Yeni Bir 2019 Anketine Göre Tam Zamanlı Çalışanların %80'i Farklı İş Liderliklerinin Geliri Artırdığını Düşünüyor

Yayınlanan: 2019-02-19

Araştırmalar, işyerindeki çeşitliliğin %19 daha fazla gelir sağladığını ve şirket performansını %35 artırdığını gösteriyor .

Bu nedenle, iş gücünüze daha kişisel bir düzeyde yatırım yapmıyorsanız, bir işi etkili bir şekilde yönetmede, liderliği teşvik etmede ve başarıyı sağlamada büyük olasılıkla sorun yaşayacaksınız.

Bunu yapabilmek için markaların çalışanlarının onlara söylediklerini dinlemesi gerekiyor. Ve bu gün ve çağda, insanlar giderek daha fazla işyeri çeşitliliği talep ediyor.

Sonuçta 2019. Irk ve dinden kültüre, cinsiyete, cinsiyete ve ötesine kadar çeşitlilikle dolu bir dünyada yaşıyoruz.

İş yeri bu farklılıkları yansıtmalıdır.

Culturally Diverse Companies Succeed Business Leadership

DesignRush'ta, çeşitlilik girişimlerine gerçekte kaç şirketin yatırım yaptığını merak ediyorduk .

Ayrıca bu programları uygulayan şirketler ve bunun sonucunda ortaya çıkan liderlik fırsatları hakkında daha fazla bilgi edinmek istedik.

Bu nedenle, bugün ülkedeki çeşitliliğin durumu ve iş liderliği hakkında daha fazla bilgi edinmek için Amerika genelinde yaşları 25-70 arasında değişen 228 tam zamanlı çalışanla anket yaptık.

Genel olarak, ankete katılan hemen herkes, liderlikte sıfırdan daha fazla çeşitliliğe kesin bir ihtiyaç olduğu konusunda hemfikirdi.

Ancak işyerindeki çeşitlilik gerçekten ne anlama geliyor?

Gender Diversity Graph Business Leadership

Cinsiyet Çeşitliliği Hâlâ Devam Eden Bir Çalışmadır

İş yerinde cinsiyet çeşitliliği söz konusu olduğunda hala bir miktar eşitsizlik var ve önemli sayıda katılımcı, yönetimin tüm cinsiyetler tarafından eşit olarak temsil edilmediğini söylüyor.

  • %34.2'si şirket yönetiminin tüm cinsiyetleri eşit olarak temsil ettiğine bir dereceye kadar katılmıyor
  • %65,8'i şirketlerinin tüm cinsiyetleri eşit olarak temsil ettiğini kabul etti

Bu rakamlar hala alarm verecek kadar büyük ve markalar buna dikkat etmeli.

Cultural Diversity Graph Business Leadership

Liderlikte Kültürel Çeşitlilik Sürekli Yatırım Gerektiriyor

%26'sı katılıyor ve %17'si, yönetimlerinin farklı kültürleri eşit olarak temsil ettiğine kesinlikle katılıyor.

Ancak ankete katılanların %40'ı tüm kültürlerin doğru ve eşit bir şekilde temsil edildiğine katılmadı.

Bu, insanların işyerinde neyi talep ettiği ve gerçekte neyin var olduğu konusunda açık bir tutarsızlık gösterir. Politik olarak yüklü bu zamanlarda çalışanlar, çalıştıkları işletmelerin daha kültürel, ırksal ve etnik olarak çeşitli çalışanlar ve liderler getirmeye başlamasını istiyor.

Sexual Harassment Infographic Business Leadership

Cinsel Taciz Altında Tartışılmıyor

Anketlerin çoğu, cinsel tacizin işyerinde hala çok büyük bir sorun olduğu fikrine işaret ediyor ve kadınların %81'i işteyken cinsel tacize maruz kaldığını bildiriyor.

Ama çalışanlar hissetmek bizim anket gösterileri o - en azından yüzeyde - bu onların ofiste bir rol oynamaktadır gelmez.

Ankete katılanların %76'sı iş yerlerinin cinsel tacizle ilgili bir sorunu olmadığını düşünüyor.

Ancak, insanların %41'i işyerinde daha fazla çeşitliliğin devam eden cinsel taciz sorunlarını giderebileceğini düşünüyor.

Aslında, ek araştırmalar, çoğu çalışanın işyerinde cinselliğin cevabının liderlik rolleri için daha fazla kadın işe almak olduğuna inandığını gösteriyor .

Bu , erkeklerin liderlik rollerinin çoğunluğunu elinde bulundurduğu şirketlerde artan sayıda cinsel taciz olduğunu gösteren bir Harvard Business Review çalışmasına neredeyse doğrudan yanıttır .

Çeşitliliğe yapılan yatırım, işyerinde kadınlar için daha güvenli alanları teşvik eder, bu nedenle işletmelerin başarılı olmak için bu girişimlere yatırım yapmaya devam etmesi gerekir.

En İyi Dijital Ajanslar

Çeşitliliği Doğru Yapan Firmalar

Thompson Reuters'e göre , bunlar 2018 itibariyle en çeşitli 10 şirket.

  1. Accenture PLC'si
  2. Novartis AG
  3. Medtronic PLC
  4. Diageo PLC
  5. Gap Inc
  6. Telekom İtalya SpA
  7. Kering SA
  8. Natura Cosmeticos SA
  9. L'Oreal SA
  10. Acciona SA

Bu çeşitlilik sıralamaları, kapsayıcılık ve çeşitlilikle ilgili bir dizi faktöre dayanmaktadır. Anket, tüm üyeler için büyüme fırsatlarını değerlendiriyor:

  • yarışlar
  • dinler
  • Kültürler ve
  • cinsiyetler

belirli bir şirkette.

Ayrıca, her şirketin değişen cinsiyetler, kültürler ve ötesinde olumlu, çeşitli bir işyerini teşvik etmek için aldığı inisiyatifleri değerlendirir.

Bu, şirket içinde çalışanların parçası olabileceği belirli eylem gruplarının başlatılmasını, ayrıca çalışanların ana konular ve sorunlar hakkında açık ve özgürce konuşabilecekleri çalıştay ve tartışma oturumlarının dahil edilmesini içerir.

Sonuç olarak, bu şirketler genelinde sergilenen çeşitliliğe yapılan yatırım ile başarı fırsatları arasında bir bağlantı vardır ve bu da markaların çeşitlenmek ve daha kapsayıcı hale gelmek için daha fazlasını yapma ihtiyacını daha da artırır.

Diverse Companies Generate Revenue Business Leadership

Çalışanlar İşyerinde Daha Fazla Çeşitlilik İstiyor - Ama Bunun Nasıl veya Ne Anlama Geldiğinden Tam Emin Değiller

Bu anket bize açıkça Amerika'daki tam zamanlı çalışanların iş yerinde hem kültürel hem de cinsiyet açısından daha fazla çeşitlilik talep etme konusunda aynı sayfada olduğunu söyledi .

Ancak, farklı tepkilerden de açıkça anlaşılan şey, hiç kimsenin çeşitlilik içeren bir işgücünün gerçekte ne anlama geldiğini tam olarak bilmediğidir.

Örneğin, ankete katılanların yarısından fazlası, bir bütün olarak iş dünyasının - kendilerine ait olmayan şirketlerde olduğu gibi - çeşitlilik girişimlerine daha fazla yatırım yapması gerektiğini düşünüyor.

Yine de, ankete katılanların yarısından fazlası, kendi şirketlerinin hem cinsiyet hem de kültürel çeşitliliği desteklediğine inanıyor.

2019 iş çeşitliliği anketimize daha ayrıntılı bir bakış:

  • Tam zamanlı çalışanların %63,16'sı işyerindeki çeşitliliğin farklı cinsiyet ve kültürlerden çalışanları ve liderleri kapsaması gerektiğine inanıyor.

  • Katılımcıların %21,05'i şirketlerinin tüm cinsiyetleri eşit olarak temsil ettiğine kısmen katılıyor, %24,56'sı katılıyor ve %20,18'i kesinlikle katılıyor.

  • Bu arada, %10,96'sı şirketlerinin tüm cinsiyetleri eşit olarak temsil ettiğine kısmen katılıyor, %12,28'i katılmıyorum ve %10,96'sı kesinlikle katılmıyorum.

  • Ankete katılanların %17,98'i, şirketlerinin farklı kültürleri eşit olarak temsil ettiği konusunda hemfikir. %26.32 katılıyorum ve %17.11 kesinlikle katılıyorum.

  • Ankete katılanların %14,91'i, şirketlerinin farklı kültürleri eşit olarak temsil ettiğine kısmen katılıyor. %13.6 katılmıyorum ve %10.09 kesinlikle katılmıyorum.

  • Tam zamanlı çalışanların %80,26'sı yetkin oldukları sürece yöneticisinin veya yöneticisinin cinsiyeti umurlarında değil. %3.95'i kadın liderliği, %4.39'u cinsiyetten bağımsız veya onaylamayan liderliği ve %11,4'ü erkek liderliği tercih ediyor.

  • %47,37'si şirketlerindeki yönetici ve yöneticilerin çoğunlukla ila %100 erkek arasında değiştiğini söyledi. Ankete katılanların %35,09'u şirketlerindeki yöneticilerin ve yöneticilerin yaklaşık yarısı erkek, yarısı kadın liderlik olduğunu söyledi. %17,54'ü şirketlerindeki yönetici ve yöneticilerin çoğunlukla ila %100 arasında kadın olduğunu söyledi.

  • Tam zamanlı çalışanların %18,42'si, farklı liderliğin olumlu bir şirket kültürü oluşturduğuna bir dereceye kadar katılmazken, %81,58'i, farklı liderliğin olumlu bir şirket kültürü yaratabileceğine katılıyor.

  • Ankete katılanların %46,05'i şirket liderlerinin kalifiye olduğuna inanıyor, %40,35'i şirket liderlerinin biraz kalifiye olduğuna inanıyor ve %11,84'ü liderlerinin pozisyonları için kalifiye olduğuna inanmıyor.

  • Tam zamanlı çalışanların %42,54'ü cinsiyet çeşitliliğine sahip liderliğin şirketlerin daha iyi performans göstermesine ve daha fazla gelir elde etmesine yardımcı olduğuna inanıyor. %36.4'ü biraz inanıyor ve %19.74'ü cinsiyet çeşitliliğine dayalı liderliğin işletmelerin daha iyi performans göstermesine yardımcı olduğuna inanmıyor.

  • %45,18'i kültürel olarak çeşitli liderliğin şirketlerin daha iyi performans göstermesine ve daha fazla gelir elde etmesine yardımcı olduğuna inanırken, %34,21'i biraz inanıyor ve %18,42'si kültürel olarak çeşitli liderliğin şirketlerin daha iyi performans göstermesine yardımcı olduğuna inanmıyor.

  • Ankete katılanların %76,32'si şirketlerinin işyerinde cinsel tacizle ilgili bir sorunu olduğuna inanmıyor. %11,4'ü iş yerlerinin bir şekilde öyle olduğuna inanıyor ve %10,09'u iş yerlerinin işyerinde cinsel tacizle ilgili bir sorunu olduğuna inanıyor.

  • Ancak, ankete katılan tam zamanlı çalışanların %40,36'sı, farklı liderliğin işyerinde cinsel tacizi bir dereceye kadar azaltabileceğine inanıyor.

  • Katılımcıların %57,89'u kendilerine ait olmayan diğer şirketlerdeki rollerde daha çeşitli liderlik görmek istiyor, %21,05'i diğer şirketlerde daha çeşitli liderlik görmek istiyor ve %17,98'i diğer şirketlerde daha çeşitli liderlik görmek istemiyor.

Peki, tüm bunlar ne anlama geliyor?

Çeşitlilik eğitimine daha fazla yatırım yapılması gerektiğini. Bu şekilde, işyerinde çeşitliliğin gerçekten ne anlama geldiği konusunda herkes nettir.

Bununla, daha fazla insan dahil olabilir ve dünyayı bir bütün olarak işyerinde ve dışarıda daha açık ve kapsayıcı bir yer haline getirebilir.

En İyi Marka Firmaları

Markalar Kültürel ve Cinsiyet Çeşitliliği Hakkında Ne Yapabilir?

Çalışanların, meslektaşlarından liderlerine ve ötesine kadar işyerlerinde daha fazla çeşitlilik istedikleri çok açık.

Ancak markaların oraya nasıl ulaşabileceği konusunda bazı farklılıklar var.

İşgücünün bazı üyeleri, şirketlerin kendi kademelerinde tam bir cinsiyet ve kültürel çeşitliliğe ulaştığını düşünse de, büyümek için hala yer olduğu açık.

Başarıyı ve yeniliği teşvik etmek için markaların, herkesin aynı sayfada, mutlu ve motive olmasını sağlayan çeşitlilik girişimlerine yatırım yapması gerekiyor.

Bu, markaların çeşitli çalışanları işe almak için daha fazlasını yapması ve işyerinde bir pozitiflik hissini teşvik etmek için çeşitlilik atölyeleri, grupları ve daha fazlasını başlatması gerektiği anlamına gelir.

Markalar, çalışanlarını dinlemeli ve sürekli geleceğe bakmalı ve nasıl gelişebileceklerini görmelidir.

Çünkü markalar bir kez çeşitlilik elde etse bile, başarıyı sürdürmeye devam etmek için yapılacak, öğrenilecek ve anlaşılacak daha çok şey var.

Markanızı ileriye taşıyacak çeşitliliğe sahip bir iş yeri yaratmak için yardım mı istiyorsunuz? Bir sonraki harika ortağınızı bulmak için DesignRush'taki en iyi danışmanlık firmalarına göz atın.

Bunun gibi daha fazla içgörü ister misiniz? DesignRush'ın bültenine kaydolun !