Üretim Giderleri: Tanım, Formül ve Örnekler

Bir şeyler üretmek ucuz değil. Üretim sırasında ortaya çıkan o kadar çok maliyet var ki hepsini takip etmek zor olabilir. Bu maliyetler, genel üretim giderleri olarak adlandırılan şeydir.

Genel üretim giderlerini tanımlayalım, genel üretim gider formülüne ve genel üretim giderlerinin nasıl hesaplanacağına bakalım.

Üretim Gideri Nedir?

Genel üretim, bir şirketin üretim operasyonlarının bir parçasıdır, özellikle doğrudan malzeme ve işçilik maliyetleriyle ilgili olanlar dışında oluşan maliyetlerdir. Bu nedenle genel üretim maliyetlerine dolaylı maliyet de denir.

Ancak üretim tesislerinin dışında kalan maliyetler ürün maliyeti değildir ve stoklanamaz. Şirket maaşları, denetim ve yasal ücretler gibi satış, genel ve idari giderleri içeren bu maliyetler, basitçe gider olarak kaydedilir ve oluştukları hesap dönemi için gelir tablosuna eklenir.

Genel üretim giderleri, bir raporlama döneminde üretilen birimlere eklenir ve mali tablo oluşturulurken tüm dolaylı maliyetlerin toplamıdır. Doğrudan malzeme ve doğrudan işçilik maliyetleri ile birlikte nihai ürünün maliyetine eklenir. Genel kabul görmüş muhasebe ilkelerine (GAAP) göre, genel üretim giderleri, bilançoda bitmiş bir ürünün maliyeti ve envanter ve devam eden çalışma envanterinin yanı sıra mal gelir tablosunun maliyeti olarak görünür.

Bu maliyetleri takip edebilmek önemlidir ve proje yönetimi yazılımı yardımcı olabilir. ProjectManager, maliyetleri gerçekleştiği anda izlemek için gerçek zamanlı veriler sağlayan bulut tabanlı bir çalışma ve proje yönetimi yazılımıdır. Canlı kontrol panelimiz kurulum gerektirmez ve üretim sırasında ne kadar harcama yaptığınızı görmenizi ve bütçenizi aşmadığınızdan emin olmanızı sağlar. ProjectManager'ı bugün ücretsiz olarak kullanmaya başlayın.

Üretim Giderlerine Neler Dahildir?

Genel üretim maliyetlerinin dolaylı maliyetler olarak adlandırılmasının nedeni, bunları ürüne kadar takip etmenin zor olmasıdır. Nihai bir ürünün maliyeti, önceden belirlenmiş bir genel gider emme oranına dayanır. Bu genel gider emme oranı, işçilik maliyetleri, işçilik saatleri ve makine saatleri olan maliyet sürücüsü olarak adlandırılan birim başına genel üretim maliyetleridir.

Genel üretim giderlerine dahil edilen beş temel maliyet türü vardır ve bunlar aşağıdaki gibidir:

Dolaylı işçilik

Bunlar, ürünün üretimine doğrudan dahil olmayan çalışanlar için işletmenin üstlendiği maliyetlerdir. Bu, güvenlik görevlilerini, kapıcıları, makine tamir edenleri, fabrika müdürlerini, denetçileri ve kalite müfettişlerini içerebilir. Tüm maaşları dolaylı işçilik maliyetleri olarak kabul edilir. Şirketler, bu dolaylı işçilik maliyetlerini, maliyetleri genel gider faaliyetlerine tanımlayarak ve atayarak ve bu maliyetleri ürüne atayarak keşfederler. Bu, çalışan ancak üretim sürecine doğrudan dahil olmayan çalışanlara harcanan zamanı izlemek anlamına gelir.

Dolaylı Malzemeler

Bunlar, imalatta kullanılan ancak belirli bir ürüne atanmayan malzemeler için katlanılan maliyetlerdir. Bu maliyetler neredeyse tamamen makine yağları, ampuller ve diğer temizlik malzemeleri gibi sarf malzemeleriyle ilgilidir. Bu dolaylı malzemelerin kullanımını izlemek çok zor olduğundan, bu maliyetler tüm envantere yayılır.

Araçlar

Kamu hizmetleriyle ilgili maliyetlerin hesaplanması, üretilen malzeme sayısı ile dalgalandıkları için zor olabilir. Bu nedenle doğal gaz, elektrik ve su genel giderlerdir, ancak sabit değildirler. Örneğin, pazardaki ürününüze olan talebe bağlı olarak daha fazla veya daha az ihtiyacınız olabilir. Bu onları değişken genel gider maliyetleri yapar. Tüm tesis için hesaplanır, ardından tüm ürün envanterine dağıtılır.

Fiziksel Maliyetler

Bu fiziksel maliyetler, azalan bakiye yöntemi veya doğrusal yöntem ile hesaplanır. Azalan bakiye yöntemi, her yıl varlığın defter değerine uygulanan sabit bir amortisman oranı kullanmayı içerir. Doğrusal amortisman yöntemi, duran varlığın defter değerini faydalı ömrü boyunca eşit olarak dağıtır. İkincisi, varlığın değer kaybında bir kalıp olmadığında kullanılır.

Finansal maliyetler

Adından da anlaşılacağı gibi, bunlar kaçınılmaz veya iptal edilebilecek finansal genel giderlerdir. Bu maliyetler arasında, hükümetin üretim tesisinizden tahsil edebileceği emlak vergileri gibi şeyler bulacaksınız. Ancak, sahip olduğunuz sigorta poliçelerinin yanı sıra denetim ve yasal ücretleri de içerebilirler. Bu finansal maliyetler çoğunlukla sabittir ve değişmez, bu nedenle tüm ürün envanterine dağıtılırlar.

Genel Üretim Maliyetlerine Örnekler

Diğer bazı örnekler, fabrika binanızda ödediğiniz kirayı, ürünlerle doğrudan ilişkili olmayan malzemeleri ve fabrikada çalışan ancak doğrudan ürün oluşturmayan kişilerin ücretlerini içerebilir.

Genel Üretim Formülü

İlk olarak, işletmenizdeki üretim giderlerini belirlemelisiniz. Bunu yaptıktan sonra, hepsini toplayın veya ürettiğiniz birim sayısına göre birim başına genel maliyeti artırın. Bir yüzde elde etmek için aylık satışlarınıza bölün ve bu sayıyı 100 ile çarpın. Üretim genel gider denklemi şöyle:

Genel Üretim Maliyetleri / Satış Sayısı x 100 = Yüzde.

Üretim Giderleri Nasıl Hesaplanır

Yapmanız gereken ilk şey, genel üretim maliyetlerini belirlemektir. Bunlar, üretim tesisini çalıştırmaya yardımcı olan dolaylı maliyetlerdir. Tüm bu dolaylı maliyetler birbirine eklenir. Artık genel üretim maliyetleriniz için bir tahmininiz olduğuna göre, bir sonraki adım, yukarıdaki denklemi kullanarak üretim genel gider oranını belirlemektir.

Bu hesaplamayı yaptığınızda ve genel üretim oranının düşük olduğunu gördüğünüzde, bu, işinizi verimli bir şekilde yürüttüğünüz anlamına gelir. Yüzde ne kadar yüksek olursa, gecikmeli bir üretim süreciyle uğraşma olasılığınız o kadar yüksek olur.

Bu, yalnızca işinizi daha etkin bir şekilde yürütmenize yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda bütçe oluşturmada da etkilidir. Genel üretim giderleri için ne kadar para ayırmanız gerektiğini bilmek, daha doğru bir bütçe oluşturmanıza yardımcı olacaktır.

Üretim Genel Gider Hesaplama Örneği

Ayakkabı üreten bir işletme olan Tillery Manufacturing'i düşünün. İyi bir ayda Tillery, her bir ayakkabının dolaylı maliyeti 10$ olan 100 ayakkabı üretiyor. Bunun için genel üretim maliyeti 100 ile 10 çarpılır, bu da 1.000 veya 1.000 ABD Dolarına eşittir.

Şimdi, bunun yüzdesi nedir? İlk önce aylık satışlarınızın ne olduğunu bulmanız gerekir. Diyelim ki her ay 50 ayakkabı satıyorsunuz. Bu nedenle, yüzde 1000 bölü 50 aylık satışlarınızla çarpı 100 eşittir 5000'dir. Bu size yüzde ikilik bir yüzde verir, ki bu çok iyi. Fantezi üretim işiniz çok verimli!

ProjectManager Üretim Maliyetlerine Nasıl Yardımcı Olur?

ProjectManager, işletmenizde herkesin bağlantıda kalmasını sağlayan bulut tabanlı bir yazılımdır. Yoldaki satış görevlileri, yöneticilerin ve çalışanların üretimi yürütmek için kullandıkları aynı gerçek zamanlı verileri alıyor. ProjectManager, üretim giderleriniz de dahil olmak üzere tüm maliyetlerinizi izlemek ve kontrol etmek için ihtiyacınız olan araçlara sahiptir.

Etkileşimli Gantt Grafiklerinde Planlanan ve Gerçekleşen Maliyetleri Yönetin

Programınızı yakalamak için bir temel belirledikten sonra, bütçenizi koruduğunuzdan emin olmak için planlanan maliyetler ve gerçek maliyetler karşılaştırılabilir. Çalışmanızın saatlik ücretini eklersiniz ve ardından saatlerini atarsınız, bu daha sonra Gantt'ı ve sayfa görünümünü doldurur (Gantt gibi ancak grafik zaman çizelgesi olmadan). Ayrıca ekipman, tedarikçiler ve daha fazlası gibi insan dışı kaynakları da takip edebilirsiniz.

Tek Tıkla Raporlarla Maliyetleri Takip Edin

Yukarıda bahsettiğimiz gibi, gerçek zamanlı gösterge tablosu ve gerçek zamanlı portföy gösterge tablosunda maliyetleri takip edebilirsiniz, ancak ayrıca bir tuşa basarak indirilebilir raporlarda maliyet ve bütçe verilerini de alabilirsiniz. Proje veya portföy durumu, proje planı, görevler, zaman çizelgeleri ve daha fazlası hakkında raporlar alın. Tüm raporlar, yalnızca maliyet verilerini gösterecek şekilde filtrelenebilir ve ardından güncelleme paydaşlarını kullanmak için PDF ile kolayca paylaşılabilir veya yazdırılabilir.

Güvenli Zaman Çizelgeleri ile Bordroyu Kolaylaştırın

Zaman çizelgesi özelliğimiz, maliyeti ve ekibinizin görevlerini tamamlamak için harcadığı zamanı izlemenin güvenli bir yoludur. Ekipler çalışma saatlerini kaydedebilir veya yöneticiler saatlerini ayarlayabilir. Zaman çizelgesi gönderildikten sonra güvenlik nedeniyle kilitlenir. Her şeyin sorunsuz çalıştığından emin olmak için zaman çizelgeleri için hatırlatıcılar bile ayarlayabilirsiniz.

Etkinlik ve görev hatırlatıcıları hakkında sizi uyarmak için e-postayla veya araçta alabileceğiniz başka bildirimler de vardır. İşbirliği platformumuz, nerede ve ne zaman olursa olsun, dosya paylaşmanıza ve herkesle yorum yapmanıza olanak tanır. Ayrıca, kaliteden ödün vermeden önemli olan şeylere odaklanmak için çalışanlarınızı serbest bırakmak için iş akışı otomasyonu ve görev yetkilendirmesi de vardır. Hepsini ProjectManager ile elde edersiniz.

ProjectManager, hibrit ekipleri ortak araçlara ve tek bir gerçek kaynağına bağlayan ödüllü bir çalışma ve proje yönetimi yazılımıdır. Görev ve kaynak yönetimi, iş yükü ve zaman çizelgeleri özellikleriyle esnek yazılımımız sayısız endüstrinin ihtiyaçlarını karşılayabilir. Seimens, Nestle ve NASA'da aracımızla başarılı olmuş ekiplere katılın. ProjectManager'ı bugün ücretsiz olarak kullanmaya başlayın.