Fitness Fanatiğinden İşletme Kurucusuna

Başkalarına yardım etmeden önce kendi can maskenizi takın. Bu sağlam (uçak güvenliği) tavsiyesidir, ancak aynı zamanda Edwin Broni-Mensah'ın hayatı için bir şablondur. Londralı, herkesin temiz suya erişimi hak ettiğine inandığı için GiveMeTap şirketini kurdu. Yeniden kullanılabilir şişelerinin satışından elde edilen kârın bir kısmı, Afrika'daki temiz su projelerini destekliyor. Ama GiveMeTap bir hayır kurumu değil. Edwin, şirketini basit bir felsefe üzerine kurdu: amacınız için yaşam tarzınızdan ödün vermenize gerek yok.

Bu neden -herkes için temiz su- sadece 10 yıl önce Edwin'in radarında bile değildi. O zamanlar, ilk üniversite derecesini yeni kazanmış olan Edwin, kişisel bir hedef belirledi: altılı karın kasları. “Benim için 25 yaşına girmek çok önemli bir yıldı” diyor. “Bir erkek olarak, ruhsal, duygusal ve gerçekten de önemlisi, bazı şeylere sahip olmanız gerektiğini düşündüm, harika durumda olmanız gerekiyor.” O zamanlar çok az şey biliyordu, kendi vücut ideallerinin peşinde koşmak onu çok farklı bir yola götürecekti.

Sürdürülebilir olmayan bir biçimden [su] tüketmemizi istiyorlar… plastik şişeler.

Sonuçları 90 günde duyuran bir egzersiz programı olan P90X'e kaydoldu. Sonuç olarak, yiyecek ve su alımı önemli ölçüde arttı. “Bu seviyedeki su tüketimi beni her zaman şaşırttı, her zaman yanımda bir şişe bulunduruyor, susuz kalmaya çalışıyorum” diyor. Edwin artık okula dönmüş, ev, kampüs ve spor salonu arasında yarışmıştı. Yolda, su şişesini yerel restoranlarda doldurmaya çalışırdı. Ama su sadece müşterilere ödeme yapmak içindi.

Edwin inanılmazdı. Babasının büyüdüğü Gana'nın aksine, “Burada [Birleşik Krallık'ta] dünyanın en iyi sularından bazılarına sahibiz. İnsanlar buna erişimimizi engelliyor çünkü onu sürdürülebilir olmayan bir formda… plastik şişelerden tüketmemizi istiyorlar.” O idrak anında, 25. doğum gününden sadece utangaç olan GiveMeTap doğdu.

Edwin kendi işinin sahibi olacağını düşünmemişti - plan bu değildi. Bilgisayar bilimi uzmanı, oyun tasarımıyla ilgileniyordu ve mezuniyet sonrası yatırım bankacılığına ilgi duyuyordu. Hatta Goldman Sachs'ta staj yaptı. Onu başlangıçta küçük işletmeyle tanıştıran bir arkadaşıydı ve ikisi bir girişim başlattı ve bir üniversite işletme yarışmasında fikre girdi. “İlk üçe girdik” diyor ve “ve bu bana, vay, kendi vizyonunuzdan bir şey yaratabileceğiniz, dünyaya sunabileceğiniz ve iyi karşılanabileceği heyecanını verdi” diyor.

Böylece GiveMeTap'i piyasaya sürdüğünde, web sitesini beş gün içinde oluşturmak için harika kodlama becerileriyle birlikte deneyimi kullanabildi. O zamanlar sıfırdan inşa ediyordu, ancak daha sonra işi büyütmeye odaklanması için kendisine zaman tanımak için Shopify'a geçti.

Dünya çapında tahminen 844 milyon insanın güvenli suya erişimi yok.

GiveMeTap'in misyonu, dünyanın neresinde yaşıyor olursanız olun, suyu herkes için erişilebilir kılmaktır. Yine de, dünya çapında tahminen 844 milyon insanın güvenli suya erişimi yok. Edwin, soruna birçok açıdan saldırıyor. İlk olarak, web sitesi, plastik şişe atıklarını azaltmayı amaçlayan müşterilere doğrudan yeniden kullanılabilir paslanmaz çelik şişeler satıyor. Müşterileri daha sonra 150'den fazla şehirde 800'den fazla restoran ve işletmeyle ortak olan ücretsiz, kitle kaynaklı su doldurma uygulamasına erişebilir. Son olarak, şişe satışlarından elde edilen gelir, belirli hayır iş ortaklarının Gana'da ve Afrika'nın diğer bölgelerinde kuyular inşa etmesine yardımcı oluyor.

Sebep, birinci nesil Brit için eve çok yakın. “Burada eğitim, sağlık hizmetlerine erişim ve tüm bu fırsatlar için doğduğum için şanslıyım” diyor. “Düşündüm ki, şimdi diğer insanları güçlendirmek ve onlara yardım etmek için bir şeyler yapabilirim.” Bağışladığı para açıkça bir etki yaratıyor olsa da -GiveMeTap gelirleri bugüne kadar 22.000'den fazla kişiye temiz su sağladı- Edwin eğitimin eşit derecede önemli olduğunu söylüyor. Çocukken Gana'yı ziyaret etme anıları, yardım reklamlarında gösterilen Afrika'dan büyük ölçüde farklıdır. “Afrika'ya dair gösterdikleri görüntüler umutsuz, ıssızdı. Terk edilmiş yerler, karınlı, sinekli çocuklardı” diyor. "Başka bir yön, neşeli bir yön göstermek istedim."

2012 yılına gelindiğinde, iş çekiş kazanıyordu. Doktorasını bitirirken bir yatırım firmasına katılmıştı. tezi ve büyüyen şirketi yandan yönetmek. “Sabah çok erken kalktım ve gece çok geç kalktım” diyor. Nisan 2013'te nihayet kendini tam zamanlı olarak GiveMeTap'e adamaya karar verdiği gün, Edwin bacağını kırdı. "Bu çok güzel bir andı çünkü donanımdan sıfırlama yapmama izin verdi" diyor.

O zamandan beri yavaşlamadı. GiveMeTap, Google ve Uber dahil 300'den fazla kurumsal ortak için özel ürünler yarattı. Edwin, dört kez üretici değiştirdi, beş çalışanı işe aldı ve iyi inşa törenlerine katılmak için Afrika'ya iki seyahat yaptı; tüm bunları yaparken yorulmadan etkinlikler ve topluluk önünde konuşma gösterileri aracılığıyla mesajını paylaştı.

İnsanlara asil bir şey yapıyorsan, bunu kefaret için yapmalısın, boşuna yapmalısın dememiz aslında bizim için yararlı değil.

Edwin ile konuştuğumda, iş için Asya'yı geziyordu - GiveMeTap için yeni ürünler geliştiriyordu - ama aynı zamanda zevk için. Onu motive eden şeyin denge olduğunu söylüyor. “Aslında insanlara, eğer asil bir şey yapıyorsan, bunu kefaret için yapmalısın, boşuna yapmalısın dememiz bizim için yararlı değil.” Kurumsal bir kariyer peşinde koşmuş olsaydı, lüks arabalar ve tatiller beklenen yaşam tarzı olurdu. Yine de, sosyal iyilik alanında, kaşlarını çattı. Geriye dönük, diyor ve bu, değiştirmeye çalıştığı bir algı: "Bunun çok fazla gelir getiren devasa bir şirket olmasını istiyorum, çünkü bu, pek çok insanın hayatını etkileyebileceğimiz anlamına geliyor."

Onun hikayesini yazdığım gün, Edwin'in Instagram'ı Muay Thai eğitiminin çekimleriyle dolu - o yine o altılı paketin peşinden gidiyor - ve parlak pembe kumsal gün batımları. İnsanları anlamlı işler peşinde koşmaya ve amacına katılmaya çekeceğini umduğu hayatı yaşıyor: "Eğer hala iyi bir hayat yaşayabiliyorlarsa, daha fazla insanı iyilik yapmaları için güçlendirebilirsiniz."

Alvaro Tapia Hidalgo'nun çizimleri