Girişimci Zihniyet Nedir ve Nasıl Geliştirilir?

Bu yıl her 100.000 ABD'li yetişkinden 310'u girişimci olacak.

Bu insanları diğerlerinden ayıran şey girişimci bir zihniyettir. Birinin bir iş kurması ve kötü (ve kaçınılmaz olarak zorlu) zamanlarda bunu sürdürmesi gereken içsel dürtüdür.

Güzel haberler? Bu zihniyete sahip olmak için “doğuştan girişimci” olmanıza gerek yok. Konfor alanınızdan çıkarak, geleceğiniz için sorumluluk alarak ve kendinizi doğru insanlarla çevreleyerek geliştirebileceğiniz bir şeydir. Bu kılavuz, nasıl yapılacağını paylaşmaktadır.

Girişimci zihniyet nedir?

Girişimci zihniyet, birinin bir iş kurmak için sahip olduğu tutumdur. Açık fikirli olmak, her şeyi sorgulamak ve dirençli olmak demektir.

Girişimcilerin başarısızlıkla barışık olmaları gerekir. Yaptığımız cesur planların hepsi milyon dolarlık fikirlere dönüşmeyecek. Girişimci zihniyetle, muhtemelen bunu önleyecek ve işe yaraması için dönmeye istekli olacaksınız.

İnsanlar neden girişimci olur?

Her girişimcinin farklı bir başlangıç ​​hikayesi vardır. Ancak insanların kendi işlerini kurmak için maaşlı bir işten ayrılmalarının üç yaygın nedeni vardır.

Özgürlük ve esneklik

Pek çok hevesli girişimci, bir iş kurmayı özgürlük olarak görüyor: kendi saatlerinde çalışma, can sıkıcı bir patrona hayır deme ve keyif aldıkları projeler üzerinde çalışma esnekliğine sahip olma kapıları. Bunu her zaman tam zamanlı bir işte elde edemezsiniz.

Bee Lovely Botanicals'in kurucusu Jodie Kieliszewski de bu insanlardan biri. “Esnek bir programa ve yeni şeyler öğrenme fırsatına sahip olmayı seviyorum. Kendi e-ticaret işime sahip olmanın verdiği özgürlük duygusunu gerçekten takdir ediyorum.

“Ayrıca kendi kaderimden sorumlu olmaktan da büyülendim. İşimi yaşam hedeflerime ve mevsimlere uygun bir şekilde büyütebilir veya düzleştirebilirim.”

Diğer girişimcilerin hiçbir zaman tam zamanlı bir işi olmadı. Girişimciliğe dalarlar çünkü bir başkası için çalışan olarak tehlikeye atılacağını bildikleri özgürlük ve esnekliği arzularlar.

Niceboard'un kurucusu ve CEO'su Oliver Breton, girişimci olmanın onun kişiliği olduğunu söylüyor: “Bu gerçekten tartışmaya açık bir soru değil: her zaman kendi başıma yapmak ya da denemekten ölmektir. Artıları ve eksileri hiç tartmadım, risk veya zamanlama hakkında dikkatlice düşündüm, sadece atladım ve koşullar ne olursa olsun benim için bunun olacağına karar verdim.

“Bugüne kadar hala böyle hissediyorum: İnşa ettiğim her şey yerle bir olsaydı, derhal başka bir şey inşa etmeye geri dönerdim. Girişimcilik benim için bir yaşam biçimi.”

Hedefler ve hırslar

Başarılı girişimcilere bakın, karınlarında bir ateş olduğunu göreceksiniz. Her insanın ulaşmak istediği hedefleri ve tutkuları vardır - yılda altı rakam kazanmaktan dünyayı değiştirmeye kadar her şey . İşleri genellikle oraya ulaşmalarına yardımcı olan araçtır.

İnsanları girişimciliğe iten şey, bu kişisel tatmindir (ya da bunun eksikliği). Living Cozy'nin kurucusu Ash Read, "sıfırdan bir şey inşa edebileceğimi kendime kanıtlamak için" girişimci olduğunu söylüyor. Yerleşik markalar için çalıştıktan sonra, bunu kendi başıma yapabileceğimi göstermem gerekiyordu.”

Welljourn'un kurucusu Becky Brown şöyle diyor: “Yıllarca tam zamanlı çalışıp düzenli bir maaşımla gayet iyiydim ama sonunda, kişisel mutluluk ve içsel tatmin elde etmek için daha fazlası için çabalamam gerektiğini anladım.

“Sevdiğiniz bir şey üzerinde çalışmaktan ve çabanızın sonucunda onun büyüdüğünü görmekten daha tatmin edici bir şey yoktur. Bazı işler size bu duyguyu yaşatabilir ama girişimcilik benim için ömür boyu sürecek bir tatmin kaynağı. Kendim için çalışmayı seviyorum çünkü bu zorlu, heyecan verici ve ödüllendirici. Her zaman kolay değil, ama her zaman değerli bir deneyim.”

Gerçek memnuniyeti bulmanın harika bir maaş ve faydadan daha fazlasını ifade ettiği bir noktaya geldiğimi fark ettiğimde, ilk işimi sürdürmek için çok kazançlı bir tam zamanlı işi ve kariyeri bıraktım. İçimdeki potansiyeli başka biri için çalışarak gerçekleştiremeyeceğimi biliyordum.

buluşlar

Tüm girişimciler “Bir iş sahibi olmak istiyorum!” yanıtını vermez. gelecekte ne yapmak istedikleri sorulduğunda. Aslında, bazı insanlar kendilerini tam tersi olarak düşünürler - yine de başarılı işler yaratırlar (veya Shark Tank'ta görünürler ).

Çocukken bir mucidin defterini çılgın şeylerle dolu tutan SafetyChew'in kurucusu Kirby Kendall'ı ele alalım : "Amacım bir şey icat etmek ve bir şirkete lisans vermekti ve ben sadece arkama yaslanıp çekleri bozduruyorum."

Kirby bu yolu seçti çünkü girişimcilik konusunda kuşkusuz dar bir bakış açısına sahipti: “Küçük bir ofiste bir yığın fatura ve kötü çalışanlar için endişelenen bir adam hayal ettim. Sayılarla aram iyiydi (bir sürü üniversite matematiği), ancak tüm finansal şeyleri öğrenmek bana acı veriyor gibiydi. Sadece icat etmek, lisanslamak, nakit çekleri ve yeniden icat etmek daha kolay olurdu.”

Kirby, "garaj icatları benim için basit bir şekilde önyükleme yapmak için çok karmaşık olduğunda, ancak Everchew [şimdi SafetyChew] halkasını icat ederken, küçük bir üretim çalışmasını karşılayabileceğim bir yol gördüm.

“Sadece gerçekten, gerçekten icat ettiğim bir şeyi alıp gerçeğe dönüştürmek istedim. Ve bunu gerçekleştirmek için bir iş kurmam gerekiyorsa, öyle olsun.”

Kirby'nin girişimciliğe atılımı, SafetyChew'e eşit ortaklık karşılığında nakit veren yatırımcı Anthony Fata'nın teklifiyle kolaylaştırıldı. Kirby, "Sadece bu ekstra [artırma] nakit bile büyüme oranını önemli ölçüde artırdı ve lansmanı karmaşıklaştırdı" diyor.

“Eşit derecede tutkulu ve kararlı bir ortağa sahip olmak, benim altımda gerçekten bir girişimcinin ateşini yaktı. Hala kendi başıma olsaydım bu kadar sıkı çalışmazdım. Ama takım olarak iki artı ikiyiz. Dörtten çok daha fazla."

Kendi işimi sürdürme kararım ilhamla geldi. Yatak pedi endüstrisinde büyük bir boşluk gördüm ve Dyson'ın elektrikli süpürgeler için yaptığı gibi lüks ve uygun fiyatlı uyku ürünleri için önde gelen marka olmak istedim. ViscoSoft, satın alınabilirlik, erişilebilirlik ve sürdürülebilir şekilde üretilmiş ürün ve malzemelerin kullanımına dayanmaktadır. İlham geldiğinde ve bir şeye doğru bir çağrı hissettiğinizde, onu asla görmezden gelmemelisiniz.

Doğaya karşı yetiştirme: doğuştan girişimci miyiz?

Tüm işletme sahipleri kendilerini girişimci olarak görmez. Belki de içine düştüler, dünyanın görmesini istedikleri bir şey yarattılar ve bunu yapmanın tek yolu bir işti.

Ancak Bee Lovely Botanicals'in kurucusu Jodie Kieliszewski gibi bazı küçük işletme sahipleri girişimci düşünceyle doğduklarına inanıyor. Ailesi, Jodie'nin ebeveynleri, büyükanne ve büyükbabası ve kız kardeşinin iş kurmasıyla birlikte bir girişimcilik geçmişine sahiptir: “Girişimci zihniyetin daha çok birinin doğuştan sahip olduğu türden bir şey olduğuna inanıyorum, ama açıkçası bu keskinleştirilebilir veya keskinleştirilebilir bir beceridir. kullanımla donuklaştı.

“İşleri daha iyi hale getirmek için fırsatları ve kaynakları tespit etmek üzere yetiştirildik. Benim için bunun sadece DNA'mda olan bir şey olduğunu hissediyorum, ancak başarılı olmak için pratik yapmam ve bir beceri olarak keskinleştirmem gerekiyor."

Herkes bir işletme için çok önemli olan satış, pazarlama ve promosyon sanatını ve becerisini öğrenebilir. Herkes girişimci olarak başarılı olamaz. İnsanlar ya doğuştan gelen başarılı olma arzusuna ve fedakarlık, rahatsız olma ve günlük olarak zor kararlar alma zihniyetine sahiptir ya da yoktur. Başarı olasılığı, bir bireyin karakterine ve yapısına, yalnızca becerilere sahip olan ancak karnında içsel ateş bulunmayan birine karşı bağlıdır.

İster doğanın her iki tarafında olun, ister yetiştirme tartışmasında olun, herkesin girişimcilik yarışında eşit bir başlangıcı yoktur. Çoğumuz, içine doğduğumuz koşullar tarafından üstünlük sağlanır. İnsanlar, bunu yapacak altyapıya, yetiştirilme tarzına, fırsatlara ve finansal özgürlüğe sahiplerse girişimci olmayı daha kolay bulurlar.

Öleceğim bir tepe: “Herkes serbest yazar olabilir!” anlatı çok gerçek dışı.

Ayrıcalık büyük bir rol oynar. İşimi bırakırsam, serbest çalışmaya başlarsam ve başarısız olursam güvenebileceğim bir ailem vardı. Ödenecek ipotek yok. Bakılacak çocuk yok. Tüm büyük ayrıcalıklar.

— Elise Dopson (@elisedopson) 24 Haziran 2021

Aşağıdakiler de dahil olmak üzere belirli ayrıcalıklar girişimci olma olasılığınızı doğrudan etkiler:

• Yaş. Araştırmalar, 20 ila 34 yaş arasındaki kişilerin tüm yaş grupları arasında en düşük girişimci oranına sahip olduğunu gösteriyor - 100.000 kişiden sadece 240'ı hayatlarının bu döneminde girişimci oluyor.
• Cinsiyet. Erkekler ve kadınlar kendilerini çok benzer girişimci ruhlara sahip olarak değerlendirirler. Ancak her cinsiyet için yeni girişimcilerin oranı çok farklı. Erkeklerin yaklaşık %0,38'i, kadınların sadece %0,24'ü girişimci oluyor.
• Yarış. Afrika kökenli Amerikalı, Latin ve Asyalı işletme sahipleri COVID-19'dan en çok etkilenenler oldu. İşletmeleri, küçük işletme finansmanından orantısız bir şekilde mahrum bırakıldı ve birçoğunun dükkanı kapatmasına neden oldu.
• Coğrafi konum. Günümüzün hiper bağlantılı dünyasında bile, kırsal alanlardaki insanlar düşük hızlı internete sahipler veya hiç internet yok. Bu, bir e-ticaret işine başlamayı çok daha zor hale getirir.

Global Entrepreneurship Monitor ayrıca "girişimcilik fırsatlarının varlığını doğrudan [etkileyen]" bazı unsurlar buldu. En büyük sürücü? Kültürel ve sosyal normlar, başka girişimcilerden oluşan bir çevrede büyümüş olanların kendileri olma ihtimalinin yüksek olduğunu gösterir.

Tüm bunlar, ayrıcalıklı bir geçmişe sahip değilseniz, girişimci bir zihniyet geliştiremeyeceğiniz anlamına gelmez. Kesinlikle mümkündür - sadece biraz daha fazla çalışma gerektirir.

İyi bir girişimci olmak için kesinlikle belirli bir kişiliğe sahip olmanız gerektiğini düşünüyorum. Kendi kendini motive eden, azimli, ısrarcı ve biraz da başarılı olmalısınız. Bununla birlikte, bir işin nasıl kurulacağının içini ve dışını öğrenmek, fırsat maliyetlerini anlamak, ilişkiler geliştirmek ve endüstri trendlerine ayak uydurmak da dahil olmak üzere, geliştirebileceğiniz ve size yardımcı olacak çeşitli beceriler vardır.

Girişimci bir zihniyet nasıl geliştirilir

Herkes bir işletmeyi yönetmek için doğal bir dürtüyle doğmaz, ancak herkes doğru zihniyete sahip bir işletme sahibi olabilir. İşte en önemli girişimcilik becerilerini nasıl geliştireceğiniz.

Dayanıklılık oluşturun

Tüm iş fikirleri başarıya ulaşmayacak. Bir fikrin başarılı bir girişim olup olmayacağını belirleyen hem pazarlama hem de iş planlarında tonlarca unsur vardır .

Bu nedenle, yeni iş girişiminizi başarılı kılmak için irade ve kararlılığı korumak çok önemlidir. Esneklik—ideal olmayan durumlardan kurtulma yeteneği—girişimci zihniyete sahip insanlar ile olmayanlar arasındaki farktır.

Noemie'nin kurucusu ve kreatif direktörü Yuvi Alpert, "Girişimciler, kaybetmeyi yalnızca sürecin bir parçası olarak değil, bunun için gerekli olarak görüyorlar" diyor . “Onlar için, bir işi mümkün olduğunca verimli hale getirmek için düzene koymanın tek yolu, kayıp yaşamayı gerektiren sorunların nerede olduğunu anlamaktır.

"Başarılı bir girişimci, bu zihniyete sahip olarak, birçok hevesli iş insanını geride tutan korkuyu aşabilir ve zihinlerini tüm olasılıklara açabilir."

Girişimci bir zihniyet, yolunuza çıkan fırsatlardan en iyi şekilde yararlanma yeteneğine sahip olmaktır. Çeşitli ortamlarda nasıl başarılı olacağınızın yanı sıra aksiliklerin üstesinden nasıl geleceğinizi ve bunlardan nasıl öğreneceğinizi biliyorsunuz.

Bir girişimci olarak dayanıklılık ve uyum yeteneği geliştirmek, ancak pratik yaparak yapabileceğiniz bir şeydir. Kollarınızı sıvayın ve iş planınızı takip edin. Bir ürünün en iyi versiyonunu üretin. Haberi yaymak için elinizden gelen her şeyi yapın. Ancak planların kusursuz olmadığını bilin; en sıkı iş planları bile ters gidebilir. Problem çözme becerilerinizin keskinleştiği yer burasıdır.

COVID-19 salgını sadece bir örnek. Öngörülemeyen beklenmedik bir olay. Mağazaların kapanmasına rağmen planlarını değiştiren dirençli girişimcilerin fırtınayı atlatma şansı çok daha yüksekti.

Headbands of Hope'un kurucusu Jess Ekstrom, pandemiden hemen önce büyük bir konferansa ev sahipliği yapmayı planladı. Ancak katılımcı güvenliği tartışılamaz olduğundan, Jess döndü ve konferansı terk etti. Bunun yerine ihtiyacı olan hastanelere maske bağışlamayı seçti. Jess, “Tüm bunların başlamasından bu yana sadece birkaç hafta içinde, ülke çapında 200'den fazla hastaneye 100.000'den fazla maske bağışladık” diyor.

Başkalarının sorunları ve zorlukları görüp sonra şikayet ederken, girişimciler fırsatları görür ve çözümler düşünür.

her şeyi sorgula

Girişimci zihniyete sahip insanlar meraklıdır. Şeyleri gerçek değerinden almazlar; kendilerini girişimci başarıya hazırlayabilmek için olayların neden olduğunu sorgularlar.

Curist CEO'su Ethan Goldstein, “Girişimci zihniyet, etrafınızdaki dünyayı sorgulamak ve bu dünyayı geliştirmek için yaratıcı bir şekilde çalışmakla ilgilidir” diyor . "İşlerin neden olduğu gibi yapıldığı hakkında sürekli sorular sormak ve sonra bir hedefe ulaşmak için yeni yollar önermek ve uygulamak."

Ethan, çevrenizdeki dünyayı sorgulayarak bu zihniyeti geliştirmenizi önerir:

• Artıları eksileriyle tartın. Yeni saç maşanızı üretmek için yardım aradığınızı varsayalım. Tek bir üreticiden fiyat teklifi almak yerine, yerel ve uluslararası satıcıların artılarını ve eksilerini tartın. Örneğin, ABD'li üreticiler, ürününüzü Avrupalı ​​bir üreticiden daha hızlı gönderebilir - ancak bunun için daha yüksek üretim maliyetleriyle ödeme yaparsınız.
• Ne zaman agresif ve ölçülü olunacağını bilin. Bu özellikle pazarlama ve reklamcılık için geçerlidir. Dünya senin midyen; sosyal medya platformları, izleyicilerine borç verme karşılığında paranızı almaya hazır. “İzleyicilerimiz bu platformu kullanıyor mu?” ve "Bu reklam alanını başka bir yerde daha ucuza alabilir miyiz?" girişimci zihniyete sahip birinin beyninden geçen sorulardan sadece ikisi.
• Verileri incelemek yerine bağırsaklarınızla ne zaman gideceğinizi öğrenin. Şirket yöneticilerinin genel halktan ziyade sezgilerine güvenme olasılığı daha yüksektir. Örneğin, TikTok'un popüler olacağını hisseden girişimciler, platformu erken kullanmaya başladıkları için bugün kazanıyor.

Ethan, "Bence önemli iç becerilerden bazıları, bir girişimin duygusal ve zihinsel olarak nasıl yönetileceğini içeriyor" diyor. En önemlisi, bu, “bir startup çalıştırmanın sürekli belirsizliğini ve oradaki endişe potansiyelini, devam eden başarısızlık ve başarıyı dengeleyerek nasıl yönetileceğini ve planlanacağını” içerir.

Konfor alanından çık

Konfor bölgenizde harika şeyler nadiren olur. Yeni bir girişime başlarken, insanların duş düşüncelerini başarılı markalara dönüştürmelerine yardımcı olan yeni şeyler deneme dürtüsü budur. Başkalarının denemediği şeyleri denemek için kendilerine güvenleri vardır.

Kariyerine bir futbolcu olarak başlayan Simply Noted'un kurucusu ve CEO'su Rick Elmore'u ele alalım : “Spor ve girişimcilik kariyerim boyunca, yaptığım işte daha iyi olabilmek için kendimi her zaman konfor alanımın dışına ittim. Buna, işimin temeli olan teknolojiyi öğrenmek ve sıfırdan inşa etmek dahildir.

“Rahatsız edici bir süreç olabilir, ancak sonunda bu strateji yeni bakış açıları bulma, yeni çözümler keşfetme ve yeni fırsatlar getirebilecek yeni insanlarla tanışma ile sonuçlanır.”

Yanlış kararlar vermek başarıya giden yoldur

Tanrım, o kadar çok yaptım ki. Ama geri dönüp hiçbirini değiştirmem. pic.twitter.com/C937GUoJ2j

— Carrie Rose (@CarrieRosePR) 15 Kasım 2021

Ne kadar rahatsız edici olursa olsun, yeni şeyler deneyerek girişimci bir zihniyet geliştirin. Piyasada yeni bir sosyal medya platformu mu? İşlerin nasıl ilerlediğini görmek için her hafta birkaç saat ayırın. Ürününüzün farklı malzemeler kullanılarak daha ucuz hale getirilebileceğine dair bir önsezi mi? Küçük bir üretim çalışması yapın ve kalitenin zarar görüp görmediğini görün.

Konfor bölgesinin güzelliği, onu ne kadar çok iterseniz o kadar genişliyor olmasıdır. Girişimciler genellikle o zamanlar korkutucu gelen büyük kararlara dönüp bakarlar, ancak şimdi sadece hayal edebilecekleri şeyleri yaptıklarını fark etmek için. Konfor alanları, işleri arttıkça genişledi.

Girişimciler yaratıcılar, problem çözücüler ve yenilikçilerdir. Başkalarının sınırlamalar gördüğü yerde olasılıkları görürler. Girişimci olmak için risk almaya ve vizyonunuzu gerçeğe dönüştürmek için ne gerekiyorsa yapmaya istekli olmalısınız.

Hataların sorumluluğunu üstlenin

Ne yazık ki, verdiğiniz iş kararlarının tümü işe yaramayacak. Bu her zaman senin hatan olmayacak. Satıcılar vaatlerini yerine getirebilirler, nakliye şirketleri nakliye sırasında parselleri kaybeder, adını siz koyun.

Esneklik ve sorunları çözme dürtüsünün yanı sıra, bu hataların sorumluluğunu almak girişimcileri farklı kılan şeydir.

Dead Sea Trading Co'nun kurucusu Mitchell H. Stern, “Bana göre, girişimci zihniyeti gerçekten tanımlayan faktör, mazeret üretmeyi veya kabul etmeyi reddetmektir” diyor. “Bir işletmenin çatısı altında olan her şeyin nihai sorumluluğunu almak, gerçek girişimcileri amatörlerden ayıran şey, çünkü yapılması kolay bir şey değil. İşler ters gittiğinde başkalarını suçlamak ve aşağılamak çok daha kolay, ama aynı zamanda felaket için bir reçete.”

Mitchell, “Her şeyin benim hatam olduğunun farkına vardığımda, tüm ticari operasyonlarıma daha proaktif bir yaklaşım uygulamamı sağlayan yeni bir yetkilendirme duygusu geliştirdim. Sonuçlar anında ve kalıcı oldu ve bu, bugüne kadar vaaz etmeye devam ettiğim bir ders.”

Girişimci zihniyete sahip bireyler, koşullar değiştiğinde hızla uyum sağlayabilir, son derece sezgiseldir ve içgüdülerini takip etmekten nadiren çekinirler. Ayrıca kararlıdırlar ve eylemlerinin sonuçlarından kendilerini sorumlu tutarlar.

Sürekli iyileştirme için çabalayın

Gymshark, Harper Wilde, Allbirds—son on yılda başarılarını yakalayan üç büyük şirket. Ortak bir noktaları var: sektörlerinde en kaliteli ürünleri yaratma arzusu.

Örneğin Gymshark'ı ele alalım. Fitness markasının değeri 1,3 milyar dolar ve bu da ona Birleşik Krallık'ta tek boynuzlu at statüsü veriyor. Başarısının bir kısmı, her zaman en kaliteli giysileri üretme taahhüdünden gelir. Temel değerlerinden biri ilerlemedir: "Her ikisinde de ön saflarda kalabilmek için korkusuzca ilerlemeli ve sürekli olarak gelecek bilincine sahip olmalıyız."

Organic Aromas'ın kurucusu Marie Jones, "Girişimci bir zihniyete sahip olmak, öğrenmek ve ticaretinizi daha iyi hale getirmek için doğal bir [yakınlığa] sahip olduğunuz anlamına gelir" diyor .

“Birçok beceriye sahip olabilir ve engelleri aşmak için her şeyi tüketen tutkudan yoksun olabilirsiniz. Bugün şirket dünya çapında yedi rakama ulaşıyor ve bunun her zaman daha fazlasını ve daha iyisini yapmaya çalışan amansız zihniyetten kaynaklandığına inanıyorum.”

Kendinizi diğer girişimcilerle kuşatın

Daha önce, araştırmaların insanların çevrelerinde olduklarında girişimci olma olasılıklarının daha yüksek olduğunu gösterdiğinden bahsetmiştik. Başkaları tarafından büyütüldüğünüzde, iş fırsatlarını tespit etmek daha kolaydır.

Kendinizi girişimci zihniyete sahip diğer insanlarla çevreleyerek bunu uygulamaya koyun. Bu senin arkadaş çevren olmak zorunda değil. Diğer işletme sahipleriyle şu yollarla arkadaş olabilirsiniz:

• Yerel iş etkinlikleri. ABD Ticaret Odası, küçük işletme sahipleri için düzenli ağ oluşturma etkinliklerine ev sahipliği yapmaktadır. Meetup ve Eventbrite gibi sitelerde bağımsız etkinlikler de bulacaksınız.
• Konferanslar. Sektörünüzde gerçekleşen etkinlikleri ve ticari fuarları bulmak için Konferans Dizinini tarayın. Oradayken insanlarla iletişim kurmaya çalışın.
• Çevrimiçi forumlar. Slack toplulukları, Facebook grupları ve Reddit'in /r/girişimci forumu aracılığıyla küresel girişimcilerle bağlantı kurun.

Milyon dolarlık fikrinizi henüz bulamadınız ama ilk elden deneyim mi edinmek istiyorsunuz? Hayran olduğunuz bir girişimci bulun ve onları gölgelemesini isteyin. Onları akıl hocanız olarak görmek onların zihniyetini ve düşünce süreçlerini anlamanıza yardımcı olacaktır. İlham geldiğinde, onu başarılı bir işe dönüştürmek için yeni becerilere sahip olacaksınız.

İlham alın: En Başarılı İşletme Sahiplerinden 101 Girişimci Alıntısı

“Ne bildiğin değil, kimi tanıdığın önemlidir” birçok girişimcinin başarısının övüldüğü bir slogandır. Sadece başkalarının girişimci zihniyeti size bulaşmakla kalmayacak, aynı zamanda işler zorlaştığında size yardım etmeye istekli bir arkadaş ağına sahip olacaksınız.

Benzer düşünen akranlarla uyum sağlamak, püf noktaları, ipuçları ve hatta ipuçlarını paylaşmanıza olanak tanır. Bu yeterli değilse, diğer saygın işletmelerin etkisinden yararlanmak, nüfuzunuzu artıracak ve sizi bir uzman olarak konumlandırmanıza yardımcı olabilir.

Doğru zihniyeti geliştirmenin ilk adımı girişimci olmaya karar vermektir.

Bazı insanlar girişimciliğe geçişi diğerlerinden daha kolay bulur. Ayrıcalık, yetiştirilme tarzınız ve genç yaştan itibaren girişimcilerle çevrili olmak, iş başarısı olasılığınızı etkiler.

Bunu, "Girişimci ol" ifadesini yapılacaklar listenizden silmek için bir bahane olarak kullanmayın. Bazı insanların doğduklarını söyledikleri aynı girişimci zihniyeti, her şeyi ikinci kez tahmin ederek, konfor alanınızdan çıkarak ve her zaman iyileştirme için çabalayarak geliştirebilirsiniz.

ViscoSoft'un CEO'su Gabriel Dungan, “Girişimci zihniyet, her şeyden önce kendine inanç ve güven ile ilgilidir” diye özetliyor. "İşiniz hangi sektörde olursa olsun, hem kendinize hem de şirketinize güvenmek, başarının ve genel olarak uzun ömürlülüğün ayrılmaz bir parçasıdır."