Bu İşe Yarar: Kalabalık Bir Alanda Kendinizi Nasıl Tanıtabilirsiniz?
Yayınlanan: 2020-09-03Bir iş bulmak – harika bir rol bulmak harika ama rekabet etmek zor .
Sektörler her yıl sizinle aynı rollere başvuran insanlarla dolup taşıyor. Bu mükemmel pozisyonu yakalayabilmek için kendinizi nasıl öne çıkarırsınız?
King Recruiting'in kurucusu Michael King, Jason Miller ile kalabalık bir sektörde kendinizi tanıtma konusunda bir konuşma yaptı.
Bu oturum, dijital anti-konferans olan This Just Works'te sunuldu. Oturumun tamamını (ve diğer 14 konuşmayı) buradan TJWAG2020 koduyla kaydolarak görebilirsiniz.
“İzleyicilerimizin aklında olduğunu bildiğim gerçekten büyük sorularım var. Ve cevap verecek kişinin sadece sen olduğunu biliyorum. Bu yüzden hemen dalacağım," diyor Jason.
Yüzlerce ve yüzlerce insan rol için başvururken, bugünün alanında bu konuda nasıl öne çıkıyor?
Buna bir nevi ABM (hesap tabanlı pazarlama) yaklaşımı gibi bakmalısınız. Bu bir toplu e-posta kampanyası değil. Sadece tüm bu roller için başvurmuyor ve kimin yanıt vereceğini görmek için arkanıza yaslanmıyorsunuz. Belirli şirketleri ve belirli rolleri hedeflemeniz gerekir. Ve sadece uygula düğmesine basmayın - bir adım geri atın ve bu rolün kime rapor verdiğini görün.
O kişinin profiline bakın. Sizi tanıştırabilecek ortak bağlantılarınız var mı? Yüz yüze görüşme süreci olmadığında, şirketler gerçekten referanslardan gelen insanlara yöneliyor. Yani, ayağınızı kapıdan içeri sokmak için tüm bunlardan yararlanmaya çalışmak istiyorsunuz.
Rolün kime rapor verdiğini öğrenebiliyorsanız ve onlarla bir bağlantınız varsa proaktif olun. Onlara güzel bir e-posta gönderin ve kendinizi başvuru düğmesine basan ve arkalarına yaslanıp beklemeye başlayan herkesten ayırmak için çalışma örnekleri.
Bir iş istiyorsan gerçekten peşinden gitmelisin. Utangaç olamazsın, yardım istemek zorundasın.
Sonraki soru – özgeçmişinizi ve LinkedIn profilinizi nasıl öne çıkarırsınız?
Tüm bilgileri ve onayları, temelde profilinizdeki tüm içeriği iki kez kontrol edin.
En büyük çilem, insanların bunu yapmamasıdır. Birinden özgeçmiş alacağım, LinkedIn profilini açacağım ve başlığın farklı olduğunu veya tarihlerin farklı olduğunu göreceğim. Bir işe alma yöneticisiysem, işler uyuşmadığında o pembe bayrakları ararım.
Kendileri üzerinde Infographics yapmaktan hoşlanan insanların oldukça çılgın özgeçmişlerini gördüm ve sonra sadece güzel klasik özgeçmiş var. Sizce en iyi ne işe yarar? Kitsch ve farklı bir şey yapmaya mı çalışmalı yoksa klasiğe mi bağlı kalmalısınız?
Öncelikle özgeçmişinize resim eklemeyin. Ben sadece klasik özgeçmişi seviyorum. Daha yaratıcı özgeçmişler, gittikleri role ve şirkete uygun olmalıdır. Ama genel olarak, sonuçlar ve başarılarla dolu klasik özgeçmişi seviyorum.
Şirketlere ve yeni rollere bakarken, birisinin ne ile başlamasını önerirsiniz? Büyük bir şirkete gidip o kurumsal yapıyı mı öğreniyorlar? Yoksa küçük bir başlangıç şirketine gidip o daha büyük kurumsal dünyaya geçmeden önce biraz daha hırçın olmayı mı öğreniyorlar? Bir pazarlamacıya ne önerirsiniz?
Mükemmel bir taslak yok. Bir girişime gidecek kadar şanslıysanız, anahtar bir mentorunuz olduğundan emin olmaktır.
Bir girişime çok genç bir kişi olarak girerseniz, rapor ettiğiniz kişinin harika bir akıl hocası olacağından emin olun. Çünkü bir start-up'ta o kadar çok şey öğreneceksiniz ki öğreneceğinizi asla bilemezsiniz, çünkü işler sürekli değişiyor ve ayaklarınızın üzerinde düşünmek zorunda kalacaksınız. Kariyeriniz ilerledikçe büyük bir şirkete gidebilirsiniz çünkü 10-12 yıl sonra büyük ve küçük bir şirkete sahip olmak iyidir.
İnsanlar bu şirketlere bakarken ne tür şeyleri dikkate almalı? Orada neye odaklanmalarını isterler?
Finansman. Baktığınız şirketin iyi finanse edildiğinden ve nakit akışı konusunda dürüst olduğundan emin olun.
İnsanlara söylediğim başka bir şey de eski yarış pistinin “yarış pistine gittiğinizde jokeyi veya atı siz seçin” demesidir. Ben her zaman jokeyi seçtim. İlk kez başarılı CEO'lara baktığımda, sadece, vay, o kişiye katılmak isterdim, özellikle bir pazarlamacı olarak.
Pazarlamadan anlıyorlar mı? Pazarlamaya değer veriyorlar mı? Çok teknoloji odaklı ve ürün odaklı bir CEO'ya ilk kez katıldığınızda bu bazen zorlaşıyor. Pazarlamaya gerçekten değer veriyorlar mı? Pazarlamayı anlıyorlar mı, zorlu bir savaş olabilir. Yani bunlar, o atlamayı yapmadan önce gerçekten bakmak isteyeceğiniz türden şeyler.
Pazarlama Başkan Yardımcısı seviyesine yükselmek ve bu rollerden birine girmek isteyen pazarlama müdürü ne olacak? Bu durumda diğerlerinden daha fazla ihtiyaç duydukları bir beceri var mı? Bu nedir? Bu atlayışı yapmaya hazır olmadan önce yetenekleri nasıl görünüyor?
Çok yönlü bir pazarlamacı olun. Pazarlama, geliri artırmakla ilgilidir. A Serisi bir şirkette Başkan Yardımcısı olmak istiyorsanız, bu rolleri üstlenen kişilerin çoğu talep oluşturma yoluyla ortaya çıktı. A Serisi şirketlerin çoğunluğu gelir elde etmek istiyor ve bunun için talep yaratan bir kişiye ihtiyaç var. Yani gerçekten, güçlü bir talep geçmişine sahip olmanız gerekiyor.
Mentorlara geri dönecek olursak – yeterli pazarlamacının bunu ciddiye aldığını düşünüyor musunuz? Ve bir koça ihtiyacınız olduğunu ne zaman anlarsınız?
Tanıdığım en zeki insanlar her zaman öğreniyorlar. İnsanlara her zaman, sadece bir şeyleri zıplatmak için gideceğiniz kişiye sahip olmanız gerektiğini söylerim. İlk günden, yani üniversiteyi bitirdikten sonra, her zaman bir şeyler öğrenebileceğin insanları bulmaya çalışmalısın.
Bir pazarlamacının yeni bir role girmesinin ilginç olduğunu düşünüyorum ve her şeyi bilmeleri gerektiğini düşündükleri için yardım istemekten veya bir akıl hocası aramaya korkabilirler. Ve durum böyle değil. Bu, şu anda pazarlamacılar için çok büyük bir konu olan bir tür sahtekarlık sendromu. Bu yüzden sürekli olarak gardımı düşürmeyi ve her şeyi kendim yapmaya çalışmamayı öğreniyorum ve her zaman bu gelişim zihniyetinde öğreniyorum.
İşte milyon dolarlık soru (ve size son sorum) – pazarlamacıların kariyerlerini büyütmek için yapabilecekleri tek şey nedir? Odaklanabileceklerini düşündüğünüz en önemli şey nedir?
2016 yılında bu yazıyı yazmaya karar verdim. Ben de ona 'Şirketleri Takip Edin, Para veya Unvan Değil' başlığını koydum. Bana göre, kariyerinizi büyütmek için iyi bir marka şirketi olmanız gerekiyor. Ve büyük marka şirketler olarak Google veya Apple'dan bahsetmiyorum. Daha düşük bir unvan veya biraz daha az nakit almak zorunda kalsanız bile, yükselişte olan şirketlere gitmeniz gerekiyor. Ama o şirkete giderseniz ve 2-3 yıl içinde başarılı olurlarsa bir daha asla iş aramayabilirsiniz.
Kayıtlı This Just Works dijital etkinliğinin tamamını indirmek için TJWAG2020 koduyla kaydolmak için buraya gidin!