Fırsat Temelli Girişimcilik Nedir?

Fırsat temelli girişimcilik, günümüz ekonomisinde giderek daha önemli hale gelmektedir. Sürdürülebilirliğin sosyal ve çevresel yönlerini de dikkate alırken, ekonomik ve sosyal kalkınmanın sağlanmasında önemli bir faktör olarak tanımlanmıştır.

Fırsat temelli girişimcilik, hem bireyler, topluluklar hem de işletmeler için olumlu sonuçlar doğurabilecek fırsatları keşfetmeyi ve bunlardan yararlanmayı içerir. Fırsat odaklı girişimciler, geleneksel yöntemlerle kolayca çözülemeyen sorunlara çözüm bulmak için genellikle yaratıcı ve yenilikçi yaklaşımlar kullanırlar. Bu tür girişimcilik, girişimci bir ruh, risk alma isteği ve herhangi bir sorun için mümkün olan en iyi çözümü bulmaya adanmışlık gerektirir.

Ayrıca, Fırsat temelli girişimcilik sadece çözüm bulmaktan ibaret değildir; aynı zamanda onları yaratmak ve uygulamakla da ilgilidir. Fırsat odaklı girişimciler, çözümlerini hayata geçirmek için gereken sıkı çalışmayı ve özveriyi ortaya koymaya istekli olmalıdır.

Fırsat Temelli Girişimcilik Nedir?

Fırsata Dayalı Girişimcilik, 1985 yılında Peter Drucker tarafından sunuldu ve girişimcilerin değişimi başlatmaktan sorumlu olmadığını, aksine teknoloji ve tüketici davranışının neden olduğu değişikliklerden yararlandıklarını belirtti. Girişimcilerin ve girişimciliğin, hızla yanıt verdikleri ve bunu bir fırsat olarak kullandıkları, yorulmak bilmeyen bir değişim arayışıyla karakterize edildiğini açıklamaya devam etti.

Peter Drucker ve Howard Stevenson, fırsata dayalı teorinin arkasındaki başlıca güç merkezlerinden ikisiydi. Girişimcilik araştırmalarına yönelik bu yeni yaklaşım, kapsamlı, kesitsel bir bakış açısı sunar (Fiet, 2002; Shane, 2000).

Drucker'ın fırsat kavramı, girişimcilerin sorunlardan çok değişimin yarattığı olasılıkları tanımaya daha yatkın olduğu fikrine odaklanır. Bu içgörü, Drucker'ın iş modeli yorumunda ek bir bileşen - beceriklilik - öne süren Stevenson (1990) tarafından daha da geliştirildi.

Araştırmasına dayanarak, girişimci yönetim ile idari yönetim arasındaki temel ayrım, ilgili odak noktalarında yatmaktadır. Girişimci liderliğin özü, kişinin mevcut kaynaklarına dikkat etmeden fırsatlardan yararlanma etrafında döner.

Fırsat Temelli Girişimciliğin Unsurları

Literatürü kapsamlı bir şekilde inceledikten ve girişimcilik ortamını yakından gözlemledikten sonra, aşağıdaki unsurlar potansiyel fırsatlar olarak tanımlanmıştır:

Fırsatlar Sıklıkla Benzersiz Hedefler ve Belirli Amaçlarla Bağlantılıdır

Fırsatlar belirli niyetler ve koşullarla bağlantılıdır. Her fırsatın belirli bir amacı vardır ve bireylerin karşılık gelen yerlerde belirli gereksinimleri karşılaması gerekir. Bu imkanlardan en iyi şekilde yararlanmak için kitap okumak, röportajlar yapmak ve verileri analiz etmek gerekir.

Fırsatlar genellikle Çok Yönlüdür

Fırsat odaklı girişimciler, fırsatlarını çeşitli açılardan görebilmelidir. Potansiyel çözümlerinin sonuçlarını ve kaynaklarının kapasitelerini ve sınırlamalarını dikkate almalıdırlar.

Fırsatlar her zaman Yüzeyde görünür değildir

Fırsat odaklı girişimciler, görünürde gizlenmiş olabilecek fırsatları fark edebilmelidir. Olaylara farklı bakmalı ve ilk varsayımlarını yeniden incelemeye açık olmalıdırlar. Fırsat odaklı girişimciler, başkalarının bakmayı düşünmediği yerlerdeki potansiyel fırsatları da göz önünde bulundurmalıdır.

Fırsatlar, Fırsat Alanlarında Bulunur

Fırsat temelli girişimciler, fırsat alanlarının varlığını kabul etmelidir. Fırsat alanları, fırsatların bulunabileceği ve keşfedilebileceği olasılık alanlarıdır. Fırsat odaklı girişimciler, bu fırsat alanlarını tanımlayabilmeli, içlerinde kendi fırsatlarını tanımlayabilmeli ve bunlardan yararlanmak için stratejiler oluşturabilmelidir.

Fırsatlar Sonsuz

Hayat, bir okyanustaki dalgalar kadar amansız ve güçlü, hiç bitmeyen bir olasılıklar döngüsüdür (Dangote 2005). Bireyler veya kuruluşlar için ortaya çıkan fırsatlar, ne kadar hızlı büyüyeceklerini veya ilerleyeceklerini etkileyebilir. Yeni yollar açmadan önce her aşamayı noktalamaya hizmet ederler.

Fırsatlar Başarının Yapı Taşlarıdır

Abioye (1996), fırsatın her büyüklüğün kıvılcımı olduğunu ilan etti. Tarihte silinmez bir iz bırakmış pek çok kişi, potansiyellerine ulaşmak için bu kadar önemli bir şansla hiç karşılaşmamış olsalardı, hatırlanmayacaklardı.

Bir Fırsat diğerine açılır

Bir fırsattan yararlanmak genellikle daha da fazla olasılık kapısı yaratır. Fırsatlar, tıpkı bir ev gibi, her şekil ve boyutta gelir. Örneğin, Dangote'nin (2005) önerdiği gibi, bir kapı açıldığında sizi bir başkasının beklediği bir sonraki seviyeye götürür. Bu nedenle, ortaya çıkan fırsatlara açık kalmalıyız - bunlar bizim başarıya giden biletimiz olabilir!

Fırsat, insanları ve kuruluşları daha yükseklere taşır

Fırsat temelli girişimcilik, bir olasılıklar ve ilerleme dünyasının kilidini açmanın anahtarıdır. Fırsat temelli girişimciler, bunları tanımlayabilir ve bunlardan yararlanabilir, böylece bireyleri ve kuruluşları daha yükseklere taşıyabilir. Fırsat temelli girişimcilik, başarıyı sağlayan yakıttır!

Fırsatlar risk almayı içerir

Risk alma, bilinenden bilinmeyene doğru bir hareket olarak tanımlanabilir, burada birisi daha iyi bir şeyin peşinden gitmek için zaten sahip olduklarından uzaklaşır (Schumpeter, 1934; Drucker 1985; Tushman ve Nelson 1991).

Engelleri ve muhalefeti aşmak, fırsatı yakalamanın anahtarıdır

Fırsatlardan yararlanmayı başaramayanlar için, sorunlarının kökeninin tutumlarda yattığı inkar edilemez. Bazı insanlar önlerine geleni alıp kabul etmeyi seçerken, diğerleri küçümseyerek reddeder. Başarıyı kazanmak için, kişi güçlü yönleri tanımlayabilmeli ve artırabilmeli ve ayrıca algılanan zayıflıkları en aza indirebilmelidir.

Fırsat Şans şeklinde olabilir

İnsanlar genellikle girişimcilikte bir eksiklik unsurunun söz konusu olduğunu söylerler. Buna diğerleri kader diyor. Bununla birlikte, uygun bir dürtü verilmeyen herhangi bir kader, uykuda ve güçsüz kalacaktır. Her kader, hedefine doğru sürülecektir (Batty, 1974).

İhtiyaca Dayalı veya Gerekliliğe Dayalı Girişimcilik ve Fırsata Dayalı Girişimcilik

Fırsat odaklı girişimciler, pazarda kendileri için ulaşabilecekleri bir fırsatı fark ettiklerinde bir iş kurarlar. İhtiyaç temelli girişimciler ise girişimlerini kurarlar çünkü genellikle para kazanmanın tek yolu budur. Bu iki tür girişimci arasında bu kadar değişken koşullar varken, yerel destek mekanizmalarının gelişebilmeleri için her gruba özel hizmetler sağlaması gerekir.

2001'de Global Entrepreneurship Monitor (GEM) raporu, yeni bir girişim konseptini - 'zorunlu girişimcilik veya ihtiyaç temelli girişimcilik' - gün ışığına çıkardı. Bu anket için, 29 ülkeden girişimcilere, iş girişimlerini benzeri görülmemiş bir pazar fırsatından (Fırsat Temelli Girişimcilik) yararlanmanın bir yolu olarak mı yoksa sınırlı gelir elde etme seçeneklerinden mi (İhtiyaç Temelli Girişimcilik) yararlanarak başlatıp genişletmediklerini belirlemek için sorgulandı.

İlginç bir şekilde, yanıt verenlerin üçte birinden biraz daha azı İhtiyaca Dayalı iken, üçte ikisinden biraz fazlası Fırsata Dayalı seçenekleri takip etmeyi seçti. 2017'de Stanford, Fırsata Karşı Gereklilik Girişimciliği üzerine bir araştırma yürüterek Michigan'ın Start-up Ekosisteminin uzun süredir şüphelendiğini ortaya çıkardı - ekonomik gerileme sırasında iş kurma artar. Michigan'daki otomotiv endüstrisi bir durgunluk yaşadığında, girişimciler sürüler halinde akın etmeye başlar; eski atasözünü kanıtlıyor "Gereklilik gerçekten buluşun anasıdır." Stanford araştırmacıları, "fırsat" girişimciliği ve "zorunluluk" girişimciliği olmak üzere iki farklı motivasyon üzerinde çalıştılar.

Stanford araştırmasına göre, ihtiyaç girişimcisi, daha önce işsiz olduğu için ihtiyaçtan dolayı kendi işini kuran kişiydi. Zorunlu girişimcilik, piyasa ile yüksek oranda ters orantılıdır ve bu, durgunlukların bireyleri kendi işlerini kurmaya ittiğini gösterir. Aksine, Fırsat girişimciliği ticari büyüme ile olumlu bir şekilde ilişkili görünmektedir ve genellikle ekonomik genişleme dönemlerinde görülmektedir.

Girişimcilik üzerine burs geleneksel olarak öncelikle fırsat temelli teorilere odaklanmıştır, ancak daha geniş perspektiflerin önemini kabul etmek gerekir. Gereklilik odaklı girişimcilik benimsenmeli ve daha geniş bir görüş yelpazesi dikkate alınmalıdır (Welter ve diğerleri, 2017). Girişimcilerin motivasyonlarını inceleyen bu yaklaşım bir motivasyon teorisi olarak kabul edilebilir. Diğer bir deyişle, bu güdülerden birine veya her ikisine birden sahipseniz, girişimci olma şansınız artar.

• Zorunlu girişimciler, istihdam fırsatlarının veya iş istikrarının olmaması nedeniyle iş kuran kişilerdir. Buna karşılık, fırsat girişimcileri daha kazançlı girişimcilik fırsatlarının peşinde güvenli işleri geride bırakarak başarılarını yaratırlar.
• Araştırmaya göre, fırsat girişimciliği ile gerekli girişimcilik oranı daha yüksek olan ülkeler daha hızlı ekonomik büyüme oranlarına sahip olma eğilimindedir. Fırsat girişimcilerinin daha yaratıcı olduğu belirtilirken, zorunluluk girişimciliği genellikle yeniden dağıtımla ilişkilendirilir (Wong ve diğerleri, 2005).
• Şaşırtıcı bir şekilde, daha yüksek gelir eşitsizliği seviyeleri, daha fazla zorunluluk girişimciliği ile ilişkilidir (Lippman ve diğerleri, 2005) - genel eşitsizliği azaltmanın, buna olan ihtiyacı azaltmak için çok önemli olduğunu vurgular.
• Zorunlu girişimcilik fırsat girişimciliğine dönüştüğü için sık sık eleştirilse de, her iki unsurun bir karışımının var olduğunu öne süren birçok başarı öyküsü vardır. Yoksulluktan zenginliğe yükselenlerin sayısız hikayesi bu fikri doğruluyor gibi görünüyor.

Fırsata Dayalı Girişimciliğin Etkenleri

Son zamanlarda, girişimcilik alanı büyük ölçüde yeni finansman seçenekleri, en son teknolojik gelişmeler, küresel bağlantılar ve ara bağlantılar ve bağımlı ve bağımsız değişkenlere dayalı belirli endüstri ekonomisi gibi çeşitli dinamik faktörler tarafından şekillendirilmiştir.

Bugün dünya, yenilenebilir enerji ve sürdürülebilirliğe daha fazla odaklanma çağrısı yapan benzeri görülmemiş çevresel zorluklarla karşı karşıya. Bu, girişimcilerin çevresel sürdürülebilirliğe odaklanan işler kurmaları için bir fırsat yarattı.

Fırsat temelli girişimcilik, bu zorlukların üstesinden gelmeye odaklanır ve bu, enerji kaynaklarının sürdürülebilirliğini etkileyen çeşitli bağımsız ve bağımlı değişkenlere bakılarak yapılabilir. Örneğin, sürekli genişleyen bir yenilenebilir enerji kaynağı ile emisyonları kazanca dönüştürerek azaltmak için sayısız olasılık vardır. Ek olarak, enerji sektöründe kurumsal sosyal sorumluluk ve çevresel gelişim de kesinlikle girişimci süreçlerle ele alınabilir.

Bu nedenle, Fırsat temelli girişimcilik, sürdürülebilirliğin yalnızca ekonomik ve teknolojik yönlerine değil, aynı zamanda sosyal girişimcilik süreci aracılığıyla sosyal sonuçlarına da odaklanmamızı sağlar. Bu, topluluklara temiz ve uygun fiyatlı enerji sağlamak veya dünya kalkınma göstergesiyle uyumlu işler yaratmak gibi orta düzeyde sosyal lisans endişelerini içerir.

Kısacası, Fırsat temelli girişimcilik, daha adil ve sürdürülebilir bir dünya yaratmaya yardımcı olabilecek yenilikçi bir sürdürülebilirlik yaklaşımı sunar. Girişimciliğin gücünden yararlanarak, herkes için ekonomik ve sosyal fırsatlar yaratırken günümüzün çevresel zorluklarını ele almak için yeni çözümler üretebiliriz.

Çözüm!

Global Entrepreneurship Monitor verileri, dünya çapında fırsata dayalı dijital ve sürdürülebilir girişimciliğin mevcut durumunun kapsamlı bir görünümünü sunar.

Dünyanın birçok ülkesinde yapılan bir anket aracılığıyla toplanan ve Global Entrepreneurship Monitor Veritabanına dayanan bu veriler, fırsat odaklı sürdürülebilir girişimciliğin, ülkelerin ulusal ekonomik kalkınma getirileri elde etmeleri için bir fırsat sunduğunu göstermektedir.

Bu veri setleri yardımıyla ulusal girişimcilik sistemleri geliştirilmekte ve değerlendirilmektedir; ekonometrik girişimcilik araştırmalarında bağımsız ve bağımlı değişkenlere odaklanırlar. Veriler aynı zamanda fırsata dayalı güçlü bir sosyal girişimcilik kültürüne sahip olmanın ulusal ekonomik kalkınma için faydalı olduğunu da ortaya koymaktadır.

Ayrıca, bu anketlerden toplanan veriler, ülkelerdeki sosyal girişimcilik girişimlerini daha iyi anlamak ve tanımlamak için kullanılmıştır. Bu, fırsata dayalı girişimciliği ve dijital ve çevresel geçişleri teşvik eden stratejilerin geliştirilmesini sağlamıştır.

Bu gönderiyi beğendiniz mi? İş ile ilgili tüm seriye göz atın