Liderlik Geliştirmenin Önemi: 5 Ana Beceri

Ekip hiyerarşisinde üst sıralarda yer alan bir pazarlama uzmanı mısınız yoksa yalnızca e-posta içeriği ve tasarımıyla mı ilgileniyorsunuz? Durum ne olursa olsun, ileri düzey liderlik becerilerinden kesinlikle faydalanabilirsiniz.

Mesleğiniz herhangi bir türde pazarlama ile ilgili olduğunda, empoze ettiği birkaç temel beceri vardır:

• Girişimler yapmak,
• İnsanları eyleme çağırmak,
• Yaratıcı çözümler düşünmek ve bunları pratikte uygulamak,
• Takipçileri müşteri adaylarına ve müşteri adaylarını alıcılara dönüştürmek,
• Ekibin geri kalanına vizyonunuzu takip etmeleri için ilham vermek,
• Başarılı bir pazarlama projesi geliştirmek adına birbirinizi anlayabilmeniz için üst yönetim seviyeleri ile iletişim kurmak.

Tüm bu becerilerin liderlik becerileriyle pek çok ortak noktası vardır . İyi bir pazarlama uzmanı olduğunuzda, başarılı bir lider olma yolundasınız demektir. Terfi almaya çalışmasanız bile liderlik becerileriniz üzerinde çalıştığınızda, aslında daha iyi bir pazarlama uzmanı olursunuz.

Neden Tüm Pazarlama Uygulayıcıları Liderlik Becerileri Üzerinde Çalışmalı?

Tüm organizasyonlar kendilerini rekabette farklılaştırmak isterler. Pazarlama uzmanlarının resme girdiği yer burasıdır. Sorumlulukları, sosyal medya pazarlama kampanyaları, promosyon malzemeleri, ücretli reklamlar, e-posta pazarlama kampanyaları ve çok daha fazlasını planlamaktır. Pazarlama ekiplerinin kuruluşlarda eskiden olduğundan daha önemli bir rol üstlendiğini söylemeye gerek yok.

Basit Facebook sayfaları ve periyodik pazarlama kampanyaları artık yeterli değil. Çok uzun zaman önce, pazarlama yapmanın en basit yolu, serbest çalışanları işe almak veya görevleri pazarlama firmalarına dış kaynak sağlamaktı. Birçok kuruluş, içerik veya grafik tasarım projelerine ihtiyaç duyduklarında hala çevrimiçi üniversite ödev yardım hizmetleri alıyor. Ancak çoğu, belirli bir pazarlama ekibiyle uzun vadeli işbirliğini içeren daha stratejik bir yaklaşıma doğru ilerliyor .

Bu yüzden hiyerarşilerinde daha yüksek pazarlama uzmanlarına ihtiyaçları var.

Tüm önemli organizasyonların pazarlama departmanları vardır ve bu departmanların içinde liderler vardır. Dolayısıyla, profesyonel ilerlemeyi hedefliyorsanız, açıkça liderlik becerileriniz üzerinde çalışmalısınız .

İyi haber şu ki, liderlik becerileriniz üzerinde çalışmaya başlarsanız kesinlikle kaybedecek hiçbir şeyiniz yok . Tam aksine; yararlanacağınız çok şey var!

Pazarlamada Çalışırken Geliştirmeniz Gereken En İyi 5 Liderlik Becerisi

1. Ağ

LinkedIn'de aktif olma düşüncesi bile sizi ürpertiyor mu? Niye ya?

Pazarlama uzmanısınız veya olmayı düşünüyorsunuz, bu nedenle kişisel marka bilinci oluşturma sizin için kesinlikle kolay bir iş olmalı . Bir ürünü tanıtmak için ne gerektiğini biliyorsanız, kendinizi tanıtırken kesinlikle rahat hissetmelisiniz.

Her şeyden önce, ağ kurmak eğlencelidir. Bununla birlikte, profesyonel ve kişisel gelişiminiz için de gereklidir . Çeşitli sektörlerden önemli kişilerle temasa geçtiğinizde onlardan bir şeyler öğrenirsiniz.

Neyse ki, LinkedIn ağ oluşturmayı kolaylaştırır. Sadece mükemmel profili geliştirmeniz ve bağlantı kurmaya başlamanız gerekiyor. İşte size bu konuda yardımcı olacak birkaç ipucu:

• Profiliniz harika olmalı . Özel bir URL kullanın, mükemmel profil fotoğrafını bulun ve özeti oluşturma şeklinize çok dikkat edin. Projelerinizin ne kadar başarılı olduğunu kanıtlayan bazı gerçekleri ve sayıları gösterin.
• Bağlantıları başlatmaya başlayın . İlgilendiğiniz sektörün liderlerinin yanı sıra diğer pazarlama uzmanlarıyla da bağlantı kurmak istiyorsunuz. Sohbet başlatmaktan korkmayın; LinkedIn'in amacı budur – iş bağlantıları kurmak.

Şimdi, merak ediyor olabilirsiniz: Ağ oluşturmanın liderlikle ne ilgisi var? Çok fazla! Ağ oluşturma pratiği size yabancıları birkaç kelimeyle nasıl etkileyeceğinizi öğretir. Sizi bir liderin güveniyle hareket etmeye zorlar. Ayrıca, sizi ve ekibinizi daha iyi sonuçlara götürecek iş fırsatları yaratmaya çalışıyorsunuz.

3. İletişim

Mükemmel bir pazarlamacı olabilirsiniz. Sizi başarıya hazırlayacak neredeyse tüm liderlik becerilerini geliştirebilirsiniz. Ancak olağanüstü iletişim becerilerine sahip değilseniz, iyi bir lider olamazsınız.

Büyük bir lider, hedefleri ve niyetleri iletme yetenekleriyle tanımlanır ve tanınır. Doğru iletişim yoluyla ekip üyelerine daha iyi bir iş çıkarmaları için ilham verirler.

Ustalaşmanız gereken dört ana iletişim becerisi vardır:

• Dinleme

Başladığınız yer burasıdır. Birisi sizinle konuşurken, sadece mesajının özünü almakla ilgili değildir. Bütün meseleyi anlamakla ilgilidir , böylece oradan etkili bir iletişim geliştirebilirsiniz.

Birini dinlerken göz temasını sürdürmelisiniz . Bu saygı göstermenin temel bir jesti. Dikkatli olun ve bu arada kendinizi düşünmeden söyledikleri her kelimeyi dinleyin. Sadece mesajlarını alın, ancak bunu gergin bir şekilde yapmayın.

Ne kadar uzun sürerse sürsün, konuşurken birinin sözünü kesmemelisiniz. Tartışmadaki belirli noktaları ele almak istiyorsanız, not almaktan çekinmeyin.

Son olarak, açık fikirli olmak önemlidir. Herkes seninle aynı fikirde olamaz. Belki bu kişinin yaklaşımınızı değiştirmenize neden olabilecek bir noktası vardır. Belki onların yorumları bu projeyi geliştirmenize yardımcı olabilir .

• Konuşuyorum

Dürüst olun: TED konuşmaları aracılığıyla başarılı konuşmacılara kaç kez hayran kaldınız ? İnsanlara harekete geçmeleri için ilham verme yeteneğine sahiptirler. Lider olmayı hedefliyorsanız tam olarak yapmak istediğiniz şey budur.

Basit iletişimle başlayın. Ekibinizle toplantılar sırasında geri çekilip konuşmayın ! Topluluk önünde konuşma çekiciliğiniz üzerinde çalışmaya başlamadan önce yüz yüze iletişim becerileriniz üzerinde çalışın. Merak etme; Oraya gideceksin! Sadece yeterli pratiğe ihtiyacınız var.

• yazı

Bu, birçok pazarlama uzmanının ihmal etme eğiliminde olduğu bir iletişim becerisidir. Sana iyi notlar verecek akademik makaleler yazmıyorsun, neden yazma becerilerini geliştirmekle uğraşasın ki? Blog yazıları bile yazmıyorsunuz; Bunu sizin için yapması için profesyonel yazarları işe alırsınız.

Sürpriz, sürpriz: Yazmak hâlâ önemli. Hala günlük olarak e-posta yazmak zorundasın. Yine de üstlerinize ve ekibinize mesaj yazmanız gerekiyor. Yine de sunumlarınızı hazırlamanız gerekiyor . Bu yüzden sonuç veren günlük bir yazma pratiğine başlasan iyi olur!

• Vücut dili

Beden dili, kişisel çekiciliğinizin bir parçasıdır. Büyük bir liderin, hareketleriyle parıldayan bir karizması vardır. Manyetizmaları, bir odaya girer girmez insanları çekmeye başlar.

Beden dili becerileriniz üzerinde çalışmaya başlamak için jestlerinizin farkında olmalısınız . Konuşurken ellerini nasıl kullanıyorsun? nasıl oturuyorsun Duruşunuz nasıl? nereye bakarsın Yüzün nasıl? Yeterince kendinden emin görünüyor musun?

Büyük liderlerin bunu nasıl yaptığını gözlemleyin . Beden dili sanatında ustalaşmış kişilerin TED konuşmalarını veya YouTube videolarını izleyebilirsiniz. Ardından, güvenlerini artıran bazı hareketleri taklit edebilirsiniz. Pratik yapın ve daha iyi olacaksınız!

3. Girişimi Gösterme

İnisiyatif göstermek, liderin iş tanımının bir parçasıdır, ancak aynı zamanda bir pazarlama uzmanının işinin önemli bir yönüdür . Bu beceriyi geliştirdiğinizde, profesyonel potansiyelinizi genişletirsiniz ve daha iyi fırsatları yakalamaya hazır olursunuz.

• Her zaman fikirlerinizi paylaşın. Bir pazarlama projesinin parçası olduğunuzda, fikir üretme sürecine açıkça katkıda bulunmanız beklenir. Strateji zaten ana hatlarıyla belirtilmiş olsa ve ele almanız gereken belirli görevleriniz olsa bile, beyin fırtınasını durdurmamalısınız. Belki projenin akışını iyileştirmek için harika fikirler üretebilirsiniz. Bunu yapın ve fikirlerinizi ekibin geri kalanıyla paylaşmaktan çekinmeyin. Belki de onları her zaman kabul etmeyeceklerdir. Tamam; egonuzun size eziyet etmesine izin vermeyin. Önemli olan, iyi fikirler bulmaya devam etmek ve onları ortaya koymaktır.
• Amiriniz, ekipten birinin ekstra görevlere hazır olup olmadığını sorduğunda , fırsatı yakalayın ! Konfor alanınızın dışına ne kadar çıkarsanız, o kadar çok öğrenirsiniz. Ne kadar çok öğrenirseniz, o kadar çok fikir edinirsiniz. Açıkçası, bu fikirler sizin açınızdan daha iyi girişimlere yol açacaktır.

4. Eleştirel Düşünme

Üst düzey işler her zaman üst düzey sorumluluklar içerir ve eleştirel düşünme bunlardan biridir. Bu beceri, bir durumu tüm yönleriyle değerlendirme ve sonucu gerçekleşmeden önce tahmin etme kapasitenizi gösterir. Tahmin edilen sonuç olumlu değilse, bu senaryodan kaçınmak ve ekibi daha iyi performansa yönlendirmek için değişiklikler yapacaksınız.

Örneğin, e-posta pazarlama kampanyanızın aboneliğinden çıkan bir insan dalgasıyla karşı karşıyaysanız, bu, bir değişikliğe ihtiyacınız olduğunun açık bir işaretidir. Abonelerinizin bu tür eylemlerine katkıda bulunabilecek her faktörü değerlendireceksiniz . Rakiplerinizin kampanyalarını analiz edeceksiniz. Neyin daha fazla insanı çekeceğini öğrenmek için hedef kitleyi araştıracaksınız. Ardından, yeni bir kursa götürmek için kampanyanın gelişimini değiştireceksiniz.

İyi haber: insanlar eleştirel düşünme becerileriyle doğmazlar; pratik yaparak geliştirirler . İşte bu yolculukta size yardımcı olacak birkaç ipucu:

• Sahip olduğunuz bilgileri analiz edin ! Pazarlama kampanyanızla ilgili tüm raporlar işe yaramaz değildir. Rakamlar gibi görünseler de değerli bir mesaj taşırlar. Bu sayıları analiz edin ve size yeterli bilgi vermezlerse daha derine inin.
• Gerçekçi düşünün : mevcut durum sizi nereye götürebilir? Bir lider olarak her zaman ileriyi planlamalısınız. Bu planlar basit dilekler olmayacak; gerçekçi olmalılar!
• Projenin iyi bir yöne gitmediğini anladığınızda, bir şeyleri değiştirin ! Çözümler ve eylemler, eleştirel düşünme sürecinin bir parçasıdır.

5. Diğer İnsanları Motive Etmek

Liderler motive eder! Onları sıradan işçilerden ayıran temel beceri budur. Diğer insanların nasıl düşündüğünü ve hareket ettiğini etkileme yetenekleri vardır.

Her şeyden önce, gerçek bir lider, ekibinin bir parçası olması için tutkulu insanları seçecektir. Ancak, bu tutkunun kendiliğinden beslenmesini beklemezler . Daha da teşvik edecekler! Çalışanları inisiyatif göstermeye ve hırslarını artırmaya zorlayacaklar. Tatmin edici olmayan performansı fark edecekler ve çalışanları daha iyisini yapmaya teşvik edecekler.

Diğer insanları motive etmeye başlamak için yapmanız gereken birkaç şey var:

• Çok pozitif olun ! Birisi hata yaptığında bile, kötü performansa odaklanmak yerine nasıl geliştirebileceklerine odaklanın. “Bu tasarım korkunç ve işe yaramıyor” demek yerine “Belirli noktaları geliştirmenizi istiyorum, böylece daha iyi bir tasarıma geçelim” diyebilirsiniz. Ardından talimatlar vereceksiniz ve ekip üyesini daha çok çalışmaya teşvik edeceksiniz.
• İyi bir örnek olun ! Ekip üyelerinizin projeye tonlarca çaba harcamasını mı istiyorsunuz? Aynı şeyi yap! Zamanında görün ve çalışkan olun!
• Duygusal zekanız üzerinde çalışın . Birinin kişiliğini hissetmeli ve motive olma yollarını belirlemelisiniz. Bazı insanlar yapıcı eleştiriyi sever. Diğerleri buna bayılır. Doğru anı yakalamalı ve doğru kelimeleri seçmelisiniz, böylece onları motive etmeye çalışırken kimseyi kötü hissetmezsiniz.

İyi bir lider olmak için gerekenlere sahip misiniz?

Açık konuşalım: Hiç kimse mükemmel lider olmak için mükemmel becerilere sahip değildir. En iyilerin bile kusurları vardır. Ama en iyi liderlerin ne yaptığını biliyor musunuz? Kusurlarını tanırlar ve onlar üzerinde çalışırlar . İlgili becerileri geliştirmek için zaman ve çaba harcamaya isteklidirler. Senin de yapman gereken tam olarak bu.