Üretim Süreci: Adımlar ve Türler

Yeni bir şey satın aldığınızda, bir süredir ortalıkta dolaşıyor demektir. Bununla, bir fikir olarak yola çıkan, malzeme ve işçilik kullanılarak oluşturulan ve satın alınabileceği perakende noktasına taşınan ürün demek istiyoruz. Ürünü size ulaştırmanın adımları üretim sürecidir.

Üretim süreci genellikle hafife alınır, ancak üreticiler tarafından kabul edilmez. En karmaşık veya basit projeyi yapmak için harcanan zaman ve çabayı anlarlar. Şimdi üretimin büyük resmine bir göz atalım ve ardından üretim sürecinin ne olduğuna odaklanalım.

İmalat Nedir?

İmalat, hammaddeleri işleyerek bir ürünün üretilmesidir. Bu, insan emeği, makine ve/veya diğer araçların kullanımı ve çoğu zaman biyolojik veya kimyasal bir süreçle gerçekleştirilir. İmalat büyük ölçekte olabilir veya otomobiller, uçaklar, ev aletleri ve daha fazlasını yapmak için bir araya getirilen parçaları üretebilir.

Üretim sürecinde, bu hammaddeler, bitmiş ürünleri teslim etmek için değiştirilir. Açıkçası, sizi baştan sona götürecek tek bir üretim süreci yok. Çok var. Bazı işlemler orta düzeydedir ve bitmiş ürünü oluşturmak için başka bir üretim sürecinden geçen bileşenleri oluşturur.

Ürününüzü üretirken hangi süreci kullanırsanız kullanın, yazılım kullandığınızda bunu daha verimli yapabilirsiniz. ProjectManager, süreçlerinizi kolaylaştırmak ve kaliteyi korumak için iş akışlarını otomatikleştiren bulut tabanlı iş ve proje yönetimi yazılımıdır. Hepsinden iyisi, görsel kanban panoları gibi çoklu proje görünümlerinden herhangi birinde kullanabilirsiniz. Bugün ücretsiz başlayın.

Üretim Sürecinin Adımları

Birçok üretim süreci olsa da, çoğu fikirden bitmiş ürüne kadar ortak bir yol izler. Bir fikri alıp gerçeğe dönüştüren adımlar nelerdir? Bu kolay bir yolculuk değil, ancak bu sekiz adım bunu mümkün kılıyor:

Ürün Vizyonunu Geliştirin

Ürün vizyonu, bitmiş ürünlerin büyüyeceği tohumdur. Bir fikriniz olmasa bile ekibinizle beyin fırtınası yaparak bir fikir geliştirebilirsiniz. Tartışmak isteyeceğiniz şeyler şunları içerir:

• Hedef kitle kim?
• Pazarın büyüklüğü nedir?
• Ürüne ihtiyaç var mı yoksa bir sorunu çözüyor mu?
• Rakipler var mı ve varsa kimlerdir?
• Benzer ürünlerle ilgili trendler var mı?
• Ürünü yapmak için gerekli finansmana sahip misiniz?
• Ürün yol haritanız nedir?

Vizyonu Araştırın

Bir ürün vizyonunuz olduğunda, ürününüzü üretmek için gerekli zaman ve parayı ayırmadan önce biraz derin araştırma yapmanız gerekir. Araştırmanın bir kısmı, ilk adımda sorulan soruları araştırıyor. Örneğin, piyasada sizinkiyle rekabet edecek bir ürün varsa kendinize şunu sorun:

• Ürünüm daha mı iyi?
• Tüketiciler, rekabette ürününüzle ilgili farklı bir deneyime sahip olacak mı?
• Projeniz halihazırda mevcut olanı nasıl iyileştiriyor?
• Ürününüzü nasıl pazarlamayı düşünüyorsunuz?
• Sözleşmeli üretim kullanmalı mısınız?

Ürünü Tasarla

Arkanızdaki fikir ve araştırma ile sıra, ürün geliştirmedir. Her zaman son kullanıcının ihtiyaçlarını ön planda tutmalı ve ürününüzün kullanıcı dostu olduğundan emin olmalısınız. Bu adımda akılda tutulması gereken bazı şeyler, nasıl kullanılacağı, onu yapmak için hangi kaynakların gerekli olduğu ve kullanım ömrü gibi ürününüzün işlevidir. Bu doğrultuda, bir garantiniz olacak mı, üretim maliyeti ne kadar olacak ve kar etmenize izin verecek mi ve aksesuar veya pillere ihtiyaç duyacak mı? Ayrıca, ambalajı tasarlamayı da unutmayın.

Tasarımı Sonlandır

Bir önceki adımdaki soruları yanıtladıktan sonra, ürününüzün nihai tasarımını oluşturmaya başlayabilirsiniz. Bu noktada gri alanlar olamaz. Hala tam olarak yanıtlanmamış sorularınız veya kullanıcı hikayeleriniz varsa, onlara somut cevaplar bulmanız gereken yer burasıdır. Bu noktada, projenizi veya çalışan bir prototipi üretmek için gerekli kaynakları da düzenlemeniz gerekecek.

Prototipi Test Edin

Ürünü ölçekli üretime geçmeden önce, çalıştığından ve hedef kitlenizin ihtiyaçlarını karşıladığından emin olmak için prototipinizi test etmeniz gerekir. Nihai ürünün seri üretimine geçmektense, tasarımdaki kıvrımları bulmak ve bu noktada düzeltmek daha iyidir. Dikkatli olun, en kötüsü, test aşamasında çözebileceğiniz bir sorunu çözmek için üretimi durdurmak zorunda kalmaktır.

Ürünü Üret

Testler sizi tatmin edecek şekilde tamamlandıktan sonra, ürünü ciddi bir şekilde üretmeye başlayabilirsiniz. Bu, ürün için fiyatlandırma stratejileri geliştireceğiniz ve üretim maliyetlerinizi hesaplayacağınız zamandır. Ürününüzü yapmak için gerekli hammaddelere ve bunları bitmiş ürünlere monte etmenin ne kadar süreceğine karar vermeniz gerekecek.

Geri Bildirim Alın ve Daha Fazla Test Yapın

Ürününüzü piyasaya sürmeden önce, mümkün olan en iyi ürünü teslim ettiğinizden emin olmak için daha fazla test yapmak için geri bildirim almanız gerekir. Geri bildirim odak gruplarından gelebileceği gibi ekibinizden, arkadaşlarınızdan ve ailenizden de gelebilir. Ne kadar çok, o kadar iyi. Ürünü geliştirebilirseniz, bunu resmi sürümden önce yapın. İnsanları en dürüst yanıtları almaya yönlendirmeden dinlediğinizden ve sorular sorduğunuzdan emin olun.

Resmi açıklama

Tüm bu çalışmalardan sonra ürünü piyasaya sürmeye hazırsınız. Bu, müşterilerinize ürününüz hakkında bilgi vermek ve neden bir ürün isteyeceklerini bildirmek için bir ürün pazarlama kampanyasıyla yapılmalıdır. Bu, basın bültenlerinden halka açık bir lansmana, sosyal medyaya ve daha geleneksel medya platformlarına kadar çeşitli kanallar aracılığıyla yapılabilir.

5 Tip Üretim Prosesi

Genel olarak, üretim sürecini beş türe ayırabilirsiniz. Montaj hatları ve gürültülü makinelerden bu yana üretim çok yol kat etti. Bu süreçler gıda imalatı, tekstil ürünleri fabrikaları, giyim imalatı, ağaç ürünleri imalatı, kimyasal imalat ve bilgisayar ve elektron ürünleri imalatı gibi çeşitli sektörlerde bulunur.

1. 1. Tekrarlayan Üretim

Bu, tüm yıl boyunca gece gündüz çalışan, aynı veya benzer ürünü üreten üretim içindir. Çok az kurulum ve değişim vardır ve üretim hızı, talebi karşılamak için gerektiği gibi hızlandırılabilir veya yavaşlatılabilir.

1. 1. Ayrık üretim

İşte başka bir montaj veya üretim hattı tipi imalat. Ürünler tasarım olarak benzer veya farklı olabileceğinden, çeşitli kurulumlar ve sık sık değiştirmeler vardır. Ayrık üretim, otomobil, mobilya, uçak, oyuncak ve akıllı telefon üreten fabrikalarda bulunabilir.

1. 1. İş Dükkanı İmalatı

Bir montaj hattı yerine, atölye üretimi, daha küçük partiler halinde özel ürünler üreten çeşitli üretim alanlarından oluşur. Bunlar ya siparişe göre ya da stoğa yapılır. Üreticiler, bu iş istasyonlarını düzenleyerek, özel bir ürünün bir sürümünü veya daha fazlasını toplu olarak yapabilir. Bu, ısmarlama ürünler ve projeden projeye yapılan işler için iyidir.

1. 1. Toplu Proses İmalatı

Kesikli ve atölye üretimine benzer şekilde, toplu işlem, tüketici talebine bağlıdır. Bir parti üretildikten sonra, ekipman temizlenir ve genellikle sürekli olan bir sonraki parti için hazırlanır. Ürün malzemeleri benzer olma eğilimindedir ve üretim süreci daha çeşitlidir.

1. 1. Sürekli Proses İmalatı

Tekrarlayan üretim gibi, bu da 7/24 çalışır. Ancak hammaddeler, gazlar, sıvılar, tozlar veya bulamaç oldukları için bunu farklı bir üretim süreci haline getirir. Ancak madencilikte hammaddeler granül malzemeler olabilir. Bu tip imalat, yağ arıtma, metal eritme ve fıstık ezmesi gibi bazı gıda üretimleri gibi endüstrilerde meydana gelir.

ProjectManager Üretime Yardımcı Olur

Hangi üretim sürecini kullanırsanız kullanın, daha anlayışlı kararlar almanız için size gerçek zamanlı veriler sağlayan bulut tabanlı yazılıma ihtiyacınız olacak. ProjectManager yalnızca çevrimiçi bir araç değil, iş akışını otomatikleştiren, kaynakları ve maliyetleri yöneten bir araçtır.

Gerçek Zamanlı Panolarla İlerlemeyi İzleyin

Gerçek zamanlı kontrol panelimiz ile üretim sürecini olduğu gibi takip edin. Altı metriği otomatik olarak toplar ve hesaplar, bu da daha sonra okunması kolay grafikler ve tablolarda görüntülenir. Programınıza, maliyetlerinize ve çok daha fazlasına uyup uymadığınızı görün. Diğer hafif araçlarda olduğu gibi kurulum gerektirmez. Sen hazır olduğunda biz hazırız.

Anında Ayrıntılı Raporlar Alın

Gösterge tabloları size üretim sürecinizin üst düzey bir görünümünü sunar. Verilere daha derin bir dalış yapmak için tek tıklamalı raporlarımızı kullanın. Zaman çizelgelerinden iş yüküne, durum raporlarına ve daha fazlasına kadar her şey hakkında veri oluşturabilirsiniz. Tüm raporlar, yalnızca görmek istediğiniz verileri gösterecek şekilde filtrelenebilir ve ardından bunları güncel tutmak için paydaşlarla kolayca paylaşılabilir.

Kaynak Yönetimi Araçları ile Ekip İş Yükünü Dengede Tutun

Üretim süreçleri ancak onları çalıştıran insanlar kadar iyidir. Kaynak yönetimi araçlarımız ile ekibinizin tam kapasite çalıştığından emin olabilirsiniz. Kimin ne yaptığını görmek için renk kodlu iş yükü grafiğini kullanın ve ardından iş yükünü dengelemek ve üretkenliği artırmak için kaynakları gerektiği gibi yeniden tahsis edin.

ProjectManager, hibrit ekipler için ödüllü bir yazılımdır. Aracımız, nerede ve ne zaman çalışırlarsa çalışsınlar, herkesi birbirine bağlayan, temele kadar işbirlikçidir. Herkesin her zaman aynı fikirde olduğu ve birlikte daha iyi çalıştığı anlamına gelen tek bir gerçek kaynağımız var. ProjectManager'ı bugün ücretsiz olarak kullanmaya başlayın.