oluşturmak ve onlara erişmek için sayısız araca sahip olsa da, çoğunlukla onlara sahip değiller.

Bu tuvalin şövalesi, başka bir girişimci grubudur - bu ekonomiyi destekleyen araçları inşa eden teknoloji kurucuları. Twitch, Patreon ve TikTok gibi platformlar, dağıtımı demokratikleştirmek ve içerik oluşturucuların doğrudan kitlelere ulaşmasına izin vermek için ortaya çıktı.

Görünüşte, bu evrim içerik oluşturucular için net bir olumludur, çünkü bir düğmeye basarak çok sayıda hayrana ulaşabilirler. Ama bir fiyata geldi. İçerik oluşturucular artık kitle oluşturmak ve onlara erişmek için sayısız araca sahip olsa da, çoğunlukla onlara sahip değiller.

Hala izin istiyor

Etki için ticaret bağımsızlığı bir pazarlık gibi görünebilir, ancak sayısız örneğin gösterdiği gibi, yaratıcıları öngörülemeyen politika değişikliklerinin, algoritma güncellemelerinin, kararsız kullanıcıların ve kapatılmış ağların insafına bırakır. Sebep veya uyarı olmadan, inşa ettiğiniz şey bir anda yok olabilir.

Jellysmack Creator Accelerator Başkan Yardımcısı ve eski kurucu ve melek yatırımcı Hugo Amsellem, “Hepimizin kutladığı izinsiz internet sınırlarına ulaştı” diyor. Web 3.0, yaratıcıların elinde daha fazla kontrol ile gerçek bir izinsiz gelecek vaat ediyor. Şimdilik, kalıcı güce sahip içerik oluşturucular , bağımsızlıklarını koruyabilenler.

Peki, içerik oluşturucular inşa ettiklerini nasıl korurlar? Mülkiyet. Markalarını sahip oldukları kanallara bağlamak, içerik oluşturucuların platformdan bağımsız topluluklar oluşturmasına olanak tanır. Ve yaratıcı ekonomi ile girişimcilik arasındaki çizgiler bulanıklaşırken, bu bağımsız yaratıcılar bir an yaşıyor.

Yaratıcı ekonomi: Kısa bir tarihçe

Genellikle "etki işi" olarak adlandırılan fenomen, on yıldan fazla bir süredir büyüyor, ancak kökleri daha da eskilere kadar izlenebilir. 1990'ların sonlarında, Web 2.0, kullanıcı tarafından oluşturulan içerik ve etkileşim çağını başlattı ve mobil cihazların yükselişi, her zaman açık olan internet tüketimine katkıda bulundu. Blog platformları, çevrimiçi günlüklerden tek kişilik medya makinelerine dönüşerek, bu “son derece çevrimiçi” izleyicileri besleyerek önce geldi.

“Gerçek insanlar”, geleneksel ünlü onaylarının yerini alarak büyük reklam kampanyalarında görünmeye başladı ve modern etkileyici pazarlamanın ilk işaretleri ortaya çıktı.

Reklamlar ve marka sponsorlukları gibi para kazanma seçeneklerinin gelişi, bazılarının yalnızca blog yazarak yaşamasına ve büyük medya yayınlarına rakip olan izleyiciler toplamasına izin verdi. Huffington Post ve BuzzFeed, blogun ruhunu resmi bir medya mülkü olarak benimseyen ilk kişilerdendi. “Gerçek insanlar”, geleneksel ünlü onaylarının yerini alarak büyük reklam kampanyalarında görünmeye başladı ve modern etkileyici pazarlamanın ilk işaretleri ortaya çıktı.

Reality TV, trendi hızlandırdı ve bilinmeyeni bir gecede ünlü statüsüne fırlattı. YouTube'un 2005'te halka açılmasıyla birlikte, gelecek vadeden yıldızların izleyici kazanmak için yapım anlaşmalarına ihtiyacı kalmamıştı. Önümüzdeki on yıl, yeni sosyal platformlar dalgasını ve son birkaç yılda YouTube Shorts gibi içerik oluşturucu teşviklerini memnuniyetle karşılayacaktır. İlerleme yavaş yavaş gerçekleşti ve sonra hepsi bir anda.

Bugün, etkileyiciler, blogcular, sosyal medya kişilikleri, komedyenler, aktivistler, podcast yayıncıları, kameramanlar, sanatçılar, müzisyenler ve sporcular dahil olmak üzere yaklaşık 50 milyon yaratıcı, küratör ve topluluk oluşturucu yaratıcı ekonomisini oluşturuyor. Yan dolandırıcılardan tam zamanlı girişimcilere, mikro etkileyicilerden büyük yıldızlara kadar çeşitlilik gösterirler.

Ancak tüm ekosistemi düşünürsek, bu sayı katlanarak daha büyük. Film yapımcısı ikilisi Colin ve Samir'in yarısı olan yaratıcı Samir Chaudry, “İnsanlar çok başarılı bir yaratıcıya bakıyorlar ve arkalarında kaç ekip üyesinin olduğunun farkında değiller” diyor. Bu sahne arkası roller, içerik oluşturucuların kişisel markaları olgun şirketlere dönüştürmesine yardımcı olmanın anahtarıdır.

Gelecek erken gelir

Salgının küçük işletmeler üzerindeki etkisi şiddetli olsa da (çoğu durumda işletmeleri bazen temelli olarak kapanmaya zorladı) 2020'nin ortalarında ABD'de bu yıla kadar devam eden şaşırtıcı bir iş oluşumu yükselişi gördü. İşsiz kalan birçok yaratıcı alternatif, bağımsız gelir kaynakları aradıkça girişimci ruh yükseldi.

Uzaktan çalışma, herkesin ekran başında geçirdiği süreyi artırdı ve yaratıcı ekonomi, kolektif izolasyonumuz ve bağlantı kurma ihtiyacımız tarafından desteklendi. Yaratıcıların kendilerini tanımlayan çevrimiçi bire çok ilişkileri kurması için mükemmel bir fırtınaydı. Samir, “Telefonunuz ve internet bağlantınız varsa, bir hikaye anlatabilirsiniz” diyor. “TikTok'ta bu oluyordu. Hepimiz ilişkilendirilebilir bir deneyim yaşıyorduk ve bunu çok düşük bir giriş engeliyle ifade edebildik.”

Birçok işsiz yaratıcı alternatif gelir kaynakları aradıkça girişimcilik ruhu yükseldi.

Dünya dikkat çekti. Gençlerin doğal olarak fark ettiği ve geri kalanımızın yavaş yavaş anladığı şey -belki de bir flama beyaz perde kadar ilginçtir- modern kültürle ilgili konuşmaların ön saflarında yer aldı. Ancak talihsiz bir yan etki, seçkin bir grubun tüm dikkatleri üzerine çekmesi ve önemli bir yaratıcılar sınıfını gözden kaçırmasıydı.

Yaratıcı ekonominin orta sınıfı

En çok kazanan influencerlar, bir bütün olarak yaratıcı ekonominin gerçekçi olmayan bir resmini çiziyor. Bu küçük kısım, reklam geliri ve tanıtılan içerik için cömert yaşam tarzlarını finanse ederken yaratıcı ekonomi etrafındaki daha geniş konuşmayı tekelleştiriyor - bazıları sponsorlu gönderi başına 1 milyon dolara kadar kazanıyor. Gerçek şu ki, içerik oluşturucular, yalnızca reklamlarla geçimini sağlamak için büyük kitlelere ihtiyaç duyar.

Geri kalanlar için - Li Jin'in yazdığı gibi yaratıcı ekonominin "orta sınıfı" - bir gelir kaynakları karışımı gerçektir. İçerik oluşturucular, reklamlar, abonelikler (örneğin, Patreon), sponsorlu içerik, duyurular (Cameo'yu düşünün) ve ipuçları gibi platform üzerinde doğrudan sosyal izleyicilerden para kazanabilir.

İçerikten ticarete giden köprü her zaman kısalıyor, ancak birçok içerik oluşturucu henüz bu köprüyü geçmedi.

Ancak kalıcı güce sahip, gelişmekte olan bir içerik oluşturucu sınıfı, izleyicilerini daha az değişken alanlara, sahip oldukları alanlara taşıyor. Bir web sitesi veya çevrimiçi mağaza gibi sahip olunan bir mülk aracılığıyla, içerik oluşturucular toplulukları büyütebilir ve hayranlarıyla daha yakın, daha doğrudan bir ilişki için değer ticareti yapabilir, abonelere özel içeriğe veya sanal etkinliklere erişim sağlayarak, hayran kulübü abonelikleri veya markalı ürünler (ürünler gibi) satabilir. ) ve ortak markalar için yerinde sponsorlu içerik oluşturma.

Birçok içerik oluşturucu, çeşitlendirilmiş gelirin faydalarını zaten fark etmiş olsa da, bir anket, içerik oluşturucuların yalnızca %5'inin kendi markasını birincil gelir akışı olarak bildirdiğini buldu. İçerikten ticarete giden köprü her zaman kısalıyor, ancak birçok içerik oluşturucu henüz bu köprüyü geçmedi. Bunu okuyorsanız, zaten eğrinin önündesiniz.

Samir, yaratıcı ekonominin bir sonraki aşamasının izleyicilerle derin ilişkiler geliştirmeye odaklanacağını tahmin ediyor. “Bir içerik oluşturucu olarak, bir topluluk oluşturduğunuzdan emin olmalısınız” diyor. “Çünkü bir topluluk inşa ediyorsan, seninle gelecekler.” Gerçek hayranlar genellikle favori içerik oluşturucularını "beğenmenin" ötesinde desteklemenin yollarını ararlar. Markalı ürünler ve sahip olunan topluluklar, izleyicilerin en sevdikleri içerik oluşturucularla ilişkilerini güçlendirirken diğer hayranlarını tespit edip onlarla bağlantı kurmaları için bir geçittir.

Yeterince yakında gerçekleşemeyecek bir değişim. Tüm olumlu yönleriyle birlikte, içerik oluşturucu tarafından kontrol edilen toplulukların belki de en önemli yönü, kapsamlı platform değişikliklerinden sağladıkları korumadır. Çünkü kiranın vadesi geldiğinde, söz sahibi olan ev sahibidir.

Platformlar yeni ev sahipleri

Geçen ay, üyelik tabanlı platform OnlyFans, müstehcen içeriğe katı kısıtlamalar getireceğini duyurdu. Bu amaçla en yaygın olarak kullanılan bir site için, haber iki milyondan fazla yaratıcısına bir darbe oldu. OnlyFans, söylentiler bol olsa da, başlangıçta ödeme işlemcilerinden gelen sıkılaştırma kısıtlamalarını suçladı. Günler sonra geri çekildi ve değişikliklerin "askıya alınacağını" duyurdu.

Sosyal platformlar her an değişebilir. Ve sadece bunun için plan yapmalıyız. Bu, oynadığımız oyunun bir parçası.

Samir Chaudry

Platformun yo-yo'lamasına neden olan şey, yaratıcıların büyük bankaların kaprislerine, kârlılıklara ve ahlaki paniğe ilk kez maruz kalmaları değil. Yaratıcı ekonominin bu “ev sahipleri” de iş yapıyor, diye hatırlatıyor Samir bize. Geldiğini görmeliydik.

Yeni bir Vine'a geçiş

2015'in sonlarında zirvesinde, Twitter'ın sahibi olduğu Vine, 200 milyondan fazla kullanıcısıyla övünerek en iyi yaratıcılarını yıldızlığa fırlattı. Platformun en popüler kullanıcısı KingBach'ın 11 milyondan fazla takipçisi vardı. Ardından, 2016'da Twitter, uygulamanın yükleme özelliğini gün yüzüne çıkardı ve milyonlarca kullanıcı için partiyi aniden sonlandırdı. Samir, "Sosyal platformlar her an değişebilir" diyor. "Ve bunun için plan yapmalıyız. Bu, oynadığımız oyunun bir parçası.”

Kurumlar ve bireyler arasında büyük bir güven kırılması var. Ve bir şey biraz büyüyünce bir kurum gibi davranmaya başlıyor.

Hugo Amsellem

KingBach gibi platform kraliyeti başka bir yerde yeniden inşa etmeyi başardı - diğerlerinin yıldız olma hayalleri asmada öldü. 2016'ya gelindiğinde, yerinden edilmiş yaratıcıları kollarını açarak karşılayan rekabet kapıdaydı. Ama genel olarak güven aşınmıştı. Hugo, “Kurumlar ve bireyler arasında güven konusunda büyük bir kırılma var” diyor. "Ve bir şey biraz büyüdüğü anda bir kurum gibi davranmaya başlıyor."

TikTok gibi uygulamalar, platform içeriğinin %100'ünü üreten yaratıcılara güvenir - tüm işin temeli. Daha fazla rekabetle platformlar, Vine'ın beğenilerinden öğreniyor ve yetenekleri elde tutmak için aktif olarak yatırım yapıyor. Birçoğu, son iki yılda en iyi içerik oluşturucularını teşvik eden programlara önemli miktarda fon sağladığını duyurdu. YouTube, SnapChat ve TikTok, 2020'den bu yana en iyi içeriği desteklemek için milyonlar sözü verdi.

İnsanlara güç

Platformların tamamı dolup taştığı için içerik oluşturucuların ajans kazanıyor gibi görünüyor. "Platformların her bir özellik üzerinde rekabet etmesi gerektiği gerçeği, yaratıcının kazandığı anlamına geliyor, değil mi?" diyor Hugo. "Gerçekten, yaratıcıların yalnızca %0,1'i—yıldızlar—hala kaldıraç gücüne sahip. Soru orta sınıfla ilgili. Çünkü seçim yapamıyorlar.” Bazı ayaklanmalar sürüyor -OnlyFans yaratıcıları ittifaklar buluyor, Twitch yayıncıları bu ay greve gidiyor- ve bunun gerçek bir güç olup olmadığını yalnızca zaman gösterecek.

Özel finansman ve içerik oluşturucu protestoları ileriye doğru bir adım olsa da, ilginç bir şekilde, içerik oluşturucunun gücü aslında zamanla azaldı, çünkü risk arttı. Sosyal ağlardan önceki günlerde blogcular, taşınabilir posta listeleri oluşturarak kitlelerin sahipliğini elinde tutuyordu.

İçerik oluşturucuların canlı ve kısa biçimli video gibi daha fazla format aracılığıyla hayranlara ulaşmasını kolaylaştıran araçlar ortaya çıktıkça, bunun karşılığı, uygulamaların takipçilerin kontrolünü elinde tutması ve onları platformların kendilerine bağlamasıydı. Yeni özelliklere veya özel finansmana rağmen, araçlar dalgayı yakalamayı kolaylaştırır, ancak sizi aynı hızla .

Her yaratıcı bir girişimcidir

Tipik girişimcilik yolunu tersine çeviren içerik oluşturucular, lansmandan önce bile, geleneksel kurucuları rahatsız eden en büyük sorunlardan birini çözdü: dikkat çekmek. Yaratıcı ekonominin başarısı, idollerinden bir parçaya sahip olmak için aç olan bu yerleşik alıcılara bağlıdır.

İçerik oluşturucular zaten kendi başlarına girişimcidirler - bazen farkında olmadan. Kişisel markalar oluşturan ve ölçeklendiren kendi kendine başlayanlardır. Kişilikleri onların ürünüdür. “Başlangıç, ölçeklenen bir organizasyondur. Bir yaratıcı, ölçeklenen bir bireydir,” diye kabul ediyor Hugo. "Aynı DNA." Samir, on yıldır yaratıcı oyunun içinde ve asla girişimciliği işi olarak sorgulamadı. Onun için terimler eş anlamlıdır.

Başlangıç, ölçeklenen bir organizasyondur. Yaratıcı, ölçeklenen bir bireydir. Aynı DNA'dır.

Hugo Amsellem

Geleneksel girişimcilik arayışlarına giriş engeli, ozmoz yoluyla bir işletme eğitimi almış olanlar için daha düşüktür. İçerik oluşturucular, zorunlu olarak pazarlama, müşteri (izleyici) elde tutma, marka oluşturma ve aracılık anlaşmaları konusunda uzmanlardır. Kendilerini hiçbir zaman iş adamı olarak görmeyen birçok dansçı, sporcu ve komedyen, en zor kısımlardan bazılarını anında çözdü.

Yaratıcı teknoloji yığını

Düşük kodlu ve kodsuz araçlar (kullanmak için çok az teknik yetenek gerektiren veya hiç gerektirmeyen çevrimiçi yazılımlar) bu geçişi daha da basitleştirdi.

London Business School'dan Gary Dushnitsky ve Bryan Stroube tarafından yürütülen bir araştırma, Shopify gibi düşük kodlu araçlar kullanan daha küçük markaların, daha az ön sermaye gerektirirken önemli bir büyüme ve yatırım getirisi gerçekleştirdiğini buldu. Bu, daha çeşitli bir girişimci neslini güçlendirme potansiyeline sahip olabilir. Bir sonraki görüşmede Gary, içerik oluşturucu ekonomisi için düşük kodlu araçların değerini genişletti. “On yıl önce, çevrimiçi bir varlık oluşturmak, önemli miktarda ön yatırım gerektiriyordu” diyor.

Ancak maliyet tek faktör değildir. Yaratıcı ekonomiye erişimin artırılması da bir avantajdır. Gary, "Birçok içerik oluşturucu, sermayeye veya teknik bilgi birikimine erişimlerini sınırlayan konumlarda yerleşik olabilir" diyor. Düşük kodlu araçlar, daha önce yaratıcı ekonomiden finansal olarak yararlanma fırsatlarından yoksun olan bir gruba erişim sağlayarak seviyelendirme etkisine sahip oldu.

Gary, "Bu araçlar, odak bir işletmenin ihtiyaçlarına hizmet etmek için istiflenebilir ve genişletilebilir" diyor. Ve birçok içerik oluşturucu için ticaret, içeriği yedi basamaklı takipçi sayılarına ulaşmadan çok önce nakit akışına dönüştürmenin ideal yoludur. TikTok'un fabrika annesi ve Partly Sunny Projects'in kurucusu Sonja Detrinidad, fandomuyla birlikte işini büyüten böyle bir girişimci.

Shopify kısa süre önce TikTok ile bir ortaklık duyurdu ve uygulama içi satın alımları etkinleştirerek bu açığı daha da kapattı. Bu, her iki dünyanın en iyisi olan kendi mağazanız aracılığıyla kontrolü elinizde tutmanıza yardımcı olurken, hedef kitlenizin yaşadığı kanallara erişim sağlamanın başka bir yoludur.

Anlamlı ortaklıkların yeri var

Ancak para bağımsızlığın tek göstergesi değildir. Mülkiyet durumu aynı zamanda daha az somut olanı da kapsar. Yaratıcı ekonominin ilk günlerinde kendi yollarını çizen birçok yazar, müzisyen ve sanatçı bunu yaratıcı özgürlük için yaptı.

Kurumlardan bağımsızlık, içerik oluşturucuların seslerini azaltabilecek içerik yönergelerine ve politikalarına boyun eğmek yerine kendi kurallarını koymalarına olanak tanır. Örneğin, içerik oluşturucular kendi ortaklarını seçebilir. Ancak bazı marka ortaklıkları bile, içerik oluşturucuların kendi markalarından ayrılan belirli bir dil veya görsel kullanmalarını gerektirir. İçerik oluşturucuların bu faktörleri iş ortaklığının getirdiği değerle dengelemesi önemlidir.

İçerik oluşturucuların onaylayabileceği en iyi marka kendi markalarıdır.

İlgili bir içerik oluşturucu ile iyi yerleştirilmiş, tanıtılan bir sosyal gönderi, bir markanın ürününü stokta yok durumuna gönderebilir. İçerik oluşturucular, genellikle gönderi başına bir kerelik ödeme yoluyla bu ortaklıktan para kazanır, ancak markanın değeri, ortaklığın ömrünün ötesine geçebilir. İçerik oluşturucular, kitlelerini bir markanın sahip olduğu mülke doğru teşvik eder; bu marka, onları bir e-posta abonesi olarak veya daha iyisi, ömür boyu ödeme yapan bir müşteri olarak yakalayabilir.

Yaratıcının etkisi hafife alınmamalı veya küçümsenmemelidir. Bir ankette, alıcıların %45'i içerik oluşturucular tarafından sosyal medyada tanıtılan ürünleri satın almaya istekli olduklarını ve %73'ü bir içerik oluşturucunun bir ürün hakkında derinlemesine bilgisinin güveni artırdığını söyledi. Götürmek? İçerik oluşturucuların onaylayabileceği en iyi marka kendi markalarıdır.

Bütün iş hikaye anlatmaktır. Hikâyemizi doğru dürüst anlatmaya başladığımızda ilgili reklamcılar bize geldi.

Samir Chaudry

Yine de stratejik olarak yapılırsa marka ortaklıkları bir içerik oluşturucu için uzun vadeli değer sağlayabilir, diyor Samir: "Reklamveren sizin evreninizde bir karakter olduğunda bu iyi bir ilişkidir." Colin ve Samir, tek bir ücretli gönderinin ötesine geçen simbiyotik ortaklıklara odaklandı.

Birçok içerik oluşturucu, hikayelerini izleyicilere anlatmaya odaklanırken, Samir, hikayenizi pazara anlatmak için aynı çabayı göstermenizi önerir. “Bütün iş hikaye anlatmaktır” diyor. "Ve gördüğümüz şey, hikayemizi doğru bir şekilde anlatmaya başladığımızda alakalı reklamcılar bize geldi."

“İzleyiciler her zaman markalardan daha fazlasını ödeyecek”

Marka ortaklıkları her zaman bir içerik oluşturucunun para kazanma karışımının bir parçası olabilir, ancak Colin ve Samir uzun zamandır izleyicilerin her zaman reklamverenlerden daha fazla ödeyeceği görüşünde. İçerik oluşturucular için canlı sanal etkinlikler için biletleme ve akışı yöneten bir platform olan Moment House'un kısa süre önce 12 milyon dolar topladıktan sonra genişleme planlarını duyurduğu haberiyle tekrarladıkları bir duygu.

Hangi dünyada bir gönderide 800 görüntüleme alıyoruz ve karşılığında 80.000 $ [reklamdan] alıyoruz?

Samir Chaudry

Samir, “Bu, tek bir izleyici üyesinin size 50 bin ödediği anlamına gelmiyor” diyor. İkili çevrimiçi bir kurs başlattığında, 800 kişinin kursa katılmak için her birine 100 dolar ödediğini açıklıyor. "Hangi dünyada bir gönderide 800 görüntüleme alıyoruz ve karşılığında 80.000 dolar [reklamdan] alıyoruz?"

“Dikkat aşamasından” en iyi şekilde yararlanmak

İçerik oluşturucular gelirlerini çeşitlendirip izleyicileri taşısalar bile, sosyal platformlar bu ekosistemin önemli bir parçası ve her zaman öyle olacak. Bunlar, her şeyden önce, yeni ortaya çıkan içerik oluşturucuların dikkat çekmeleri ve kitleleri büyütmeleri için sıçrama tahtası, yer. Yerleşik olanlar için, her zaman yeni kitleleri sahip olunan kanallara yönlendirmek için bir boru hattı görevi görecekler.

Hugo'nun yaratıcı yaşam döngüsünün "dikkat aşaması" olarak adlandırdığı süreçte, sahip olunmayan bu kanallardaki çeşitlendirme, dikkate alınması gereken başka bir sigorta poliçesidir. Çoğu içerik oluşturucu, biçim ya da hedef kitleyle ilgili tek bir platformda kendine uygun olanı bulur, ancak yeni kanallara açılmanın mantıklı olduğu bir eşiğe ulaşacaktır. Temel olarak: bir şerit seçin, ancak orada kalmayın.

Yaklaşım, yalnızca platform riskini azaltmakla kalmaz (örneğin, algoritma değişiklikleri), aynı zamanda içerik oluşturucuların yeni kitleler ortaya çıkarmasına da olanak tanır. Hugo, "Farklı insanlar farklı platformlar kullanıyor" diyor. Birden fazla kanaldaki içerik oluşturucular için izleyici örtüşmesinin %10 ila %20 aralığında olduğunu söylüyor.

Mülkiyet üzerindeki etkisi

Yaratıcı ekonominin temelini oluşturan sistemlerin istikrarsızlığı, yaratıcılar için daha fazla bağımsızlık vaat eden eğilimlerle dengelenir. Uzaktan çalışmanın ve çoklu çalışmanın benimsenmesinin artması, merkezi olmayan kripto para birimlerinin ve NFT'lerin ortaya çıkması ve yaratıcıdan kurucuya yaşam döngüsünü hızlandıran çok sayıda özellik ve araç iyimserlik için nedenler.

Kelimenin tam anlamıyla sadece yaratın - bu sizsiniz. Yapmaya devam et ve yolunu bulacaksın.

Samir Chaudry

Yaratıcı ekonominin parlak geleceği, en iyi şekilde yeterince temsil edilmeyen yaratıcıların, tarihsel olarak kurumların elindeki önyargı ve tokenleştirme kurbanlarının başarısıyla örneklenir. Artık birçoğu, kendilerine benzeyen yüzlere ve yaşanmış deneyimlerini yansıtan içeriklere aç, eşit derecede temsil edilmeyen kitlelere erişiyor.

Colin ve Samir, kariyerlerinin başlarında, yaratıcı olarak kariyerlerini inşa etmek için birçok fırsatı bir araya getirdiler: çıkartmalar tasarlamak, web siteleri oluşturmak, başkaları için içerik hazırlamak. Bu koşuşturma sonunda onlara markalarına ve hedef kitlelerine gerçek değer katan projeleri seçme özgürlüğü kazandırdı. Samir, “Bir şeyler yapmak için ne gerekiyorsa yapın” diyor. "Birisi sana bir şeyler yapman için para verecekse, bunu yap. Kelimenin tam anlamıyla sadece yaratın - bu sizsiniz. Yapmaya devam et ve yolunu bulacaksın.” Ve nüfuzunuz arttıkça, bağımsızlığınızın da onunla birlikte büyüdüğünden emin olun.

Brian Stauffer'ın çizimleri
Greg Ciotti'nin ek katkıları