2021'de Yazılım Geliştirme Nasıl Dış Kaynak Kullanılır
Yayınlanan: 2021-10-05Girişimciler, bu günlerde ve iyi bir nedenle, yazılım geliştirme dış kaynak kullanımı konusunda karışık görüşlere sahiptir. 2007'de IBM'e dış kaynak sağlanan bir bordro uygulaması geliştirme projesinin başarısızlığı, Queensland sağlık departmanına 1,2 milyar dolara mal oldu. Öte yandan, ABD'ye dış kaynak geliştirme, Çinli Alibaba şirketi kurucusu Jack Ma Yun'un 2019'da 56 milyar dolar gelir getirmesine izin verdi.
Annem Queensland Health'in bilmediği neyi biliyordu? Bu makalede, yazılım geliştirme dış kaynak kullanımının risklerini nasıl azaltacağınızı, doğru dış kaynak modelini nasıl seçeceğinizi ve projenizi başarılı bir işe dönüştürmek için yazılım geliştirmeyi nasıl dış kaynak kullanacağınızı öğreneceksiniz.
Şirketlerin yazılım geliştirmede dış kaynak kullanmasını engelleyen nedir?
Yanlış yazılım geliştirme dış kaynak kullanımı ajansı ile işbirliği yapmanın etkilerini deneyimleyen insanların hikayeleri benzerdir. Bir girişimci, kimsenin rekabet edemeyeceği bir fiyata ve fevkalade kısa geliştirme sürelerine (çoğu durumda, iki ay) takılır. Ancak iki ayda veya altı ayda hiçbir mucize olmaz ve bir kod denetimi, uygulamanın tamamen kullanılamaz olduğunu gösterir. Aylarca süren çalışma ve binlerce dolar pencereden atılıyor. En kötüsü, çoğu girişimci için, parasızlık veya ürünü piyasaya sürmek için doğru anı kaçırmış olma nedeniyle proje geliştirmeye sıfırdan başlamak için ikinci bir şansın olmamasıdır.
Bu nedenle , yazılım geliştirmeyi dışarıdan temin ederken karşılaşabileceğiniz beş ana sorunun farkında olmalı ve bunlara çözümler bulmalısınız.
Sorun #1. Yanlış atı desteklemek
Clutch'a göre, dış kaynak kullanabileceğiniz 200.000 yazılım geliştirme ajansı var. Yalnızca iki filtre (fiyat ve son tarih) kullanarak uzak bir geliştirici ekibi arayacaksanız, kendinizi şekerci dükkanındaki bir çocuk gibi hissedebilirsiniz. Doğru seçimi yapmak için çok daha fazla kriter eklemelisiniz:
Önceki işin kalitesi
Kullanılan yazılım geliştirme yaşam döngüsü modelleri
Kod kalitesi (belirlenmiş standartları karşılamalıdır)
Ekip büyüklüğü ve zaman tahsisiyle ilgili esneklik
Geliştirme sürecinin şeffaflığı
Geçmiş ve mevcut müşterilerden gelen yorumlar
Ürün vizyonunu savunma istekliliği
Ne kadar çok kriter eklerseniz, o kadar kapsamlı bir araştırma yaparsınız ve doğru dış kaynak yazılım geliştirme şirketini bulma şansınız o kadar yüksek olur.
2. sorun. iletişimsizlik
Dış kaynak yazılım geliştirmenin temel faydası, size küresel bir yetenekli uzman havuzuna erişim sağlamasıdır. Ancak bu, dış kaynak kullanımıyla ilgili temel sorunlardan birine, yani zayıf iletişime yol açabilir. Zaman dilimi farklılıkları, zayıf dil becerileri ve kültürel özellikler nedeniyle siz ve uzaktaki ekibiniz arasında yanlış anlaşılmalar meydana gelebilir.
Yanlış iletişim riskini azaltmak için ne yapabilirsiniz? İşte bazı ipuçları:
Google Meet, Zoom veya Slack gibi sesli veya görüntülü iletişim araçları aracılığıyla bir düzenli toplantı planı derleyin.
Şirket içi ve üçüncü taraf ekipleriniz arasındaki iletişimi teşvik edin.
Jira ve Asana gibi işbirliği araçlarını kullanın.
Özel bir proje yöneticisinin yardımını alın.
Bir yazılım gereksinimleri belirtimi (SRS) kullanarak proje gereksinimlerinizi netleştirin.
Proje kapsamını en başından netleştirmek için kullanıcı hikayeleri hazırlayın ve tüm özelliklerin yazılım geliştirme ekibi üyeleriniz tarafından anlaşıldığından emin olun.
Bir şirkete ürün geliştirme emanet edebileceğinizin en açıklayıcı işareti, görüşmeler sırasında duyulduğunu ve anlaşıldığını hissetmektir . Bu duyguyu elde edene kadar yazılım geliştirmeyi dışarıdan temin edecek bir şirket aramaya devam edin.
Sorun #3. KG'yi yalnızca dış kaynak ekibinizin sorumluluğunda yapmak
Bir üçüncü taraf geliştirme şirketi, geliştirdikleri bir yazılım ürününün kalitesini kontrol etmelidir. Ama ya yapmazlarsa? İşin püf noktası, yazılım geliştirmeyi dışarıdan temin edebilmeniz, ancak yazılım ürününüz için sorumluluk almamanızdır.
Dış kaynak kullanımınızı kontrol etmek için aşağıdaki adımları atmalısınız:
Yazılım ürününüz için yayın kriterlerini tanımlayın (zamana dayalı ve projeye dayalı performans ölçümlerini içerebilir)
Ürününüze uygulanan test senaryoları ve test türleri dahil olmak üzere test planını inceleyin
KG sürecini izlemek için bir hata izleme sistemi seçin (örneğin Jira, Pazartesi veya İş Listesi)
Geliştirmeye başlamadan önce, ürün incelemelerinin ve testlerin sıklığı konusunda uzaktaki ekibinizle anlaşmanız en iyisidir. Ve elbette, ürününüzün kalitesini ilk kez test etmeye karar verdiğiniz gün, ürünün piyasaya sürülmesinden önceki gün olmamalıdır.
4. sorun. Kod kalitesi sorunları
Yazılım geliştirmeyi dışarıdan temin ettiğiniz bir üçüncü taraf şirket tarafından sağlanan standart altı kodu kullanmanın sorunu nedir?
Kodu anlayan tek kişi dış kaynak ortağınız olacaktır . Bu, geliştirme ortağınızı değiştirme şansınız olmadan onlara bağlı olacağınız anlamına gelir.
Dış kaynak kullandığınız yazılım geliştirme şirketinin aşağıdakileri sağladığından emin olmanız gerekir:
Endüstri standartlarını takip eder (örneğin ISO standartları)
Kodlama standartlarını takip eder (örn. MISRA, CERT)
Kodlama standartlarının takip edildiğinden emin olmak için otomatik statik analizörler kullanır
Kaynak koduyla ilişkili teknik belgeleri tutar
Potansiyel dış kaynak ekibinizin kullandığı kodu değerlendirmek için Git deposuna göz atabilirsiniz.
Sorun #5. Gizli veri sızıntıları
Başlangıçta, geliştirme sırasında ve yayın sonrası aşamalarda benzer şekilde gizli veri sızıntılarının meydana gelebileceğini unutmayın.
Veri sızıntılarını nasıl önleyebilirsiniz? Kiraladığınız dış kaynak yazılım geliştirme şirketinin şunları yapacağından emin olun:
Gizlilik sözleşmesi (NDA) imzalayın
Kişinize fikri mülkiyet (IP) korumaları ekleyin
Yalnızca lisanslı yazılımları kullanın ve düzenli olarak güncelleyin
Tüm kaynak kodunu dahili sunucularda saklayın ve yalnızca VPN veya özel ağ üzerinden erişime izin verin
Bir dış kaynak şirketi seçmek için doğru yaklaşımı kullanarak , çoğu sorunu önleyebilir ve üçüncü taraf ekibinizin uzmanlığından en iyi şekilde yararlanabilirsiniz. Ama "en çok" aslında ne anlama geliyor? Bakalım dış kaynak yazılım geliştirmenin sizi ne gibi faydaları bekliyor.
Dış kaynak yazılım geliştirmenin avantajları
GitHub, Opera, WhatsApp, Basecamp, Skype, Alibaba, Slack ve Google dahil olmak üzere dünya çapında on işletmeden sekizi dış kaynak kullanımı ilişkileri konusunda olumlu düşünüyor. Bu tür iş devlerinin, ancak bunu yapmak için güçlü nedenler varsa, dış kaynak kullanımına bahse gireceğine katılmıyor musunuz?
Deloitte'un küresel dış kaynak kullanımı anketi, yazılım geliştirmede dış kaynak kullanımı için en önemli beş nedeni vurgulamaktadır. Hadi bir bakalım.
Avantaj #1. Azaltılmış maliyetler
Dış kaynak yazılım geliştirme, kurum içi geliştirmeye kıyasla daha düşük maliyetle daha yüksek kalite elde etmenizi sağlar.
2019'da The New York Times , personel ajansı OnContracting'den bir tahmin yayınladı ve bu tahminde, tam zamanlı çalışanları işe almak yerine yazılım geliştirmede dış kaynak kullanmanın teknoloji şirketlerine iş başına yılda 100.000 dolar tasarruf sağlayabileceğini söyledi.
Dış kaynak hizmetlerinden yararlanarak ne kadar tasarruf edebileceğinizi bilmek istiyorsanız, bizimle iletişime geçin, size ücretsiz bir tahminde bulunalım.
Avantaj #2. Esneklik
Çoğu yazılım geliştirme dış kaynak şirketi, aynı anda birkaç proje üzerinde çalışır ve bir projenin ihtiyaç duyduğundan daha fazla çalışanı vardır. Bu sizin için nasıl faydalı olabilir?
Diyelim ki iOS için Clubhouse gibi bir sesli sohbet uygulaması yapmaya karar verdiniz. Yazılım projenizi, bir proje yöneticisi, bir tasarımcı, bir iOS geliştiricisi, bir arka uç geliştiricisi ve bir kalite güvencesi (QA) mühendisi dahil olmak üzere beş uzmandan oluşan bir geliştirme ekibine dış kaynak sağlarsınız. 1.240 saatlik çalışmanın ardından uygulamanızı başlatırlar ve uygulamanız Clubhouse kadar popüler hale gelir. Artık başarıyı başka bir platformda çoğaltmak için en az bir Android geliştiricisine ihtiyacınız var. Bir dış kaynak şirketiyle çalışıyorsanız, geliştirme ortağınızın zaten çok yetenekli bir Android geliştiricisine sahip olması gerektiğinden, beceri boşluklarını kapatma konusunda endişelenmenize gerek yoktur.
Yazılım geliştirmeyi dışarıdan temin etmenin yararı, projenizin gerektirdiği kadar çok sayıda yetenekli uzmanı hızlı bir şekilde işe alma fırsatı sağlamasıdır.
Avantaj #3. Pazara çıkış hızı
Günümüzün kıyasıya iş ortamı, yalnızca biri sizi geride bırakabileceği için değil, aynı zamanda hızlı bir şekilde gelir elde etmek için ürününüzü hızlı bir şekilde pazara sunmanızı gerektirir. Aşağıdaki durumlarda bunu yapabilirsiniz:
Kanıtlanmış geliştirme metodolojilerini kullanan tam kadrolu bir ekip tutarsınız
İşe aldığınız BT uzmanları, niş alanınızda uzmanlardır.
Zaman alan işe alma, işe yerleştirme ve eğitimi ortadan kaldırırsınız
Dış kaynak yazılım ürünü geliştirme, üç koşulu da yerine getirerek, birçok yeni girişimin yapması gerektiği gibi, ürün geliştirmenizi hızlandırmayı mümkün kılar. İşte bazı örnekler:
Bir e-ticaret platformu olan Fab, dış kaynak yazılım geliştirme sayesinde iki yıl içinde sıfırdan 250 milyon dolara çıktı.
Groove'un kurucusu Alex Turnbull, ürün geliştirmeyi dış kaynak kullanmaya karar verdi ve dört ay içinde piyasaya sürülecek bir uygulama hazırladı. Üç yıl sonra, Groove'un geliri 5 milyon dolardı.
2020'de 630 milyon dolar kazanmak için, ilk aşamalarında Slack bir dış kaynak şirketi tuttu. Şirketin web sitesini ve mobil uygulamasını altı ay içinde yenilediler.
Bu örnekler kovada sadece bir damla. Dış kaynak kullanımı yazılım geliştirme bu projeler için iyi sonuç verdiyse, neden sizinkiler için de işe yaramasın?
Avantaj #4. Uzmanlara erişim
Projenizi geliştirmek için, örneğin yapay zeka (AI), makine öğrenimi veya artırılmış gerçeklik (AR) konularında özel uzmanlığa sahip bilgili yazılım mühendisleri talep edebilirsiniz. Keşfedilecek koca bir dünyanız olduğunda doğru teknoloji yeteneklerini bulmak daha kolay.
IKEA, IKEA Place uygulamasını oluşturmaya karar verdiğinde, kadrosunda ne mobil ne de web geliştiricileri vardı. Uygulama, kullanıcıların nasıl görüneceğini görmek için, yani artırılmış gerçeklik teknolojisini uygulamak için odalarına neredeyse bir mobilya parçası yerleştirmelerini sağlamayı amaçlıyordu. 2017'de bu, olağanüstü becerilere sahip uzmanlar gerektiren devrim niteliğinde bir teknolojiydi. IKEA, geliştirmeyi, AR uygulamaları oluşturma konusunda altı yıllık deneyime sahip bir şirkete dış kaynak sağladı ve dokuz hafta içinde tam teşekküllü bir mobil uygulama aldı.
Projeniz ne kadar karmaşık olursa olsun, dış kaynak piyasası size dünya çapında 24 milyon yazılım geliştiricisine erişim sağlar, bu nedenle projeniz için doğru uzmanları bulamama riski yok denecek kadar azdır.
Avantaj #5. Çeviklik
Dış kaynak yazılım geliştirmede esneklik, projenin ölçeğine uyum sağlamakla ilgiliyse, çeviklik, dış değişikliklere hızla uyum sağlama anlamına gelir.

Mevzuat. 2021'de AB, kötü niyetli içeriğin yayılmasını durdurmayı ve rekabeti artırmayı amaçlayan Dijital Hizmetler Yasası ve Dijital Piyasalar Yasası olmak üzere iki yeni yasa çıkarmayı planlıyor. Diğer bölgelerde, benzer yasalar zaten yürürlüğe girdi.
Yerel kısıtlamalar. Jack Ma Yun'un Alibaba'nın geliştirilmesini bir ABD sağlayıcısına devretmesinin nedenlerinden biri, Çin hükümeti tarafından belirlenen internet kısıtlamalarıydı.
Pandemi kısıtlamaları. Deloitte'un 2020 küresel anketine göre, günümüz işletmeleri kalite, hız, esneklik ve maliyetin fiziksel konumdan daha önemli olduğunu anlamaya başlıyor.
Yazılım geliştirmeyi çevik bir şirkete yaptırdığınızda, bu, aşağıdaki özelliklere sahip bir ortak alacağınız anlamına gelir:
- Beklenmeyen değişikliklere hızla yanıt verebilir
- Hızlı ama etkili çözümler üretir
- Sürekli rekabet avantajına sahiptir
- Kısa ve esnek sözleşmeleri ödüllendirir
Artık yazılım geliştirmede dış kaynak kullanmanın temel risklerinin ve faydalarının farkında olduğunuza göre, dış kaynak kullanıp kullanmama konusunda dengeli bir karar verebilirsiniz. Ama kabul edelim - yazılım geliştirme dış kaynak kullanımı sürecinize nereden başlayacağınızı zaten merak ediyorsunuz, değil mi?
İşletmenizin dijital dönüşümü için hangi yazılım geliştirme dış kaynak kullanım modelinin en uygun olduğunu açıklayarak başlamak en iyisidir.
Üç yazılım geliştirme dış kaynak modeli: artıları ve eksileri
Yazılım geliştirme hizmetlerini dışarıdan temin etmek basit görünüyor: Sizin için bir şeyler geliştirmesi için üçüncü taraf bir şirkete ödeme yaparsınız. Ancak etkileşim ve ödeme yolları, proje kapsamınıza, geliştirme sürecine ayırabileceğiniz zamana ve ayırmaya hazır olduğunuz bütçeye bağlı olarak değişir.
Üç ana dış kaynak kullanımı modelinden hangisinin temel iş gereksinimlerinize en uygun olacağını bulalım.
Model 1 — Sabit fiyat
Sabit fiyatlı dış kaynak kullanımı modeli, kesin olarak tanımlanmış proje gereksinimleriniz ve son teslim tarihleriniz olduğunda kullanılabilir. Sabit fiyatlı geliştirme ile, sizin ve üçüncü taraf geliştirme ekibinizin, sözleşme gereksinimleri, aşamaları ve proje geliştirme koşullarının yanı sıra dış kaynak yazılım geliştirme maliyeti üzerinde anlaşmanız ve titizlikle yazmanız gerekir. Bir sözleşme imzalayarak, projenizi A'dan Z'ye ancak geliştirme sırasında veya proje uygulamasından sonra fiyatın değişmeyeceği garantisiyle uzaktan geliştiricilerinize güvenirsiniz. Sabit fiyatlı bir sözleşme, geliştirme sürecinde, sözleşmede onaylanmamış ve yazılmamış gereksinimleri değiştiremeyeceğinizi veya ekleyemeyeceğinizi de ifade eder .
Sabit fiyatlı dış kaynak modeli
Artıları | Eksileri |
---|---|
Ekstra maliyet yok | Zaman alıcı hazırlık |
Denetim yok | Geliştirme üzerinde daha az kontrol |
Düşük risk | Değişiklik yapamama |
Model 2 - Zaman ve malzemeler
Özellikle uzun vadeli bir proje için, başlangıçta projenin başarısını veya başarısızlığını tahmin etmenin oldukça zor olduğuna katılıyor musunuz? Projeniz için neyin işe yarayıp neyin işe yaramayacağını açıkça tanımlamaya çalışırken çaresiz hissedebilirsiniz. Açıkça anlayacağınız şey, proje geliştirme sırasında sizi ve üçüncü taraf geliştirme ekibinizi birden fazla değişikliğin bekliyor olacağıdır. Bu değişiklikleri hesaba katmak için, zaman ve malzeme dış kaynak kullanımı modelinin sağladığı bir çevik sözleşme imzalamanız gerekir. Bir zaman ve malzeme sözleşmesi, geliştirme süreci boyunca herhangi bir zamanda gereksinimleri iş gereksinimlerinize göre değiştirmenize ve yalnızca geliştirme için harcanan gerçek zaman ve emek için ödeme yapmanıza olanak tanır .
Zaman ve malzeme dış kaynak kullanımı modeli
Artıları | Eksileri |
---|---|
Hızlı başlangıç | belirsiz son tarihler |
Değişiklik yapabilme | Tahmin edilmesi zor bütçe |
Kısmi ödeme mümkün | Zaman alıcı tartışmalar |
Model 3 — Özel ekip
Çoğu durumda, karmaşık uzun vadeli projeleri hayata geçirmek için kurum içi bir geliştirme ekibine ihtiyacınız vardır. Bu durumda, geliştirme süreci üzerinde tam kontrole sahip olacaksınız ve kurum içi ekibiniz yalnızca projenize odaklanacaktır. Her şey yolunda ve züppe, ama ya şirket içi geliştiricilerinizin becerileri projenizi uygulamak için yeterli değilse ve teknik yetenekleri bulmanın zahmetli sürecine dahil olmak istemiyorsanız? Özel ekip dış kaynak kullanımı modeli sizi bir sıkıntıdan kurtarabilir.
İhtiyacınız olan uzmanları bulmak için bir yazılım dış kaynak firmasına başvurabilirsiniz. Gereksinimlerinize göre şirket, adayları hızlı bir şekilde seçebilir ve onayınızın ardından özel bir ekip oluşturabilir. Şirket içi ekibiniz gibi, özel bir ekip yalnızca projeniz üzerinde çalışacaktır . "Ödünç aldığınız" her uzman için, dış kaynak şirketi için sabit bir hizmet ücreti de dahil olmak üzere aylık ödeme yapmanız gerekecektir. Geliştiricilerin sayısıyla birlikte projenizin ilerlemesini kontrol etmek sizin elinizde.
Özel ekip dış kaynak modeli
Artıları | Eksileri |
---|---|
Tam kontrol | Masraflı |
Değişiklik yapabilme | Tahmin edilmesi zor bütçe |
Kısmi ödeme mümkün | Zaman alıcı tartışmalar |
Hangi dış kaynak modelini seçmelisiniz? Doğru seçimi yapmanıza yardımcı olmak için bir özet hazırladık:
Yazılım geliştirmede dış kaynak kullanmanın doğru yolu
Şimdi, yazılım geliştirme dış kaynak kullanımı sürecini sizin için tatlı ve basit hale getirmenin zamanı geldi.
Bunu yapmak için, bunları sorunsuz bir şekilde tamamlamaya yönelik ipuçlarıyla yedi adıma böldük:
Adım 1 — Proje amaçlarınızı ve gereksinimlerinizi tanımlayın
Proje gereksinimlerinizi olabildiğince açık bir şekilde tanımlamanız gerekir. İlk olarak, bu neyi geliştirmek istediğinizi netleştirmenize yardımcı olur. İkincisi, seçtiğiniz dış kaynak yazılım geliştirme ekibinin fikrinizi daha iyi anlamasına yardımcı olur.
Adım 2 — Dış kaynak kullanımı için en iyi ülkeleri araştırın
Karada (kendi ülkenizde), kıyıda (komşu bir ülkede) veya açık denizde (farklı bir saat dilimine sahip bir ülkede) bir yazılım geliştirme dış kaynak ortağı bulabilirsiniz. Hangi seçenek sizin için en iyisidir? Seçim parametrelerinin çeşitliliği göz önüne alındığında, bir dış kaynak kullanım ortağı seçmek kolay bir iş değildir. Sonraki paragrafı tamamen bu adıma ayırdık.
3. Adım — Seçtiğiniz ülkedeki en iyi dış kaynak şirketlerini bulun
Clutch, GoodFirms ve Upwork gibi araçları kullanarak belirli bir ülkedeki en güvenilir dış kaynak şirketlerini seçebilirsiniz. Aşağıdakiler dahil olmak üzere potansiyel ortaklar hakkında size birçok bilgi verebilirler:
- uzmanlık düzeyi
- Önceki projeler
- Güvenilir müşterilerden gelen yorumlar
- Oranlar
- Derecelendirmeler ve ödüller
- Piyasadaki zaman
Adım 4 — Üç ila beş potansiyel ortakla iletişime geçin
Kişisel tercihlerinizle birlikte Clutch, GoodFirms ve Upwork puanlarına dayanarak, en iyi üç ila beş şirket seçin ve onlarla iletişime geçin.
Adım 5 — En iyi seçeneği seçin
Dış kaynak kullanımına başlamanın en güvenli yaklaşımı, tüm projeyi geliştirmeleri için onlara emanet etmeden önce küçük bir görevle bir dış kaynak şirketini test etmektir. Bir şirketten bir logo tasarlamasını, bir açılış sayfası yapmasını veya bir kullanıcı kişiliği oluşturmasını isteyebilirsiniz. Şirket, ilişkiyi resmileştirmeden önce birkaç randevuya açıksa, yoldasınız demektir.
Adım 6 — Bir sözleşme imzalayın
Ne tür bir dış kaynak kullanımı modelinin her iki tarafı da tatmin edebileceğini tartışın ve anlaşmanızı kağıda dökün. Yazılım geliştirme dış kaynak kullanımında en sık kullanılan belgeler şunlardır:
- SLA (hizmet düzeyi sözleşmesi)
- SRS (yazılım gereksinimleri belirtimi)
- SOW (iş beyanı)
- NDA (gizlilik anlaşması)
7. Adım — Geliştirme sürecini izleyin
Üçüncü taraf ekibiniz geliştirme sürecine dalmadan önce aşağıdakileri anlayın:
Uzak toplantılar için bir zamanlama
Ara sonuçları kontrol etmek için bir program
Yazılım ürünü geliştirme için yaklaşık bütçe
Ara sonuçları mutabık kalınan gereksinimler ve spesifikasyonlarla eşleştirerek geliştirme sürecini uzaktan kontrol edebilecek ve böylece tam olarak ihtiyacınız olanı elde etme şansınızı artırabileceksiniz.
Yazılım geliştirmede dış kaynak kullanma maliyeti
En iyi dış kaynak yazılım geliştirme şirketini bulmak için kullanabileceğiniz hizmetlerin kısmi bir listesi:
50 ülkede 1,5 milyondan fazla geliştiricinin katıldığı 2016 HackerRank araştırması, hangi ülkelerin en iyi programcılara sahip olduğunu gösteriyor.
2020 TopCoder tablosu, en yüksek puan alan kodlayıcılara dayalı genel ülke puanlarını gösterir ve dünya genelinde 28 ülkeyi karşılaştırır.
2019 Kearney Global Services Location Index, farklı yazılım geliştirme dış kaynak kullanım bölgelerini dört kategoriye göre karşılaştırıyor: finansal çekicilik, teknoloji uzmanlarının becerileri ve kullanılabilirliği, iş ortamı ve dijital rezonans.
Bu hizmetler, dış kaynak piyasasına bakışınızı değiştirebilir. Amerika Birleşik Devletleri programlama dehalarının evi olarak kabul edilse de, ABD'li geliştiriciler en yetenekli değiller. Asya ve Afrika'dan geliştiriciler en ucuz olanlardır ancak İngilizce iletişim kurmakta sorun yaşayabilirler. Hindistan, BT uzmanlarının en hızlı büyüyen konsantrasyonuna sahip, ancak PHP ve HTML testlerinde düşük puanlara sahipler.
Orta yolu seçmek için Doğu Avrupa'ya daha yakından bakın. Teknik kurumlar açısından zengindir, orta-üst düzeyde İngilizce veya daha yüksek olan bir milyon yetenekli geliştiriciye sahiptir ve orta seviye açık deniz geliştirme oranları sunar.
Bir Doğu Avrupa şirketine yazılım geliştirmeyi dış kaynak sağlamanın maliyeti nedir? Farklı iş nişleri için saatte 35 ABD doları tutarında yaklaşık maliyetlerin bir listesini hazırladık:
Tıbbi bir web sitesi geliştirmek 35.000 ila 65.000 $ arasında bir maliyete sahip olacak ve üç ila altı ay sürecektir.
Bir fitness mobil uygulaması geliştirmek 63.770 dolardan başlayacak ve üç ila altı ay sürecek.
Özel CRM yazılım geliştirmesi en az 46.000 dolara mal olacak ve dört ila altı ay sürecek.
Bir video akışı web sitesi oluşturma maliyeti 66.500 dolardan başlayacak ve geliştirme yaklaşık altı ay sürecek.
Instacart gibi bir bakkal uygulaması geliştirmek 62.000 dolara mal olabilir ve üç ila beş ay sürebilir.
Yazılım geliştirmede dış kaynak kullanımı: Sonuç
Diğer herhangi bir hizmet gibi, yazılım geliştirme dış kaynak kullanımının da dikkate değer başarıları ve başarısızlıkları vardır. Bu kılavuzda, olumsuz bir dış kaynak kullanımı deneyiminden kaçınmanıza yardımcı olacak önemli ipuçları ve öneriler topladık.
Sihirli bir değnek gibi yazılım geliştirmeyi dış kaynak olarak düşünün. Güvenilir bir yazılım dış kaynak şirketi bulabilirseniz - işte! Birkaç ay sonra, bütçenizi aşmadan tam teşekküllü bir pazarlanabilir web sitesine ve/veya mobil uygulamaya sahip olacaksınız. Sihrin gerçekleşmesi için, danışma için bizimle iletişime geçin.