Dijital Dünyada Ayakta Kalmak

Dijital pazarlama dünyasının hızlı temposu ile ilgili günlük konuşmalarımda sürekli olarak bir tema ortaya çıkıyor. Bu tartışmalar, ayak uydurmanın ne kadar zor olduğunu genişletmeye devam etti. Bugün Twittersphere, Basecamp'ın Kurucusu ve CEO'su tarafından yayınlanan “İşte Çılgınca Olması Gerekmiyor” başlıklı bir e-kitap paylaşırken çok konuşuldu. Merak ediyorum… Kaçımız bu boğulmuş teknede birlikteyiz ve günlük stresin üstesinden nasıl geliyoruz?

Bu konuda uzman değilim, ancak bu Pazartesi sabahı baş boşluğumdu: "Adwords'ü "Google Ads" olarak adlandırmaya başlamayı hatırlamam gerekiyor, paralel izleme ay sonunda otomatik olarak etkinleştirilecek ve müşteriye e-posta gönderilecek. Facebook Reklamları yöneticisini tamamlama konusunda geri döndüler… Bir saat içinde mağaza hakkında konuşmak için bir telefonum var… alışveriş beslemeleri ve gün sonuna kadar blog yazımı bitirmem gerekiyor. Hafta ortasına kadar sunum taslağımı tamamlamam gerekiyor ve ondan önce ………”

Bu size tanıdık geliyorsa, lavanta dolgulu difüzörünüzü açmanızı, bir yoga pozu vermenizi ve stresli günleri ve geceleri uzak tutacak o melodiyi kafanızda bulmanızı tavsiye ederim.

Haritalar ve Efsaneler

(REM)

Zamanınızı sık sık planlamıyorsanız, onu boşa harcamayı alışkanlık haline getirebilirsiniz. Kısa süre önce, iş günümü ve haftamı düzene sokmama yardımcı olan iki standart üretkenlik taktiği uygulamaya başladım. Haftanın başında, ortasında ve sonunda beyaz tahtada neyi başarmak istediğimi belirlerim. Haftalık planımın haritasını çıkardıktan sonra, başarmak istediklerimin üstesinden nasıl geleceğime öncelik vermeye başlıyorum. Görevlerimi gün içinde yapılabileceklere göre sıralarım ve bilinmeyenin kaçınılmaz olarak ortaya çıkmasının zamanını düşünürüm. Ayrıca öncelik listemdeki hangi görevlerin bir sonraki güne veya haftaya aktarılabileceğini de belirlerim. Günüme uyguladığım ikinci bir taktik, her gün ilk iki görevi tamamlamak için odaklanmış zaman ayırmaktır. Pomodoro yönteminin versiyonunda yarısı satın alındı. Toggle, gerçek dünyada zaman engellemeyi açıklamakta harika bir iş çıkarıyor.

bana yaslan

(Bill Withers)

Bir ajans tutmamın birçok nedeninden biri (ve bir ajansta çalışmayı sevmemin büyük bir nedeni) bir takıma dayanma yeteneğidir. Ekip yapısı, bölmemize, fethetmemize ve birçok alanda uzman düzeyinde hizmet sunmamıza olanak tanır. PPCHero'da gördüğünüz harika içeriği üreten ekibin hepsinin masaya getirdikleri benzersiz ve özel yetenekleri var. Harici bir ekibiniz varsa, biraz ekip ruhu araştırması yapın ve tutkularının nerede yattığını daha iyi anlayın ve ardından bunun üzerine inşa edin. Kişisel tutkum mentorluk yapmak ve ajans ekibim, güçlü hesap yöneticileri geliştirmeme yardımcı olmak için sürekli olarak bana güveniyor. Sosyal, alışveriş, analiz, Amazon için takım arkadaşlarıma gittim, bu da her şeyi bilmeye çalışmanın stresini gerçekten alıyor. Google'ı da ekibimin bir parçası olarak görüyorum. Bir soru sormak için ulaşmadan önce her şeyi Google'da ararım. Belki sabırsız bir yapıya sahibim ama Google harika, her zaman orada ve beni bir cevap bekletmiyor.

Bunun üzerine eğil

(Kool ve Çete)

Gün içinde yeniden enerji toplamak için kendinize zaman tanıyın. Geçenlerde Bloomington ofisimizdeydim ve şirket inzivamız sırasında isteğe bağlı bir sandalye Yoga rutini için günün 15 dakikasını ayırdık. Kalkmak ve esnemek harika hissettiriyordu. Kendime günlük zihinsel aksama süresi sağladığım birkaç harika yolun listesi aşağıdadır:

• En sevdiğiniz şarkıyı açın ve yapılacaklar listenizle uğraşın
• Hızlı bir yürüyüşe çıkın
• Difüzörü ateşleyin ve Lavanta ile doldurun (sakin ve odaklanma ile bilinir)
• En sevdiğiniz yatıştırıcı içeceği alın

Sizinle Burada Tanışın

(Bing Crosby, Biberiye Clooney)

Başarılı insanların en üretken alışkanlıkları hakkında bir makale okudum ve en sevdiğim alıntılardan biri Toby's Estate'in Kurucu Ortağı ve Direktörü Amber Jacobsen'den geldi: “Toplantıların tartışmalar için değil, kararlar için olduğu kuralına göre yaşıyorum.” Katıldığımız her toplantının üslubunu belirleme yeteneğimiz olmadığının farkındayım, ancak bir katılımcı olarak, konuşma raydan çıktığında nazikçe yeniden yönlendirme yeteneğine sahipsiniz. Uzun yıllar ajans ortamında çalışarak bu benim uzmanlık alanım oldu. İkinci doğanız değil, Lifehacker, toplantı yeniden odaklama araç kutunuzu dolduracak birkaç harika kaynağa sahiptir.

Endişelenme… Mutlu Ol…

(Bobby McFerrin)

Endişelenme, mutlu ol taktiğim, işi bölümlere ayırabilmek. Uzaktan çalışmak, “işinizi eve götürün” sözüne yeni bir anlam kazandırıyor. Telefonumda iş e-postası yok… Çalışma alanımdan uzaktayken gelen bir e-postayı kontrol etmem gerekirse, küçük telefonumdan giriş yapmam ve iki aşamalı doğrulama yapmam gerekiyor. Bu, işten uzaktayken e-postaları kontrol edebileceğim bir rahatlık hissi veriyor, ancak telefonum her beş saniyede bir uyarı göndermiyor. Ancak öğrendiğim bir şey, endişelenmeme yeteneğinin herkes için farklı olduğudur. Meslektaşlarımın çoğu, bağlantının kesilmesinin aslında daha fazla endişeye neden olduğunu paylaştı. Mutlu ortamınızı bulmanızı ve başkaları için işe yaradığı için her zaman aranmak veya bağlantıyı kesmek zorunda hissetmemenizi tavsiye ederim.

Pazartesi Sabahı Sahne Ayarı

Bir dahaki sefere Pazartesi sabahınız böyle başladığında, "Adwords'e "Google Ads" demeye başlamayı hatırlamam gerekiyor, paralel izleme ay sonunda otomatik olarak etkinleştirilecek ve müşteriye Facebook Reklamları yöneticisini tamamlama konusunda geri e-posta gönderecek... Bir saat sonra alışverişle ilgili konuşmak için bir telefonum var… alışveriş beslemeleri ve gün sonuna kadar blog yazımı bitirmem gerekiyor. Hafta ortasına kadar sunum taslağımın son halini almam gerekiyor ve ondan önce … … ..." Bir plan planlamayı unutmayın, ekip üyelerinize yaslanın, kendinize biraz boş zaman verin, toplantıları yeniden odaklamak ve birlikte ıslık çalmak için bu taktikleri hatırlayın. bana, “Merak etme… Mutlu ol… Hadi… Şimdi Mutlu Ol.”

Tobias Dziuba'nın Pexels'daki fotoğrafı