SendGrid'de Çeşitlilik ve Kapsayıcılık | Geçmiş, şimdi ve gelecek

Çeşitlilik ve kapsayıcılık rakamlarımızı ve stratejimizi kamuya açıkladığımızdan bu yana yaklaşık bir yıl geçti. Diğer ilerici teknoloji şirketlerine katılarak, çeşitliliği şirketimizin başarısının temel itici gücü olarak görüyoruz. Ayrıca şeffaf olmanın ve daha çeşitli ve kapsayıcı bir organizasyon ve endüstri olmak için gereken süregelen çabalara ışık tutmanın önemli olduğunu düşünüyoruz. Bugün istatistiklerimizi, ilerlememizi güncellemek ve gelişmiş bir planı paylaşmak istiyoruz.

Rakamlarla

Çeşitlilik rakamlarımıza bir göz atalım ve yıldan yıla karşılaştıralım. İlk olarak, bu tanım şirkete göre değişme eğiliminde olduğundan, teknolojiyi teknoloji dışı olana karşı nasıl kategorize ettiğimize dair kısa bir bağlam. Tanımlamamız, pozisyonun başarılı olmak için teknik bir derece, eşdeğer yıllık iş başında teknik eğitim veya CS temelleri hakkında çalışma bilgisi gerektirip gerektirmediği ile başlar ve biter. Yazılım Mühendisliği, BT ve Sistem Yönetimi (ve bunların yönetim yapısı) gibi pozisyonlar açıktır, ancak yukarıda belirtilen kriterlerin bir kombinasyonunu gerektirdiğinden Teknik Destek ve Teknik Proje Yönetimini de dahil ettik.

Yıldan yıla karşılaştırdığımızda, stratejimizin hangi bölümünün en doğrudan etkiye sahip olduğunu tam olarak incelemek zor olsa da, sayılarımızın çoğunun daha çeşitli bir yönde eğilim gösterdiğini görmekten mutlu olduk. Öne çıkanlar arasında sırasıyla %30, %42 ve %100 artış gören teknoloji alanındaki kadınlarımız, liderlik rollerindeki (yönetmenler ve üzeri) kadınlarımız ve teknoloji liderliği istatistiklerindeki kadınlarımız yer alıyor.

Daha önce belirtildiği gibi, önemli olan sadece verilerimizi yayınlamak değil, daha sonra aldığımız strateji ve eylemlerdir. Bu nedenle, bu yolculukta bize yardımcı olacak güncellenmiş ve olduğuna inandığımız bir olgunlaşma planını paylaşmak istiyoruz.

Gelişmiş Bir Strateji

Çeşitlilik dengesizliğini hem SendGrid'de dahili olarak hem de bir bütün olarak endüstride değiştirmeye yardımcı olmak için çok yönlü bir stratejiye devam edeceğiz, yani:

• Topluluk – Çeşitlilik yelpazesinde çeşitli gruplara aktif olarak katılma ve onları destekleme konusunda kararlılığımızı koruyoruz. Birincil ilişkimiz Ulusal Kadın ve Bilgi Teknolojileri Merkezi (NCWIT) ve onların muhteşem CEO'su Lucy Sanders ile devam ediyor. Liderlik Ekibi, Pacesetters Group ve Entrepreneurial Alliance'ın gururlu üyeleriyiz. Bu bize, yalnızca daha derin bir katılım düzeyine sahip olmakla kalmayıp, daha da önemlisi, sorumlu tutulmamız için birçok fırsat sunuyor.

Ortaklıklardan bahsetmişken, NCWIT'in aracılığı aracılığıyla, diğer üye olan Return Path ile güçlerimizi birleştirme ve onların İşe Dönüş programına katılma şansını yakaladık. Yakın zamanda 3 SendGrid “Geri Dönen” ile harika bir başlangıç ​​yaptık ve katkılarını görmek için sabırsızlanıyoruz. NCWIT'in ötesinde, geçen yılımız Girl Develop It, Women Who Code, The Girly Geeks gibi diğer topluluk gruplarını desteklemekle ve NSBE, CDHS ve Flatirons LGBTQ Tech'i destekleyerek çeşitlilik yelpazesine erişimimizi genişletmekle meşguldü. grup.

• Kültür – Bu kelime SendGrid için hem içsel hem de dışsal olarak çok şey ifade ediyor. Kültürümüzü “Dört Hs” ile tanımlarız – Mutlu, Aç, Dürüst ve Mütevazi. Hepsinin güçlü bir korelasyonu var, ancak son H'nin, alçakgönüllülüğün kapsayıcılığa en iyi şekilde uyduğuna inanıyoruz. Bunu daha da geliştirmek için çalışanlarımızı çeşitliliğin neden önemli olduğu konusunda eğitiyoruz. Çalışanlarımızın yakın zamanda düzenlenen Tech Inclusion 2015 gibi konferanslara ve bilinçsiz önyargı, ayrımcılık ve taciz konulu eğitimlere katılmalarını teşvik etmek ve sağlamak, günlük farkındalığımızı oluşturmaya ve artırmaya devam ediyor. (Aşağıdaki dahili etkinlik hakkında daha fazla bilgi.)

• Teknoloji – Hepimizin bilinçsiz önyargılarla karşı karşıya kaldığı zorlukla birlikte, tarafsızlık için çaba sarf etmek için önlemler almak önemlidir. Bu yılki planımıza yönelik heyecan verici bir gelişme, tamamlayıcı yazılım ve araçların uygulanması olmuştur. GapJumpers, Textio ve Culture Amp gibi teknolojiler aracılığıyla şirketlerin içgörü kazanmasına ve çeşitlilik sorunlarını çözmesine yardımcı olma konusunda tutkulu şirketlerle ortaklıklar kurmaktan keyif aldık.

Büyüme Alanları

Odaklanmamız ve geliştirmemiz gereken birçok alan var. Topluluğu göz önünde bulundurarak, temel amacı çeşitlilik boru hattına odaklanmak olan dahili bir girişimin ilk aşamalarındayız. Bunun SendGrid için hemen kısa vadeli faydaları olmasa da, tohum ekme veya önce verme fikri akla geliyor.

Yeni nesil teknoloji uzmanlarının çeşitliliğini artırmaya yönelik kolektif zeka ve faaliyetin yakınsamasını hayal edebiliyorsanız, boru hattı iğnesinin daha hızlı hareket ettiğini de hayal edebilirsiniz. Bunu yaparken, bu ilerlemeyi görmenin bir şirketin kültürü ve çalışanları üzerinde olumlu bir yan etkisi olacaktır. Kısacası, bu iki açıda (boru hattı ve şirket kültürü) aynı anda çalışmanın bizim için önemli olduğuna inanıyoruz. Geri rapor edeceğiz!

Araştırmalar, daha çeşitli ekiplerin daha yüksek performans sağladığını kanıtlıyor. Daha geniş liderlik (esas olarak Direktör seviyesi) ekibimizin rakamları geçmiş yıllara göre daha dengeli olduğundan, harekete geçerek avantaj elde etmek için harika bir konumdayız. “Elevate” adını verdiğimiz 2016 girişiminin iki temel hedefi var. Birincisi, yükselen liderlerimizin gelecekteki yöneticilerimiz olma becerilerini geliştirmelerini sağlamak ve ikincisi, çeşitlilik yoluyla üretkenliği ve yaratımı teşvik etmek. Spesifik olarak, kadın katılımcılar tüzüğü belirleyecek ve bu grubu ve çeşitli programlarını yönlendirecektir.

Ek olarak, etkileyici bir birey koleksiyonu olmasına rağmen, gurur duymadığımız bir rakam, İcra Ekibimizin ve Yönetim Kurulumuzun sıfır kadın temsiline sahip olmasıdır. Bu değişikliği görmek isteriz. CEO'muz Kurulumuzla aktif görüşmelerde bulunuyor ve şirketimiz genelinde ve Kurul'da çeşitlilik konusunda liderlik pozisyonu almamızı destekliyorlar.

Çözüm

2014 yılında rakamlarımızla halka açılmak önemliydi; daha fazla şirketin harekete katıldığını görmek isteriz. Çeşitlilik ve kapsayıcılığın hiçbir zaman kutuları işaretlemek veya kotalara uymak anlamına gelmeyeceğine dair mesajımızda tutarlıyız. Bunun yerine, bunu sadece yapılacak doğru şey olarak değil, şirketimizin, endüstrimizin, ulusumuzun ve dünyanın devam eden başarısının ve olgunluğunun ayrılmaz ve önemli bir parçası olarak görüyoruz.

Şimdiye kadar yaptığımız işlerle gurur duymaya devam ediyoruz, önümüzde daha çok iş olduğunun farkındayız ve en önemlisi değişimi görmeye kararlıyız!