Üretim ve İmalat: Temel Farklılıklar

Üretim ve imalat genellikle aynı şey olarak görülür. İlişkili olsalar da, ikisinin farklı tanımları vardır. Özellikle üretim endüstrisindeyseniz, farklılıkları anlamak önemlidir. Üretime karşı üretimi inceleyelim.

Tabii ki, her bir terimi tanımladığımızda ve ardından üretim ve imalat arasındaki farkları açıkladığımızda göreceğimiz gibi, ikisi arasında bir rekabet değil. Üretim veya imalatla uğraşıyorsanız yardımcı olabilecek birçok ücretsiz şablonu da vurgulayacağız.

Üretim Nedir?

Üretim, şeyleri ürünlere veya mallara dönüştürmek için kullanılan bir süreçtir. Üretimde ürün veya mal oluşturmak için kullanılan bazı kalemler arasında hammaddeler, para, yatırımlar veya kısmen bitmiş ürünler bulunur.

İmalatta üretim, sayısız ürün ve mal yaratmak için kullanılır. Örneğin üretim, elektronik cihazlardan giyime kadar her şeyle sonuçlanır, ancak aynı zamanda ofisler, tesisler ve diğer alanların bakımı gibi hizmetleri de ifade eder.

Üretimde çalışan şirketler, kaynakları ürünlere dönüştürebilir, aynı zamanda diğer ürünleri yapmak için kullanılan ürünleri ve hatta hizmetler gibi soyut çıktıları da dönüştürebilir. Üretim, girdiler ve çıktılar olarak tanımlanır; girdiler, mal veya hizmet yapmak için kullanılan kaynaklardır ve çıktı, bu girdilerin nihai ürünüdür.

Üretim, üretim planı adı verilen bir dizi eylemle gerçekleştirilir. ProjectManager, üretimi, kaynakları ve maliyetleri düzenlemeye ve işi gerçek zamanlı olarak izlemeye yardımcı olan sağlam Gantt şemalarına sahip ödüllü bir yazılımdır. Tüm üretim döngünüzü görsel bir zaman çizelgesinde görebilir, bir üretim planı oluşturabilir ve dört görev bağımlılığını birbirine bağlayarak maliyetli darboğazlardan kaçınabilirsiniz. Ardından, üretim planını yakalamak için bir temel belirleyin ve bunu gerçek ilerlemenizle gerçek zamanlı olarak karşılaştırarak doğru yolda kalabilirsiniz. ProjectManager'ı bugün ücretsiz olarak kullanmaya başlayın.

Üretim, hem insan hem de insan olmayan kaynakların tahsisinin planlanması, programlanması ve kontrol edilmesinden oluşur, aynı zamanda üretimin gerçekleşeceği tesislerin yanı sıra bitmiş ürünü teslim etmek için kullanılan makine ve süreçlerdir. Üretim planlama, çizelgeleme ve kontrolün amacı, yaptığınız ürünü veya hizmeti pazara veya müşterilerinize ulaştırmak için en verimli yolu bulmaktır.

Üretim planlama, üretim çizelgeleme ve üretim kontrolüne bakalım ve her bir terimi tanımlayalım. Bu, her birinin daha geniş üretim disiplinine nasıl uyduğunun daha iyi anlaşılmasını sağlar.

• Üretim planlama: Bu, ürün veya müşteri taleplerini karşılamak için kaynakları daha verimli bir şekilde yönetme sürecidir. Ürünlerin ne, ne zaman ve nasıl üretileceği ve talebi karşılamak için gereken hammaddeleri belirlerken üretim kapasitesini oluşturur. Buradan yola çıkarak, rehberlik sağlayan ancak aynı zamanda nihai ürünlerin maliyetini, kapsamını, süresini ve teslimatını etkileyen değişikliklere uyum sağlamak için gözden geçirilen ve revize edilen, eyleme geçirilebilir bir üretim planı oluşturur.
• Üretim planlama: Nerede ve ne zaman üretileceği de dahil olmak üzere üretilecek her ürünü listeleyeceğiniz yer burasıdır. Verimliliği artırmak için kullanılan süreçler ve programları geciktirebilecek sorunları ve darboğazları nasıl belirleyeceğiniz de dahil olmak üzere ilgili ham maddeleri ve lojistiği de listeleyeceksiniz. Daha büyük üretim planı, üretimi yolunda tutmak için gerektiğinde değişen esnek bir belgedir. Başlangıç ​​ve bitiş zamanlarının yanı sıra üretim programı, talep düzeyini yöneticilere ileten satış ekibiyle paylaşılır ve onlar da ürünün ne zaman müşterilere sunulacağını satışlara bildirir.
• Üretim kontrolü: Üretimin izlenmesi ve kontrol edilmesi kısmıdır. Üretim çıktısının zamanında, bütçe dahilinde teslim edilmesini ve kalite beklentilerini karşılamasını sağlamak için kullanılan bir dizi eylem ve karar alma protokolüdür. İşgücü, mevcut malzemeler ve üretimi etkileyebilecek diğer kısıtlamalar da dahil olmak üzere işlerin planlanması ve programlanması yoluyla uygulanır. Üretim kontrolü, ham maddelerin zamanında ve doğru tesise teslim edilmesini sağlamak için tedarik zinciri yönetimini de içerebilir, böylece bitmiş ürünler müşterilere beklendiği zaman ulaşır.

İmalat Nedir?

İmalat, hammaddeler ve işçilik, makineler ve aletler gibi kaynakların kullanımı yoluyla malların yapılmasıdır, ancak biyolojik veya kimyasal işleme veya formülasyonu da içerebilir. Hammaddeleri büyük ölçekte nihai bir ürüne dönüştürebilir veya daha sonra bunları birleştiren diğer üreticilere satacağı karmaşık parçalar yapabilir. Üretim süreci, otomobillerden uçaklara ve ev aletlerine kadar her şeyi yaratmak için kullanılır.

Ancak üretim fabrika katında başlamaz. Ürün tasarımı ve o ürünü oluşturmak için malzeme seçimi ile başlar. Bu ürünün üretimi sırasında, bitmiş bir ürün sunmak için kaynak malzemeler üretim süreçleri aracılığıyla değiştirilir. Daha sonra bitmiş bir ürünü monte etmek için kullanılan bileşenleri yapan ara işlemler olabilir. Sektöre bağlı olarak, örneğin iklimlendirme ve ısıtma projeleri için kanallara metal sac imal edildiğinde imalat bazen fabrikasyon olarak anılır.

En sık kullanılan üç ana imalat türü vardır: stoka göre üretim (MTS), siparişe göre üretim (MTO ve montaja üretim (MTA). MTS, malların üretildiği ve stokta tutulduğu zamandır. perakendede ve talebin tam olarak doğru miktarda üretileceği tahmin edilmelidir. MTO, üreticilerin üretime başlamak için sipariş alana kadar bekledikleri zamandır. MTA, MTA'ya benzer ancak üreticiler, siparişleri geldiklerinde yerine getirmek için bir araya getirilen bileşenler üretir.

Daha genel bir ifadeyle, fabrikasyonun ötesinde çeşitli imalat türleri vardır. Bunlardan bazıları hızlı imalat, yalın imalat, süreç imalatı ve ayrık imalattır.

Üretim ve İmalat Arasındaki Temel Farklılıklar Nelerdir?

Üretim ve imalatın bazı ortak noktaları paylaştığı açıktır, ancak amaçları, kaynakları, yaratılışları, çıktıları ve sonuçlarında farklılıklar vardır.

Amaç

Örneğin amaç açısından üretim, mal ve hizmetleri oluşturur. Bu, malzemeleri ve diğer kaynakları kullanarak hem somut hem de soyut teslimatlar yaptıkları anlamına gelir. İmalat, yine de, somut mallar veya ticari mallar üretir. İmalat, bunu yapmak için malzeme, işçilik, ekipman ve teknoloji gibi kaynakları kullanır. Dolayısıyla, üretim hem mal hem de hizmet üretebilirken, imalat sadece somut mallar üretir.

Kaynaklar

Kaynaklar söz konusu olduğunda üretim ve imalat eşit bir karşılaştırma gibi görünebilir, ancak farklılıklar vardır. İmalat, mal yaratırken kereste veya mineraller gibi ham maddeler gibi somut kaynakları kullanır. Üretim hem maddi hem de maddi olmayan kaynakları kullanır; imalatçıların kullandığı hammaddeleri kullanır ancak maddi olmayan kaynakları arasında parayı veya krediyi de sayar. Bu sadece üretime karşı imalatın kaynakları nasıl kullandığı değil, aynı zamanda onları nasıl tedarik ettikleridir. Üretim şirketleri genellikle kaynaklara sahipken, üreticiler bunları başka kaynaklardan satın alır.

yaratılış

Hem üretim hem de imalat şirketleri bir şeyler yapar, ancak farklı şekillerde. Örneğin, üreticiler fiziksel emek, makine veya her ikisinin bir kombinasyonu gibi somut süreçleri kullanarak bir şeyler üretirler. Üretim şirketleri makine kullanır, ancak fiziksel çaba gerektirmeyen insan emeğini de kullanabilirler. Üreticiler, bitmiş ürünler oluşturmak için hammadde kullanırken, üretim şirketleri kaynakları yeni ürünlere dönüştürür. Yani, pamuk yetiştirilir ve üretim şirketleri bu pamuğu kumaşa dönüştürür ve daha sonra giysiye dönüştürür.

Çıktı

Üretime karşı üretime bakmanın bir başka yolu da çıktı açısındandır. Basitçe söylemek gerekirse, üretim fayda yaratır ve üretim madde yaratır. Başka bir ifadeyle, üretim bir malın veya hizmetin yararlılığıyla ilgilidir, imalat fiziksel bir zaman üretmektir. Bu, farklılıkların olabileceği her ikisinin de çıktısıdır ve yine, bu farklılıklar soyut ve somut olarak özetlenir.

Sonuçlar

Nihai ürün veya hizmetin teslimi de bir ayrım noktasıdır. Üreticiler nihai ürünlerini, daha sonra müşteriye satan bir perakendeciye taşırken, üretim daha çeşitli sonuçlara sahiptir. Mallarını başka ürünler yapmak için kullanabilir, çıktısını daha sonra kullanmak üzere saklayabilir veya son kullanıcıya bir hizmet olan bir sonuç verebilir. Üreticiler çıktılarından hemen kurtulma eğilimindeyken, üretim şirketleri bu malları daha sonra kullanmak üzere depolayabilir.

Ücretsiz Üretim ve Üretim Şablonları

Üretime karşı üretimin benzerlikleri ve farklılıkları vardır, ancak ortak bir nokta, her ikisinin de şablon kullanımından yararlanabilmesidir. ProjectManager, sitemizden indirebileceğiniz Excel ve Word için düzinelerce ücretsiz üretim ve üretim şablonuna sahiptir. İşte sadece birkaçı.

Üretim Programı Şablonu

Bir ürün veya hizmet oluştururken arz ve talebi dengelemek için ücretsiz Excel üretim programı şablonumuzu kullanın. Varyasyonlar, başlangıç ​​envanteri ve daha fazlası dahil olmak üzere üretimi belirli bir süre boyunca bile takip edebilirsiniz.

İş Emri Şablonu

Genellikle üretim ve imalat şirketleri dışarıdan yükleniciler istihdam edecektir. Excel için ücretsiz iş emri şablonumuz, görevi tamamlamak için gerekli olacak işçiliği, araçları ve malzemeleri kapsar. İşin doğru şekilde yapıldığından emin olmak için talimatlar ekleyebileceğiniz bir yer bile var.

Satınalma Siparişi Şablonu

Ürün veya hizmet satın alırken, Excel için ücretsiz satın alma siparişi şablonumuza ihtiyacınız olacak. Alıcı ve satıcı arasında, bu mal ve hizmetlerin fiyatını, miktarını ve teslimatını ve ayrıca ödemenin nasıl yapılacağını detaylandıran bir sözleşme görevi görür.

ProjectManager, Üretim Planlama, Çizelgeleme ve Kontrol Konusunda Yardımcı Olur

Üretime karşı üretim başka bir ortak noktayı paylaşır. Her ikisi de işlerini planlamak, programlamak ve kontrol etmek ve zamanında teslim etmek için proje yönetimi yazılımına ihtiyaç duyar. ProjectManager, tüm bunları ve daha fazlasını yapabilen özelliklere sahip, ödüllü bir proje yönetimi yazılımıdır. Gantt şemalarının işlerinizi nasıl planlayıp çizelgeleyebileceğini zaten göstermiştik ancak bu, üretimde veya imalatta çalışırken kullanabileceğiniz yalnızca bir proje yönetimi görünümüdür. İşlerinizi kontrol etmek için kaynakları otomatikleştiren ve yöneten araçlarımız var.

Kanban Panoları ile İş Akışlarını Oluşturun ve Otomatikleştirin

Süreçleri düzene sokmak, hem üretimin hem de imalatın bir hedefidir. İş akışı otomasyon özelliğimiz, eylemleri başlatan tetikleyiciler oluşturmanıza olanak tanır. Her iş akışında birden çok tetikleyiciniz ve eyleminiz olabilir. Bir işi çeşitli aşamalardan geçirmek için ayarlayabileceğiniz özel iş akışları da vardır. Her iki durumda da, görev onaylarını ayarlayarak ve işi onaylamadan önce yetkisi olan birini gözden geçirmesi için atayarak yalnızca kalitenin ilerlemesini sağlayabilirsiniz. Bunları, iş akışınızı görselleştirmeyi kolaylaştıran kanban panoları gibi çoklu proje görünümlerimizden herhangi birinde ayarlayabilirsiniz.

İş Yükü Grafikleri ve Zaman Çizelgeleri ile Kaynakları Yönetin

İş gücünüzü atamanıza, yönetmenize ve izlemenize yardımcı olabilecek kaynak yönetimi özellikleri de vardır. Çalışanları işe alırken, PTO'ları, tatilleri veya tatilleri ve hatta dağıtılmış ekipler için küresel tatilleri olduğunu öğrenmek için kullanılabilirliği ayarlayabilirsiniz. Artık iş atamak çok kolay. Renk kodlu iş yükü çizelgemiz, kimin çok işi olduğunu görmeyi kolaylaştırır ve herkesin tam kapasiteyle çalışmasını sağlamak için o sayfadan iş yükünü dengelemenizi sağlar. Maaş bordrosunu kolaylaştıran, ancak aynı zamanda herkesin görevlerini tamamlama yüzdesine ilişkin bir pencere sağlayan güvenli zaman çizelgeleri de vardır.

Üretiminizin veya üretim döngünüzün izlenmesi kontrole yardımcı olur. Gerçek zamanlı kontrol panelimiz, verileri otomatik olarak toplayarak ve bunları okunması kolay grafikler ve çizelgelerde görüntüleyerek, zaman, maliyet ve daha fazlasının üst düzey bir görünümünü sunar. Kurulum da gerekmiyor. Siz hazır olduğunuzda hazırdır. Daha fazla ayrıntıya ihtiyacınız varsa durum, sapma ve daha fazlasıyla ilgili özelleştirilebilir raporlarımızı kullanın. Görmek istediklerinize odaklanmak için filtrelenebilirler ve güncel paydaşlarla kolayca paylaşılabilirler.

ProjectManager, üretim yöneticilerinin ve üreticilerin işlerini planlamasına, programlamasına ve kontrol etmesine yardımcı olan çevrimiçi bir proje yönetimi yazılımıdır. Doğru iş ve görev için doğru araçlara sahip olmak için birden fazla proje görünümü kullanın, takip edilecek kaynak ve risk yönetimi özellikleri. ProjectManager'ı bugün ücretsiz olarak kullanmaya başlayın.