Yazılım Geliştirme Sürecimizde Yalın İlkeleri Nasıl Uyumlandırıyoruz?

Yayınlanan: 2020-07-23

Yalın üretimi ilk kez iş operasyonları sınıfımda Toyota bağlamında duydum. Yalın ilkesini okuyan benim gibi herkes, kasıtlı bir tasarımla israfı azaltma ve üretkenliği artırma kavramına tamamen hayran kaldı.

Zamanla, yalın üretim yöntemi işe yaradı ve ürün geliştirme akışının yalın ilkeleri, yazılım geliştirmeyi de içeren üretim dışında bile bir dizi endüstri tarafından benimsendi.

Artık ürün biriktirme listesi , ürün yol haritası ve geliştirme sırasında nasıl akıllıca kullanılacağına odaklanılıyor .

Yalın geliştirme ilkesi, yalın üretim ilkeleri üzerine geliştirilmiş çevik bir yaklaşımdır. Aynısı, Toyota tarafından israfı en aza indirgemek ve müşteri değerini artırmak için araç üretim sürecini yönetmek ve optimize etmek için bir yalın geliştirme metodolojisi olarak kullanılıyor.

Toyota lean manufacturing process

Ne düşündüğünü biliyorum. Yalın ilkeler araç imalatından kaynaklanıyorsa, yazılım geliştirme buna nasıl uyuyor?

Yalın çevik metodoloji ve yazılım geliştirme arasındaki bağlantı ilk olarak 2003 yılında Tom ve Mary Poppendieck tarafındanYalın Yazılım Geliştirme: Bir Çevik Araç Takımı” adlı kitapta tanıtıldı.

Kitapta Poppendiecks, yalın ilkelerin yazılım geliştirme sürecine nasıl uygulanabileceğini yorumladı. Hem yazılım geliştirme hem de üretim süreçleri tekrarlanabilir yapıları takip eder ve yüksek kalite standartlarına dayanır. Ayrıca işleri halletmek için ekip çalışmasına büyük ölçüde bağımlıdırlar.

Ancak soru, bunun nasıl yapılabileceğidir. Bu yazıda, yazılım geliştirme sürecimizi yalın yazılım ilkeleriyle nasıl uyumlu hale getirdiğimizi inceleyeceğiz .

İçerik tablosu

  1. Yalın Çevik Yazılım Geliştirmenin Güçlü ve Zayıf Yönleri Nelerdir?
  2. Yalın Yazılım Geliştirmenin 7 İlkesi
  3. Yazılım Geliştirme Sürecinde Kullanılan Araçlar
  4. 7 Yalın İlkeyi Yazılım Geliştirme Projelerimize Uyumlandırmak:
  5. 2 İlkenin Faz Bilge Uygulaması
  6. Yalın İlkeleri Kullanmanın Zorluklarının Üstesinden Gelmek
  7. Çözüm

Yazılım geliştirme sürecindeki yalın ilkelerin neler olduğundan hala emin değilseniz, o zaman size anlamı konusunda yardımcı olayım. Yalın yazılım geliştirme, programlama çabasını azaltmak için yazılım geliştirmede kullanılan bir ilkeler topluluğudur. Yalın ilkeler, israfı en aza indirmek ve müşteri için değeri en üst düzeye çıkarmak için üretim hattını optimize etmenin bir yolu olarak üretimde başladı.

  • Tekrarlanabilir süreçler
  • Takım İşbirliği
  • tek tip standartlar

Yalın Çevik Yazılım Geliştirmenin Güçlü ve Zayıf Yönleri Nelerdir?

Yalın ürün geliştirme ilkelerinin güçlü yönleri şunları içerir:

  • İşlevlerin sınırlı bir süre içinde sunulmasına izin veren modern bir yaklaşım
  • Maliyeti düşürebilecek gereksiz faaliyetlerin ortadan kaldırılması
  • Geliştirme ekibinin güçlendirilmesi, morallerini artırabilecek kararlar almalarına yardımcı olun.
  • Projeyi sık sık uyarlamak ve müşterinin ihtiyacına göre özelleştirmek için projenin esnekliği.

Yalın yazılım geliştirme metodolojisinin zayıf yönleri şunları içerir:

  • Büyük ölçüde ilgili ekibe bağlıdır ve diğer çerçevelere kıyasla daha az ölçeklenebilir olmasını sağlar.
  • Sıkı belgelere dayanır. Bu kısımdaki başarısızlık, ağır geliştirme hatalarına yol açabilir.
  • Proje başlamadan önce planlama gereklidir. Projeye başlamadan önce proje vizyonu, yol haritası, sürüm planı ve yineleme planından haberdar olmalısınız.
  • İş akışı koordinasyonunu sağlamak ve çalışırken hızlı kararlar almak için profesyonel ekiplere ihtiyaç vardır.

Yalın Yazılım Geliştirmenin 7 İlkesi

Teslimatı hızlandırmak ve son kullanıcılara yüksek değer getirmek amacıyla çalışan yalın yazılım geliştirme yaklaşımının yedi temel ilkesi vardır :

  • Atıkları Ortadan Kaldırın
  • Bilgi Yarat
  • Kaliteyi İnşa Edin
  • Hızlı teslimat
  • Ekibinizi Güçlendirin
  • Karar Vermede Gecikme
  • Bütünü optimize et

Bu hedefleri ve ilkeleri yerine getirmek için aşağıdaki gibi araçlardan yararlanırız:

Yazılım Geliştirme Sürecinde Kullanılan Araçlar

5s Sistemi – Sistematik bir yaklaşımla ve Sırala, Ayarla, Parla, Standardize Et ve Sürdür anlamına gelen beş S'sini takip ederek verimliliği ve üretkenliği artırmak için tasarlanmıştır.

Envanter yönetimi - Tek seferde devam eden operasyonların sayısını teori veya kısıtlamalar veya kuyruk teorisi uygulaması yoluyla düşürdüğümüz uygulamayı takip ediyoruz.

Kaizen – Bu yalın geliştirme aracı, kalite, teknoloji, süreçler, üretkenlik ve güvenlikte iyileştirmeyi teşvik etmeye yardımcı olur. Güvenli ve teknolojik bir kültür geliştirmeye çoğunlukla yardımcı olur.

Kanban – Aynı anda tamamlanan görevleri sınırladığımız bir çekme proje yönetim sistemidir. Bu, geliştirme sürecinin aşırı yüklenmesini önlememize yardımcı olur.

Değer akışı eşleme – İstemci talebinden dağıtıma kadar geliştirme döngüsünü görselleştirdiğimiz bir görselleştirme yöntemidir. Bu, tutma ve fiili işleme için harcanan süreyi göstermemize ve optimize etmemize yardımcı olur.

Şimdi, önde gelen bir yalın yazılım geliştirme şirketi olarak , yalın üretimin yedi ilkesini yazılım geliştirme döngümüzle nasıl uyumlu hale getirdiğimize bakalım .

7 Yalın İlkeyi Yazılım Geliştirme Projelerimize Uyumlandırmak:

lean principles

1. Atıkları Ortadan Kaldırın

Benimsediğimiz yalın ürün geliştirmenin en önde gelen ilkesi , son kullanıcıya değer getirmeyen her şeyin ortadan kaldırılmasıdır. İnşa etmemiz gereken ürünün değerini belirleyerek başlıyoruz.

Gereksiz kod, belirsiz hedefler, ek özellikler ve ekstra işlemler gibi israfı tanımlamayı kolaylaştırır.

Atıklar, en büyük dijital dönüşüm zorluklarından biridir . Deneyimlerimize göre, birkaç alanda bulunabilir:

  • Devam eden işin israfı, yani kısmi çalışma. Bu, Kanban modu aracılığıyla devam eden çalışmaya sınırlamalar koyarak azaltılabilir.
  • Aşırı üretim atıkları. Bunlar, geri bildirim döngüleri çok uzadığında ve bir dizi ekstra özellik talep edildiğinde ortaya çıkar.
  • İşlem atıkları. Bunlar, özel yazılım geliştirme şirketimiz tarafından çift programlama yaklaşımları ve daha iyi işbirlikleri yoluyla ortadan kaldırılır.
  • Elden bırakma atığı. Ekibimizi silo gibi çalıştırmayarak sorunu çözüyoruz. Verimliliği artırmaya yardımcı olan, birbirine bağlı, çapraz işlevli bir ekip olarak çalışıyoruz .
  • Yazılım kusurları. Kalite, farklı denge ve kontrollerle yazılım geliştirme firması sürecinin bir parçası haline getirilmediğinde, atık içeri sızma eğilimindedir.

2. Bilgi Yaratın

Yazılım geliştirme süreci, kendi içinde, yoğun bir şekilde bilgi üreten bir süreçtir. Appinventiv en başından beri son derece bilgi odaklı bir şirket olmuştur. Bu, sektördeki diğer herhangi bir yazılım uygulama geliştirme şirketinden önce projelere blockchain ve AI teknolojisini dahil edebilmemizin ana nedenlerinden biridir .

Kod incelemeleri, eğitim gerçekleştirme, kod yorumları, proje dokümantasyonu, eşli programlama ve paylaşım oturumları gibi bazı temel yöntemleri uygulayarak prensibi geliştirme sürecimizle uyumlu hale getiriyoruz.

3. Kaliteyi İnşa Edin

Yazılım geliştirme ekibimiz , her zaman yüksek kaliteli ürünler sunmaya odaklanmasını sağlar. Projeyi ilk adımdan son ürüne kadar ortadan kaldırmak için geliştirme sürecimizi her zaman geliştirmeye devam ediyoruz.

Ürün kalitesini iyileştirmek için uyguladığımız çeşitli yalın çevik yazılım geliştirme yaklaşımları vardır:

  • Eşli programlama – yanlış iletişim israfını ve maksimum çıktıyı azaltmak için.
  • Test kriterleri – mühendislere gereksinimi karşıladığından emin olan bir sistem sunmak.
  • Artımlı geliştirme - zamanında, tutarlı geri bildirim yoluyla kaliteyi iyileştirmek.
  • Daha az bekleme durumları – kaliteyi korumak ve bilgi açığını azaltırken verimliliği kolaylaştırmak için.
  • Otomasyon – geliştirme süreçlerindeki hataları azaltmak ve sonunda ortadan kaldırmak için yapay zeka ve makine öğrenimi gibi varlıkların kullanılması.

4. Hızlı Teslimat

Çevik geliştirme temelleri , ağırlıklı olarak yazılım süreçlerinin hızlı teslimatına odaklanır . Yalın çevik ilkeler , yaklaşımın bir parçası olarak hızlı teslimata da odaklanmaktadır. Bu sadece proje ekibinin modülleri kilometre taşı planlarına göre teslim etmesi gerektiği anlamına gelir.

Ekiplerin sürecin değerini anlamalarına yardımcı olan ve böylece hızlı sonuçları kolaylaştıran istikrarlı bir iş akışı olduğunda, hızlı uygulama geliştirme süresi elde etmek daha kolay hale gelir.

[Daha Fazla Okuyun: Bir Mobil Uygulama Oluşturmak Ne Kadar Sürer? ]

5. Ekibinizi Güçlendirin

Bu tek yalın ilke, ekipten ve projeden bağımsız olarak takip ettiğimiz şeydir. Yeni başlayanlar için yazılım geliştirmeye odaklanan ekibimiz, birlikte çalıştığınızda birbirinize saygı duymanız gerektiğini biliyor. Ve işler plana göre kötüye gittiğinde veya gitmediğinde, çalışma sürecinde çatışmalara ve zorluklara yol açabilecek boşlukları kontrol etmeye odaklanılmalıdır.

Kuruluşumuzdan bu yana, örnek olarak liderlik ettiğimiz uygun bir çalışma ortamı yaratmaya odaklanıyoruz. Morali iyileştirmek için, ekiplerimize herhangi bir görev için en iyi yaklaşımı belirleme seçeneği vererek yaratıcı özgürlük de sağlıyoruz.

6. Karar Vermede Gecikme

Ne düşündüğünüzü biliyoruz - karar vermede gecikme kötü bir fikir olmalı.

Ancak yalın çevik ilkeleri takip ettiğimizde, geç karar vermenin sorumsuz olmaya eşit olmadığına inanıyoruz. Aslında, önemli kararlar almada yardımcı olabilecek verileri toplayabilmeleri için ekibi seçeneklerini uzun bir süre açık tutmaya teşvik eder.

Bunun sonucunda projemiz, yanlış karar verme nedeniyle ortaya çıkan olumsuz etkilerden asla zarar görmez.

7. Bütünü Optimize Edin

optimization of development process

Sadece alt süreçlerle sınırlı olmayan tüm geliştirme sürecinin optimizasyonuna gidiyoruz. Belirli bir süreç kümesine değer katarsak, son ürünün etkileneceği ve sonuçların alt düzeyde optimize edileceği anlayışıyla çalışıyoruz.

Alt optimizasyonu ele almak için iyi çalışma kapasiteleriyle çalışmayı teşvik ediyoruz. Tüm ekip için değerli ve zamanında teslimat vaat eden değer akışlarının tanımlanmasını sağlayan tüm süreci optimize ediyoruz.

2 İlkenin Faz Bilge Uygulaması

software development phase wise lean integration

Yalın İlkeleri Kullanmanın Zorluklarının Üstesinden Gelmek

Bu noktaya kadar makale, yalın yazılım metodolojisinin sorunsuz bir yazılım geliştirme süreci için onu nasıl faydalı hale getirdiğine yönelik olmasına rağmen, çözülmesi gereken yaygın bazı zorluklar vardır.

  • Ekip üyeleri kendi kendilerini yönetmeli ve uyumlu bir birim olarak çalışabilmelidir.
  • Görünürde bir kesinleşme olmadan gereksinimlerin artmaya devam edebileceği durumlar olabilir. Bunlar, müşterilerle konuşulduktan sonra incelikle yönetilmelidir.
  • Yalın yöntem ağırlıklı olarak sürekli iyileştirmeye odaklanır. Uygulamalar için zaman çizelgeleri de genellikle uzundur. Bu da, faydaları elde edebildiğiniz zaman zaman çizelgesini artırabilir.

Çözüm

Yalın çevik metodoloji, müşteri odaklı, uyarlanabilir ve esnek bir sistem sunduğundan, prosedürleri veya metodolojileri takip etmenin zor ve hızlı bir kuralı yoktur. Ancak bir yazılım geliştirirken sorun yaşamamak için verilen bilgiler her zaman not edilebilir.

Uygulamanızı oluşturmak için bir ekip çalıştırırken (becerilerini geliştirmeye ve geliştirmeye odaklanmış) bir uzman aramanız her zaman tavsiye edilir. Bunu yapmanın en iyi yolu, teknoloji ve müşterinin ihtiyaçlarına iyi uyum sağlayan yazılım geliştiricilerle ortak olmaktır ya da ABD'deki en iyi yazılım geliştirme şirketleri veya Kaliforniya'daki yazılım geliştirme şirketleri gibi bölgenizdeki en iyi şirketleri tercih edebilirsiniz. ABD'de yaşıyorsun. Ancak kaliteli sonuçlar elde etmek için en iyisini seçtiğinizden emin olun.