Kavram Kanıtı (POC) Nedir? Tanım, Adımlar ve En İyi Uygulamalar

Ürün geliştirme projeleri, uygulanabilir bir ürünün üretilebileceğini destekleyen kanıtlar olmadan ilerleyemez. Bu nedenle, bir iş fikrinin veya projenin üzerinde duracak ayakları olduğunu kanıtlamak için kavram kanıtına (POC) ihtiyacınız vardır.

Peki, kavram kanıtı nedir? Biraz prototip veya minimum uygulanabilir bir ürün gibi geliyor, ama olan bu değil. Bu ürün geliştirme yöntemlerini daha sonra karşılaştıracağız, ancak ilk önce kavram kanıtının ne olduğunu tanımlayalım.

Kavram Kanıtı (POC) Nedir?

Kavram kanıtı (POC), bir ürün fikrinin, iş planının veya proje planının uygulanabilir olduğunu göstermek için yürütülen bir pilot projeden elde edilen kanıttır. Örneğin, ilaç geliştirmede, nihai bir ürün için konsept kanıtı toplamak için klinik deneyler kullanılır.

Ancak bu, kavramın bir kanıtı değildir. Bir İO, başka türlü katkıda bulunmamış olabilecekler de dahil olmak üzere ekip üyelerinizden kullanıcı geri bildirimlerini ve içgörülerini toplar ve böylece öngörülemeyen riski azaltır.

POC, aşağıdakiler gibi birçok endüstri ve alanda ürün geliştirme sürecinin önemli bir parçasıdır:

• Yazılım geliştirme
• İş Geliştirme
• Proje Yönetimi
• Üretim, BT, sağlık, siber güvenlik, diğer endüstriler arasında.

Kavram Kanıtı Kullanmanın Faydaları

Kavram kanıtı çok değerlidir, çünkü bir prototip veya yalın üretim “minimum uygulanabilir ürün”e benzer şekilde, işe başlamadan önce planınızın fizibilitesini değerlendirmek için bir pilot projedir.

POC, bir projeye uygulanan kavram ve teorilerin başarılı bir nihai ürünle sonuçlanacağını doğrular. Göz önünde bulundurulan temel konu projenin fizibilitesi olduğu için POC'ler çıktı üretmez.

Projelerinizin erken geliştirme aşamalarında POC kullanmanın başlıca avantajlarından bazıları şunlardır:

• POC, potansiyel yatırımcılara ve karar vericilere, proje veya ürün fikrinin uygulanabilir olup olmayacağını ve hedef kitle için ne kadar değerli olacağını belirlemek için değerli veriler sağlar.
• POC, geliştirme ekiplerine önemli kullanıcı geri bildirimi ve pazar talebi, hedef kitle ve kritik sorun noktaları hakkında bilgi verir.
• Kavram kanıtı, ürün prototipinizin ve minimum uygulanabilir ürününüzün temeli olduğundan, ürün geliştirme sürecinin önemli bir adımıdır.

Konsept Kanıtı ve Prototip

Kavram kanıtı, bir prototip oluşturmak gibi görünebilir, ancak farklılıklar vardır ve her birinin kendi işlevi vardır. POC, fikri test etmek için bir tür küçük projedir. POC, yalnızca bir ürün konseptinin hem işlevsel olduğunu hem de geliştirilebileceğini göstermek için vardır.

Prototip oluşturmak bir başka önemli alıştırmadır. Prototiplerin oluşturulması, bir ürünün gerçek dünyada nasıl çalışacağını görselleştirmeye yardımcı olmak için yapılır. Tasarım, navigasyon, yerleşim vb. gösterir. Bu nedenle, bir konsept kanıtı, bir ürün fikrinin yapılabileceğini gösterir ve prototip, nasıl yapıldığını gösterir.

Bu, bu iki kavramın birbirini dışladığı anlamına gelmez. Bazı ortak noktaları paylaşıyorlar. Bunun nedeni, Proof of Concept'in ekiple kullanıcı geri bildirimlerini paylaşması, yeni teknolojileri araştırmalarına izin vermesi ve elbette yatırımcılara ve karar vericilere konseptin işe yaradığını göstermesidir. POC, projenin uygulanabilir olduğunu kanıtladıktan sonra, genellikle bir prototip oluşturulur.

Kavram Kanıtı ve Minimum Uygulanabilir Ürün (MVP)

Minimum uygulanabilir ürün (MVP), ürün prototipinizin geliştirilmiş bir versiyonudur. Basitçe söylemek gerekirse, minimum uygulanabilir bir ürün, yalnızca kullanıcılarınızın ürününüzün neye benzediği ve ne yaptığı hakkında bir fikre sahip olması için ihtiyaç duyacağı temel özelliklere sahiptir.

Dolayısıyla, kavram kanıtı (POC) ile minimum uygulanabilir ürün (MVP) arasındaki temel farkın, ürün geliştirme sürecinin farklı aşamalarında gelmeleri ve tamamen farklı amaçlara hizmet etmeleri olduğu sonucuna varabiliriz.

Kavram Kanıtı Yazma Adımları

Yukarıda belirtildiği gibi, bir kavram kanıtı bir projedir ve herhangi bir proje gibi açıkça tanımlanmalıdır. Kavram kanıtı yazmak için standart bir yöntem olmamasına rağmen, POC sürecini eyleme dönüştürülebilir adımlara ayırmanız gerekecektir.

Bu konuda size yardımcı olmak için, bir kavram kanıtı belgesi yazmak için şu genel adımları özetledik:

1. Başarı Kriterlerinizi Tanımlayın

Konsept fizibilite ölçümlerinin doğru kanıtına sahip olmak için bir dizi metrik veya başarı kriterine sahip olmanız gerekir. POC süreciniz için başarı kriterlerini tanımlamak için müşteriyle görüşerek başlayabilirsiniz, çünkü kavram kanıtının başarılı olup olmadığını belirleyecek olan onların memnuniyetidir.

İlgili: Ücretsiz Gereksinim Toplama Şablonu

2. Tahmini Süre ve Çaba

Bir POC üzerinde çalışırken bu bir projedir, ancak nihai proje değildir. Kavram kanıtlama pilot projesine harcanacak süreyi ve çabayı tahmin etmeniz gerekecek.

3. POC'nizin Kapsamını Tanımlayın

POC'nizin kapsamı, POC pilot projesinde ne yapılacağını ve ölçüleceğini belirler. Kavram kanıtınızın kapsamını tanımlamak, doğru sonuçlar elde etmenin anahtarıdır. POC'nin uygulanabilir olduğu kanıtlansa bile, kapsam doğru değilse, bu kavram kanıtı değersizdir, çünkü projeyi tam olarak değerlendirmediniz.

4. Kaynaklarınızı Seçin

Kavram kanıtı pilot projesini yürütmek için kimi seçtiğiniz, planlama süreci kadar önemlidir. Kapsamlı bir iş yapmak için doğru becerilere sahip olduklarından emin olmak istersiniz.

ProjectManager ile bir POC hakkında raporlama

Bunlar, başarılı bir kavram kanıtı oluşturan temel parametrelerdir. Pilot projenizin sonuçları yaygınlaştırılmalıdır. İletişim karışıksa, proje ekibindeki hiç kimse kavramın kanıtını bilemez.

Toplanacak çok fazla POC verisi var ve bu da kırılacak çok sayıda sayı anlamına geliyor. ProjectManager yardımcı olabilir. Proje yönetimi görünümlerimizin üçü de bu durum güncellemelerini anında yansıtır. Bu durum güncellemeleri, ilerlemeyi, görev durumunu, iş yükünü ve daha fazlasını not eden gerçek zamanlı panolarımızda renkli çizelgelere ve grafiklere dönüşür.

Proje yöneticileri, kavram kanıtı sürecini yolunda tutabilir ve POC sonuçlarını sunma zamanı geldiğinde, yalnızca müşterinin ihtiyaç duyduğu verileri göstermek için grafikleri ve çizelgeleri filtreleyebilir.

Kavram kanıtı, ürün geliştirme süreci için kritik öneme sahiptir. POC, prototip, minimum uygulanabilir ürün ve nihai ürün öncesi projedir. Doğru proje yönetimi araçlarına erişim, ölçekten bağımsız olarak işin doğru yapılmasına yardımcı olabilir.

ProjectManager, POC'nizi yolunda tutmak için en doğru verilere ve ardından tam teşekküllü projenin planlandığı gibi ilerlemesini sağlayan bulut tabanlı bir proje yönetimi yazılımıdır. Çevrimiçi Gantt çizelgeleri ile planlama, kanban panolarında iş akışını görselleştirme ve gerçek zamanlı proje yönetimi panosu özelliklerimizden sadece birkaçıdır. Hepsini ve bu 30 günlük ücretsiz denemeyi bugün alarak projenizi başarılı bir sona götürmenize nasıl yardımcı olabileceklerini görün.