Web Yaratıcıları Coronavirüs Tehdidiyle Nasıl Başa Çıkabilir?

Koronavirüs pandemisi, web yaratıcıları için yalnızca sağlık açısından değil, ekonomik açıdan da bir tehdit oluşturuyor. Dünya ekonomisi zorlu zamanlardan geçerken, giderek daha fazla insan evden çalışmak zorunda kalıyor.

Elementor'da, virüsün dünyanın dört bir yanındaki web yaratıcıları üzerindeki etkisi konusunda derin endişe duyuyoruz. Bizim için web yaratıcılarını güçlendirmek sadece bir pazarlama sloganı değil, günlük önceliğimizdir. Bu nedenle, mevcut tehditlerin ve profesyonel web oluşturucuların işlerini değişikliklere daha hazırlıklı hale getirmek için bu tehditlere nasıl hazırlanabileceklerinin bir haritasını çizmek istiyoruz.

Soruyu Elementor topluluğuna yönelttikten sonra, dünyanın her yerinden Elementoristlerden çok çeşitli görüşler ve yanıtlar aldım.

Bu yanıtlar, bu makalede paylaşılan fikirlerin birçoğunu yazmama yardımcı oldu ve tümü serbest çalışan web yaratıcılarının ve ajanslarının önümüzdeki sıkıntılı zamanlara hazırlanmalarına yardımcı olmaya yönelikti.

COVID'in farklı endüstriler üzerindeki kısa vadeli etkileri açıktır. Askıya alınan uçuşlar , iptal edilen konferanslar ve borsadaki derin düşüş , virüsün yol açtığı küresel ekonomik zorlukların sadece birkaç göstergesi.

Ancak uzun vadeli etkiler daha az endişe verici değildir. Erken belirtiler, COVID'in KOBİ'ler (Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler) üzerinde oluşturduğu potansiyel finansal tehditlere işaret ediyor. İtalyan şarap ve peynir üreticileri talepte düşüş yaşamaya başladı.

Veem tarafından yapılan yeni bir ankete göre, işletmelerin %27'si koronavirüsün gelirleri üzerinde orta ila yüksek bir etkisi olmasını bekliyor. Diğer %30'luk bir kesim de virüsün tedarik zincirleri üzerinde orta ila yüksek bir etkiye sahip olmasını bekliyor. %52'si ekonomik yavaşlamaya hazırlanmak için önlemler aldıklarını söylüyor.

Birçok web oluşturucu evden çalışmaya alışkın olduğundan, yeni uzak durumla başa çıkmak için en donanımlı oldukları görünebilir. Google ve diğer teknoloji şirketlerinin çalışanlarına evden çalışmaya başlamaları tavsiye edilirken , serbest çalışan web oluşturucuların iş istasyonları, rutinleri ve araçları zaten kurulmuş ve kullanıma hazırdır.

Gerçekten de birçok kullanıcı bu iddiayı destekleyen benzer yorumlar yazdı:

Ancak bu avantaj yalnızca görünen değerdedir.

Önce normal KOBİ'ler üzerindeki etkisini ele alalım.

Gittikçe daha fazla insan karantina altında evde kalırken, tuğla ve harç işletmeleri doğrudan etkilenecek.

B&M işletmelerine olan talebin azalması, tüketicilerin ve işletmelerin belirsizlik zamanlarında harcama alışkanlıklarının azalması nedeniyle, şu senaryoların gerçekleşmesi muhtemeldir:

• Daha az KOBİ başlatılacak. Girişimciler, işler netleşene kadar iş başlatmalarını erteleyecek. Bu, genellikle yeni girişimlerin başlatılmasıyla bir araya gelen yeni web sitelerine daha az talep bekleyebileceğiniz anlamına gelir.
  
  
• KOBİ'ler giderleri azaltacak. Yerleşik işletmeler, SEO çalışmalarını, site bakım hizmetlilerini ve benzeri web oluşturucu hizmetlerini azaltarak masrafları azaltır. Hizmet kısa vadede gelir getirmezse, KOBİ'nin bunu kesmesi muhtemeldir.

• Birçok KOBİ maalesef kapanacak. Virüsün yayılmaya devam ettiğini varsayarsak, bu kaçınılmaz bir aşamadır.

Web yaratıcıları, ana müşteri tabanı kaynağı olarak çoğunlukla KOBİ'lerle çalıştıklarından, bu sektöre verilen darbe, büyük olasılıkla işleri üzerinde benzer bir etkiye sahip olacaktır.

Web yaratıcıları maliyetleri düşürmenin yollarını bulmalıdır. Görüntülü sohbet yoluyla mevcut veya yeni müşterilerle toplantılar düzenlemeyi düşünün ve seyahat ve yakıt masraflarını azaltın. Acil nakit akışınıza katkıda bulunmayan harcamalarınız varsa, bunları düşürmeyi veya tamamen kesmeyi düşünün.

Şu anda sahip olduğunuz harcamaların envanterini çıkarın: barındırma, yazılım lisansları, abonelikler. Bazılarını duraklatmak bazı değerli kaynakları serbest bırakabilir.

Temanıza veya form eklentinize harcadığınız 50 dolar mı? Belki onsuz yapabilirsin. Umarım bu çok açık bir eklenti olmaz, ancak Elementor birkaç tema ve eklentinin rollerinin değiştirilmesine yardımcı olur (aslında bununla ilgili yaklaşan bir yazımız var).

Ayrıca yeni çalışanları işe almayı bırakmalı ve muhtemelen dışarıdan temin ettiğiniz serbest çalışmayı azaltmalısınız. Normalde harici hizmet sağlayıcılara gönderdiğiniz belirli görevleri geri alın.

İşletmenizin maliyetlerini azaltmak için yapabileceğiniz birçok işlem vardır. Bütçe kısıcı önlemlerden daha önemli olan, yeni projelerde beklenen düşüşü hesaba katan, daha maliyet bilincine sahip bir yaklaşım benimsemek.

Bu salgının farklı işletmeler üzerinde farklı etkileri var. Seyahat endüstrisi zarar görürken, el dezenfektanları gelişiyor.

Çeşitli bir portföyünüz varsa, gelişen iş türlerine göre projelerinizi yeniden sıralamak ve önceliklendirmek için şimdi mükemmel bir zaman olabilir.

Çalışma bedeninize bir göz atın ve diğerlerine göre daha fazla odaklanması gereken proje türleri olup olmadığını düşünün.

Bir otel ve bir çevrimiçi mağaza için web siteleri oluşturduysanız, ikincisine nasıl daha fazla odaklanabilirsiniz?

Portföy sayfanızı yeniden düzenlemenin, bu zamanlarda büyümesi beklenen ve yardımınıza ihtiyaç duyabilecek işletmelerden bazı referanslar almanın tam zamanı.

Aynı şey sunduğunuz hizmetler için de geçerlidir. Dönüşüm oranı optimizasyonu konusunda uzmansanız ve aynı zamanda bir kampanya yöneticisiyseniz, bir kampanya yöneticisine olan talebin azalması beklendiğinden dönüşüm tarafına daha fazla odaklanırdım.

Portföyünüzü doğru oluşturmaya ilişkin ipuçları içeren yazdığımız bir makaleye göz atın.

Müşterilerle buluşmak için tüm 'normal' mekanlar engellendi ve web yaratıcılarının başka yollar keşfetmesi gerekiyor.

Müşterilerle konferans gibi sosyal ortamlarda kaynaşarak buluşmak, günümüz koşullarında bir seçenek değildir. Cesaretiniz kırılmasın, mevcut bir müşteriye yeniden bağlanarak yeni bir işi kapatma olasılığınız çok daha yüksektir.

Mevcut müşterilere yatırım yapmanın neden daha iyi olduğuyla ilgili bazı istatistikler:

• Yeni bir müşteri edinmek, mevcut bir müşteriyi elde tutmaktan beş kat daha maliyetli olabilir.
• Mevcut müşterilere satışın başarı oranı %60-70, yeni müşteriler için ise %5-20'dir.

Paul Jarvis'in tavsiyesine bayılıyorum:

“Sahip olduğum her fırsat, diğer insanlarla kurduğum bağlantılardan geldi.

Günde en az bir saatimi insanlarla iletişim kurarak geçiriyorum…

Takip e-postaları gönderin, son zamanlarda neler yaptıklarını görmek için insanlarla iletişim halinde olun ve sağlayabileceğiniz herhangi bir şeye ihtiyaç duydukları yerde yardımcı olun. İnsanların radarında kalın, şımarık biri olarak değil, onları ilgilendiren gerçek, becerikli bir insan olarak. “

Geçmişteki müşterilerinize düzenli olarak e-posta gönderin. Onlara işlerinin nasıl gittiğini sorun. Hatta yumuşak bir CoronaVirus şakası yapın. Ardından, onlara yardım etmek için yapabileceğiniz bir şey olup olmadığını sorun.

Satışlı ve rahatsız edici değil. Sadece onlara ilgi gösteriyorsunuz ve muhtemelen bunu takdir edecekler.

Müşterilerinizin kapanma şansını artırmak için indirimler sunmayı da düşünürdüm. Zorlu zamanlar, onlara indirim teşviki verirseniz müşterilerinizin kapanma olasılığının daha yüksek olacağı anlamına gelebilir.

Daha az müşteri çalışması beklendiğinden, bu haftalık programınızın büyük bir bölümünü serbest bırakacaktır. Bu sefer yeni beceriler öğrenmeye ve bilginizi genişletmeye yatırım yapın. Daha önce bahsettiğimiz daha alakalı becerilere, müşterilerinizin acil iş hedeflerine yardımcı olan becerilere odaklanın. SEO, dönüşüm oranı optimizasyonu ve c-ticaret, yüksek talep görebilecek ve hatta talepte bir artış görebilecek becerilere örnektir.

İşte kişisel olarak takip ettiğim ve tavsiye ettiğim harika ücretsiz ve premium siteler. Bunlar, işletme için doğrudan kısa vadeli kazanımlara dönüşen becerilerdir:

Elementor Becerileri

• Web Tasarım Becerilerini Öğrenin
• Temel Elementor Becerilerini Öğrenin
• Elementor'da Web Animasyonunu Öğrenin
• Pop-up'lar Oluşturma Hakkında Bilgi Edinin

Bu zamanlarla ilgili diğer web becerilerini öğrenin:

• Elementor kod geliştirme öğreticileri
• Serbest meslek becerilerini öğrenmek için Paul Jarvis tarafından önerilen kitap
• WPElevation tarafından WordPress danışman eğitim kursları
• Dönüşüm Oranı Optimizasyon Kursları (ücretsiz CRO kursları da vardır)

Salgın devam ederken konferanslar alakalı olmadığından, web yaratıcılarının meslektaşları ve ortaklarıyla bağlantı kurmak için alternatif yollar araması gerekiyor. Çevrimiçi ilişkiler geliştirmeli ve e-posta göndermeye ve potansiyel iş ortaklarıyla sohbet etmeye zaman ayırmalısınız.

Çalışmaya çalıştığınız ajans, büyük olasılıkla uzaktan çalışmaya geçmiştir ve işe almayı düşünmek için daha az müsaittir. Bu yüzden ajansta bir bağlantı aramanızı öneriyorum. İhtiyaç duyabilecekleri bir beceri kullanın ve hizmetinizi denemeye açık olup olmayacaklarını sorgulamaya çalışın.

Durumu istismar etmek olarak görülse de, web yaratıcıları korona ışığında ortaya çıkan iş fırsatlarını keşfetmeyi düşünmelidir.

İşte keşfedebileceğiniz, gelişebilecek işletmeler için birkaç fikir. Tüm fikirler Elementor topluluğunun üyelerinden geldi.

Victoria Judge şöyle yazıyor: Normalde yüz yüze hizmet satan kişiler çevrimiçi bir desteğe ihtiyaçları olduğunu anladıkça satışlarım arttı.

Halihazırda bir irtibat listeniz ve geçmiş müşterileriniz yoksa, çevrimiçine geçmesini beklediğiniz işletmeleri aktif olarak arayabilirsiniz.

İrfan Amir yazıyor: Kişisel projeler üzerinde çalışmak için iyi bir zaman olacak

Devam eden maliyetinizi minimumda tutarsanız, kişisel projeleriniz üzerinde çalışmak için sessiz zamandan yararlanabilirsiniz. Bir yan iş yaratın, bağlı kuruluş pazarlamasıyla uğraşın, pasif geliri keşfetmeye çalışın. Bu projelerin ivme kazanması zaman alsa da, bu, topun yuvarlanmasını sağlamak için bir fırsat olabilir.

Mark Conger şöyle yazıyor: Bu, büyük bir iş fırsatı sunuyor – insanların çevrimiçi olmalarına yardımcı oluyor ve çoğunun hiçbir fikri olmadığı için evden çalışma protokolleri oluşturuyor.

Herkes, hatta çalışanlar bile gelecekleri ve genel bir durgunluk hakkında endişeli. Mark'ın belirttiği şey doğru, birçoğunun evden çalışma tabanlı işlerini nasıl kuracaklarını bulmak için yardıma ihtiyacı olacak.

Kim Bourne Ribbans şöyle yazıyor: Berbat ve bir bakıma değil… Müşterilerimden biri (aynı zamanda bir arkadaşım) geçen yıl yüksek dereceli ticari temizlik işine başladı. CDC/EPA Onaylı virüsit ve elektrostatik ekipman almaya başladı ve sorular ve yeni sözleşmelerle dolup taştı. Bu yüzden yeni web sayfaları, gönderiler ve çılgınlar gibi sosyal şeyler yapıyorum.

Nomis Parfitt şöyle yazıyor: Şu anda el dezenfektanı işine başlayan biri için bir web sitesi yapıyorum

Her iki yoruma da katılıyorum. Sağlık/mikroplar/temizlikle ilgili her şey şu anda talep görecek.

Lorelei Garnes Sell yazıyor: E-ticaret yapın ve bu değeri satın !!!! Bir mağazaya ihtiyacınız yok değil mi? Bu, bazılarını kaçırdıkları dijital çağa itecek…

Konuşma çevrimiçi gıda ve sağlıkla ilgili ürünler hakkında olsa da, çevrimiçi olan her şey artıyor olabilir. İnsanlar evlerinden çıkmak istemedikleri için kıyafet, elektronik ve diğer eşya alışverişleri de artabilir. Nakliye için bazı kısıtlamalar belirlenebileceğinden, yerel mağazalar için E-ticaret üzerinde çalışmak da faydalı olabilir.

Brian McCracken şöyle yazıyor: Pek çok “Kurum” ve Yerel Yönetim projesi yapıyoruz, dolayısıyla bu bizim için harika bir zaman oldu. Bu ajansların çoğu birkaç haftalığına kapandığından, artık web sitelerine odaklanıyorlar, bu nedenle çok sayıda telefon görüşmesi yapıyoruz ve değişiklik ve ayarlamalar için çok fazla faturalandırılabilir saat alıyoruz.

Çoğu devlet kurumu Coronavirus tarafından hazırlıksız yakalandı. Onları potansiyel beklentiler olarak hedeflemek iyi bir fikir olabilir.

İşte başka öneriler:

• Cora Kearney bir üyelik web sitesi oluşturmayı öneriyor.
• Francesco Sommaruga, yakın zamanda kurduğu bir yoga işletmesi için Netflix benzeri bir hizmetten bahsetti.

Bir işletmeyi çevrimiçi bir etkinliğe dönüştürmenin yollarını bulmak, hapsetme zamanlarında işletmelere yardımcı olmanın harika bir yoludur.

Birkaç gün önce topluluğumuza virüsün serbest çalışanları nasıl etkilediğini sordum.

Cevaplardan biri gerçekten ilham vericiydi.

2008 borsa çöküşü sırasında karşılaştığı benzer bir durumu ve sonunda nasıl üstesinden geldiğini anlattı:

“2008/2009 çöküşü sırasında iki sağlam müşterim ve birçok ticari müşterim vardı.(çelik biz). İki büyük kullanıcım (son kullanıcılar) hayatta kaldı ve devam etmemi sağladı… ticaret alanı durma noktasına geldi. Sonraki yıl sakinleşti… ve ticaret yeniden başladı. Ama iki sağlam olan beni bizde tuttu. Tavsiyem, bazı şeyleri temel almak için bir veya iki daha büyük ve sağlam müşteriye ihtiyacınız var… diğer her şey soslu, bu yüzden bunun gibi %$^& olursa terlemezsiniz. Güvende ve pozitif kalın dostlarım! Bunu birlikte aşacağız …” Lewis Dennen

Bunlar cesaret verici sözlerdir ve yürekten alınmalıdır.

• Birbirine yardım etmeye istekli güçlü bir topluluk
• Esnek bir tutum ve uyum sağlama isteği
• Yaratıcı fikirler ve hızlı uygulama