Ana Üretim Takvimi Nasıl Oluşturulur

Üretim karmaşık bir süreçtir. Siparişleri yerine getirmek için bir üretim kapasitesi dengesi ve gerekli malzemeler gerektirir. Envanterinizi güvence altına aldıktan sonra, üretiminizi planlamanız gerekir.

Sarf malzemelerinizin taleple eşleşmesini sağlamak için bir ana üretim programı oluşturmak çok önemlidir. Sağlam bir ana üretim programı ayrıca satış gücünüzü destekler ve işletmenizin müşterilerinizin ihtiyaçlarını karşılama kapasitesini güçlendirir.

Ana Üretim Programı Nedir?

Ana üretim programı, hangi ürünlerin üretileceğini ve ne zaman üretileceğini ana hatlarıyla belirtir. Bu, ürününüzü üretmek için gereken tüm hammaddelerin bir listesi olan malzeme listelerindeki verileri içerir. Bu liste, üretime başlamak için daha fazla malzeme için herhangi bir tedarik gerekip gerekmediğini belirlemek için mevcut envanterinizle entegre edilmiştir.

Bu çizelge, olası darboğazları belirlerken ve bunlardan kaçınmak için planlar oluştururken, üretimin sorunsuz bir şekilde ilerlemesini sağlamak için çeşitli süreçleri ve kaynakları ana hatlarıyla belirtir. Kâr eden veya gelir kaybı yaşayan bir kuruluş arasındaki fark olabilir.

Program Takımı Bağlı Tutar

Ana üretim programı ayrıca satış ve üretim ekipleri arasındaki iletişim için bir kanal görevi görür. Bu sürekli bir diyalog olduğundan, ana üretim programı esnektir ve gerektiğinde değişime açıktır.

Özetlemek gerekirse, kuruluşunuzun ürettiği her türlü metayı yapmak için bir plandır. Bu metanın üretimini planlar, ancak gerekli personel ve envanteri de içerir. Planın kendisi, bilgi satış tarafından sağlanan ürüne olan talebe göre belirlenir.

İlgili: Ücretsiz Üretim Programı Şablonu

Ana Üretim Programının İşlevi

Ürününüze olan talebi belirli bir süre boyunca tahmin edebilecek bir plana sahip olmak, ana üretim programının temel amacıdır. Bunun dışında, ürününüzün imalatında yer alan çeşitli süreçleri yönetmek için zaman kazandırır.

Ana işlevler şunları içerir:

• Planlama: Malzeme, işçilik ve ekipmanınızın malları teslim etme kapasitesine yönelik piyasa talebini dengelemek.
• Çizelgede Ayarlamalar Yapın: Çizelgelerin, ürün akışını durduran beklenmedik gecikmeler veya hatalar için bir beklenmedik duruma sahip olması gerekir.
• Stok Eksikliğini Önleyin: Üretim çıktısını korumak için kapasite gereksinimlerinin planlanması.
• Verimliliği Artırın ve Maliyetleri Kontrol Edin: Plan ne kadar iyi olursa, programa uyma ve potansiyel verimlilikleri belirleme olasılığınız o kadar artar.

Diğer bir işlev ise müşteri tabanınıza olan taahhütlerinizi yerine getirmektir. İmalat ancak müşterilerine zamanında ve bütçe dahilinde hizmet verdiğinde işe yarar.

Doğru ana üretim programı süreciniz olduğunda, talebiniz daha sorunsuz akar, teslim süreleri iyileşir, iletişim standart hale gelir, gereksinimlere öncelik verilir ve üretim sabit tutulur.

Ana Üretim Çizelgesi Süreci

Bir ana üretim çizelgesi oluştururken, çizelgenin işlevini yerine getirmek için bir süreç izlemeniz gerekir. Bunu yapmanın en iyi yolu bu adımları izlemektir.

1. Ana üretim programınızın yanıtlayacağı tüm talepleri haritalayan bir talep planı ile başlayın.
2. İhtiyaç duyacağınız tüm hammaddeleri belirleyin ve bu malzemeleri üretiminize ulaştırmak için bir tedarik zinciri oluşturun.
3. Programın gereksinimlerini karşılayabildiğinden emin olmak için bir ana üretim programı önerisi geliştirin.
4. Ana üretim programı taslağınızın taleplerini karşılayıp karşılayamayacağını görmek için gerekli tüm hesaplamaları yapın. Talebi her zaman karşıladığınızdan emin olmak için bu hesaplamalar süreç boyunca devam etmelidir.
5. Taslağı test ettikten ve gereksinimlerinizi karşıladıktan sonra müşteri hizmetleriniz, kaynaklarınız ve envantere yaptığınız yatırımla uyumlu olduğundan emin olabilirsiniz.
6. Bir sonraki adım, üretim sürecini üretim sürecine dahil olan herkese açıkça ilettiğinizden emin olmaktır. Ekibinizin aynı sayfada olduğundan emin olmak istersiniz.
7. Arzınızın taleple dengelenip dengelenmediğini görmek için programınıza dönün. Üretimi artırmanız veya azaltmanız gerekip gerekmediğini size söylemelidir. Bu, satış ekibiniz tarafından oluşturulan siparişleri üretmenizi ve zamanında ve beklenen kalitede teslim etmenizi sağlayacaktır.

Bir Ana Üretim Programına Ne Girer?

Ana üretim programınızı yapmadan önce, müşterilerinizin ne istediğini anlamak için bir talep planına ihtiyacınız var. Talep planı, gelecek haftalarda talebin ne olacağını anlamanıza yardımcı olacak doğru geçmiş satış verilerine bağlıdır. Talep planı düzenli olarak gözden geçirilmeli ve güncellenmelidir.

Talebin beklenmedik bir şekilde artması ihtimaline karşı güvenlik stoğu denilen şeyin saklanması yararlıdır. Bu, ana üretim programınızı güncellediğiniz süre boyunca sizi taşıyacaktır. Kullandıktan sonra güvenlik stoğunuzu yenilemeyi ihmal etmeyin.

Ana üretim programı bu parçaları içerecektir.

• Ürün Listesi: Yaptığınız tüm ürünlerin bir listesi.
• Varyasyon Alt Listesi: Boyut veya renk gibi varyasyonları olan bir sütun istiyorsunuz.
• Tarihler: Herhangi bir çizelgede, talebi ve teslimatı doğru bir şekilde tahmin etmek için tarihler olmalıdır. Programınızı aylara ve haftalara bölmek ve gerektiği gibi ayarlamak en iyisidir.
• Üretim Miktarları: Bu, her hafta üreteceğiniz birim sayısıdır. Her varyasyonun kaç biriminin toplam sayıdan oluştuğunu dahil etmek için bunu parçaladığınızdan emin olun.

Ana Üretim Programı Nasıl Kullanılır

Ana üretim programını kullanmanın birkaç yolu vardır, ancak en iyi yol onu basit tutmaktır. Çok fazla kapsamaya çalışırsa, verimliliği kaybedersiniz. Bununla birlikte, yeterli ayrıntı olmadan üretimle ilgili sorunlar yaşanacaktır.

Ana üretim programı, farklı üretim operasyonları türlerine uyacak şekilde esnek olmalıdır. Ortak faktör, tüm çizelgelerin en az sayıda üretim seçeneğine dayanmasıdır.

Örneğin, bilgisayar gibi daha fazla sayıda bileşenden oluşan öğeler üzerinde çalışırken, ana üretim programı bitmiş ürünlere odaklanacaktır. Ancak, daha az miktarda hammaddeden birçok malın yapıldığı karşıt ortamda, program hammadde teslimatına odaklanacaktır.

Ana Üretim Programı Kullanmanın Faydaları

Ana üretim programı kullanmanın başlıca faydaları, üretimde süregelen bir endişe olan talep planlamanıza yardımcı olmasıdır. Üretim sürecinizi ne kadar iyi anlarsanız, müşteri tabanınızın değişen taleplerini karşılamayı o kadar iyi planlayabilirsiniz.

Envanter ayrıca bir ana üretim programı kullanılarak da yardımcı olur. Zamanla, ideal envanter seviyesi açıktır ve gerektiğinde dalmak için her zaman o stoğa sahip olacaksınız. Buna kaynaklar da dahildir, böylece İK departmanınız üretimi yürütmek için kaç kişiye ihtiyacınız olacağını önceden bilir.

Ana üretim programı, üretimin ne kadar süreceğini bildiğiniz için stoksuz kalmanızı önlemenize ve tesisteki bakımı daha iyi planlamanıza yardımcı olur. Ayrıca, hangi envantere ihtiyacınız olacağına dair daha doğru bir tahminde bulunur ve bu da gelecekteki tedariklere yardımcı olur.

ProjectManager Ana Üretim Programınızı Nasıl Yönetir?

ProjectManager, işleri, ekipleri ve projeleri organize eden ödüllü bir yazılımdır. Proje yönetimi araçlarını kullanmak, üretim süreçlerini daha verimli planlamanıza, programlamanıza ve uygulamanıza yardımcı olabilir.

Çevrimiçi Gantt grafiğimizi kullanmak, hiçbir zaman aşırı harcama yapmadığınızdan emin olmak için hammadde gibi kaynaklarla maliyete göre izlenen bir zaman çizelgesi boyunca ürün üretiminizi yönetmenize yardımcı olur. Daha da iyisi, dinamik Gantt şeması esnektir ve siparişler ve kapasitedeki değişiklikleri yansıtmak için hızla düzenlenebilir.

Gantt çizelgeleri, görevleri bir zaman çizelgesinde planlamanıza yardımcı olan planlama araçlarıdır. Ardından, üretiminizdeki darboğazları önlemek için herhangi bir bağımlı görevi bağlayabilirsiniz. Örneğin, nakış eklenmeden önce bir el çantasının gövdesine bir kayış dikilmesi gerekiyorsa, bu bağımlılığı belirlersiniz ve üretimin sorunsuz bir şekilde devam etmesini sağlamak için iki görevi birbirine bağlarsınız.

ProjectManager ile planlamaya ilişkin bu kısa videoyu izleyerek bunu ve daha fazlasını nasıl yapacağınızı görün.

Gantt da paylaşılabilir ve araç bulut tabanlı olduğu için üretim sürecinizle ilgili tüm veriler gerçek zamanlı olarak toplanır. Bu nedenle, gerekli malzemelerde bir gecikme olursa, programı kolayca ayarlayabilirsiniz.

Ana üretim programının arz ve talebi yansıtması gerekir. Bu nedenle, üretiminizin üst düzey bir görünümünü size verebilecek bir araca da ihtiyacı var. Gerçek zamanlı gösterge panosu, verileri toplar ve üretiminizin üst düzey bir görünümünü size sunmak için zamanı, maliyetleri ve diğer ölçümleri otomatik olarak hesaplar.

ProjectManager, daha üretken çalışmanıza yardımcı olmak için üretiminizi organize eden ödüllü bir araçtır. Talep ve kapasitenin gerektirdiği şekilde ana üretim programınızı planlayın, programlayın ve ayarlayın. Bu 30 günlük deneme sürümüyle bulut tabanlı yazılımımızı bugün ücretsiz deneyin.