Mobil Uygulama Geliştirme Ekibi: İpuçları, Yapı ve Roller

Bu makalede, ekibinizi yapılandırmak, rolleri ve sorumlulukları atamak ve uygulamanızı başarılı bir şekilde geliştirmek için doğru uzmanları seçmek için ilkeleri paylaşarak iyi organize edilmiş bir uygulama geliştirme ekibinin sırrını açığa çıkarıyoruz. Size, bütçenizi planlamanıza olanak sağlamak için geliştiricileri ekibinize almanın beş yolunu tanıtacağız ve bunların maliyet-etkinliklerini karşılaştıracağız. Aşağıda bununla ilgili daha fazla bilgi var, bu yüzden bizimle kalın!

Mobil uygulama geliştirme ekibi yapısı

Bir mobil uygulama geliştirme ekibinin nasıl oluşturulacağına bakarken öncelikle hangi uzmanlara ve kaç kişiye ihtiyacınız olduğunu belirlemelisiniz. Bir uygulama geliştirme ekibinin boyutu, bir projenin karmaşıklığına ve ölçeğine bağlı olduğundan, ortalama bir mobil uygulama geliştirmek için gereken temel uzman sayısıyla başlayalım:

• 1 proje yöneticisi / ürün yöneticisi

• 1 UI/UX tasarımcısı

• 1 iOS geliştiricisi / 1 Android geliştiricisi

• 1 arka uç geliştiricisi

• 1 kalite güvence mühendisi

Proje yöneticisi / ürün yöneticisi

Uygulama fikrinizle bir mobil uygulama geliştirme şirketine geldiğinizde, asistanınız ve geliştiricilerle bağlantınız olacak bir proje yöneticisi (PM) atanır. Bir proje yöneticisi , kararlaştırılan bütçe, zaman ve kalite dahilinde bir projenin başından sonuna kadar sorumluluk alır.

Ürün yöneticisi genellikle yanlışlıkla proje yöneticisi ile eşanlamlı olarak kullanılır. Ancak bu iki uzmanın ikisi de yönetici iken, farklı görevleri yerine getirirler ve farklı sorumlulukları vardır. Fark, yönettikleri şeydir - bir projeye karşı bir ürün. Açık bir faaliyet planı ve belirlenmiş başlangıç ​​ve bitiş tarihleri ​​ile bir proje sonludur. Bir ürünün kullanıcılar için sürekli değer üretmesi gerekir ve zaman sınırı yoktur.

Bir proje yöneticisi, öncelikle uygulama geliştirme sürecinin performansına, son teslim tarihlerine bağlılığa ve ürün yöneticisinin vizyonuna dayalı kalite standartlarına odaklanır.

Proje yöneticisinin sorumlulukları şunları içerir:

• Geliştirme ekibine atamalar dağıtmak, sprintler için şartları belirlemek ve görevleri önceliklendirmek
• Projenizi tahmin etmek ve bütçeniz dahilinde kalmak
• Müşteri olarak siz ve yükleniciler olarak geliştiriciler arasında iletişim kurmak
• Değişiklikleri uygulama geliştirme planına uyarlama
• Riskleri ve sorunları yönetme
• Kaliteyi korumak, son teslim tarihlerini tutturmak ve maliyetlerin kontrolden çıkmasını önlemek

Kısacası , proje yöneticinizin, tüm uygulama geliştirme aşamalarını denetleyen, tüm esnaflardan biri olması gerekir. Aşağıdaki yumuşak ve sert becerilere sahip olmalıdırlar:

• Liderlik, iletişim, eleştirel düşünme, zaman yönetimi, takım çalışması, yaratıcılık, diplomasi
• Scrum veya Kanban çerçeveleri ile Şelale ve Çevik gibi farklı proje yönetimi metodolojilerine aşinalık
• TeamGantt, Asana ve Confluence gibi proje yönetimi araçlarını kullanma konusunda güçlü deneyim

Bir ürün yöneticisi , onu etkin bir şekilde geliştirmek için kullanılabilecek yeni bir uygulamanın rekabet gücü, özellikleri ve faydalarına ilişkin verileri elde ederek uygulama fikrinizin uygulanabilirliğini belirler. Ürün yöneticisi, aşağıdakileri yapan bir stratejisttir:

• Piyasayı analiz eder; uygulamanızın avantajlarını, değerlerini ve temel özelliklerini tanımlar; ve hedef kullanıcılarınızı inceler

• Kullanıcıların hayati sorunlarını tanımlar ve optimum çözümler sunar

• Uygulama geliştirme için bir iş planı derler

• Değerli uygulama özelliklerine öncelik verir

• Benzersiz bir değer teklifi çıkarır ve güçlü bir harekete geçirici mesaj oluşturmanıza yardımcı olur

Bir ürün yöneticisi, proje yöneticisiyle aynı temel ve temel becerilere sahip olmanın yanı sıra müşteri anket araçlarını (SurveyMonkey) ve Firebase, Google Analytics ve App Annie gibi analiz araçlarını kullanma konusunda güçlü deneyime sahip olmalıdır.

Bazı durumlarda bu iki uzmanın sorumlulukları birleştirilerek proje yöneticisi unvanına sahip bir kişi tarafından yerine getirilir. Ancak, bir proje karmaşıksa ve kapsamı genişse, iş yükünü bir proje yöneticisi ve bir ürün yöneticisi arasında bölmek verimlidir.

UI/UX tasarımcısı

UI/UX tasarımcısının ana görevi, özlü, sezgisel, ilginç ve ilgi çekici bir uygulama tasarımı sağlayarak tatmin edici bir kullanıcı deneyimi sunmaktır.

UI/UX tasarımcısının sorumluluğundadır:

• Bir kullanıcı kişiliği oluşturun
• Kullanıcı akışını düşünün ve uygulama tel çerçevelerini çizin
• Uygulama prototipleri oluşturun
• Sezgisel uygulama arayüzü oluşturun
• Kullanıcıların geri bildirimlerine ve test verilerine göre değişiklikler yapın

Bu sorumluluklara dayanarak , aşağıdaki becerilere sahip bir UI/UX tasarımcısı tutmanız gerekir:

• Figma, InVision ve Sketch gibi UI/UX tasarım araçlarıyla çalışma uzmanlığı

• UX araştırması, tel çerçeveleme, UI prototipleme, UX yazma ve etkileşim tasarımı hakkında güncel bilgiler

• Programcılarla aynı sayfada olmak için kodlamaya aşinalık

iOS ve Android geliştiricileri

iOS ve Android işletim sistemleri farklı programlama dilleri kullanır ve farklı gereksinimleri vardır. Bu yüzden her platform için ayrı geliştiricilere ihtiyacınız var. Uygulamanızı tek bir platform için mi yoksa her iki platform için mi oluşturmanız gerektiği, hedef kitlenize ve bütçenize bağlıdır.

Genel olarak, Android ve iOS geliştiricileri, mobil uygulama geliştirmenin teknik kısmından sorumludur:

• Eskizleri, maketleri ve tel kafesleri yüksek kaliteli koda dönüştürmek

• Yeniden kullanılabilir, güvenilir ve yüksek performanslı kod oluşturma ve sürdürme

• Mobil uygulamaları en iyi kalite, performans ve yanıt hızıyla sağlama

• Uygulamanın sakıncalarını düzeltme ve hataları düzeltme

İşe alma sürecini daha az sıkıcı hale getirmek için, yüksek nitelikli iOS ve Android geliştiricilerinin sahip olması gereken becerilere daha derinden dalalım.

Bir iOS geliştiricisi için gerekli beceriler:

• Yerel uygulamalar oluşturmak için Objective-C ve Swift'de ustalık
• macOS, iOS ve iPadOS uygulamaları için ana geliştirme ortamı olan Xcode IDE hakkında bilgi
• Son birkaç nesil iOS ve iPadOS için uygulamaların nasıl oluşturulacağına dair bir kavrayış

Bir Android geliştiricisine gelince, aşağıdaki becerilere sahip olmalıdırlar:

• Kotlin ve Java programlama dilleri hakkında derinlemesine bilgi
• Android uygulamaları için IDE olan Android Studio'yu kullanma konusunda kanıtlanmış deneyim
• Birçok farklı Android sürümünü, cihazı ve ekran boyutunu destekleyen bir uygulama geliştirme yeteneği

Platformlar arası uygulama geliştirmeyi seçerken aşağıdaki deneyime sahip bir programcı bulmanız gerekir:

• React Native çerçevesiyle uygulamalı geliştirme deneyimi

• Xamarin, Flutter veya Ionic platformlarını kullanarak platformlar arası uygulama geliştirme deneyimi

Arka uç geliştiricisi

Arka uç geliştiricisi, bir sunucu çalışmasını, bulut depolamayı ve operasyonel mantığı yönetir.

Bir arka uç geliştirici şunlardan sorumludur:

• Verilerin saklanması, güvence altına alınması ve doğru kullanıcıya gösterilmesi

• Kullanıcıların uygulama içi satın alma yapmalarını sağlamak için verilere erişebilen ve bunları güvenli bir şekilde depolayabilen ödeme sistemlerini yönetme

• Cihazlar arasında uygulama programlama arayüzlerini (API'ler) kullanma

• Cihazlar arasında işletim mantığını oluşturma

• Çerçeveler ve uygulama mimarisi oluşturma

• Veritabanları, entegre geliştirme ortamları (IDE'ler) ve işbirliği hizmetleri ile çalışma

Tüm bu görevleri yönetmek için yüksek nitelikli bir arka uç geliştiricinin sahip olması gerekenler:

• Java, .Net, Python, PHP veya Ruby gibi bir programlama diliyle uygulamalı deneyim

• Git gibi kod sürümü oluşturma araçlarıyla deneyim

kalite kontrol mühendisi

Bir kalite güvence (QA) mühendisinin ana görevi, tasarım ve yazılımın tüm gereksinimlere uyduğundan emin olmak için mobil uygulama geliştirmenin her aşamasını izlemektir. Deneyimli bir QA mühendisinin uygulama geliştirmedeki rolü göz ardı edilemez. Uygulamanın kusurlarını ve hatalarını zamanında ortaya çıkarmak, proje son teslim tarihlerini karşılamanıza ve bütçeye bağlı kalmanıza yardımcı olur.
QA mühendisinin genel görevlerinin bir özetini verelim:

• Otomatik ve manuel test gerçekleştirin

• Test ilerlemesini kaydedin ve test senaryolarını belgeleyin

• Test boyunca hataları izleyin

• Kullanıcıların karşılaşabileceği potansiyel zorlukları belirleyin

• Uygulama kalitesini ve yayına hazır olma durumunu tanımlamak için katı test standartları geliştirin

Yüksek nitelikli bir QA uzmanının ekip çalışması dışında hangi becerilere sahip olması gerekir?

• TestComplete, Robotium ve Selenium gibi KG test araçlarını kullanma konusunda güçlü deneyim

• Jira gibi özellik ve hata izleme sistemleri bilgisi

Şimdi uygulama geliştirmenin her aşamasında hangi uzmanların devreye girdiğini özetleyelim.

Uygulama geliştirme aşamaları ve ekip rolleri

Uygulama geliştirme süreci sadece kodlama ve tasarımdan ibaret değildir. Uygulama fikrinizi bir uygulamaya dönüştürmek, başlangıçta çok fazla beceri, zaman ve para ve uygulamanın tüm ömrü boyunca teknik destek gerektirir.

Her aşamaya katılan yazılım geliştirme ekibi üyelerini belirlemek için uygulama geliştirme sürecini beş ana aşamaya ayırdık.

• Aşama 1 — Keşif. Bu aşamada uygulama hedeflerini, değerlerini ve özelliklerini tanımlamanız, rakipleri analiz etmeniz, hedef kitleyi belirlemeniz ve maketler çizerek uygulamanızı görselleştirmeniz gerekir. Keşif aşamasının sonunda, sizin ve geliştirme ekibinizin aynı sayfada olduğundan emin olmak için düşük kaliteli bir uygulama prototipi oluşturmanız gerekir.

• Aşama 2 - Fikir doğrulama. Bu aşamada, aktif ve ödeme yapan kullanıcılarınızı belirlemeye ve bir grup insandan uygulama prototipinizi test etmelerini isteyerek uygulamanızın alaka düzeyini doğrulamaya odaklanmalısınız. Beta testçilerinden gelen geri bildirimlere dayanarak, uygulamanızın UX tasarımını ve akışını görselleştiren orta düzeyde bir uygulama prototipi geliştirmeye başlayabilirsiniz.

• Aşama 3 — UI/UX stratejisi. Bu, bir kullanıcı arayüzünü ayrıntılı olarak tasarlamaya başladığınız zamandır. Test kullanıcılarının uygulamanın navigasyonunu deneyebilmesi ve uygulamanın uygunluğu hakkında size geri bildirimde bulunabilmesi için yüksek kaliteli bir uygulama prototipi oluşturmalısınız.

• Aşama 4 — Tasarım ve geliştirme. Bu aşamada, uygulama geliştirme ekibiniz minimum geçerli ürünü (MVP) kodlamaya ve tasarlamaya başlar - çekici bir tasarıma ve kullanışlı arayüze sahip özellik odaklı bir ürün, ancak yine de tam teşekküllü bir mobil uygulama değil.

• Aşama 5 - Test etme ve iyileştirme. Bu aşama, tüm çökmeleri ve hataları düzeltmek ve uygulamanızı olabildiğince iyi hale getirmek için gereken her şeyi değiştirmek için kullanıcı deneyimini analiz etmeyi içerir. Sürekli olarak yeni uygulama özellikleri ekleyebilir ve bunların gerekli olup olmadığını test edebilirsiniz. Bunu yapmak, tamamen işlevsel ve başarılı bir uygulama geliştirmenize yol açacaktır.

Şimdi yukarıda bahsedilen geliştirme aşamalarına göre mobil uygulama geliştirme ekibinin rollerini belirleyelim.

Keşif aşamasında , tüm uygulama geliştirme sürecini yönetmede kilit figür olarak bir proje yöneticisini dahil etmeniz gerekir. Ayrıca, hedef kullanıcılarınızın uygulamanızı kullanma ve uygulama içi satın alma yapma konusundaki düşüncelerini, ihtiyaçlarını, beklentilerini ve motivasyonlarını derinlemesine incelemek için bir ürün yöneticisini dahil edebilirsiniz. Ayrıca, beyin fırtınası sürecine bir UI/UX tasarımcısı eklemeniz, bir iş konsepti oluşturmanız ve keşif aşamasının sonuçlarını ilk uygulama prototipinin görsel maketlerine dönüştürmeniz gerekir.

Uygulama fikrini doğrulamaya başladığınızda, bir proje yöneticisi, bir ürün yöneticisi ve bir UI/UX tasarımcısının yanı sıra, tüm ekip üyelerini de dahil etmeniz gerekir: test için bir QA mühendisi, bir iOS geliştiricisi , bir Android geliştirici ve orta kalitede bir uygulama prototipi oluşturmak için bir arka uç geliştirici .

UI/UX strateji geliştirme aşamasını başarıyla tamamlamak için ayrıca tüm geliştirme ekibini kullanmanız gerekir: bir proje/ürün yöneticisi, UI/UX tasarımcısı, iOS/Android geliştiricisi, arka uç geliştiricisi ve QA uzmanı.

Tasarım ve geliştirme aşamasında asıl yük UI/UX tasarımcısına, iOS ve Android geliştiricilerine ve arka uç geliştiricisine gelir. Proje yöneticisine rapor verirler ve zaman zaman ürün yöneticisine danışırlar.

Son olarak, test etme ve iyileştirme aşamasına geçtiğinizde , tam uygulama geliştirme ekibi yeniden devreye girer.

Uygulama geliştirme ekibinizin boyutunu seçme

Bir uygulama oluşturmak için kaç geliştiriciye ihtiyacınız var? Uygulama geliştirme sürecinizde çok az uzmana yer vermek, teslim tarihlerini kaçırmanıza veya geliştirme kalitesinin düşük olmasına neden olabilir. Buna karşılık, çok fazla uzmanı bir araya getirmek, uygulama geliştirme maliyetlerinizi artırabilir ve son uygulamanızın başarılı bir şekilde uygulanmasını tamamlamanızı engelleyebilir.

Uygulama geliştirme projeniz için uygun ekip boyutunu seçmek için proje geliştirme kapsamınızın ilk tahminini yapmalısınız. Bunu yapmak için aşağıdaki faktörleri göz önünde bulundurmanız gerekir:

• Uygulamanızı başlatmak için seçtiğiniz platform sayısı

• Uygulamanızın karmaşıklığı ve geliştirmek istediğiniz özelliklerin sayısı

• Geliştirme ekibi üyelerinizin uzmanlığı

• Uygulama geliştirme şartları

• Kullanılabilir fonlar

Karmaşıklığa gelince, uygulamanız üç kategoriden birine girebilir:

• Basit uygulamalar standart özelliklere, düşük teknolojili ekranlara, sıradan düğmelere ve özlü tasarımlara sahiptir.

• Orta düzey uygulamalar , daha fazla özellik, daha fazla ekran ve daha karmaşık grafiklerle birlikte daha karmaşık işlevler sunar.

• Karmaşık uygulamaların yüksek teknoloji uygulama özellikleri, etkileşimli grafik öğeleri, sohbet robotları ve ödeme hizmetleri sağlaması gerekir.

Örneğin, bir proje yöneticisi, UI/UX tasarımcısı, iOS ve/veya Android geliştiricisi, arka uç geliştiricisi ve gemide QA mühendisi bulunan tam bir uzman geliştirme ekibinden bahsediyorsak, bir uygulamanın tamamlanma şartlarını şurada tanımlayabiliriz: aşağıdaki gibi her kategori:

• Basit bir uygulama geliştirmek için iki ila dört aylık çalışma

• Orta düzeyde karmaşıklık özelliklerine sahip bir uygulama oluşturmak için altı ila on ay

• Karmaşık bir uygulama geliştirmek için sekiz aydan bir yıla kadar

Amacınız uygulamanızı hızlı bir şekilde piyasaya sürmekse ve bütçeniz yeterliyse, fazladan BT uzmanları kiralayabilir ve uygulamanızı daha hızlı oluşturabilirsiniz. Son derece kısıtlı bir bütçeyle başlıyorsanız, uygulamanızın işlevselliğini basitleştirebilir, uygulamanızı tek bir platformda uygulamaya başlayabilir veya yalnızca birkaç uzmanı işe alabilirsiniz.

Uygulama geliştirme maliyetlerinizi tahmin etmekte ve en uygun geliştirme ekibi boyutunu seçmekte zorlanıyorsanız, ücretsiz danışmanlık için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Bir uygulama oluşturmak için gereken personeli işe almak için beş model

Artık mobil geliştirme ekibi yapısının, uygulama geliştirme ekibinin rol ve sorumluluklarının dağılımının ve projenize uygun uygulama geliştirme ekibinin boyutunun farkında olduğunuza göre, mobil uygulama geliştirme uzmanları edinmenin en iyi yolunu bulmanın zamanı geldi. senin projen.

Uygulamanızı geliştirmek için uzmanları işe almak için beş model belirledik:

• Model 1 — Kurum içi geliştiriciler , ofisinizde oturan ve yalnızca projeniz üzerinde tam zamanlı çalışan uzmanlardır. Şirket içi bir geliştirme ekibine sahip olmak, uygulama geliştirme sürecini kontrol etmenize ve ekip üyelerini kendi başınıza işe almanıza olanak tanır.

• Model 2 — Serbest çalışanlar, tek seferlik görevleri çözmek için yüksek düzeyde uzmanlığa sahip bireysel uzmanları işe almanız gerektiğinde kullanışlıdır. Serbest çalışanlarla doğrudan iletişime geçebilirsiniz ve muhtemelen maliyetleri düşürmenize yardımcı olacaklardır. Freelance platformlarda portföylerine göz atarak freelancerları seçebilirsiniz.

• Model 3 — Özel bir ekip , bir üçüncü taraf hizmet sağlayıcıdan kiralayabileceğiniz bir grup uzak BT uzmanıdır. Bu grup, bir proje yöneticisi altında çalışan tasarımcıları, geliştiricileri ve KG mühendislerini içerecektir. Üçüncü taraf hizmet sağlayıcının çalışanları olarak kalırken, projeniz üzerinde çalışacak ve kurum içi geliştiricilerinizle işbirliği yapacaklardır.

• Model 4 — Outstaffing, bir üçüncü taraf geliştirme şirketinin, bir uygulama oluşturmak ve gerekli deneyimi sağlamak için gereken ekibinizi tamamlamak için size bir veya birkaç uzman sağlayacağı anlamına gelir . Outstaffing uzmanları, üçüncü taraf bir şirketin çalışanlarıdır, ancak geliştirme ekibinizin bir parçası olurlar ve onlara atadığınız görevleri yerine getirirler.

• Model 5 — bir dış kaynak şirketi , tüm proje uygulamanızı A'dan Z'ye devretmek için idealdir. Dış kaynak kullanımı , uygulamanızın uygulamasını tamamen emanet ettiğiniz ve nihai sonucun sorumluluğunu bir üçüncü taraf geliştirme şirketine devrettiğiniz anlamına gelir.

Doğru seçimi yapmanıza yardımcı olmak için aşağıdaki tabloda her modelin artılarını ve eksilerini vurguladık:

Daha fazla bilgi arıyorsanız, aşağıdaki makaleleri okuyun:

• 2021'de mobil uygulama geliştirme için dış kaynak nasıl kullanılır?
• Özel ekip, sabit fiyat, zaman ve malzemelere karşı: projeniz için ne seçmelisiniz

Bir uygulama geliştirme ekibi oluşturmanın maliyeti nedir?

Aşağıdakiler, bir uygulamanın başlatılması için gereken ekibin bakım maliyetini etkiler:

• Takımın bulunduğu bölge

• işbirliği modeli

• İstihdam türü (tam zamanlı, yarı zamanlı veya saatlik ücret)

• Proje kapsamınız

Amacınız, uygulamanızı minimum maliyetle ancak belirlenen süreler içinde ve yüksek kalitede geliştirmektir. Bunu yapmak için, başlangıç ​​olarak, Payscale maaş raporlarına dayalı olarak farklı konumlardaki tam zamanlı BT uzmanlarının ortalama yıllık maaşlarını bulalım:

BT uzmanları için saatlik ücretlerin yüksek olduğu bir bölgedeyseniz, bir uygulama geliştirme ekibinin nasıl oluşturulacağına ilişkin en iyi yanıt, mevcut bilgili uygulama geliştiricileri ekibine sahip bir denizaşırı dış kaynak geliştirme şirketidir.

Uygulama geliştirme maliyetlerini nasıl azaltacağınızı öğrenmek istiyorsanız şu gönderileri okuyun:

• Uygulama geliştirme maliyeti dökümü: bir uygulama yapmanın maliyeti

• Uygulamanızı geliştirme maliyetini nasıl düşürürsünüz?

Mobil uygulama geliştirme uzmanlarını nerede bulabilirim?

İnandığınız ve güvenebileceğiniz bir uygulama geliştirme ekibi bulmayı hedefliyorsanız, derecelendirme, inceleme, başarıyla uygulanan proje örnekleri ve geliştirme yaklaşımları hakkında ayrıntılı bilgi ile en iyi uygulama geliştiricilerin listelerine bakmalısınız, uzmanlık ve fiyatlar. Bu bilgiyi Clutch, AppFutura, Behance, Dribbble ve Upwork gibi sitelerde bulabilirsiniz.

Bu hizmetler tarafından sağlanan geliştiricilerle ilgili bilgilere bakarken, uygulama geliştiricilerinizin karşılaması gereken aşağıdaki kriterlere dikkat edin:

• Uzmanlık. Gelişmiş uygulamalar için yüksek puanlar ve önceki müşterilerden gelen olumlu yorumlar arayın.

• Geliştirme maliyetleri. Yüksek ürün kalitesini koruma yeteneği ile birlikte finansal yeteneklerinizi karşılama yeteneğini arayın.

• Ulaşılabilirlik. İletişim kolaylığı, dil engellerinin olmaması ve saat dilimi sorunlarından kaçınma yeteneği arayın.

• Beceri düzeyi. Bir ekibin yeteneklerinin teknik gereksinimlerinize uygun olduğundan ve ekibin birinci sınıf teknolojileri ve etkili geliştirme metodolojilerini uyguladığından emin olun.

• Kişisel tercihleriniz. Onlarla müzakere ederken ekiple rahat hissedip hissetmediğinize bakın.

Bir uygulama geliştirme ekibi oluşturma: Sonuç

Bu makalede, başarılı bir mobil geliştirme ekibinin nasıl oluşturulacağına dair en önemli ipuçlarını paylaştık. Ancak, yoğun dünyamızda, çoğu zaman hazır çözümleri kullanmak, bir şeyleri sıfırdan inşa etmekten daha etkilidir. Bir uygulama geliştirme şirketine dış kaynak sağlamak makul bir karar olabilir, çünkü can sıkıcı kafa avcılığına zaman ve para harcamadan hemen başlamaya hazır, sıkı sıkıya bağlı bir BT uzmanları ekibine sahip olursunuz. Bir uygulama geliştirme ekibine veya danışmanlığa ihtiyacınız varsa, bizimle iletişime geçin.