SEO yol haritası nasıl oluşturulur?

Bir SEO stratejisi uygularken belge yol haritası çeşitli nedenlerden dolayı çok önemlidir:

• Günlük rehberiniz olarak hizmet eder.
• SEO dışı profesyonellerin SEO olarak algıladığı şeyi temsil eder; görevlerin pratik bir kontrol listesi.
• Beklentilerin paydaşlarla iletişimini sağlayacak bir yapı sağlar.

Sağlam, iyi araştırılmış bir strateji en iyi şekilde Google E-Tablolar'daki bir SEO yol haritasıyla veya Jira veya Asana gibi bir araçla tamamlanır. İdeal olarak ekiplerinizin halihazırda kullanmakta olduğu teknolojilerden yararlanın.

Bu makalede, stratejiniz için bir SEO yol haritasının neden gerekli olduğu tartışılmaktadır. Ayrıca görevleri önceliklendirmek ve ekiplerle etkili bir şekilde işbirliği yapmak için sağlam bir SEO yol haritasının nasıl oluşturulacağını öğrenin.

SEO yol haritası için neye ihtiyacınız var?

Bir SEO yol haritası bir bütün olarak SEO'ya çok benzer, bir siloda başarılı bir şekilde var olamaz. Bu hem kendi araştırmanız açısından hem de daha geniş iş alanındaki ekibiniz açısından geçerlidir.

SEO kapsamında ideal olarak aşağıdakileri içeren tamamlanmış bir SEO stratejiniz olur:

• Teknik denetim.
• İçerik envanteri, içerik denetimi ve içerik boşluğu analizi.
• Konusal araştırma – varlık (kendi markanız dahil), anahtar kelimeler ve konular.
• Pazar ve rakip araştırması.

Bunların hepsine sahip olduğunuzda, bunu daha geniş iş bağlamınızın üzerine yerleştirebilmelisiniz. Bu içerir:

• Önümüzdeki bir ila beş yıl arasındaki iş hedefleriniz.
• Araçlar, insanlar ve bütçe kullanılabilirliği. Buna, bütçeyi ne zaman ve nasıl sunabileceğinizi bilmek de dahildir.
  • Planlanan ürün lansmanları veya pazarlama kampanyaları.
• Teknoloji yığınınız ve bilinen sınırlamalar, dikkat edilmesi gereken noktalar veya planlanan değişiklikler (geçişler dahil).

SEO yol haritanız için bu bilgileri toplamak çok önemlidir çünkü başlangıçta yüksek etkili, az çaba gerektiren görevleri halletmeyi hedefleyeceksiniz. Bu görevlerin kuruluşunuza bağlı olarak değişebileceğini unutmayın.

İş hedeflerinizi anlamak şunları sağlayacaktır:

• SEO'nuzun "hızlı kazanımlarını", işin esasına doğrudan fayda sağlayacak çalışmalarla uyumlu hale getirmeye yardımcı olun.
• İşi yaptırırken size bu fayda hakkında konuşma yeteneği verin.

Kullanabileceğiniz kişileri, araçları ve bütçeyi bilmek sizi yol haritanıza nereden başlayacağınızı yeniden düşünmeye itebilir.

Diyelim ki önümüzdeki üç ay içinde yeni bir ürün piyasaya sürüyorsunuz ve geliştirme ekibiniz bu ürünün piyasaya sürülmesinden sonraki bir aya kadar tamamen dolu. Belki de içerik ekibinizle başlayıp önce kuruluşunuzun uzmanlık alanı dahilinde yeni hub ve bağlı içerik oluşturursunuz.

Örneğin, Avustralya'da büyük bir telekomünikasyon şirketi olan Optus'ta çalıştığımda, insanlar Haziran'dan Eylül'e kadar web sitesinde büyük ya da küçük herhangi bir yeni geliştirme yapmakta zorlanırdı çünkü biz iPhone lansmanına hazırlanıyorduk.

(Bu örnekte, ben o fırlatma ekibinin bir parçasıydım, bu yüzden işleri halletmek için aksi takdirde yapacağımdan biraz daha fazla hareket alanım vardı, ama siz ana fikri anladınız).

Ayrıca teknoloji yığınınızı da kavramak isteyeceksiniz. Özellikle küçük web sitelerinde veya SPA'larda olmak üzere bazı teknoloji yığını yapılandırmaları için, 404 sunucu yanıtı veya 301 yönlendirmesi uygulamak basit görünebilir ancak standarttan çok daha zor ve zaman alıcıdır.

SEO'da genelleme yapmak kolay değildir. Dolayısıyla, yüksek etkili, az çaba gerektiren bir görevin, ürün sayfalarınızdaki 10 MB'lık görselleri yeniden boyutlandırmak olacağını söylemek isteyebilirsiniz (evet, bunun olduğunu gördüm ve muhtemelen siz de gördünüz), resimlerinizin bu kadar büyük olmasının veya henüz sıkıştırılmamış olmasının nedeni.

Bir SEO yol haritası oluşturmadan önce tüm bu bağlamlara sahip olmak, bu zor durumların ilk göstergesi olur.

SEO yol haritanızı oluşturma adımları

1. Önceliklendirin

Bu, bir silodaki SEO etkisini tahmin ettiğim ilk önceliklendirme turudur.

Başka hiçbir şeye bakmazsam, önceliklendirmeye yardımcı olmak için baktığım tek ölçüm, potansiyel sorunun web sitesinin ne kadarını etkilediğidir.

Ölçeği anladıktan sonra etkiyi tahmin etmeye çalışırım. Etkiyi ölçmek zor olabilir, ancak bunu yapmanın birkaç yolu vardır:

• Yukarıdan aşağıya rakip analizini ve geçmiş veya güncel web sitesi değişikliklerini model olarak kullanmak.
• Tahmini konum değişikliklerine dayalı olarak anahtar kelime düzeyinde tahmin kullanılarak aşağıdan yukarıya.
• Tarihsel modelleme ve taktik temelli örnek olay incelemeleri veya tarihsel rakip uygulamalarını kullanarak trafik tahminleri.

SEO için ölçek ve etki tahminlerimizde güvende olabilsek de, daha az emin olduğumuz unsur çabadır.

Yine de çabayı tahmin etmeye çalışacağım, ancak bunu iyi yapmak için uzmanları işe alıyorum.

2. Atayın ve tahmin edin

SEO bazen kedi gütmek gibi olabilir çünkü taktiklerinizi uygulamak için diğer insanlara veya ekiplere güvenirsiniz.

Bu yüzden yol haritama bazılarının son adım olarak düşünebileceği bir adımla başlıyorum: işi kimin yapacağını bulmak ve işin ne kadar süreceğini düşündükleri hakkında onlarla konuşmak.

İlgiliyse, bunu ne zaman yapabileceklerini düşündüklerini ve işi yapmak için ihtiyaç duyacakları bütçe gibi diğer bağımlılıkları soracağım.

Web sitemiz için tasarım, kullanıcı deneyimi veya ön uç geliştirme konusunda uzman değilim. Bunlar.

Yani, diğer müşterilerle olan kendi deneyimlerime veya internetin genel olarak söylediklerine dayanarak bir görevin ne kadar süreceği hakkında kabaca bir tahminde bulunabilsem de, bu yalnızca bir tişört bedenidir; düşündüğüm nedenlerden dolayı temel dışı olabilir. bilmiyorum.

Web sitesinde dizdiğimiz eski kodu veya bazen dosya adı değişikliklerini rastgele uygulamayan hatalı bir CMS nedeniyle ürün sayfasındaki resimleri değiştirmenin bazen bir saat kadar sürebildiğini bilmiyorum.

Resmi olmayan bir kod geçişinin ortasında mıyız yoksa o sayfada 20x CRO testi mi yürütüyoruz bilmiyorum.

Ben bunların hepsini bilmiyorum ama ekiplerim biliyor.

Bu yüzden muhtemelen aylardır üzerinde çalıştığım, uğraştığım ve mükemmelleştirdiğim SEO stratejimi alıp belirli bir ekibin yapacağını düşündüğüm tüm görevleri ortaya çıkarıyorum.

Daha sonra bunu alıyorum ve bu görevler için ne hakkında konuştuğunu bilen biriyle - genellikle o ekibin ürün sahibiyle - kaba bir bakım ve boyutlandırma oturumu yapıyorum.

Ve eğer onun kim olduğunu bilmiyorsan, arkadaş edinmek için iyi bir zaman. Yemin ederim SEO'lu olmanın %90'ı meraklı ve nazik olmakla ilgilidir.

Not : Kuruluşunuza bağlı olarak ekibiniz farklı tahminlerde bulunabilir. Bazen günlerce sürüyor. Diğer zamanlarda çevik bir Fibonacci ölçeği veya benzeri bir şey kullanılıyor.

Ne olursa olsun tutarlı olmak isteyeceksiniz. Bir Fibonacci ölçeği, zaman dilimini tahmin etmek için günlere çeviriyi biraz daha zorlaştırabilir. Yine de ortalama bir yürütme süresi vermek için ekibe güveniyorum, böylece en azından tahmini bir teslimat yapabilirsiniz.

Bu tahmin süreci kurumsal düzeydeki şirketler için faydalıdır çünkü görüşmenin iyi gittiğini varsayarsak aslında o ekipten yumuşak bir evet alırsınız.

Bu, iş daha sonra masalarına geldiğinde gerçekten evet demeyi kolaylaştıracak.

Ve bu bittiğinde, benim için çoğunlukla evrak işi oluyor.

3. Evrak işlerini yapın

Benim için zamanlı çalışma ve takibi söz konusu olduğunda Gantt'tan daha iyi bir format yoktur.

Bunu genellikle Google E-Tablolar'da yaptığım gibi oluşturabilir veya Jira veya Monday gibi araçlardaki yazılım tabanlı sürümleri kullanabilirsiniz.

Başlıklarınızı tanımlayın

Başlıklarınız öncelikli çalışma alanlarınız olmalı ve stratejinize dayalı olmalıdır.

Örneğin altyapı, içerik veya mühendislikle ilgili bir sürü işiniz olabilir.

Stratejim ve yol haritam için genellikle birincil çalışma alanlarımı, öncelikle bunlarla ilgilenecek ekiplere göre ayarlıyorum çünkü beynim işleri en iyi bu şekilde takip ediyor.

Bazen bunları örneğin iş hedeflerinizle veya ekip KPI'larınızla farklı şekilde hizalamak mantıklı olabilir.

Bu, site hızı ve erişilebilirliğinin öncelikli olarak geliştirme ekiplerine ait olduğu ve uzmanlığın SEO, geliştirme ve içerik görevlerinin bir karışımı olduğu "site hızı, erişilebilirlik, uzmanlık" gibi bir şey olabilir.

Görevlerinizi tanımlayın

Herkesin bir SEO yol haritasına hangi görevlerin dahil edilmesi ve dahil edilmemesi gerektiği konusunda farklı bir bakış açısı vardır. İki önemli husus şunlardır:

• Kendinizi ne kadar idam ettirebildiğiniz.
• İstediğiniz ayrıntı düzeyi ve hangi noktada bunaltıcı hale gelir.

Genellikle kurumsal müşterilerle çalışıyorum, dolayısıyla görevler açısından genellikle kendi başıma yapabileceğim pek bir şey yok.

Bunun anlamı, SEO yol haritamın genellikle geliştiriciler için JIRA biletleri veya tasarımcılar için Asana görevleri gibi başka yerlere atanan görevlerin kopyası olmasıdır.

SEO yol haritası, benim ve ekibimin takip edeceği bir yapılacaklar listesi yerine, SEO girişimlerindeki ilerlemeyi tek bir yerden takip etmemin merkezi bir yolu haline geliyor.

Diyelim ki işin çoğunu kendiniz gerçekleştirebiliyorsunuz, o zaman muhteşem.

Kendi başınıza yapabileceğiniz görevler, yol haritanızdaki görevlerin yarısından fazlasını oluşturuyorsa, listeyi yalnızca SEO çalışmalarına odaklanacak şekilde ayırmanızı ve SEO dışı çalışmaları e-tablodaki farklı bir sekmede veya başka bir yerde izlemenizi öneririm.

Görevlerin ayrıntı düzeyi açısından orta yolu hedefleyin; ne çok büyük ve bunaltıcı, ne de çok küçük ve önemsiz.

Örneğin mavi widget sayfasındaki başlık etiketini değiştirmek istemezsiniz. Ancak kurumsal bir siteyseniz "web sitesindeki tüm başlık etiketlerini değiştirin" ifadesi çok büyük olabilir.

Orta yol, "Ürün sayfası şablonu için başlık etiketi formülünü yeniden yazın" veya hatta "Tüm başlık etiketi formüllerini yeniden yazın" olabilir.

"Ürün sayfası optimizasyonu" gibi bir şey, aşağıdaki gibi bileşen görevlerine ayrılabilir ve ayrılmalıdır:

• Uygulama için örnek ürün şeması çıktısı oluşturun ve paylaşın.
• Gelir getiren en iyi 20 ürün için SSS oluşturun.
• Gelir getiren en iyi 20 ürün için görselleri yeniden boyutlandırın.
• Ürün açıklamalarını, gelir getiren en iyi 20 ürün için üreticinin sağladığı açıklamalardan farklı olacak şekilde yeniden yazmak için içerik ekibiyle birlikte çalışın.

Pratik açıdan bakıldığında, eğer bu bir yıllık bir SEO yol haritasıysa, yüzlerce hatta binlerce satır yerine yönetilebilir sayıda satır istersiniz.

Muhtemelen bunalırsınız ve başlarken kendinizi güvende hissetmezsiniz. Analiz felci gerçektir.

4. Görevlerinizi yeniden önceliklendirin, atayın ve planlayın

SEO yol haritasını iyi kullanmak için ona lazer odaklı yaklaşmanız gerekir. Her şeyi bir araya toplayıp görevlendirdikten ve bunların yürütülmesinin ne kadar süreceğini öğrendikten sonra, önceliğinizi gözden geçirmenin zamanı geldi.

Ekiplerimden işin yapılmasına ilişkin bağımlılıklar ve gereksinimler hakkında net notlar aldıktan sonra görevleri birkaç farklı bakış açısıyla önceliklendiriyorum.

İlk olarak Eisenhower matrisi.

Aciliyet ve önemin kesişimini gösteren bu basit ölçek çok temel olabilir: muhtemelen düşündüğünüzden daha fazlası "silme" kutusuna düşecektir.

Bunları genellikle not defterimde veya proje yönetim aracımda "Vaktim Varsa" adını verdiğim bir listeye koyarım.

Bu, muhtemelen birkaç görevi veya görev unsurlarını tartışan, yaratacakları etki açısından çabaya değmeyeceğini fark ettiğim uygulama ekipleriyle yapılan ilk hazırlıktan sonraydı.

Daha sonra ilk önceliklendirmeme geri dönüyorum ve ekiplerimin çaba tahminini hesaba katıyorum.

• Geri bildirimleri etki tahminimi değiştiriyor mu?
• Uzmanlıkları ölçeğe ilişkin anlayışımı değiştirdi mi?

Sonunda başlangıca geri dönüyoruz. Görevlerin, işi yapacak kişilerden gelen gerçek geri bildirimlere göre yeniden önceliklendirilmesiyle artık işleri başlatmanın zamanı geldi.

Bu, infaz ekiplerinin omuzlarına dokunarak bu işin kendi yollarına geleceğini bilmelerini ve infaz edileceklerin kendilerinin olacağını onaylamalarını sağladığım zamandır.

Önümüzdeki altı hafta için planlanan görevler için "hadi bunu resmileştirelim" diye başlıyorum, eğer her şey yolunda giderse bunlar düşük çaba gerektiren, yüksek etkili görevler olmalıdır.

İyi tanımlanmış bir yol haritasıyla SEO sonuçlarını artırın

Emin değilseniz evet, bu bir döngü. Önerilen sürecimi atama ve tahmin etmeyle ilgili benzer görevlerle başlatıp bitirmemin bir nedeni var.

Güçlü bir SEO yol haritası genellikle iş dünyasında ve internette olup bitenlere göre hareket eder ve buna göre ayarlanır. Çevik, yaşayan bir belgedir.

Bir SEO yol haritası oluştururken tavsiyem şudur:

• İş ve pazar bağlamının net bir resmine sahip olun.
• Öncelikle SEO uzmanlığınıza göre görevleri önceliklendirin.
• Yürütme ekiplerinin tahminlerine ve geri bildirimlerine göre görevleri yeniden önceliklendirin.
• Yol haritanızı iş hedeflerine veya yürütme ekiplerine göre düzenleyin.
• Hangi görevlerin gerçekten değerli olduğuna odaklanın.
• Bunun günlük görev listenizden farklı olduğunu unutmayın. Ayrıntılı sayfa düzeyindeki görevler muhtemelen görev listesinin dışında tutulmalıdır.
• Yol haritasını düzenli olarak tekrar ziyaret edin.

Tüm bunları göz önünde bulundurarak müşterileriniz, işletmeniz veya işvereniniz için güçlü ve esnek bir SEO yol haritası oluşturmaya hazırsınız.