Şirketinizde inovasyon kültürü nasıl oluşturulur?

Bir organizasyonu başarılı kılan nedir? Vizyoner bir büyüme stratejisi mi, olağanüstü bir pazar anlayışı mı yoksa değer odaklı bir müşteri deneyimi mi? Bütün bunlar bir organizasyonun başarısı için önemlidir.

Ancak her şeyi gölgede bırakan bir şey var: Kazanan her işletmenin bir 'yenilikçi çalışma kültürü' vardır. Aynı zamanda Appinventiv'i sadece Hindistan'ın değil, dünyanın en başarılı yazılım geliştirme şirketlerinden biri yapan en büyük faktördür.

Gartner'daki bir rapora göre , pazarlamacıların %91'i inovasyon girişimlerine öncülük ediyor ve onları destekliyor, %62'si ise bu tür girişimlerden yalnızca sorumlu .

Appinventiv'de inovasyonun, her takım arkadaşının bağımsız düşünme ve yeni fikirler üretme özerkliğine sahip olduğunu hissettiği bir kültür yaratmak anlamına geldiğine inanıyoruz. Ayrıca inovasyon ve büyümeyi teşvik etmek için mentorluk, dinleme, güvenme ve ekip arkadaşlarına yetki verme konularına da önem veriyoruz.

Bu yazıda, bir inovasyon kültürü oluşturmak için ekibimiz içinde kullandığımız birkaç stratejiyi paylaşacağız. Ancak o kısma geçmeden önce, şirkette yenilikçi kültür yaratmanın en büyük zorluklarını bulalım.

İnovasyon Kültürünü Engelleyen Zorluklar

Bize göre, herhangi bir organizasyonda inovasyon kültürünün ilerlemesini engelleyen temel olarak iki ana neden vardır:

Yaratıcı çaba eksikliği

Organizasyon ve ekip üyeleri yeniliğe değer vermezse veya daha kötüsü, aktif olarak cesareti kırılırsa, gerçekten yenilik yapmak isteyen veya yeni fikirlere sahip olan kişilerin cesareti hızla kırılır ve organizasyondan ayrılır veya motivasyonsuz hale gelir ve yenilik yapma isteklerini kaybeder. Çalışanlardan ve kuruluştan gelen bu yaratıcı çaba eksikliği güçlü bir engel oluşturur ve yeniliğin başlamasını bile engeller.

Destek eksikliği

Yalnızca organizasyondan değil, aynı zamanda dahili ekip üyelerinden de destek eksikliği varsa, yeni fikirlerin başarısız olması muhtemeldir. Kuruluşların çalışanları arasında bir güven duygusu oluşturması ve onları yaratıcı fikirleri masaya getirmeye teşvik etmesi önemlidir. Bu nedenle, yenilikçi bir kültür yaratmak, destek ve güven gerektirir, böylece bu yaratıcı fikirler ortaya çıktığında, insanlar denemenin yollarını bulmak ve fikirleri yenilikçi çözümlere dönüştürmek için ellerinden gelenin en iyisini yaparlar.

Bir İnovasyon Kültürü Yaratmak için Appinventiv'in Takip Ettiği Süreç

O halde şimdi şirketimizde inovasyon kültürü oluşturmak için izlediğimiz sürece geçelim. Adımlar aşağıda açıklanmıştır ve aynısını ekip üyeleriniz arasında da oluşturmak istiyorsanız, anlaşılması gerçekten kolaydır.

Hedef Ayarını Temizle

İnovasyonu yönlendiren ilk ve en önemli faktörün her ekip için 'tanımlı hedefler' olduğuna inanıyoruz.

Herhangi bir projeye veya göreve başlamadan önce, hedefler belirlemek bir zorunluluktur ve bunlar ekip üyelerini hizalamak için yeterince açık olmalıdır. Ayrıca, ekip üyelerinin bu hedeflere nasıl ulaşılacağı konusunda özerkliğe sahip olmaları gerektiğine inanıyoruz. Bu özerklik, gerçek yaratıcılığın gerçekleşmesine izin veren ve harika dijital ürünler oluşturmaya yardımcı olan yeni bakış açıları ve fikirler getiriyor.

Bu nedenle, başlangıç ​​olarak, fark yaratabilecek birkaç önemli alan seçin ve bazı 'hızlı kazançlar' elde etmek için bunlar üzerinde çalışın. Bu hızlı kazançlar, herkesin bir araya gelmesine ve yaklaşan yolculuk için heyecanlanmasına yardımcı olacak.

İletişim kurun, iletişim kurun ve iletişim kurun

Yeniliği etkinleştirmek istiyorsanız fikir, koordinasyon ve işbirliğini kolaylaştıran açık bir iletişim sistemi oluşturun.

Appinventiv'de, inovasyonu güçlendiren bir kültür yaratmanın anahtarının iletişim olduğuna inanıyoruz. Şu anda nerede olduğunuz ve gelecek planlarınız konusunda şeffaf ve dürüst olun. Bu, ekip üyeleri arasında güven oluşturmaya yardımcı olur. İletişim yukarıdan başlamalı ve birçok farklı kanal ve medya aracılığıyla tutarlı bir şekilde güçlendirilmelidir. Bu da ürün geliştirme ekibindeki diğer ekip üyelerine net bir mesaj iletmeye yardımcı olacak ve ürünümüzün inovasyonunu ve başarısını yönlendiren daha yaratıcı fikirleri teşvik edecektir.

Başarısızlığın yolculuğun bir parçası olduğunu anlayın

Başarısızlık oyunun bittiği anlamına gelmez, deneyimle tekrar denemek demektir.

Muhtemelen yukarıdaki sözü duymuşsunuzdur ve evet, buna gerçekten inanıyoruz! Başarısız değilseniz, büyük olasılıkla çok fazla yenilik yapmıyorsunuzdur. Bir inovasyon kültürünü teşvik ederken, her zaman bir belirsizlik ve başarısızlık şansı vardır.

[Ayrıca Okuyun: Blockchain Alanında Yolculuğumuza Nasıl Başladık]

Ekip üyelerimizin bu tür başarısızlıklardan korkmamalarını ve her belirsizliği bir fırsat olarak görmelerini sağlarız. Her zaman yanlarındayız ve masaya yeni fikirler getirmeleri için onları teşvik ediyoruz. Ve hepinize aynı şeyi söyleyeceğiz - başarısız olmaktan korkmayın, bu sadece başarıya götürecek başka bir ders.

Cömert ödüller ve tanınma

Bir inovasyon kültürü istiyorsanız, yenilikçi davranışı ödüllendirmelisiniz.

Bu bizim yaptığımız şey. Yenilikçiliği ve parlak fikirleri teşvik etmek için yenilikçi davranışları tanımanın ve ödüllendirmenin önemli olduğunun çok iyi farkındayız. Örneğin, masaya olağanüstü bir şey getirenlere 'Ayın Sanatçısı' veriyoruz.

Ayrıca, ekip toplantıları sırasında yenilikçi fikirlere katkıda bulunan veya inovasyon çabalarını sözlü olarak kutlayanlara zam ve terfiler sunuyoruz. Bu, başkalarını yenilikçi bir kültür oluşturmak için çaba göstermeye teşvik eder. Bir takdir ortamı sayesinde, ekibinizin sadece ürün için harika fikirler üretmesini sağlamakla kalmaz, aynı zamanda şirketinizi bir adım öteye taşıyabilirsiniz.

Bireyin ilgi alanına uygun ödevler

İnsanlar işlerini anlamlı bulduklarında, motive edici olduğunu da göreceklerdir.

Motive olmuş ekip üyeleri kendilerini çalışmalarına adamışlardır ve sisteme aktif geri bildirimde bulunarak yeniliğe katkıda bulunurlar. Peki çalışmayı anlamlı kılan nedir? Bir yol, bireye uygun olduğundan emin olmaktır.

[Ayrıca Okuyun: Appinventiv'in İzlediği Mobil Uygulama Tasarım Süreci]

Ekip üyelerine anlamlı bir iş sunmanın önemini biliyoruz ve bu nedenle yapılması gereken işi hem beceriye hem de ilgiye sahip kişilerle eşleştiriyoruz. O eşleşmeyi yaptığımızda, iş birey için daha anlamlı olduğu için yeniliği görme şansımız artıyor.

Takım arkadaşları için yaratıcılık atölyeleri

Appinventiv'deki yaratıcılık atölyeleri, yeni fikirlerin ve çözümlerin geliştirilmesini teşvik eder.

Appinventiv'de, yenilikçi zorluklar üzerinde çalışmak ve yeni fikirler ve çözümler geliştirmek için yaratıcılık atölyeleri düzenliyoruz. Ekip arkadaşlarımızın yenilik için ilham almaları ve harekete geçmeleri için atölye çalışmalarının iyi yönetildiğinden ve konuların heyecan verici olduğundan emin oluyoruz.

Son sözler

Şirketimizde yenilikçi kültür oluşturmaya yönelik stratejilerimizin , yazılım geliştirme endüstrisindeki lider konumu korumamıza yardımcı olduğunu düşünüyoruz . Sadece altı yıl içinde 11'den 650'den fazla üyeye ulaştık . Bu stratejiler, geniş ölçekte yenilik yapmamıza yardımcı oldu . Bununla birlikte, bir inovasyon kültürü oluşturmak çok fazla özveri, sebat ve sıkı çalışma gerektirir. Ve aynı kültürü ekibinizde oluşturmak istiyorsanız, yukarıdaki adımları uygulamanız yeterli olacaktır!